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Strukturverständnis nach innen
Marktverständnis nach außen
Das neue Führungsteam der RLB Kärnten über die Wirtschaftskraft des südlichen Bundeslandes,
die Rolle der Raiffeisenbankengruppe und das Heben gemeinsamer Marktpotenziale.
Die Raiffeisenlandesbank Kärnten
präsentierte vor kurzem ihr neues Vorstandsteam.
Neben dem langjährigen
Vorstandsmitglied Peter Gauper wurde
Georg Messner in die Geschäftsführung
berufen. Künftig wird Messner die Bereiche
Sektorgeschäft sowie Risikomanagement
und Marktfolge lenken.
Gauper verantwortet das direkte Kundengeschäft
der RLB sowie das Treasury
und übernimmt zukünftig auch die
Rolle des Sprechers im 2er-Vorstand.
Die personelle Änderung in der Geschäftsführung
ergab sich aufgrund der
sehr persönlichen Entscheidung von
Klaus Pekarek, seine Vorstandsfunktion
mit Mitte des Jahres 2008 zurückzulegen.
„Im Sinne der Kontinuität war eine
rasche Entscheidung gefragt, und die
konnte mit der Nachbesetzung durch
FACTSHEET RLB 2007
VORAUSSICHTLICHES ERGEBNIS 2007
Bilanzsumme: + 4,4 %
Betriebsergebnis: + 15 %
ENTWICKLUNG IM ÜBERBLICK:
Aktivvolumen: + 10 %
Depotvolumen: + 6 %
WP-Umsätze: + 31 %
Spareinlagen: + 8 %
Anlagekonten: + 91%
(Volumen fast verdoppelt)
ENTWICKLUNG IM
AUSLANDSKUNDENGESCHÄFT:
Aktivvolumen: + 25 %
Depotvolumen: + 22 %
KUNDENENTWICKLUNG:
Steigerung von
Kunden mit Konten: + 7,4 %
davon Jugendkunden: + 11,5 %
„Die Nachfragesituation für
Leasingfinanzierungen hat
sich positiv entwickelt.“
MAG. GEORG MESSNER | RLB Kärnten
Mag. Messner gefunden werden“, bekräftigt
Gauper. Bis Juni wird es noch einen
Dreier-Vorstand geben, danach wird
das Vorstands-Duo Gauper/Messner die
Geschicke der RLB Kärnten lenken.
Die Raiffeisen-Bankengruppe spielt
in Kärntens Wirtschaft eine gewichtige
Rolle. „Mit einem Marktanteil bei Hauptkunden
von 33 % und bei Firmenkunden
von über 50 % sind wir klarer Marktführer
bei Finanzdienstleistungen“, erläutert
Messner die lokale Top-Position. Als
Bankpartner vor Ort genießt Raiffeisen
ein hohes Maß an Vertrauen. Werte wie
Sicherheit, Nähe zum Kunden, lokale
Präsenz und Beratungskompetenz prägen
das Image der Bank und machen
Raiffeisen auch als Kooperations- und
Sponsorpartner attraktiv. „Eine unserer
großen Stärken ist sicherlich die dezentrale
Struktur, die Nähe zu den Kunden,
die soziale Vernetzung und vor allem die
rasche Entscheidungsfindung vor Ort“,
verweist Messner auf die Assets seines
Hauses. Gerade in letzter Zeit haben
Schlagworte wie Sicherheit, Vertrauen
und Tradition wieder an Bedeutung gewonnen.
„Werte, die mit dem Namen
Raiffeisen als rein österreichisches Bankinstitut
assoziiert werden.“ Die Nutzung
von Synergien in den einzelnen Sektorgesellschaften
wird mit Sicherheit eine
wesentliche Herausforderung für die erfolgreiche
Weiterentwicklung sein.
Zumal die aktuellen Konjunkturumfragewerte
der Kärntner Industrie (Industriellen-Vereinigung
Kärnten) eine
grundsätzlich positive Entwicklung der
Auftragslage im Bundesland, insbesondere
auch der Auslandsaufträge, zeigt.
Damit hat sich auch der Beschäftigungsstand
im 1. Quartal 2008 weiter
verbessert. „Die Wirtschaftskraft unseres
Landes wird in den Prognosen der
Kärntner Industrie insgesamt positiv beurteilt“,
meint Gauper mit Blick in die
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