Protokoll - DIE LINKE. Dr. Gerd-Rüdiger Hoffmann

Landtag Brandenburg P-ABJS 5/10 S. 40
Ausschuss für Bildung, Jugend und Sport 24.06.2010
10. Sitzung Stenografischer Dienst/bo-kü
Um das noch einmal zu bekräftigen, was meine Vorredner gesagt haben: Leitung ist
von der Anzahl der Mitarbeiter und demnach auch von der Größe der Kita unabhängig,
weil in jeder Kita zunächst das gleiche Aufgabenspektrum beherrscht und bewältigt
werden muss. Leitung kann man nicht nebenher zwischen Tür und Angel oder in
der Mittagspause betreiben. Leitung muss genauso vor- und nachbereitet werden
und bedarf dringend einer nicht zu vernachlässigenden Kontinuität wie die pädagogische
Arbeit am Kind. Ich erfahre es immer wieder im Austausch mit anderen Leiterinnen,
dass gerade in kleinen Einrichtungen mit einer geringen Mitarbeiterzahl die
Leiterinnen die ihnen zustehende Mittagspause für die Bewältigung der notwendigsten
Arbeiten nutzen und die übrigen Aufgaben zu Hause erledigen. Fort- und
Weiterbildung sind für die Leiterinnen kleinerer Kitas und ihr Team ausgesprochen
schwierig zu organisieren. Ich weiß, dass einige Leiterinnen dafür sogar Urlaub nehmen,
weil sie sagen, es ist mir einfach wichtig, mir Wissen anzueignen und
Know-how zu haben. Weil es anders nicht geht, nehme ich Urlaub. Das kann es einfach
nicht sein, das ist fast schon kriminell. Denn solche Dinge gehören eigentlich in
die Arbeitszeit.
Aufgrund der derzeitigen Wirtschaftslage und der diesbezüglich verschärften Finanzlage
steht eine Leiterin oft in einem erheblichen Spannungsfeld. Sie hat wie auch ihre
Erzieherinnen aufgrund des Wissens um geforderte Standards berechtigte, fachlich
fundierte Forderungen und soll sie beim Träger und bei der Kommune durchsetzen.
Vorsitzender:
Frau Miethe, ich würde Sie bitten, die wichtigsten Aussagen vielleicht noch in einer
Minute zusammenzufassen, weil wir schon über dem Zeitrahmen sind.
Frau Miethe (Kita „Seepferdchen“):
Ich würde mich dem anschließen, was vorhin gesagt wurde: Jeder Leiterin müsste
unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter eine Mindestzeit für die Bewältigung von
Leitungsaufgaben zur Verfügung stehen. Da sehe ich 20 Wochenstunden als angemessen
an. Ab einer bestimmter Mitarbeiterzahl sollte dieser Leitungsanteil angemessen
erhöht werden.
Zur Frage 7: Die habe ich anders verstanden als meine Vorredner. In meiner Kita
würde sich die Berechnung der Fachkräfte auf ca. 30 Wochenstunden belaufen. Wobei
ich der Auffassung bin, dass die vorhandenen Kräfte nicht mit Stunden aufgestockt
werden sollten, sondern es ist nötig, zusätzliche Kräfte hinzuzugewinnen.
Zur Sprachförderung wurde eine ganze Menge gesagt. Ich betrachte die Sprachförderung
im jetzigen Zustand als eine Notlösung, weil sie nur mit den vorhandenen Mitteln
und Trainingsmaßnahmen Kindern mit Schwierigkeiten den Schulstart erleichtern
soll. Das ist für mich nicht unbedingt adäquat. Sprachstandsfeststellungen sehe ich
als sinnvoll und notwendig an. Wenn wir die Ergebnisse der Hirnforschung betrachten,
dann müssen wir eben sagen: Sprache wird anders erworben.