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Wie können Beschäftigungs- und Arbeitsfragen in ... - ETUC

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EGB – <strong>Wie</strong> <strong>können</strong> <strong>Beschäftigungs</strong>‐ <strong>und</strong> <strong>Arbeitsfragen</strong> <strong>in</strong> Anbetracht der Auswirkungen der Umstrukturierungen<br />

auf die Rolle der Arbeitsgruppe als Faktor für den (<strong>Wie</strong>der‐)Aufbau von Fachwissen verknüpft werden?<br />

Zudem wurden Erfahrungen <strong>und</strong> Fallstudien aus 6 Ländern <strong>und</strong> 7 Unternehmen<br />

ausgewertet. Die Fallstudien wurden auf der Gr<strong>und</strong>lage von E<strong>in</strong>zel‐ <strong>und</strong><br />

Gruppenbefragungen mit im Unternehmen verbliebenen Beschäftigten, z. T. ehemaligen<br />

Beschäftigten, Managementvertretern <strong>und</strong> Gewerkschaftern vorgenommen, die von<br />

Umstrukturierungen betroffen waren Insgesamt wurden 67 Personen befragt (E<strong>in</strong>zelheiten<br />

siehe unten), die von ihren Erfahrungen, ihren Gedanken, ihren Vorschlägen <strong>und</strong> oft auch<br />

ihrem Unbehagen berichteten. Dieser Bericht stützt sich hauptsächlich auf ihre Aussagen.<br />

Schweden<br />

(IT ‐Geräte)<br />

Großbritannien<br />

(Stahlwerke)<br />

Deutschland<br />

(Aeronautik)<br />

Polen<br />

(Telekommunikation +<br />

Energie)<br />

Frankreich<br />

(Stahlwerke)<br />

Italien<br />

(Banken)<br />

Europapanorama‐Fallstudien<br />

Die vorliegende Studie wäre nicht möglich gewesen ohne die Unterstützung durch die<br />

Gewerkschaften, auch wenn <strong>in</strong> e<strong>in</strong>igen Fällen die gewünschten Gespräche u. a. mit<br />

Managementvertretern nicht stattf<strong>in</strong>den konnten.<br />

Die Analyse der Interviews hat gezeigt, dass die Auswirkungen von Umstrukturierungen auf<br />

kollektive Kompetenzen <strong>und</strong> Arbeitsgruppen Geme<strong>in</strong>samkeiten aufweisen. Sie hat<br />

außerdem bestätigt, dass dieser Prozess nicht wahrgenommen wird. Wir wollten <strong>in</strong> diesem<br />

Bericht daher abschließend e<strong>in</strong>ige Instrumente vorstellen, um diese Frage wieder <strong>in</strong> den<br />

Mittelpunkt der Verhandlungen bei Umstrukturierungen stellen zu <strong>können</strong>.<br />

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