DOSB I Bericht des Präsidiums - Der Deutsche Olympische Sportbund

Entscheidend für dieses Abschneiden war die hervorragende Aufstellung unserer Wintersportverbän-
de. In zehn von 15 olympischen Sportarten gelang es, Medaillen zu erkämpfen, drei mehr als noch
vier Jahre zuvor in Turin. Keiner anderen Nation glückte das. Finalplätze unter den ersten zehn er-
reichten unsere Athleten/innen außer im Eishockey und im Freestyle sogar in 13 Sportarten. Die
Gründe hierfür sehen wir zum einen in der traditionell breit angelegten Leistungssportförderung in
Deutschland und zum anderen in dem neu eingeführten System der Zielvereinbarungen, die der
DOSB und die olympischen Spitzenverbände miteinander schließen und die nicht nur Ziele definieren,
sondern auch die Meilensteine auf dem Weg dorthin.
Dennoch bleibt auf dem Weg nach Sochi 2014 – und hoffentlich München 2018 – noch viel zu tun. In
den meisten der sogenannten jungen Disziplinen wie Shorttrack, Ski-Freestyle und Snowboard sind
wir noch nicht an der Weltspitze. Mit den Verbänden sind wir uns darin einig, dass hierauf in den
kommenden Jahren zusätzliche Energie zu verwenden ist, ohne allerdings die übrigen Disziplinen zu
vernachlässigen. Unsere Eckpunkte zielen darauf ab, das Kadersystem weiter zu entwickeln, die Trai-
nings- und Wettkampfforschung, aber auch die Technologieentwicklung zu optimieren und die Rah-
menbedingungen für die Trainerqualifizierung zu verbessern.
Eben die Trainer/innen: Deren Arbeit bildet die Grundlage für den Erfolg. Darum sind wir froh, dass
das Bundesinnenministerium (BMI) unsere Anregung aufgegriffen und ihre Arbeit auch mit Erfolgs-
prämien anerkannt hat. Diese Prämien betrugen 40.000 Euro für Gold, 25.000 Euro für Silber und
15.000 Euro für Bronze; sie wurden von den Verbänden auf alle jeweils am Erfolg beteiligten Trai-
ner/innen aufgeteilt. Auch bei den Olympischen Spielen 2012 sollen sie einen verstärkten Leistungs-
anreiz geben. Dies ist eines von mehreren Instrumenten unserer Traineroffensive, die wir seit einigen
Jahren auf unterschiedlichen Gebieten vorantreiben.
I Deutsche Häuser
Die beiden Deutschen Häuser, die wir gemeinsam mit der Deutschen Sport-Marketing GmbH (DSM)
in Vancouver (in den Räumen der Simon Fraser Universität) und in Whistler (im Gebäude des örtli-
chen Golfclubs) aufstellten, waren ein voller Erfolg. Sie boten die Gelegenheit für vielfältige Kontakte.
Zahlreiche Mitglieder des Internationalen Olympischen Komitees (IOC) besuchten uns. Unsere Gäste
aus Sport und Wirtschaft, Politik und Gesellschaft hielten sich gern dort auf. Für die Athleten/innen in
Vancouver wie in Whistler waren sie ein willkommener Treffpunkt, auch mit ihren Kollegen/innen aus
anderen Ländern.
In Whistler war das Kufenstüberl, das das deutsche Team bei olympischen Winterspielen seit Jahr-
zenten begleitet, in das Deutsche Haus integriert. So entstand, auch durch die Beiträge der Bayern
Tourismus GmbH, eine bayerische Atmosphäre zehntausend Kilometer von München entfernt, die
nicht nur unsere bayerischen Gäste, an der Spitze Ministerpräsident Horst Seehofer und Bundesver-
teidigungsminister Karl-Theodor zu Guttenberg, sondern auch die Gäste aus anderen Teilen Deutsch-
lands wie Bundesinnenminister Thomas de Maizière und die vielen internationalen Gäste genossen.
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