Smartphone Version - Société suisse de pédiatrie

Standespolitik
Vol. 23 Nr. 1 2012
Bericht der Delegiertenpoolsitzung
vom 15.12.11
Philipp Jenny, Vorstandsmitglied der SGP, Altstätten
Als erstes informierte unser Fortbildungsverantwortlicher
Pierre Klauser über den
Entwurf des neuen Fortbildungsreglements,
welches die SGP gemäss SIWF
überarbeiten muss. Wie bisher werden 80
Fortbildungsstunden verlangt. 30 Stunden
im Selbststudium, 25 Stunden Kernfortbildung
und 25 Stunden erweiterte Fortbildung
(auch 50 Stunden Kernfortbildung
ohne erweiterte Fortbildung sind möglich).
Für Veranstaltungen im Bereich der pädiatrischen
Kernfortbildung erteilt die SGP
nach wie vor die Credits. Neu werden jedoch
folgende Veranstaltungen automatisch
anerkannt (ohne Einreichen eines
Gesuchs): Fortbildungsveranstaltungen der
SGP, der Schwerpunktgesellschaften, der
kantonalen Gesellschaften, der Weiterbildungsstätten
sowie einer Reihe von definierten
nationalen Gesellschaften wie z. B.
Kinderärzte Schweiz. Neu kann auch z. B.
E-Learning angerechnet werden. Ausserdem
hat er das internetbasierte Fortbildungsprotokoll
von myFMH vorgestellt.
Dort könnte man jede besuchte Fortbildung
eintragen und erhält dann automatisch sein
Diplom. Das ganze käme für die Gesellschaft
viel teurer und würde den Arzt sehr
transparent machen. Der SGP-Vorstand hat
sich daher für das «alte» bisherige Modell
entschieden, es steht aber dem Mitglied
offen die Internetplattform zu nutzen. (Anmerkung
des Autors: Sobald das Reglement
verabschiedet ist, werden wir darüber berichten.)
Unser Gast Heinz Bhend, Hausarzt mit zusätzlicher
Informatikausbildung hat in einem
kurzweiligen Referat und der anschliessenden
angeregten Diskussion aufgezeigt,
wo wir in der Schweiz bezüglich Digitalisierung
unserer Arztpraxen stehen, wohin
wir gehen sollten und wo noch Steine im
Weg liegen. Stossend für ihn ist die Tatsache,
dass die Anbieter noch zu stark bestimmen
was die Software kann. Dabei
sollten wir Ärzte primär unsere Bedürfnisse
äussern können und die Programmierer
darauf abgestimmte Lösungen anbieten,
die unseren Arbeitsabläufen entsprechen.
Ausserdem könne es nicht sein, dass man
die Daten bei einem Wechsel der Software
nur mit Mühe übernehmen kann oder zum
Teil sogar verliert.
Auch bezüglich E-Health kann man sich
zukünftige Vorteile vorstellen, aber die
Probleme sind noch lange nicht gelöst.
Zuerst müsste die Mehrheit der Praxen eine
digitale KG haben und garantiert sein, dass
die Patientendaten korrekt, vollständig und
gesichert übertragen werden. So verlange
der Datenschützer noch heute, dass der PC
auf dem die Praxissoftware läuft nicht mit
dem Internet verbunden ist … Damit wir
Ärzte (mit)bestimmen können wie unsere
Informatiklandschaft in Zukunft aussehen
wird, will der Berufsverband der Haus- und
Kinderärzte Schweiz im nächsten Jahr zusammen
mit der FMH, KAeG usw. das Institut
für Praxisinformatik gründen.
Der Autor als Vorstandsmitglied hat dargelegt,
dass die SGP die politisch-gewerkschaftliche
Arbeit für die praktizierenden
Kinderärzte an den Berufsverband der
Haus- und Kinderärzte (MFE) übertragen
hat. Deshalb nimmt der Vorstand zur Managed-Care(MC)-Vorlage/Referendum
keine Stellung.
Der Autor als MFE-Delegierter hat den
SGP-Delegierten aufgezeigt wieso der MFE
das Referendum nicht unterstützt und
dem Pro-Komitee beitreten wird: Ursprünglich
wollte das Parlament den Kontrahierungszwang
aufheben. Um dies zu
verhindern, schlugen die Ärzte (FMH,
SGAM usw.) als Alternative den Ausbau
und gesetzliche Bevorzugung von MC-
Modellen vor. Nach jahrelanger Kompromisssuche
unter aktiver Mitwirkung der
Ärzteschaft haben die Räte sich im Herbst
auf eine Vorlage geeinigt. Nach der kurzfristig
während den Sommerferien durchgeführten
Urabstimmung in Unkenntnis
des definitiven Gesetzestextes musste der
FMH-Vorstand gegenüber der Politik eine
180 ° Kehrtwendung vornehmen und das
Referendum dagegen ergreifen.
Schauen wir die MC-Vorlage aus Sicht des
Haus- und Kinderarztes an, so ist sie ein
Kompromiss bei dem die Vor- die Nachteile
überwiegen (z. B. Haus- und Kinderarzt wird
als erste Anlaufstelle gefördert, Unabhängigkeit
der Ärztenetzwerke (keine SWICA-
Zentren mehr möglich), der Bundesrat kann
Versicherungen dazu zwingen, mit Ärzten
Verträge einzugehen usw.). Unter den
Nachteilen ist für uns kein «No-Go».
Daneben darf der MFE auch die politische
Ebene nicht vergessen. Was passiert wenn
wir Haus- und Kinderärzte die MC-Vorlage
des Parlaments ablehnen? Welche Politiker
und Bundesbeamte helfen uns Haus- und
Kinderärzten zukünftig in Bern, wenn wir
jetzt diesen Vorschlag torpedieren? Wer
unterstützt uns bei der Hausarztinitiative,
wenn wir jetzt eine parlamentarische Vorlage
ablehnen, welche versucht die Stellung
des Haus- und Kinderarztes zu stärken?
Wer unterstützt uns bei der Tarmed-Revision
bezüglich dem neuen Kapitel 40 gegen
die Interessen der Santésuisse und der
anderen Fachverbände?
Zusammenfassend löst diese Vorlage unsere
Probleme nicht, aber sie geht in die
richtige Richtung. Eine Ablehnung wäre
politisch unklug und würde unserer Sache
in Zukunft noch lange schaden! Für den
Autor überraschend teilten die Delegierten
diese Ansicht oder hatten Verständnis dafür,
dass die SGP sich nicht offiziell zur
MC-Vorlage äussert.
Bezüglich Hausarztinitiative läuft nun die
Beratung im Parlament. Die Räte haben 1
Jahr Zeit, um darüber zu befinden (können
die Frist aber verlängern). Ziel wäre unsere
Anliegen jetzt schon in die aktuelle Gesetzgebung
einfliessen zu lassen, damit im
Idealfall die Abstimmung über die Initiative
nicht mehr nötig würde. Um den Druck
aufrecht zu halten, bekommen die Mitglieder
ein Mail mit dem Hinweis, wo sie Plakate
zum Aufhängen in der Praxis bestellen
können.
Aus Regionen wurde mit Besorgnis berichtet,
dass in einigen Bahnhöfen bzw. Stadtzentren
Praxen durch Spitäler eröffnet
und mit Steuergeldern finanziert werden.
Das Ganze ist jedoch eine komplexe Prob-
8