Agritechnica: Tipps fÃ¼r den Messebesuch ... - LMV-JobbÃ¶rse

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Es ist Agritechnica 2009 in Hannover. Der damals 22jährige Paul Hornberger, Student der Fachrichtung Landtechnik an der FH Köln, geht aufmerksam durch die Hallen und sieht sich nach interessanten Neuheiten um. An einem Stand stutzt er: Dort ist die Haspel eines Mähdreschers ausgestellt. Die Zinken sind so geordnet, dass sie die Getreidehalme zusammenraffen können. Hornberger ist nicht nur Tüftler, sondern auch begeisterter Mähdrescherfahrer. Das Exponat fasziniert ihn, weil er selbst schon mal über eine ähnliche Konstruktion nachgedacht hatte. Schnell kommt er daher mit einem Standbetreuer ins fachliche Gespräch – zufällig dem Entwicklungsleiter der Firma Gebrüder Schumacher aus Eichelhardt (Rheinland-Pfalz). Aus dem Messegespräch entsteht ein intensiver Kontakt, Hornberger erhält die Chance, seine Abschlussarbeit im Unternehmen zu schreiben. viel selbst repariert und geschraubt“, blickt der Junior zurück. Nach der Bundeswehrzeit hat er sich für das Studium an der FH Köln entschieden. Die Werkstatt an dem Institut und der direkte Bezug zu Landmaschinen hatten es ihm bei einem Tag der offenen Tür angetan. Vor dem Studium absolvierte er das Pflichtpraktikum in einer Schlosserei. Bei Claas in der Entwicklungsabteilung Sein Praktikum im fünften Semester verbrachte er in der Schneidwerksabteilung des Landtechnikkonzerns Claas in Harsewinkel. Hier gefiel ihm, dass er gleich als Konstrukteur eingesetzt wurde und keinen Kaffee kochen musste – etwas, was er immer wieder von Kommilitonen gehört hatte, die bei anderen Herstellern gearbeitet haben. „Ich hätte auch meine Abschlussarbeit in dem Unternehmen schreiben können, aber Flache Hierarchie – Die Schumacher-Gruppe stellt sehr spezielle, Landmaschinen her. on track sprach mit drei M warum sie sich für die Zulieferbranche und ein haben und wie Tätigkeiten in der Konstru Paul Hornberger hat mit 23 die Entwicklungsabteilung bei Schumacher übernommen. Die Aufgabe: Entwicklung und Bau eines Prüfstandes, um den Schnitt von verschiedenen Erntegütern bei unterschiedlichen Messerbalkenpositionen simulieren zu können. Hornberger hat sich schon immer für Landmaschinen interessiert. Seine Eltern haben einen landwirtschaftlichen Betrieb zwischen Bonn und Koblenz. Auch sein Vater war als Lohnunternehmer mit eigener Werkstatt schon immer technikbegeistert. „Wir haben 20 | on track | 2.2013 Neumann ich habe mich ganz bewusst dagegen entschieden“, erklärt er. Denn er wollte sich nicht nur auf einen Hersteller oder eine Unternehmensform fokussieren. Daher wählte er für die Abschlussarbeit bewusst den kleineren Hersteller. Was er bei Schumacher schnell feststellte: Anders als beim großen Konzern, wo jeder Konstrukteur eher in einem eng umrissenen Aufgabenfeld arbeitet, ist der Verantwortungsbereich bei dem mittelständisch geprägten Unternehmen wesentlich breiter. Die Ingenieure sind beispielsweise auch für den Einkauf zuständig und arbeiten mit dem Marketing zusammen, sie müssen sich um Reklamationen kümmern und kriegen auch von anderen Abteilung sehr viel mit. „Die Aufgaben sind wesentlich weitreichender“, lautet die Einschätzung von Paul Hornberger. Nach Abschluss der Bachelorarbeit wollte Hornberger eigentlich seinen Master machen, um damit seine Einstiegschancen auf dem Arbeitsmarkt zu erhöhen. Aber soweit kam er nicht. Denn Schumacher bot ihm eine Stelle, die er eigentlich nicht ausschlagen konnte: Den Posten als Leiter der Entwicklungsabteilung. „Daher fiel es mir leicht, auf den Master zu verzichten und gleich einzusteigen“, schildert er seine Beweggründe. Viel auf Reisen Heute gehört zu seinen Aufgaben die Neuentwicklung von Produkten im Hause Schumacher, die Vor- und Nachbereitung von Tests sowie die Verbundunternehmen wie z.B. in Brasilien, Russland oder USA zu betreuen. Das bedeutet: Hornberger muss regelmäßig abfragen, welchen Bedarf es in den anderen Ländern gibt, wie die Erntebedingungen sind und ob sich neue Entwicklungen abzeichnen. Zudem ist er viel auf Reisen, auch im Ausland wie in Kanada, USA, Brasilien oder Australien. Parallel dazu hält er Kontakt mit den Landmaschinenherstellern, die die Schumacher-Produkte verbaut haben, also z.B. Hersteller von Mähdreschern. Und dann ist er auch noch für die Verwaltung der Patente zuständig. Neben den fachlichen Aufgaben muss
Arbeiten mit scharfen Klingen: nehmen anwenden kann. Was ihm heute manchmal fehlt, sind Kenntnisse, die er ansonsten im Masterstudiengang erworben hätte wie z.B. Projektmanagement oder Mitarbeiterführung. „Das habe ich mir in externen Schulungen anlernen müssen“, erklärt er. Genauso ist im Studium die Betriebswirtschaft etwas zu kurz gekommen, was er heute in der Konstruktion ständig benötigt. Auch dieses Wissen musste er sich nachträglich anlesen. Sein Rat an andere Studenten: Nicht nur das Fachwissen im Bereich Konstruktion bzw. Maschinenbau im Blick haben, sondern auch mal über den Tellerrand schauen, um Weitblick zu gewinnen. Auch die Entwicklung von Saatgut, neuen Spritzmitteln oder der Maishäcksler-Absatzzahlen sind Aspekte, die die Entwicklung und die Nachfrage nach neuen Mähdrescher-Schneidwerken ständig verändern. Einstieg in den Beruf als wissenschaftliche Mitarbeiterin Hätte man Judith Seyfahrt (32) vor drei Jahren gesagt, dass sie einmal in der Konstruktionsabteilung eines Landtechnikunternehmens arbeiten wird, hätte sie das nicht angezweifelt. Die junge Frau stammt zwar nicht aus der Landwirtschaft und hatte mit der Landtechnik auch sonst keine Berührungspunkte. Aber sie geht sehr pragmatisch an neue Dinge heran und scheut keine Herausforderungen. an der Uni. Sie leitete dort ein Projekt, das über Fördermittel und Drittmittel finanziert wurde. Ziel war es, kleineren Unternehmen aus dem Landkreis Altenkirchen ohne eigene Entwicklungsabteilung bei der Konstruktion und Simulation neuer Produkte und Prozesse zu unterstützen. Die kleinen Firmen stammten meist aus dem Bereich Metallverarbeitung. Während dieser dreieinhalbjährigen Tätigkeit lernte sie auch die EWM kennen. Über ihren damaligen Chef, einem Professor an der Uni Siegen, erfuhr sie, dass EWM eine Ingenieursstelle in der Konstruktion ausgeschrieben hatte. Denn das viel Verantwortung fotolia.com aber stark nachgefragte Komponenten für aschinenbau-Absolventen über die Gründe, mittelständisches Unternehmen entschieden ktion und Entwicklung heute aussehen er die Abteilung leiten, also Mitarbeiter führen. Fünf Kollegen arbeiten in der Konstruktion an CAD-Arbeitsplätzen, einer ist in der Werkstatt. Wie haben sie den damals 23jährigen als Vorgesetzten angenommen? Und wie konnte sich Hornberger gegen die „alten Hasen“ behaupten? „Sie waren mir gegenüber sehr offen. Und mir hat geholfen, dass ich praktische Erfahrungen mit den Maschinen mitbringen konnte und durch den Betrieb meiner Eltern breites Wissen über die Landwirtschaft habe“, berichtet er. Die Kollegen haben früh gemerkt, dass da nicht nur einer mit einem Titel kommt, sondern genau weiß, wovon er spricht. Heute, nach drei Jahren Tätigkeit, hat er folgendes festgestellt: Die FH hat mit den sieben intensiven Semestern geballtes Fachwissen vermittelt, das er sehr gut im Unter- Judith Seyfarth arbeitet als Ingenieurin bei EWM. Schon immer war sie sehr technisch orientiert und wollte nach dem Abitur auch etwas in dieser Richtung studieren. „Aber Mathematik war mir zu trocken, Architektur zu künstlerisch, also blieb nur Maschinenbau übrig“, sagt sie heute schmunzelnd. Daher hatte sie sich zum allgemeinem Maschinenbaustudium an der Universität Siegen eingeschrieben. Wo sie später arbeiten wollte, ob in der Logistik, in der Konstruktion oder Produktion, ließ sie offen. In verschiedenen Praktika und bei ihrer Diplomarbeit lernte sie zumindest einige der potenziellen Arbeitsmöglichkeiten kennen. Nach fünf Jahren begann die frisch gebackene Diplomingenieurin die Arbeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin Unternehmen wollte eine eigene Abteilung aufbauen. Die ersten Ingenieurin bei EWM Im Jahr 2010 bekam sie den Job als erste Maschinenbau- Ingenieurin im Unternehmen. Vorher haben in der Abteilung ein Techniker sowie ein technischer Zeichner gearbeitet. Zu ihren Aufgaben gehört sowohl die Weiterentwicklung als auch die Neuentwicklung von Produkten, also den Messerantrieben und Messerköpfen. Anregungen dazu kommen aus dem Team selbst, vom Chef oder von den Kunden. Die Ingenieurin hat viel frischen Wind in das Unterneh- Fortsetzung Seite 22 2.2013 | on track | 21 Neumann
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