DOSB I Bericht des Präsidiums - Der Deutsche Olympische Sportbund
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Die Struktur der Geschäftsstelle und die Arbeitsteilung zwischen Hauptamt und Ehrenamt haben sich<br />
bewährt. Trotz der gewachsenen Aufgaben und der zunehmenden gesellschaftlichen Herausforde-<br />
rungen ist der Stellenbestand <strong>des</strong> <strong>DOSB</strong> konstant bei 130 Stellen geblieben (ohne Projektstellen).<br />
Dies führt in vielen Bereichen zu erheblichen Anforderungen an unsere Mitarbeiter/innen. Durch ihr<br />
großes Engagement und ihre Identifikation mit den Belangen <strong>des</strong> Sports gelingt es immer wieder,<br />
Engpässe zu überwinden und trotz dünner Personaldecke gute Arbeitsergebnisse abzuliefern. Dafür<br />
danken wir allen Mitarbeitern/innen der Geschäftsstelle herzlich.<br />
I Finanzen<br />
Erinnern wir uns: An der Wiege der Fusion standen besorgte Diskussionen über die Finanzlage <strong>des</strong><br />
neuen Dachverban<strong>des</strong>. In der Tat war ein bedrohliches strukturelles Defizit<br />
festzustellen, das aber in den vergangenen Jahren durch vier Maßnahmen<br />
bewältigt wurde:<br />
l Da ist erstens die maßvolle Erhöhung der Mitgliedsbeiträge zu nennen,<br />
die die Mitgliederversammlung im vergangenen Jahr nach intensiven<br />
Diskussionen mit überwältigender Mehrheit beschlossen hat.<br />
l Zweitens gelang es, die Einnahmen aus den Vermarktungserlösen<br />
durch eine verbesserte Vermarktung aus einer Hand, und zwar sowohl<br />
<strong>des</strong> olympischen Spitzensports als auch <strong>des</strong> Breitensports, deutlich zu erhöhen. Hier sind wir<br />
der <strong>Deutsche</strong>n Sport-Marketing (DSM) mit ihrem Geschäftsführer Axel Achten an der Spitze<br />
für ihr erfolgreiches Engagement dankbar.<br />
l Drittens haben sich die Einnahmen aus der GlücksSpirale nach einem anfangs massiven Ein-<br />
bruch mittlerweile wieder etwas erholt, was vor allem auf die Einbringung der GlücksSpirale<br />
auf den Lottoschein in mittlerweile 14 Bun<strong>des</strong>ländern zurückzuführen ist.<br />
l Viertens schließlich haben wir einen strikten Sparkurs bei den Sach- wie bei den Personalkos-<br />
ten eingeschlagen; trotz der größeren Aufgabenbreite und -dichte sind die Gesamtausgaben<br />
<strong>des</strong> <strong>DOSB</strong> für die Geschäftsstelle zurückgegangen.<br />
Im Ergebnis arbeitet der <strong>DOSB</strong> jetzt auf einer soliden Finanzgrundlage, die auch für die kommenden<br />
Jahre gesichert ist. Dies ist eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche inhaltliche Arbeit.<br />
I Medien- und Öffentlichkeitsarbeit<br />
Wie im Vorjahr angekündigt, ist „Faktor Sport“, das neue Magazin <strong>des</strong> <strong>DOSB</strong>, mit den ersten vier<br />
Ausgaben in einer Auflage von 8.500 Exemplaren erfolgreich gestartet. Es bietet Aktuelles neben<br />
fundierten Hintergrundinformationen und wagt auch den Blick über den Gartenzaun <strong>des</strong> Sports. So<br />
druckte die FAZ das Interview mit Uwe Ochsenknecht in vollem Umfang ab, weil es den Sport aus<br />
ungewohnter Perspektive betrachtet.<br />
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