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Wirtschaftsbericht 2012 - Landesregierung Nordrhein-Westfalen

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Effiziente Logistik von SSI Schäfer, Südwestfalen<br />

Ein weiteres Beispiel: Mit dem Einsatz von virtuellen statt<br />

physischen Werkzeugmaschinen können Produktionsprozesse<br />

sehr viel energieeffizienter gestaltet werden. Angesichts<br />

der zunehmenden Komplexität bei Maschinen<br />

und Werkstücken und zudem steigenden Produktivitätsund<br />

Qualitätsanforderungen stellt die entwicklungsbegleitende<br />

Maschinensimulation am PC mit virtueller<br />

Maschine mit virtuellem NC-Kern eine optimale und<br />

kostengünstige Alternative zum Realeinsatz dar. Die<br />

Vorteile des virtuellen Maschineneinsatzes liegen auf der<br />

Hand: ungestörte Produktion, präzise Evaluierung von<br />

Produktionszeiten, kürzere Einlaufzeiten, geringere<br />

Maschinenkosten, weniger Gefahr von Maschinenschäden<br />

durch Kollision sowie Energieeinsparung.<br />

Um die Zukunftspotenziale des nordrhein-westfälischen<br />

Maschinenbaus und entsprechende strategische Handlungsfelder<br />

zu identifizieren, hat das Cluster Produktion-<br />

NRW eine Studie zum Thema „Maschinenbaukompetenz<br />

in NRW – Spitze in 2020“ beim Werkzeugmaschinenlabor<br />

(WZL) der RWTH Aachen in Auftrag gegeben. Die<br />

Ergebnisse der Untersuchung zeigen Megatrends und<br />

Herausforderungen auf, auf die sich die Unternehmen,<br />

die Branche, das Cluster aktiv einstellen müssen, um<br />

langfristig an den Zukunftsmärkten erfolgreich positioniert<br />

zu sein:<br />

• Vernetzung<br />

Lösung: Clusterbildung („Wissen, wo Wissen<br />

entsteht“)<br />

• Globalisierung<br />

Lösung: Exportorientierung, Wandlungsfähigkeit,<br />

Wertschöpfungskonfiguration<br />

• Komplexitätsbeherrschung<br />

Lösung: Spezialitätenkompetenz, Lean Management<br />

• Finanzierung<br />

Lösung: Kapitalkonfiguration, Finanzierungsmöglichkeiten<br />

und -modelle<br />

• Ressourceneffizienz<br />

Lösung: „Green Production“, „green products”<br />

• Demografischer Wandel<br />

Lösung: flexibler Mitarbeitereinsatz, Arbeitszeitmodelle,<br />

Personalmarketing<br />

Für diese Megatrends/Herausforderungen und Lösungswege<br />

werden Kriterien genannt, die es den Unternehmen<br />

ermöglichen, sich selbst zu bewerten und ggf. eine passgenaue,<br />

strategische Neuausrichtung vorzunehmen.

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