Geschäftsbericht Dillinger Hütte (2012) - Dillinger Hütte GTS
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Bericht des Vorstands<br />
Reduktion von Energieverbrauch und<br />
CO 2 -Ausstoß durch ein neues Regelungskonzept<br />
am Brammenstoßofen im<br />
Walzwerk<br />
Durch ein neues Regelungskonzept<br />
konnte der Energieverbrauch<br />
am Brammenstoßofen<br />
3 im Walzwerk um<br />
bis zu 9,7 % gesenkt werden.<br />
Das schlägt sich gleich zeitig<br />
in einer Verringerung des<br />
CO 2 -Ausstoßes von jährlich<br />
bis zu 9 500 Tonnen nieder<br />
Kontinuierliche Verbesserung der Energieeffizienz<br />
Energiemanagementsystem am Standort Dillingen eingeführt<br />
Zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und des nachhaltigen Umweltschutzes des<br />
Standortes sind ein sorgfältiger Umgang mit Energien sowie eine stetige Verbesserung<br />
der Energieeffizienz unerlässlich. Nach der Entscheidung in 2011 zur Einführung eines<br />
Energiemanagementsystems gemäß DIN EN ISO 50001 am <strong>Hütte</strong>nstandort Dillingen,<br />
wurde im April <strong>2012</strong> das „Modul Energiemanagementsystem (EnMS) nach DIN EN ISO<br />
50001:2011“ innerhalb des Integrierten Managementsystems eingeführt. Der Vorstand<br />
der <strong>Dillinger</strong> <strong>Hütte</strong> und die Geschäftsführer der ZKS und der ROGESA haben dazu eine<br />
Grundsatzerklärung zur Energiepolitik festgelegt.<br />
Im Rahmen der SHS-Aktivitäten zur Zusammenführung von Abteilungen erfolgte im<br />
Sommer <strong>2012</strong> auch die Integration der Führungsebenen der Energieabteilung der<br />
Saarstahl AG und der AG der <strong>Dillinger</strong> <strong>Hütte</strong>nwerke in der SHS Services GmbH. Die neu<br />
entstandene, übergreifende Abteilung gliedert sich in einen operativen und einen<br />
kaufmännischen Teil. Sie hat zum Ziel, Synergieeffekte, die sich aus der neuen Struktur<br />
ergeben, zu heben und eine gemeinsame, auf das Gesamtoptimum ausgerichtete Unternehmenspolitik<br />
zu fördern.<br />
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