Fortschrittskonzepte und Fortschrittsmessung in ...

Das Rationalitätsverständnis der neoklassischen Theorie 65 , das Simon als “global rationality”
66 bezeichnet, werde den Anforderungen einer komplexen Welt nicht gerecht:
„The simple notion of maximizing utility or profit could not be applied in situations
where the optimum action depended on uncertain environmental events, or upon the
action of other rational agents (for example, imperfect competition).“ 67 Die Verwendung
des globalen Rationalitätskonstrukts sei zwar in einfachen und statischen Situationen
unproblematisch. Die moderne Welt sei jedoch durch Komplexität gekennzeichnet:
“Complexity is deep in the nature of things, and discovering tolerable approximation
procedures and heuristics that permit huge spaces to be searched very selectively lies at
the heart of intelligence, whether human or artificial.” 68 Somit werden die beschränkten
kognitiven Fähigkeiten von Akteuren für den Erfolg von Entscheidungen höchst relevant.
Die kognitiven Fähigkeiten von Menschen zur Verarbeitung von Informationen
stellen den entscheidenden Engpass dar. Eine Vernachlässigung des Informationsverarbeitungs-
und Entscheidungsprozesses der Akteure führe potenziell zu falschen Schlüssen.
69 Eine Rationalitätstheorie, die dies nicht ausreichend in Betracht ziehe, ist für Simon
nicht nur unvollständig, sondern könne Anwender ernsthaft in die Irre führen, indem
sie Scheinlösungen für ökonomische Fragen anbietet, die keine praktische Bedeutung
aufweisen. 70
Dem Konzept der globalen Rationalität stellt Simon das Konzept der bounded rationality
entgegen, das mit dem Wissen über menschliches Entscheidungsverhalten in Einklang
stehe. Das Konzept unterstellt weiterhin, dass Entscheider eigene Ziele verfolgen.
Die Entscheider unterliegen aber auch einer Reihe von technischen und kognitiven Beschränkungen:
Sie müssen nach den vorhandenen Entscheidungsalternativen erst suchen.
Sie besitzen unvollständiges und ungenaues Wissen über die Konsequenzen ihrer
Handlungen. Sie wählen diejenigen Handlungen aus, die sie zufrieden stellen (satisficing).
71
Die Annahme der beschränkten Rationalität führe in vielen Fällen zu unterschiedlichen
65 Vgl. Simon (1997), S. 17.
66 Simon (1978), S. 9.
67 Simon (1978), S. 9.
68 Simon (1978), S. 12.
69 Vgl. Simon (1978), S. 14.
70 Vgl. Simon (1978), S. 12.
71 Vgl. Simon (1997), S. 17 f. Vgl. zum Satisficing auch Homann (2002a), S. 71.
14
14