Wie können Beschäftigungs- und Arbeitsfragen in ... - ETUC

Zusammenfassung ___________________
1. Hintergrund der Studie ....................................................................................................... 3
2. Projekt und Ansatz ........................................................................................................... 5
Kernpunkte der Querschnittsanalyse ........................................................................................ 9
1. Faktoren und Auswirkungen von Umstrukturierungen auf die Rolle der
Arbeitsgruppe im Rahmen des Wissenstransfers ..................................................................... 11
1.1. Umstrukturierungen beeinflussen die Voraussetzungen für das Funktionieren
der Arbeitsgruppe ............................................................................................................... 11
1.2. Umstrukturierungen sind Auslöser für Defensivstrategien, die den Know‐how‐
Transfer blockieren können ................................................................................................ 14
2. Die Hintergründe dieser fatalen Situation ..................................................................... 22
2.1. Eine Frage, über die im Rahmen von Umstrukturierungen zwischen den
Sozialpartnern nicht gesprochen wird .............................................................................. 22
2.2. Die Unzulänglichkeit der zur Verfügung stehenden Regelungen/Werkzeuge ... 24
Europapanorama – 7 Fallstudien aus 6 Ländern zur Veranschaulichung der Lage .............. 25
3. Fallstudie 1: Schließung der Honeywell Airport Systems GmbH in Deutschland ......... 27
3.1. Spezifischer Kontext der Restrukturierung (Schließung) .................................... 27
3.2. Stellenwert von „Arbeitsgruppe“, Wissenstransfer und kollektiver Kompetenz
während des Schließungsprozesses ................................................................................. 30
3.3. Auswirkungen der Restrukturierung auf die „Arbeitsgruppe“ ............................ 31
3.4. Fazit ......................................................................................................................... 33
2. Fallstudie 2: Ein vorschnelles Programm für freiwilliges Ausscheiden in einem
französischen Hüttenwerk ........................................................................................................ 34
1.1. Der spezifische Kontext der Umstrukturierungen ............................................... 34
1.2. Stellenwert von Arbeitsgruppe und Wissenstransfer in der Umstrukturierung 36
1.3. Auswirkungen der Umstrukturierung auf die Arbeitsgruppen ........................... 37
1.4. Schlusswort ............................................................................................................ 39