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Open Innovation in Bibliotheken 27
4 Dokumentierte Projekte
Wissenschaftliche Artikel zu konkreten Open Innovation-Projekten in Bibliotheken im
deutschsprachigen Raum sind rar. Einzig die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften
– Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft – hat Erfahrungsberichte zu zwei
Ideenwettbewerben und einem Lead User-Workshop veröffentlicht.
4.1 Ideenwettbewerb EconBiz Challenge der ZBW
Zwischen Herbst 2010 und Frühling 2011 fand unter dem Titel The EconBiz Challenge: Ideas
for Tomorrow’s Economists der erste Ideenwettbewerb der ZBW statt. Der Name des Wettbewerbs
rührt vom Rechercheportal für wirtschaftswissenschaftliche Literatur EconBiz her.
Damit die ZBW ihre Kundinnen und Kunden beim wissenschaftlichen Arbeiten auch zukünftig
gut unterstützen kann, wurden Studierende und Forschende um die Eingabe von Ideen gebeten.
Ebenfalls zur Zielgruppe des Wettbewerbs gehörten IT-Entwickler und Web 2.0-
Begeisterte. Konkret lautete die Aufgabenstellung:
„Wie können wir Studierende, Forschende und Lehrende mit wirtschaftswissenschaftlichen
Inhalten unterstützen?
• Welche Online-Services oder Anwendungen brauchen Studierende der Wirtschaftswissenschaften,
Forschende und Lehrende?
• Kennen Sie Web 2.0-Features, die wir unbedingt anbieten sollten?“ (Fingerle, 2012,
S. 349).
Die ZBW nutzte für diesen Ideenwettbewerb die Plattform Neurovation. Teilnehmende konnten
ihre Ideen einreichen. Diese waren dann im Ideenpool für andere Interessierte einsehbar.
Man konnte die Ideen anderer Personen kommentieren und so ein Feedback geben. Teilweise
wurden diese Inputs von den Teilnehmenden aufgenommen und die Ideen weiterentwickelt
(ebd.). Wer sich am Wettbewerb beteiligen wollte, musste sich bei Neurovation registrieren.
Dies war auch mit einem Facebook-Account möglich. Die Aktivitäten der Teilnehmenden
– wie die Abgabe von Ideen oder das Kommentieren anderer Beiträge – wurden mit
Punkten belohnt. Diese haben keinen monetären Wert, steigern aber das Prestige einer Person
innerhalb der Community. Die Punkte erleichtern auch die Identifikation von Lead Usern
(Fingerle, 2011, S. 239).
Insgesamt wurden 105 Ideen eingereicht. Die im Rahmen des Wettbewerbs auf der Plattform
entstandene Community durfte eine Vorauswahl treffen (Fingerle, 2012, S. 349). Bereits
während der Einreichungsphase konnten Ideen mit „gefällt mir“ taxiert werden. Die eigentliche
Vorbewertung durch die Community fand allerdings in der sogenannten Arena statt. Die
Teilnehmenden bekamen in der Arena jeweils zwei Ideen vorgesetzt. Sie konnten nun darüber
befinden, welche der beiden Ideen aus ihrer Sicht innovativer ist. Die Community konn-
Churer Schriften zur Informationswissenschaft – Schrift 65
Bachelor-Thesis Dudli