Produkt des Monats - Markant Handels und Service GmbH
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Ausblick<br />
LEBENSMITTELHANDEL IMPULS DROGERIEMARKT BAU / GARTEN / TECHNIK CASH UND CARRY<br />
50<br />
A U S B L I C K<br />
Von wegen Stagnation<br />
Der Spirituosen-Markt ist weiterhin im Umbruch. Wer dabei erfolgreich<br />
bleiben will, muss Anlässe erforschen <strong>und</strong> wahrnehmen. Campari-<br />
Geschäftsführer Stefan Jensen über Whisky, Aperitifs <strong>und</strong> Alkoholfreies.<br />
Herr Jensen, seit Jahren stagniert ja der<br />
Konsum von Spirituosen in Deutschland.<br />
Beunruhigt Sie das?<br />
Nein. Es wird zwar weniger getrunken,<br />
dafür aber zunehmend hochwertiger.<br />
Die Deutschen entwickeln sich tendenziell<br />
wieder zu Genießern <strong>und</strong> sind bereit,<br />
für internationale Premiumspirituosen<br />
mehr Geld auszugeben. Das tut<br />
uns als Branche nur gut. Diese Entwicklung<br />
spüren wir übrigens auch in<br />
Österreich <strong>und</strong> in der Schweiz.<br />
Brauer investieren in alkoholfreie Varianten.<br />
Können Sie sich als Spirituosenhersteller<br />
vorstellen, Alkoholfreies herzustellen?<br />
Warum nicht. Im Übrigen führen wir<br />
mit Crodino eine alkoholfreie Aperitif-<br />
Marke. Allein in Italien werden je<strong>des</strong><br />
Jahr etwa 200 Millionen Fläschchen<br />
verkauft, <strong>und</strong> auch hierzulande wächst<br />
der Zuspruch enorm: Seit Einführung<br />
in Deutschland 2010 verzeichnen wir<br />
hohe zweistellige Zuwachsraten.<br />
Einige Brauereien positionieren unter ihren<br />
Marken alkoholfreie Varianten. Passt<br />
Alkoholfrei zur Marke Campari?<br />
Bei einigen Biermarken mag das Sinn<br />
machen, weil es dabei primär um die<br />
Erhaltung der Fahrtüchtigkeit geht.<br />
Campari <strong>und</strong> Alkoholfrei sind allerdings<br />
nicht kompatibel.<br />
Wie wollen Sie als Unternehmen in einem<br />
insgesamt stagnierenden Markt in den<br />
kommenden Jahren wachsen?<br />
Wir ergründen stets neue Genuss-<br />
Motivationen sowie -Anlässe. Auf dieser<br />
Basis entwickeln wir unsere Marken<br />
weiter. Damit sind wir mit unseren<br />
Marken in den vergangenen Jahren<br />
organisch gewachsen. Nehmen Sie etwa<br />
Aperol. Wir haben die Marke im Jahr<br />
2003 gekauft <strong>und</strong> den Umsatz seither<br />
mehr als verzwanzigfacht.<br />
Ab Juli haben Sie auch Tullamore im<br />
Vertrieb. Warum investieren Sie in Whisky?<br />
Ich bin davon überzeugt, dass Whisky<br />
künftig eines der stärksten Wachstumssegmente<br />
im Spirituosenmarkt sein<br />
wird. Whisky hat nämlich eine reiche<br />
Erlebniswelt <strong>und</strong> dazu eine verführerische<br />
Komponente. Und: Der Single-<br />
Malt-Whisky-Markt ist in Deutschland<br />
im Vergleich zu anderen europäischen<br />
Ländern noch absolut unterentwickelt.<br />
Wo verkaufen sich Spirituosen in einem<br />
Markt aus Ihrer Sicht am erfolgreichsten?<br />
Als Kategorie fühlt sich die Spirituosen-<br />
Welt vor oder nach der Obst- <strong>und</strong><br />
Gemüse-Abteilung am wohlsten. Das<br />
wissen wir aus vielen Store-Checks.<br />
Darüber hinaus empfehle ich überraschende,<br />
aber zur Ware passende Zweitplatzierungen.<br />
In Österreich haben wir<br />
zum Beispiel unsere Marke Campari<br />
direkt zu den Orangen in die Obst<strong>und</strong><br />
Gemüse-Abteilung platziert. Und<br />
dies mit durchschlagendem Erfolg.<br />
IN KÜRZE<br />
Campari Deutschland<br />
Firmensitz: Oberhaching<br />
Geschäftsführer: Stefan<br />
Jensen, Peter Schmid<br />
Mitarbeiter: ca. 100<br />
Umsatz 2010: 218,4 Mio. Euro<br />
Marken: u.a. Campari, Aperol, Cinzano, Crodino,<br />
Ouzo 12, Skyy Vodka, Russian Standard, Licor 43,<br />
Wild Turkey, Tullamore Dew, Disaronno<br />
Internet: www.campari-deutschland.de<br />
Foto: Unternehmen