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Arbeitsbuch Kirchenvorstand 3 - Kirchengemeinde Wiesenbronn

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würdigt, sondern begleiten die Tagesordnungspunkte als<br />

stumme Zeugen dafür, dass alles Verwalten und Gestalten im<br />

<strong>Kirchenvorstand</strong> eingebettet bleibt in ein geistliches Geschehen.<br />

Als viertes Kriterium kommt schließlich die aktive Beteiligung<br />

vieler in den Blick. Wer ist für die Andachten verantwortlich?<br />

Ist es immer und automatisch der Pfarrer/die Pfarrerin, weil sie<br />

es als theologische Fachleute angeblich am besten können?<br />

Oder nehmen auch andere Mitglieder des <strong>Kirchenvorstand</strong>es<br />

ihre spirituelle Verantwortung wahr, indem sie ihre theologische<br />

Alltagskompetenz angemessen einbringen? Auf diese<br />

Weise lässt sich der theologische Anspruch des „Allgemeinen<br />

Priestertums aller Getauften“ im <strong>Kirchenvorstand</strong> ganz konkret<br />

umsetzen. Sonst bleibt er häufig nur ein bloßes Lippenbekenntnis.<br />

Kirchenvorsteher/innen haben ihr eigene Sicht zu<br />

Glaubensfragen. Sie stellen Fragen und stellen manches<br />

scheinbar Selbstverständliche in Frage – wie „normale Gemeindemitglieder“<br />

auch. Auf diese Weise wird das Gespräch<br />

über Glaubensfragen und werden die Formen, in denen ein<br />

<strong>Kirchenvorstand</strong> seine Spiritualität ausgestaltet, runder und<br />

authentischer. Auf diese Weise gewinnt ihre Frömmigkeit eine<br />

zeitgemäße Sprache und befreit sich aus dem Winkel einer<br />

frommen „Kanzelsprache“. So kann ein <strong>Kirchenvorstand</strong> seine<br />

eigene „spirituelle Kompetenz“ entwickeln oder wenigstens<br />

erweitern und mittelfristig das geistliche Leben der Gemeinde,<br />

für die er verantwortlich ist, mitprägen.<br />

Aktive Beteiligung<br />

Notizen<br />

C 29

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