Vorab-Version! Endstation Ladentheke - Fair Trade

5. Einkaufsmacht von Supermärkten: Es ist an der Zeit zu handeln!
"Kleine Preise" gibt es bei Plus und bei Penny, “billiger“ ist es bei Lidl, und Preise, die “ganz unten“
sind, bietet Aldi Nord. “Konstant niedrige Preise“ gibt es bei Aldi Süd und “Niedrigpreise“ bei
Norma. Bei Rewe muss der Preis “unten sein“ und bei Edeka wird mit Preisen geworben, die
“dauerhaft niedrig auf Discounterniveau“ sind, während Tengelmann “unschlagbar im Preis“ ist. Beim
Wettkampf um die Gunst der Kunden und um Marktanteile spielt der Preis eine zentrale Rolle. Der
deutsche Markt gilt laut Branchenkennern nicht ohne Grund als „der nachweislich härteste Markt der
Welt“, mit einem „außerordentlich niedrigen Preisniveau“. Die Schlacht um Markanteile im
Lebensmitteleinzelhandel wird auf der Einkaufsseite geschlagen. Je größer der Marktanteil der
wenigen verbleibenden Lebensmitteleinzelhändler, umso mehr kann ihre Einkaufsmacht gegenüber
den Zulieferern ausgeübt werden.
Kleinunternehmen, Zulieferer, Arbeitnehmer/innen und Verbraucher/innen vor
Missbrauch der Einkaufsmacht schützen
Vielfältig ist die Palette der unfairen Einkaufspraktiken, von denen Zulieferer im Lebensmittelhandel
berichten. Die Konditionen, die ihnen von Lebensmitteleinzelhändlern in die Verträge diktiert werden,
enthalten beispielsweise einen Zuschuss für die Neueröffnung eines Geschäftes, einen prozentualen
Anteil des Gesamtumsatzes für Werbemaßnahmen oder für mildtätige Spenden, einen
Jubiläumsbonus, einen Hochzeitsbonus oder einen Zuschuss für die Listung eines Zulieferers.
Fehlerhafte Planungen oder falsch eingeschätzte Absatzvolumina seitens der Einkäufer können dazu
führen, dass die Zulieferer – z.B. unter dem Vorwand der mangelhaften Qualität ihrer Ware –
gezwungen sind, die Restbestände zurückzunehmen. Besonders problematisch sind rückwirkend
geltende Änderungen der Konditionen. Dies kann bedeuten, dass Zulieferer nach Ablauf des
Geschäftsjahres bzw. des Vertrages fünf- bis sechsstellige Geldbeträge an den Einzelhändler
überweisen müssen. All diese unfairen Praktiken bestimmen den Geschäftsalltag der Zulieferer.
Ausgewählte unfaire Einkaufspraktiken, die von Lieferanten des LEH genannt werden
- Regalmieten
- Listungsgebühren
- Werbekostenzuschüsse, die nicht im Interesse des Lieferanten verwendet werden
- unentgeltliche Dienstleistungen
- rückwirkend geltende Konditionsanpassungen
- Verkauf unter Einstandspreis
- Auszahlung der Zulieferer nach 30 Tagen
- Rücknahmepflicht von verdorbener oder beschädigter Ware
Unfaire Einkaufspraktiken erhöhen nicht nur den Druck auf die Zulieferer, die zusätzlichen Kosten
entlang der Lieferkette weiterzugeben, er treibt auch die Konzentration auf der Lieferantenseite voran.
Wenn der Preis- und Kostendruck von den Zulieferern weitergegeben wird, können insbesondere
kleinere Produzenten aus dem Markt gedrängt werden. Berichte belegen, dass der Preisdruck im
Einzelhandel von den Unternehmen in den Produktionsländern damit beantwortet wird, dass sie die
Arbeiter/innen länger arbeiten lassen und ihnen weniger zahlen (Oxfam 2004:10, Geffken 2006). So
bewirken sinkende Einkaufspreise, dass sich die Arbeits- und Produktionsbedingungen weiter
verschlechtern.
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