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Geschäftsbericht Dillinger Hütte (2012) - Dillinger Hütte GTS

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Bericht des Vorstands<br />

<strong>2012</strong> beging <strong>GTS</strong> Industries<br />

gleich 2 Jubiläen:<br />

50-jähriges Bestehen und<br />

20-jährige Zuge hörigkeit<br />

zur <strong>Dillinger</strong> <strong>Hütte</strong><br />

Mitarbeiterzahl erhöht – Arbeitssicherheit weiter verbessert<br />

<strong>GTS</strong> Industries hat auch <strong>2012</strong> an seiner ehrgeizigen Einstellungspolitik festgehalten: Im<br />

Laufe des Jahres wurden etwas mehr als 30 Personen eingestellt, im Wesentlichen um<br />

die Zahl der ausgeschiedenen Mitarbeiter zu ersetzen. Zum 31.12.<strong>2012</strong> waren bei <strong>GTS</strong><br />

Industries 624 Mitarbeiter beschäftigt (2011: 618).<br />

Bei der Arbeitssicherheit konnte <strong>GTS</strong> Industries wieder ein sehr gutes Ergebnis erzielen:<br />

<strong>2012</strong> ereignete sich nur ein einziger Arbeitsunfall mit Ausfallzeit ab einem Tag (2011: 2;<br />

in den Jahren 2010 und 2009 waren es noch drei Unfälle). Allerdings ist die Zahl aller<br />

meldepflichtigen Unfälle (21) wieder gegenüber dem Vorjahr (11) angestiegen.<br />

Wichtige Investitionen in Betrieb genommen<br />

<strong>2012</strong> nahmen bei <strong>GTS</strong> drei neue Probenbearbeitungszentren den Betrieb auf, die das<br />

2011 in Betrieb genommene Zentrum ergänzen. Diese vier voll automatisierten Zentren<br />

konnten ihre Leistung schnell hochfahren und eine stark gestiegene Anzahl von Proben<br />

bearbeiten. Außerdem ist die Markierungsanlage (Hartstempelung und Farbkennzeichnung),<br />

die 2011 eingesetzt wurde, in Betrieb genommen worden. Nach der üblichen<br />

Optimierungs- und Einstellungsphase sorgt diese Anlage für eine Kapazitätssteigerung<br />

sowie für eine bessere Qualität und Produktivität des gesamten Markierungsprozesses<br />

für Hartstempelung und Farbkennzeichnung, um somit den wachsenden Bestelleingängen<br />

mit besonderen Markierungen gerecht zu werden. Darüber hinaus ist nun die<br />

Vereinheitlichung der Kennzeichnungen zwischen <strong>Dillinger</strong> <strong>Hütte</strong> und <strong>GTS</strong> Industries<br />

gegeben.<br />

Als eines der vor <strong>2012</strong> begonnenen neuen Projekte ist die Leistungssteigerung der<br />

Brennschneidanlage für Dickbleche zu erwähnen, die in einem Teil der alten Brammenhalle<br />

in Betrieb ging. Zu den wichtigsten Investitionen <strong>2012</strong> mit Blick auf die Zukunftssicherung<br />

der Anlagen gehörte auch die weitere Verstärkung der Rollgänge. Diese geht<br />

mit der Gewichtssteigerung der Brammen einher und ersetzt die Transport- und Wiegefähren<br />

der Brammen im Brammenlager. Darüber hinaus startete <strong>2012</strong> im Bereich der<br />

Dickbleche das Projekt „Plate Router“, ein Leitsystem für Bleche, das 2013 fertiggestellt<br />

wird. Dieses Projekt steht in Verbindung mit der Modernisierung der elektronischen<br />

Datenverarbeitung in der Adjustage, die zu einem verbesserten Materialfluss in diesem<br />

Bereich führen soll.<br />

Schwieriges Jahr 2013 erwartet<br />

Von einer nennenswerten Verbesserung der Nachfrage nach Grobblechen wird erst im<br />

zweiten Halbjahr 2013 ausgegangen. Im Rohrblechbereich besteht nur wenig Aussicht<br />

auf eine kurzfristige Besserung, und die Auftragslage in den Rohrwerken erweist sich als<br />

besonders schwach; entsprechend verhalten sind die Aussichten für <strong>GTS</strong> Industries für<br />

das Geschäftsjahr 2013.<br />

Ebenso wie in <strong>2012</strong> werden auch 2013 wieder große Anstrengungen zur Kosten kontrolle<br />

und Ausgabenreduzierung unternommen. Gleichzeitig werden die Wettbewerbsfähigkeit<br />

und die Flexibilität verstärkt, um die schwierige Phase bestmöglich zu überwinden.<br />

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