HÜW-Programm Oktober 2013 - Universität Vechta

Führung und Management
13 Projektmanagement
Einführung
Gestiegene Flexibilität, schnellere Anpassungsprozesse auf sich verändernde innere
und äußere Rahmenbedingungen finden ihren Ausdruck in angepassten Steuerungsund
Organisationsmechanismen.
Immer häufiger werden Arbeit und Aufgaben in Projekten realisiert, um die
notwendigen Innovationen voranzutreiben. Von den Mitgliedern einer Universität oder
Hochschule wird neben der Erfüllung ihrer fachlichen Verpflichtung erwartet, dass sie
in Teams und Projekten mitarbeiten und in der Lage sind, Projekte auch selbständig
umzusetzen.
Ziel dieser Veranstaltung ist es, ein grundsätzliches Verständnis von Projektarbeit und
ihren Rahmenbedingungen zu erlangen. Welche Phasen durchläuft ein Projekt
typischerweise und wie lassen sich diese steuern?
Die Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden, einzuschätzen, wann ein Projekt
erfolgreich sein kann; sie sollen sich im Kontext von Projektarbeit bewegen, die
nötigen Aufgaben identifizieren und organisieren können sowie methodisches
Handwerkszeug vermittelt bekommen.
Inhalte
• Formen der Projektorganisation
• Rollen und Aufgabe in Projekten
• Projektauftragsformulierung
• Methoden zur Projektplanung
• Steuerung von Projekten
Zielgruppe
Leitung
Termin
Ort
Teilnahmezahl
Wissenschaftler/innen, Führungskräfte, Projektverantwortliche und
weitere Personen, die in Projekten arbeiten (werden)
Dr. Daniel Wrede
Trainer, Dozent, Coach (IACC), Hannover
23.01.2014 von 10:00 - 17:00 Uhr
Medizinische Hochschule Hannover
15 Personen
Kosten HüW - Kooperationshochschulen 95,- €
Externe 190,- €
Anmeldeschluss 09.12.2013
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