Wie können Beschäftigungs- und Arbeitsfragen in ... - ETUC

EGB‐ Wie können Beschäftigungs‐ und Arbeitsfragen in Anbetracht der Auswirkungen der Umstrukturierungen
auf die Rolle der Arbeitsgruppe als Faktor für den (Wieder‐)Aufbau von Fachwissen verknüpft werden?
• 1300 Beschäftigte waren von der Umstrukturierung betroffen:
Ca. 400 Personen verließen das Unternehmen im Rahmen eines Programms für ein
freiwilliges Ausscheiden (die Abfindungen lagen je nach
Betriebszugehörigkeitsdauer bei 80 000 bis 120 000 PLN).
Beschäftigten im Vorrentenalter wurde eine Vorruhestandsregelegung
angeboten.
Andere fanden einen Job im Shared Service Center (ca. 300‐400 Personen, die eine
dreijährige Beschäftigungsgarantie und ein Jahresgehalt erhielten) oder in
Konzerngesellschaften. Rund 150 Personen zogen um (Anspruch auf eine
Mobilitätsprämie).
Die 2009 im Rahmen des TREFL‐Projekts durchgeführte Umstrukturierung stieß bei den
Gewerkschaften auf heftigen Widerstand. Man sollte an dieser Stelle erwähnen, dass EDF
zum Zeitpunkt der TREFL‐Einführung sein Personal bereits um 40% verringert hatte.
Die 23 Gewerkschaften, die in den polnischen Konzern‐Standorten vertreten waren, lehnten
das Projekt ab und bemängelten, die finanziellen Angebote (Abfindungen und
Mobilitätshilfen) seien zu niedrig. Letzten Endes wurde keine Vereinbarung geschlossen,
und die Maßnahmen wurden einseitig vom Unternehmen umgesetzt.
• Für beide Fällen gilt:
• Die Gewerkschaften ziehen den freiwilligen Charakter der Abbauprogramme in
Zweifel. Die Beschäftigten hätten vor allem befürchtet, im Zuge künftiger
Umstrukturierungen zu noch schlechteren als den damals angebotenen Bedingungen
entlassen zu werden.
• Hauptsächlicher Inhalt der Sozialmaßnahmen bei der Umstrukturierung sind
Ausgleichszahlungen.
• Der Wechsel des Arbeitgebers auf Grundlage von Artikel 23 des Arbeitsgesetzbuches
hat zu schlechteren Lohn‐ und Arbeitsbedingungen geführt 12 .
4.2. Stellenwert von Arbeitsgruppe und Wissenstransfer in der
Umstrukturierung
In beiden Unternehmen erfolgte vonseiten der Verantwortlichen keine genauere
Untersuchung zum Thema Wissenstransfer und es gab demzufolge keine besonderen
Maßnahmen auf diesem Gebiet.
12Dieser Artikel ermöglicht im Falle einer vollständigen oder teilweisen Veräußerung die Übernahme der
Arbeitnehmer. Voraussetzung hierfür ist, dass die individuellen Arbeitsbedingungen 12 Monate lang fortgelten.
Nach Ablauf von 12 Monaten hat der Arbeitgeber das Recht, die Betriebsvereinbarung aufzukündigen, ohne eine
Folgevereinbarung abschließen zu müssen. Dadurch lässt sich mitunter eine Absenkung der Löhne und
Arbeitsbedingungen von bestimmten (ausgelagerten) Beschäftigten herbeiführen, ohne die gesamte
Betriebsvereinbarung für die übrigen Beschäftigten anzutasten.
Europapanorama – 7 Fallstudien aus 6 Ländern zur Veranschaulichung der Lage 49