HÜW-Programm Oktober 2013 - Universität Vechta
HÜW-Programm Oktober 2013 - Universität Vechta
HÜW-Programm Oktober 2013 - Universität Vechta
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Angebote auf Anfrage<br />
Die folgenden Angebote können bei Bedarf für Einzelpersonen, Gruppen oder<br />
Abteilungen Ihrer <strong>Universität</strong> oder Hochschule organisiert und durchgeführt<br />
werden. Bei Interesse wenden Sie sich bitte an die HüW-Geschäftsstelle.<br />
70 Coaching für Führungskräfte<br />
Coaching ist eine Beratungsform für Personen mit Führungs- und Managementaufgaben,<br />
die ihre Kompetenzen in diesem Bereich erweitern wollen.<br />
Coaching bietet Raum, um u.a.<br />
• Rolle und Funktion der Führungskraft im organisationsbezogenen Kontext<br />
zu reflektieren<br />
• Rollen zu klären und Rollenkonflikte zu bearbeiten<br />
• Ziele zu bestimmen und die Fähigkeit zu entwickeln, sie auch zu erreichen<br />
• Berufsbezogene Probleme zu lösen<br />
Coaching ist lösungs- und handlungsorientiert; dabei liegt der Schwerpunkt auf der<br />
Entwicklung von Handlungsszenarien und Entscheidungsalternativen.<br />
Ein Coaching-Prozess ist sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen möglich.<br />
71 Teamentwicklung<br />
In einem gut funktionierenden Team übernimmt jedes Mitglied eine besondere Rolle<br />
und bringt seine Fähigkeiten optimal in den Arbeitsprozess und die Zusammenarbeit<br />
ein.<br />
Teamentwicklung ist eine Beratungsform für geschlossene Teams, die diese darin<br />
unterstützt und fördert, Ziele effektiv umzusetzen bzw. neue Ziele zu definieren und<br />
adäquate Strategien zur Zielerreichung zu entwickeln.<br />
Eine Teamentwicklerin bzw. ein Teamentwickler begleitet ein Team über einen<br />
begrenzten Zeitraum. Dabei werden nach vorheriger Absprache Vorhaben und Ziele<br />
für den Teamentwicklungsprozess vereinbart.<br />
Durch die Teamentwicklung werden z. B.<br />
• Ressourcen gefördert<br />
• Kommunikationsstrukturen verdeutlicht und entwickelt<br />
• Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit behoben<br />
• Konflikte analysiert und bearbeitet<br />
• Techniken zur selbstständigen Problemlösung erprobt<br />
• Teamstrukturen überprüft und ggf. verändert<br />
Ein Teamentwicklungsprozess ist geeignet für bereits bestehende Teams, die<br />
z. B. ihre Zusammenarbeit verbessern möchten, für neu gebildete Teams sowie für<br />
Teams, die sich durch Zusammenlegung neu formieren müssen.<br />
77