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Geschäftsbericht Dillinger Hütte (2012) - Dillinger Hütte GTS

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Bericht des Vorstands<br />

Reduktion von Energieverbrauch und<br />

CO 2 -Ausstoß durch ein neues Regelungskonzept<br />

am Brammenstoßofen im<br />

Walzwerk<br />

Durch ein neues Regelungskonzept<br />

konnte der Energieverbrauch<br />

am Brammenstoßofen<br />

3 im Walzwerk um<br />

bis zu 9,7 % gesenkt werden.<br />

Das schlägt sich gleich zeitig<br />

in einer Verringerung des<br />

CO 2 -Ausstoßes von jährlich<br />

bis zu 9 500 Tonnen nieder<br />

Kontinuierliche Verbesserung der Energieeffizienz<br />

Energiemanagementsystem am Standort Dillingen eingeführt<br />

Zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und des nachhaltigen Umweltschutzes des<br />

Standortes sind ein sorgfältiger Umgang mit Energien sowie eine stetige Verbesserung<br />

der Energieeffizienz unerlässlich. Nach der Entscheidung in 2011 zur Einführung eines<br />

Energiemanagementsystems gemäß DIN EN ISO 50001 am <strong>Hütte</strong>nstandort Dillingen,<br />

wurde im April <strong>2012</strong> das „Modul Energiemanagementsystem (EnMS) nach DIN EN ISO<br />

50001:2011“ innerhalb des Integrierten Managementsystems eingeführt. Der Vorstand<br />

der <strong>Dillinger</strong> <strong>Hütte</strong> und die Geschäftsführer der ZKS und der ROGESA haben dazu eine<br />

Grundsatzerklärung zur Energiepolitik festgelegt.<br />

Im Rahmen der SHS-Aktivitäten zur Zusammenführung von Abteilungen erfolgte im<br />

Sommer <strong>2012</strong> auch die Integration der Führungsebenen der Energieabteilung der<br />

Saarstahl AG und der AG der <strong>Dillinger</strong> <strong>Hütte</strong>nwerke in der SHS Services GmbH. Die neu<br />

entstandene, übergreifende Abteilung gliedert sich in einen operativen und einen<br />

kaufmännischen Teil. Sie hat zum Ziel, Synergieeffekte, die sich aus der neuen Struktur<br />

ergeben, zu heben und eine gemeinsame, auf das Gesamtoptimum ausgerichtete Unternehmenspolitik<br />

zu fördern.<br />

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