Perspektiven

Umwelt und Klimaschutz
Finanzbericht
Nachhaltige Entwicklung
Mitarbeiter und Arbeitswelt
p Personalstrategie
Effizienz steigern
Zur Effizienzsteigerung wurden unter anderem die tariflichen
Regelungen und Betriebsvereinbarungen im
Hinblick auf Optimierungsmöglichkeiten überprüft.
Dies führte zum Beispiel im operativen Bereich „Sicherheit“
– in Abstimmung mit dem Betriebsrat – zu
neuen Betriebsvereinbarungen, die einen flexibleren
Einsatz der Mitarbeiter ermöglichen.
Ein wichtiger Faktor, um das gesetzte Ziel zu erreichen,
ist die Senkung des Krankenstandes. Dazu
wurden Maßnahmenpakete definiert und umgesetzt,
die eine nachhaltig gute Gesundheit fördern sollen.
Im Jahr 2012 wurden ferner die arbeitsmedizinischen
Leistungen – vor allem für die FMG-Tochter
AeroGround – intensiviert, zum Beispiel durch die
Einführung verbindlicher Untersuchungen für neue
Mitarbeiter. Eine nachhaltige Wirkung zeigen bereits
die Verstärkung der Arbeitsmedizin in der FMG-Tochter
MediCare und die Etablierung des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements mit einer Vielzahl von
Akti vitäten rund um die Themen Betriebliches Eingliederungsmanagement,
Betriebssport und Prävention.
Arbeitgeberattraktivität erhöhen
Ein entscheidender Schritt zum erfolgreichen Employer
Branding war eine umfassende Analysephase. Das Ergebnis
zeigte, dass sich ein steigender Anteil der Mitarbeiter
weniger an das Unternehmen gebunden fühlt.
Um einer möglicherweise daraus entstehenden
Bericht 2012 Flughafen München GmbH
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