Generationenwechsel im Mittelstand ... - Sachsen Bank
Generationenwechsel im Mittelstand ... - Sachsen Bank
Generationenwechsel im Mittelstand ... - Sachsen Bank
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Ausbildungsfach (Berufsausbildung) der Nachfolger, die auch einen<br />
Hochschulabschluss haben.<br />
Abbildung 4-5<br />
Studium Wirtschaftswiss.<br />
43 % 3 % 7 % 26 % 12 % 4 % 4 %<br />
Studium Ingenieurwiss.<br />
2 %<br />
10 % 73 % 6 % 9 %<br />
Studium (alle Fachrichtungen)<br />
28 % 3 % 11 % 41 % 7 % 4 % 5 %<br />
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %<br />
Wirtschaft, Recht, Verwaltung Gesundheit, Soziales Bau<br />
Fertigung, Installation, Technik Gastgewerbe, Ernährung Sonstige Dienstleistungen<br />
Sonstiges<br />
Quelle: ZEW-Unternehmensbefragung «<strong>Generationenwechsel</strong> <strong>Mittelstand</strong>», 2010<br />
Demnach wählen die Nachfolger in der Regel ein zu<br />
ihrer Berufsausbildung inhaltlich ähnliches Studienfach.<br />
Nachfolger mit einer Ausbildung <strong>im</strong> Bereich Wirtschaft,<br />
Recht und Verwaltung haben nur äußerst selten ein ingenieurwissenschaftliches<br />
Fach studiert. Häufiger wird<br />
eine technische Berufsausbildung mit einem wirtschaftswissenschaftlichen<br />
Studium kombiniert. Insgesamt<br />
haben jedoch nur 2 % aller Nachfolger sowohl eine<br />
Berufsausbildung als auch ein Studium absolviert und<br />
dabei technische und betriebswirtschaftliche Ausbildungsgänge<br />
kombiniert.<br />
4.3 Berufserfahrung.<br />
Im Hinblick auf die Unternehmensübernahme dürften<br />
neben Managementfähigkeiten insbesondere Kenntnisse<br />
über die technischen und organisatorischen Abläufe <strong>im</strong><br />
Unternehmen selbst und über die Branche, in der das<br />
Unternehmen tätig ist, von Bedeutung sein. Daher wird<br />
<strong>im</strong> Folgenden die Berufserfahrung, die die Nach folger<br />
vor der Übernahme <strong>im</strong> eigenen Unternehmen, in der<br />
Branche und in der Leitung eines anderen Unternehmens<br />
gesammelt haben, untersucht.<br />
Berufserfahrung der Nachfolger.<br />
Tabelle 4-1<br />
Zuvor <strong>im</strong> Unternehmen tätig<br />
Branchenerfahrung<br />
Zuvor<br />
Unternehmen geleitet<br />
Anteil Jahre Jahre Anteil<br />
Herkunft<br />
Familie 94 % 9,2 13,7 20 %<br />
Unternehmen 100 % 10,6 18,5 26 %<br />
Extern 0 % – 15,9 56 %<br />
Insgesamt 75 % 9,6 15,3 31 %<br />
Quelle: ZEW-Unternehmensbefragung «<strong>Generationenwechsel</strong> <strong>Mittelstand</strong>», 2010<br />
43