Projektgruppe Visual Analytics - Medieninformatik und Multimedia ...

6.2 Zeitplanung 107
6.2 Zeitplanung
Die Projektgruppe ist auf den Zeitraum eines Jahres ausgelegt. Dieses wird in zwei
Semester unterteilt, zu deren Ende jeweils eine Abnahme stattfindet, die zum einen einen
Bericht über das vergangene Semester und zum anderen eine Programmversion mit allen
bis dahin geplanten Features vorstellt. Zur ersten Abnahme soll die Pflicht-Umsetzung
(siehe Abbildung 6.2, Abnahme 1) des Produktes fertiggestellt sein. Am Ende des
zweiten Semesters findet die zweite Abnahme statt, die gleichzeitig den Abschluss des
Projektes bildet. Zu dieser abschließenden Abnahme soll die Kür, d.h. das erweiterte
Produkt, welches auf der Pflicht-Umsetzung aufbaut, präsentiert werden. Unmittelbar
nach der ersten Abnahme ist eine einwöchige kreative Phase geplant, in der die Ziele
und Meilensteine hinsichtlich der Kür, auf Basis der Pflicht-Umsetzung, diskutiert und
ggf. ergänzt bzw. verändert werden.
Den Weg zu den Abnahmen und Programmversionen unterstützen Releases und
Meilensteine. Diese unterteilen den Entwicklungsprozess und sorgen dafür, dass
bestimmte Teilumsetzungen rechtzeitig fertiggestellt und zu einem funktionierenden
Teilprodukt zusammengefügt werden. Für die erste Abnahme sind die Releases 1
und 2 umzusetzen, die sich aus insgesamt neun Meilensteinen zusammensetzen. Die
zweite Abnahme setzt sich aus den Releases 3 und 4 zusammen, die wiederum auf
den vorherigen Releases aufbauen. In diesen beiden letzten Releases werden fünf
weitere Meilensteine umgesetzt. Auf die Inhalte der Meilensteine wird in Abschnitt
6.2.1 eingegangen. Die Projektlaufzeit ab Januar 2009 ist in zwölf Iterationen à drei
Wochen aufgeteilt. Diese kurze Iterationsdauer wurde gewählt, weil es sich um ein
mittleres Projekt mit neun Entwicklern handelt, deren Arbeitszeit pro Woche stark
begrenzt ist (vgl. [OW08]). Der Entwicklungsabschnitt einer Iteration wurde auf 13
Werktage festgelegt, sodass der Orientierungsabschnitt zwei Werktage umfasst. Der
Orientierungsabschnitt wurde bewusst kurz gehalten, um soviel Zeit wie möglich für
die Entwicklung investieren zu können. Die Projektleitung entschied, die Aufteilung
in Iterationen erst zeitnah zu dem Beginn der Implementierungszeit vorzunehmen, da
sie diese Aufteilung für die Einarbeitungszeit, die insbesondere der Ideenfindung und
Zieldefinition diente, nicht für vorteilhaft erachtete. Aus diesem Grund beginnt die
Planung mit den Iterationen erst ab Januar 2009. Die gesamte zeitliche Planung der
Projektgruppe wurde in einem Projektplan illustriert, der in den Abbildungen 6.2 und 6.3
zu sehen ist. Dort ist auch die Einteilung in drei Phasen zu erkennen. Die Startphase des
Projektes umfasst die erste Iteration, in der eine konkretere Zieldefinition und der Projektund
Releaseplan entsteht. Die Iterationen zwei bis elf bilden die Hauptphase. Während
dieser Phase wird das Produktziel der Projektgruppe entwickelt. Die Abschlussphase
dient u. a. der Durchführung von Abschlusstests, der Eliminierung letzter Fehler,
der optischen Verschönerung der Benutzungsoberfläche und der Fertigstellung des
Abschlussberichts. Diese Phase findet in der zwölften und letzten Iteration statt.