Projektgruppe Visual Analytics - Medieninformatik und Multimedia ...
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12.2 Testvorgehen 209<br />
12.2.1 Review<br />
Reviews dienen zur Fehlerüberprüfung eines Arbeitsergebnisses. Sie zählen zu der<br />
Gruppe der analytischen Maßnahmen zur Qualitätssicherung. Im Gegensatz zu den<br />
testenden Verfahren, wie zum Beispiel Unit-Tests, wird auf eine Ausführung des<br />
Prüflings mit konkreten Eingaben verzichtet. Ziel eines Reviews ist das Auffinden<br />
von statischen Fehlern, wie zum Beispiel:<br />
• Abweichungen von Standards<br />
• Fehler im Design <strong>und</strong> den Anforderungen<br />
• Falsche oder inkorrekte Schnittstellenspezifikation<br />
Es gibt verschiedene Ausprägungen von Reviews, die sich in der Durchführungsart<br />
stark unterscheiden (siehe [ICS98]). Allen Verfahren gemein ist, dass Mängel sachlich<br />
genannt werden, ohne dem Autor einen Vorwurf zu machen. Der Autor wiederum muss<br />
in der Lage sein, sachliche Kritik zu akzeptieren.<br />
Für die Qualitätssicherung von Dokumentationen sind informelle Reviews verwendet<br />
worden. Im Gegensatz zu Inspektionen, die nach IEEE 610 <strong>und</strong> IEEE 1028 einen in<br />
sieben Phasen festgeschriebenen Ablauf haben, sind informelle Reviews wesentlich<br />
ungeregelter <strong>und</strong> können dadurch in der <strong>Projektgruppe</strong> flexibler gehandhabt werden.<br />
Für den aufwändigen Ablauf von Inspektionen fehlt häufig die Zeit.<br />
Für den Ablauf von informellen Reviews sind einige Regeln festgelegt worden, wodurch<br />
die Verantwortung auf die beiden Rollen Autor <strong>und</strong> Inspekteur aufgeteilt wurde.<br />
• Der Autor ist nicht gleichzeitig Inspekteur seines eigenen Dokumentes.<br />
• Der Autor stellt den Inspekteuren das Dokument in einer geeigneten Form zur<br />
Verfügung.<br />
• Die Inspekteure korrigieren das Dokument <strong>und</strong> stellen dem Autor eine fehlermarkierte<br />
Version zur Verfügung. Sie korrigieren nicht selbst. Dies ist Aufgabe des<br />
Autors, da er die Auswirkungen einer Korrektur selbst am besten einschätzen<br />
kann.<br />
Die Koordination dieser informellen Reviews ist durch den Qualitätsbeauftragten erfolgt.<br />
Damit dieser einen Überblick über die aktuellen Ergebnisse der Reviews behält, ist<br />
ein sogenanntes Feedback-Formular entwickelt <strong>und</strong> eingeführt worden. Dieses als<br />
Portable Document Format (PDF)-Formular entwickelte Dokument ist von allen<br />
beteiligten Personen, dem Autor <strong>und</strong> den Inspekteuren, ausgefüllt worden <strong>und</strong> an den<br />
Qualitätsbeauftragten gesendet worden. Somit sind dem Beauftragten die wesentlichen<br />
Eckdaten (Fehleranzahl, Fehlerverteilung, Ende der Inspektion, Ende der Einarbeitung<br />
der korrigierten Fehler) des Reviews bekannt. Damit die Reviews termingetreu