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SCHMIEDE Freiformschmiede: Schmie de wer ke/Elektrostahlwerke Grö ditz GmbH · Gröditzer Kur bel wel le Wild au GmbH · Walz werk Burg GmbH · Energietechnik Essen GmbH · Gröditzer Werkzeugstahl Burg GmbH Gesenkschmiede: Schmie dag GmbH · Wildauer Schmiedewerke GmbH Rollendes <strong>Bahn</strong>material: Bo chu mer Ver ein Ver kehrs tech nik GmbH · Rad satz fab rik Il sen burg GmbH · <strong>Bahn</strong>technik Brand-Erbisdorf GmbH Leitbild auf breiter Basis ESG/SWG · Bei seiner Entwicklung konnten alle ein Wörtchen mitreden. Entsprechend tragfähig ist das neue Unternehmensleitbild, an dem sich die Gröditzer Unternehmen zukünftig bei ihrer Arbeit orientieren wollen. Laufrad Nr. 100 SWG · Jubiläumsrad gefeiert n der Führungsetage der Elek- und Schmiedewerke Itrostahl- Gröditz war man sich sehr schnell einig: Bei der Entwicklung eines Leitbildes mussten alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Chance bekommen mitzuarbeiten. Aber bevor die gesamte Belegschaft einbezogen werden konnte, wollte man im Vorfeld festlegen, was das Leitbild überhaupt leisten sollte. Also wurde ein Arbeitskreis gebildet, in dem alle Ebenen und Bereiche des Unternehmens nebst Betriebsrat vertreten waren. Sein Fazit: Das Leitbild sollte unter anderem • den Kunden die unternehmenspolitische Ausrichtung verdeutlichen, • den Anspruch der Mitarbeiter formulieren, • die Motivation der Mitarbeiter fördern, • die Zusammenarbeit der verschiedenen Bereiche anregen, • das Zusammengehörigkeitsgefühl wecken, • eine Orientierung für die Zukunft geben und • Signalwirkung bei Kunden und der Region zeigen. Im zweiten Schritt entwickelte der Arbeitskreis einen ersten Leitbildentwurf. Was in diesem Entwurf stehen sollte, diskutierte man unabhängig von der Hierarchieebene nicht nur intensiv und engagiert, sondern auch immer wieder sehr kontrovers. Keine leichte Aufgabe für Dr. Helmut Huber, der den gesamten Leitbild-Findungsprozess moderierte. Dennoch gelang es ihm immer wieder, zu einem Konsens zu finden, der wie alle anderen in den Entwurf einfloss. Jetzt war die Zeit reif, die gesamte Belegschaft mit einzubeziehen. Und so präsentierten und diskutierten die Arbeitskreismitglieder ihren Entwurf vier Wochen lang Haben das Unternehmensleitbild mitentwickelt und zur Diskussion gestellt. Sitzend von links: Günter Richter (SB Programme, Ringwalzwerk), Joachim Schönitz (Tagesmeister Mechanische Instandhaltung), Rainer Bruntsch (Personalreferent und Datenschutzbeauftragter) und Christin Gräbs (SB Debitoren, Buchhaltung). Stehend von links: Dirk Raschke (Vorarbeiter Ölhydraulik), Albrecht Fiedler (Betriebsleiter Stahlwerk), Thomas Beyer (Kokillenmann und Brenner, Stahlwerk), Volkmar Gürntke (Mitarbeiter Transport und Umschlag), Harald Schob (Tagesmeister Schmiede), Birgit Salega (Produktingenieur Qualitätswesen), Henry Richter (Betriebsrat und Projektingenieur Datenverarbeitung), Angelika Weichelt (Leiterin Personal- und Sozialwirtschaft, hier: im Auftrag der Geschäftsführung) und Dieter Schubert (1. Dreher, Mechanische Bearbeitung). Nicht auf dem Foto: Klaus Heselich (Leiter Vertriebskoordinierung/-steuerung). Im Wortlaut Unternehmensziele geben einem Unternehmen Orientierung und Entwicklungsrichtung. Unternehmensgrundsätze schaffen die Rahmenbedingungen, die das Unternehmen für die Umsetzung dieser Ziele benötigt. Unternehmensziele • Wir produzieren hochwertigen Stahl und Stahlerzeugnisse. • Wir handeln wirtschaftlich, um Gewinn zu machen. • Wir wollen das Unternehmen langfristig erhalten und erweitern. Unternehmensgrundsätze • Wir sichern unseren traditionsreichen Stahlstandort Gröditz. • Wir stärken ständig unsere Position am Markt – weltweit. • Wir sehen unsere Kunden und Lieferanten als Partner. • Wir achten unsere Mitarbeiter. • Wir bieten unseren Mitarbeitern langfristige unternehmensbezogene Perspektiven. • Unsere Mitarbeiter denken und handeln unternehmerisch. • Wir nutzen moderne Technik und Technologie, um wettbewerbsfähig zu sein. • Wir produzieren umweltbewusst. mit ihren Kolleginnen und Kollegen und in weiteren speziellen Diskussionsforen (z. B. Betriebsrat, Geschäftsführungsebene). Die breite Resonanz der Diskussion war erfreulich, ebenso wie die vielen Anregungen, die sich daraus ergaben. Sie alle wurden vom Arbeitskreis in den Entwurf integriert. Letztlich entstand dadurch ein Leitbild, das sich einer breiten Akzeptanz im Unternehmen sicher sein kann. ik Wahrer Verwandlungskünstler SWG · Ungeahnte Potenziale schlummern oft nicht nur in Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Auch technische Anlagen und Geräte können mehr Leistung bringen – wenn man sie entsprechend „fördert“ und aufrüstet. ie letzte große Aufräumaktion Dder Schmiedewerke Gröditz GmbH brachte es besonders deutlich an den Tag: Bäume fällen, Altwuchs entfernen, Brachflächen mähen und Abfälle transportieren ist in Handarbeit schweißtreibend und personalintensiv. Wie aber das Werksgelände mit weniger Aufwand sauber halten Und welche Hilfsmittel einsetzen, um dabei den Personalaufwand zu reduzieren Der Blick fiel ganz schnell auf den Zweiwege-Unimog der Logistik. Er wird für den innerbetrieblichen Transport als Ersatzfahrzeug eingesetzt, falls die beiden vorhandenen Dieselloks ausfallen sollten. Dieses Fahrzeug ist ein wahrer Verwandlungskünstler. Denn dank absenkbarer Schienenführungseinrichtung wird er auf den Gleisen zu einer vollwertigen Rangierlok. Und je nach Wechselaufbau und Zubehör kann er auf Straße oder Schiene als Schneepflug, zum Salzstreudienst, als Mähmaschine oder Zuggerät eingesetzt werden – ein Potenzial, das bislang allerdings mangels Zubehör kaum genutzt wurde. Die Geschäftsführung beschloss, die Wirtschaftlichkeit des Unimog um ein Vielfaches zu steigern und ihn allwettertauglich zu machen. Sie beriet sich mit Gunder Thielemann, Jürgen Henschel und Arno Technische Daten UNIMOG U 1250 V Fahrzeug und Aufbauart Zugmaschine Fahrzeughersteller Daimler-Benz Antriebsart Diesel Leistung 110 kW bei 2.600 U/min. glück auf · 1/2006 ......... 18 Eine Schmiedescheibe für eine Peltonturbine. Gewicht: 18,3 t. Durchmesser: 2.700 mm. eit Ende der 90er Jahre produ- die Schmiedewerke Grö- Szieren ditz GmbH geschmiedete Laufräder für Peltonturbinen. Wichtiger Abnehmer ist die Schweizer VA TECH HYDRO AG aus Kriens (nahe Luzern). Im November 2005 konnte an das Unternehmen das 100. Laufrad (Projekt Hornitos) ausgeliefert werden – ein Laufrad mit einem Fertiggewicht von 12,2 t, einem Durchmesser von 2.350 mm und einer Höhe von 642,7 mm. Das Jubiläumsrad war Grund genug, zu einer kleinen Feier nach Kriens zu fahren. Dort überreichte die SWG-Geschäftsführung ihrem Kunden zur Erinnerung ein maßstabsgetreu verkleinertes und in Originalqualität gefertigtes Laufrad. Das erste Laufrad in Qualität 1.4313 (X3CrNiMo 13-4) hat die SWG Anfang 1999 in die Schweiz geliefert. Derzeit produziert man Nr. 125. Weitere zwölf sind momentan fest eingeplant. Sie werden im Laufe des 1. Quartals 2006 verbindlich bestellt und 2006 ausgeliefert. Und sollte die derzeitige Konjunkturlage anhalten, stände der Liefertermin für das 200. Laufrad ebenfalls schon fest: das Jahr 2008. glückauf wird darüber berichten. Nebenbei bemerkt Detlef Schwerdt Das Wasserrad ist – seit der Nutzung der Wasserkraft – eine nicht mehr wegzudenkende Technik zur Gewinnung elektrischer Energie. International werden in kleinen und großen Wasserkraftanlagen etwa 2.626 Mrd. kWh erzeugt, was 17 Prozent der weltweiten Stromerzeugung entspricht. Ein Teil davon entfällt auf Hochdruckanlagen mit Peltonturbinen – wobei das Laufrad, das hydraulische Energie in mechanische Energie umsetzt, das Herzstück jeder Turbine ist. Höchstgeschwindigkeit 86 km/h auf der Ladefläche, Zweiwege-Fahrzeug wahlweise Schiene bzw. Straße Mähwerk, enorme Zugkraft, Flexibilität oder Wirtschaftlichkeit – all diese Vorteile und Features Stößer von der Logistik und investierte in ein Frontmähwerk und einen Streuaufsatz. nun, kostensparend Straßen, Glei- des aufgerüsteten Unimog helfen Ob Einmannbedienung, hohe se und Grünanlagen zu pflegen Transportgeschwindigkeit, Streuer (ohne die Einsatzmöglichkeit als Der Unimog in Aktion als Schneeschieber. Am Steuer: Lutz Dietrich. Diesellok-Ersatz zu beschneiden). Und die innerbetrieblichen wichtigen Rangierwege müssen nun auch nicht mehr mit der Hand freigeschnitten werden. Ein Mehrfachnutzen also in vielerlei Hinsicht – kurz gesagt: eine lohnende Investition. Bernd Ropos
SCHMIEDE Gute Kontakte sind das halbe Geschäft SWG/GWB · Mit Besucherrekord endete am 3. Dezember 2005 die EuroMold in Frankfurt. Die weltgrößte Fachmesse rund um den Kunststoffformenbau hatte 1.620 Aussteller und 60.000 Besucher aus 69 Ländern zu Gast. nter ihnen war auch die Grö- Werkzeugstahl Burg Uditzer GmbH (GWB), die sich gemeinsam mit der Schmiedewerke Gröditz GmbH (SWG) dem Fachpublikum zeigte. Bietet doch die EuroMold beste Gelegenheit, Kompetenz in Sachen Formenstahl unter Beweis zu stellen. Und so präsentierten die beiden GMH-Unternehmen auf dem neu gestalteten, attraktiven Stand in Halle 8.0 ihre Technologien, Produkte und Dienstleistungen via Video. Als Augenfang fungierten Blöcke und Formen, gefertigt aus dem Stahl der Schmiedewerke Gröditz und bearbeitet bei der GWB. Das Messeteam um Geschäftsführer Dr. Andreas Scharf hatte auf dem 54 m 2 großen Stand während der vier Messetage alle Hände voll zu tun, den starken Andrang der Fachbesucher zu bewältigen. Die interessierten sich vor allem für das breite Angebot von Formenstählen. Dabei wurde immer wieder deutlich: Für die Gröditzer Werkzeugstahl Burg hat sich die Wettbewerbssituation spürbar verbessert – dank der fruchtbaren und leistungsstarken Kooperation mit den Schmiedewerken. Ansprechpartner für das internationale Fachpublikum waren neben Dr. Andreas Scharf unter anderem auch die Außendienstler Jens- Peter Schöngarten, Walter Grimm Die EuroMold ermöglichte Ausstellern und Besuchern einen angeregten Erfahrungsaustausch mit interessierten Kunden von Großformenbau und Automobilindustrie. Mit dabei auch Walter Grimm (Außendienst West, 2. v. l.), GWB- und SWG-Geschäftsführer Dr. Andreas Scharf (4. v. l.) und Jens Degler (Außendienst Süd, rechts). Erregte großes Publikumsinteresse auf der EuroMold 2005: der Gemeinschaftsstand der Schmiedewerke Gröditz GmbH und der Gröditzer Werkzeugstahl Burg GmbH. und Jens Degler. Sie beantworteten nicht nur viele Fragen, sondern nutzten auch die Gelegenheit, viele neue Kontakte zu knüpfen und die Geschäftsbeziehungen mit den vielen in Frankfurt anwesenden Stammkunden aus aller Welt zu pflegen. Außerdem war die EuroMold eine geeignete Plattform, einem breiten Publikum die neue Vertriebsorganisation der GWB vorzustellen. Messefazit: Es ist gelungen, den guten Ruf des Gröditzer Werkzeugstahls am Markt weiter zu verbreiten und die Grundlage für neue Geschäfte zu legen. Schon jetzt ist klar: GWB und SWG wollen sich auf der kommenden EuroMold noch stärker präsentieren und mit neuen Überraschungen für Aufmerksamkeit sorgen. Walter Grimm Zwei Firmen – eine Strategie SWG/GWB · Auf den ersten, oberflächlichen Blick scheinen die Gröditzer Werkzeugstahl Burg GmbH und die Schmiedewerke Gröditz GmbH nur „Gröditz“ gemeinsam zu haben. Insider wissen, dass mehr dahintersteckt. Auf dem Betze Kaiserslautern · Zu Besuch bei den „roten Teufeln“ INTERVIEW Die Schmiedewerke in Gröditz sind ein Traditionsunternehmen mit über 225 Jahren Industriegeschichte. Seit 1996 beliefert man das Stahl-Service-Center der Walzwerk Burg GmbH mit Werkzeugstahl. Dann kam die Neuausrichtung: Mit Wirkung zum 1. Januar 2005 wurde der Geschäftsbereich Werkzeugstahl aus der Walzwerk Burg GmbH ausgegliedert und in die neue Gesellschaft Gröditzer Werkzeugstahl Burg GmbH (GWB) überführt. Geschäftsführer Dr. Andreas Scharf erläutert für glückauf aus seiner Sicht, was sich seither alles getan hat. glück auf: Als das Geschäftsfeld Werkzeugstahl noch in der Walzwerk Burg GmbH als Profitcenter organisiert war, welche Bedeutung hatte es damals Dr. Scharf: In den Anfangsjahren war Werkzeugstahl in Burg noch ein Randprodukt mit beschränkter Marktausrichtung. Im ersten Jahr wurde ein Umsatz von etwa 750.000 Euro erzielt. Das änderte sich erst 2003 mit der Investition in die CNC-Fräsbearbeitung. Jetzt hatte man die Basis geschaffen, das Produktportfolio zu erweitern. Ziel war ab sofort, nicht nur Werkzeugstähle aus Gröditzer Fertigung, sondern auch Zuschnitte und Formen nach Kundenvorgabe zu verkaufen. GWB/SWG-Geschäftsführer Dr. Andreas Scharf Und wo steht man heute Dr. Scharf: Heute kann die Gröditzer Werkzeugstahl Burg GmbH auf mehr als 300 Kunden in Deutschland und im europäischen Ausland verweisen. Neben namhaften Werkzeug- und Formenbauern zählen auch Automobilhersteller zur Stammkundschaft. Die Kombination „Werkstoffe aus Gröditz“ und „Service aus Burg“ scheint also zu funktionieren Dr. Scharf: Auf jeden Fall, weil sie den Kunden eine zuverlässige Partnerschaft mit hoher Flexibilität bietet. Und was hat sich aus der engen Kooperation zwischen SWG und GWB noch ergeben Dr. Scharf: Völlig neue Marktausrichtungen. Durch die starke Marktbearbeitung unseres GWB- Vertriebsteams wird Gröditzer Edelstahl deutschlandweit marktfähig gemacht. Der Kunde kauft neben der Bearbeitung und dem Service aus Burg automatisch auch die Werkstoffkompetenz aus Gröditz. In dieser Konstellation sind wir hervorragend für zukünftige Herausforderungen aufgestellt. Diesen Vorteil gilt es, in einer engen Abstimmung und vertrauensvollen Kooperation weiter auszubauen. Beide Unternehmen werden von dieser strategischen Partnerschaft profitieren. Denn die GWB verfügt über einen stabilen, leistungsfähigen Vormateriallieferanten und die SWG über eine exzellente Vertriebsschiene in die attraktiven Abnahmebereiche der Automobilindustrie. Dieser Absatzweg wird strategisch weiter ausgebaut und das Leistungsangebot des Service Centers erweitert. Lässt sich der Erfolg auch in Zahlen messen Dr. Scharf: Wir haben für 2006 eine Umsatzsteigerung auf etwa 8 Mio. Euro geplant – was einer Verzehnfachung seit 1996 entspricht. Dies ist eine beachtliche Leistung. Auf einen Nenner gebracht könnte man sagen: zwei Unternehmen – eine Strategie und eine Erfolgsstory. Danke für das Gespräch. Nach der Besichtigung des Stadions trafen sich alle Teilnehmer für ein Erinnerungsfoto. as hatten sich die Kollegen Dder Schmiedewerke Gröditz GmbH, der Elektrostahlwerke Gröditz GmbH und der Gröditzer Kurbelwelle Wildau GmbH redlich verdient. Denn vorzugsweise gehören sie zu denjenigen Mitarbeitern, die sich auffallend häufig am Betrieblichen Vorschlagswesen ihres Unternehmens beteiligen. Deshalb hatte sie die Geschäftsführung zum Bundesligaspiel 1. FC Kaiserslautern gegen Arminia Bielefeld eingeladen. Und so machten sie das Gros der Truppe aus, die sich am Samstag, den 18. Februar, von Gröditz und Wildau aus auf den Weg nach Kaiserslautern machte. Die Kollegen aus Wildau wurden bereits um 2 Uhr morgens vom Bus „heimgesucht“. Sie nahmen es gerne auf sich. Etwa um 3.30 Uhr stiegen acht Kollegen aus Gröditz zu, und die gut gelaunte Truppe war komplett. Auch ihnen konnte das frühe Aufstehen nichts anhaben. Schließlich erlebt man nicht alle Tage ein Bundesligaheimspiel des 1. FC Kaiserslautern im VIP-Bereich des Stadions. Pünktlich um 12.30 Uhr traf man am „Betze“ (Stadion) ein, konnte das ausgebaute Stadion (übrigens WM-Spielort) besichtigen und sich anschließend am Buffet für die bevorstehenden 90 Minuten Bundesliga stärken. Die Fans des 1. FC Kaiserslautern mussten kräftig die Daumen gedrückt haben, denn die „roten Teufel“ gewannen 2:0 – und sind dadurch dem Klassenerhalt ein Stückchen näher gekommen. Bei Bier und einer angeregten Diskussion mit einem Bundesligaprofi des 1. FC Kaiserslautern klang der tolle Tag aus. Ein dickes Dankeschön der Truppe gilt Aufsichtsratsmitglied Hermann Weimer und der Heller Bank, die das unvergessliche Erlebnis ermöglicht haben. Uwe Reinecke glück auf · 1/2006 .......... 19
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