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RWI, WSF: Erweiterte Erfolgskontrolle IGF
Endbericht
ein die Dinge verkomplizierendes Element (vgl. hierzu die Ausführungen zum Wissenstransfer
in Kapitel 5).
Den Ergebnissen der Projektförderung sind allerdings nicht nur die reinen Projektberichte
bzw. das hinter ihnen stehende tacit knowledge zuzurechnen, sondern
auch die Transferaktivitäten der Forscher, der FSt und der strukturell hierfür in
erster Linie zuständigen FV. Dieser Punkt ist für den Erfolg und damit auch für die
Beurteilung des Programms von entscheidender Bedeutung. Ohne Transferaktivitäten
werden die IGF-Ergebnisse in den meisten Fällen nur an die unmittelbar beteiligten
Unternehmen insbesondere PA-Mitglieder gelangen, während die übrigen
Mitglieder der breiteren Zielgruppe des innovativen Mittelstands nicht erreicht
werden. Für die Ergebnisverbreitung in der Wirtschaftspraxis sind hierbei in erster
Linie die unternehmensbezogenen Transferaktivitäten von Belang. Für den langfristigen
Erfolg des Programms nicht unwesentlich sind allerdings auch die an die
scientific community gerichteten Transferaktivitäten (Konferenzbeiträge, Artikel in
Fachzeitschriften usw.).
Ebene 5 spricht die unmittelbaren Folgen an, die aus den IGF-Ergebnissen resultieren.
Wichtigstes direktes Resultat ist die Nutzung der Ergebnisse in den Unternehmen
für Verfahrens- oder Produktinnovationen. In einem Teil der Fälle ist der Weg
zur praktischen Nutzung der Ergebnisse recht direkt. Dann stehen für die nutzenden
Unternehmen Innovationsaufwendungen an, aber keine größeren FuE-Aufwendungen
im Sinne des Frascati Manual (OECD 2003). In anderen Fällen sind noch
recht umfangreiche FuE-Arbeiten in den Unternehmen zu leisten, bevor die Ergebnisse
in eine Innovation münden. Alternativ bzw. komplementär zu einer direkten
Nutzung können die Projektergebnisse auch weitere Forschungsarbeiten anstoßen.
Dies kann in unterschiedlichem Rahmen geschehen: z.B. als IGF-Folgeprojekt oder
in Gestalt eines aus einem anderen staatlichen Programm finanzierten Forschungsprojekts
in der ausführenden FSt. Folgeforschungsprojekte können aber auch in
privater Regie ausgeführt werden. Als ausführende Instanzen kommen sowohl die
von der IGF profitierenden Unternehmen in Betracht als auch durch diese beauftragte
externe Forschungseinrichtungen.
Es sollte nicht übersehen werden, dass auch dann von den IGF-Ergebnissen positive
technologische Impulse auf rezipierende Unternehmen ausgehen können, wenn
diese von einer direkten Anwendung der Ergebnisse Abstand nehmen bzw. eine
solche von vornherein nicht in Betracht kommt. Über die Mitarbeit in den PA wie in
den Fachausschüssen wird technologisches Wissen erworben, welches in einem
mehr oder weniger engen Zusammenhang zu den konkret begleiteten IGF-
Projekten steht.
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