Geschäftsbericht Dillinger Hütte (2012) - Dillinger Hütte GTS
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Bericht des Vorstands<br />
<strong>2012</strong> beging <strong>GTS</strong> Industries<br />
gleich 2 Jubiläen:<br />
50-jähriges Bestehen und<br />
20-jährige Zuge hörigkeit<br />
zur <strong>Dillinger</strong> <strong>Hütte</strong><br />
Mitarbeiterzahl erhöht – Arbeitssicherheit weiter verbessert<br />
<strong>GTS</strong> Industries hat auch <strong>2012</strong> an seiner ehrgeizigen Einstellungspolitik festgehalten: Im<br />
Laufe des Jahres wurden etwas mehr als 30 Personen eingestellt, im Wesentlichen um<br />
die Zahl der ausgeschiedenen Mitarbeiter zu ersetzen. Zum 31.12.<strong>2012</strong> waren bei <strong>GTS</strong><br />
Industries 624 Mitarbeiter beschäftigt (2011: 618).<br />
Bei der Arbeitssicherheit konnte <strong>GTS</strong> Industries wieder ein sehr gutes Ergebnis erzielen:<br />
<strong>2012</strong> ereignete sich nur ein einziger Arbeitsunfall mit Ausfallzeit ab einem Tag (2011: 2;<br />
in den Jahren 2010 und 2009 waren es noch drei Unfälle). Allerdings ist die Zahl aller<br />
meldepflichtigen Unfälle (21) wieder gegenüber dem Vorjahr (11) angestiegen.<br />
Wichtige Investitionen in Betrieb genommen<br />
<strong>2012</strong> nahmen bei <strong>GTS</strong> drei neue Probenbearbeitungszentren den Betrieb auf, die das<br />
2011 in Betrieb genommene Zentrum ergänzen. Diese vier voll automatisierten Zentren<br />
konnten ihre Leistung schnell hochfahren und eine stark gestiegene Anzahl von Proben<br />
bearbeiten. Außerdem ist die Markierungsanlage (Hartstempelung und Farbkennzeichnung),<br />
die 2011 eingesetzt wurde, in Betrieb genommen worden. Nach der üblichen<br />
Optimierungs- und Einstellungsphase sorgt diese Anlage für eine Kapazitätssteigerung<br />
sowie für eine bessere Qualität und Produktivität des gesamten Markierungsprozesses<br />
für Hartstempelung und Farbkennzeichnung, um somit den wachsenden Bestelleingängen<br />
mit besonderen Markierungen gerecht zu werden. Darüber hinaus ist nun die<br />
Vereinheitlichung der Kennzeichnungen zwischen <strong>Dillinger</strong> <strong>Hütte</strong> und <strong>GTS</strong> Industries<br />
gegeben.<br />
Als eines der vor <strong>2012</strong> begonnenen neuen Projekte ist die Leistungssteigerung der<br />
Brennschneidanlage für Dickbleche zu erwähnen, die in einem Teil der alten Brammenhalle<br />
in Betrieb ging. Zu den wichtigsten Investitionen <strong>2012</strong> mit Blick auf die Zukunftssicherung<br />
der Anlagen gehörte auch die weitere Verstärkung der Rollgänge. Diese geht<br />
mit der Gewichtssteigerung der Brammen einher und ersetzt die Transport- und Wiegefähren<br />
der Brammen im Brammenlager. Darüber hinaus startete <strong>2012</strong> im Bereich der<br />
Dickbleche das Projekt „Plate Router“, ein Leitsystem für Bleche, das 2013 fertiggestellt<br />
wird. Dieses Projekt steht in Verbindung mit der Modernisierung der elektronischen<br />
Datenverarbeitung in der Adjustage, die zu einem verbesserten Materialfluss in diesem<br />
Bereich führen soll.<br />
Schwieriges Jahr 2013 erwartet<br />
Von einer nennenswerten Verbesserung der Nachfrage nach Grobblechen wird erst im<br />
zweiten Halbjahr 2013 ausgegangen. Im Rohrblechbereich besteht nur wenig Aussicht<br />
auf eine kurzfristige Besserung, und die Auftragslage in den Rohrwerken erweist sich als<br />
besonders schwach; entsprechend verhalten sind die Aussichten für <strong>GTS</strong> Industries für<br />
das Geschäftsjahr 2013.<br />
Ebenso wie in <strong>2012</strong> werden auch 2013 wieder große Anstrengungen zur Kosten kontrolle<br />
und Ausgabenreduzierung unternommen. Gleichzeitig werden die Wettbewerbsfähigkeit<br />
und die Flexibilität verstärkt, um die schwierige Phase bestmöglich zu überwinden.<br />
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