Geschäftsbericht - Krankenhausgesellschaft Sachsen

dabei die Sensibilisierung der politischen und ministeriellen Entscheidungsträger
sowie der Vertragspartner für das zwischenzeitlich komplexe, interdisziplinäre, integrierende
und sektorenübergreifende Agieren der sächsischen Krankenhäuser mit
hoher Versorgungszuverlässigkeit. Der stete Hinweis auf die Einbindung sächsischer
Krankenhäuser in ein breites Spektrum nichtstationärer Leistungen - in der Regel auf
sozialrechtlicher Grundlage -, in die sächsische Rettungsdienst- und Notfallversorgung
bis hin zu Aus-, Weiter- und Fortbildung medizinischen und pflegerischen Personals
wird auch in Zukunft unentbehrlich sein, um zu den richtigen gesundheitsund
strukturpolitischen Ableitungen zu kommen.
Nachdem der Freistaat Sachsen dem Thema Gesundheitswirtschaft zunehmendes
Augenmerk widmete und nach anfänglichen engagierten Bemühungen nahezu aller
am Thema Beteiligten bestand indessen ein gewisser grundsätzlicher Klärungs- und
Abstimmungsbedarf, um die gewünschten positiven Aspekte dieser Entwicklung
generieren zu können. Durch den Verband wurde dazu umfassende Unterstützung
signalisiert und praktiziert. Die Ergebnisse eines vom Verband beauftragten Gutachtens
zum „Regionalökonomischen Impact sächsischer Krankenhäuser“ quantifizierten
erstmalig die von den Krankenhäusern im Freistaat Sachsen ausgehenden immensen
Wertschöpfungs- und Beschäftigungseffekte und verdeutlichten, dass Krankenhäuser
keinesfalls nur Kostenfaktoren, sondern zentrale gesundheitswirtschaftliche
Standorte darstellen.
Vorliegender Geschäftsbericht verdeutlicht auch die Intensität verbandsinterner Abstimmung,
die Vielfalt der Themen sowie der projektbezogenen Arbeit, die ohne die
Einbindung der Vertreter der Mitgliedseinrichtungen nicht vorstellbar und leistbar
wäre. Hierfür gilt der besondere Dank des Vorstandes und der Geschäftsführung, den
wir zugleich mit der Hoffnung auf Fortsetzung der guten Zusammenarbeit verbinden.
Dr. Stephan Helm
Geschäftsführer
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