Fruerlund

FRUERLUND
P ROBLEME IN FRUERLUND
Studenten
Fruerlund soll schöner werden: Angesichts alarmierender statistischer Werte (s.o.) werden die Stadt Flensburg, der SBV und die
Bewohner im Viertel aktiv. Gemeinsam suchen sie nach Wegen, die Attraktivität des Wohnquartiers zu steigern. Startschuss für die Arbeit
ist ein erster Workshop mit der Planungsgruppe Plewa (rechts).
Schnoor
Wohnungen geschehen solle. Insbesondere
standen Stadt und Genossenschaft
vor der Aufgabe, den
Menschen im Viertel gerecht zu
werden. Wichtig war es, die Wohnstandards
an moderne Wohnansprüche
anzupassen, barrierefreie
Räume in und vor den Gebäuden
zu gestalten, überhaupt das Wohnumfeld
so zu verändern, dass junge
und alte Menschen sich in Fruerlund
gleichermaßen wieder wohlfühlen
konnten.
Sanierungsträger und SBV machten
den ersten Schritt auf der Suche
nach einer Problemlösung gemeinsam
und vergaben den Auftrag, ein
„integriertes Quartiersentwicklungskonzept“
zu erstellen. Ihr Ziel
war es, in das damals taufrische
Städtebauförderungsprogramm
„Stadtumbau West“ aufgenommen
zu werden. Und das Quartiersentwicklungskonzept
sollte über einen
Rahmenplan hinausgehend auch
ein Maßnahmenkonzept beinhalten,
das später Grundlage für die
primär von privaten Immobilieneigentümern
umzusetzenden Bausteinen
werden sollte. Damit ging
es von Anfang an darum, in enger
Abstimmung mit den beteiligten
Nutzern und Eigentümern im
Quartier zu planen und zu entwickeln.
Daneben war der Stadt daran
gelegen, die Disziplinen
Städtebau, Architektur, Landschaftsarchitektur,
Raum- und Sozialwissenschaften
sowie die
Immobilienwirtschaft umfassend
einzubinden. Die beauftragte Arbeitsgemeinschaft
„Plewa und
Partner – arbos“ schlug demgemäß
auftragskonform vor, in einem
Startworkshop unter Beteiligung
der örtlichen Akteure und unter
Einbindung der Bürgerinnen und
Bürger die Ergebnisse der SWOT-
Analyse zu überprüfen und zu ergänzen.
Die Veranstaltung war gut
besucht. Gemeinsam dachten die
Beteiligten aus ihren verschiedenen
Positionen heraus über
Wohntrends und zukünftige Herausforderungen
nach und leiteten
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daraus Fragen und Themen ab, die
zur Maßgabe für die weitere Planung
durch Experten wurden. Es
gab intensive Gespräche mit dem
Haupteigentümer, dem SBV, an
denen sämtliche zuständige städtische
Fachbereiche beteiligt waren,
und regelmäßig auch
Zwischenergebnisse diskutierten.
Die ausgeprägte Mitwirkungsbereitschaft
der seit langen Jahren in
Fruerlund verwurzelten Bewohnerinnen
und Bewohner war ebenso
bemerkenswert, wie ihr Engagement
bei der Weiterentwicklung
des Quartiers. Hier zeigte sich der
Genossenschaftsgedanke – das
„Wir“ und das „Miteinander“ – in
einer ganz besonderen, außergewöhnlichen
Form. Erklärtes gemeinsames
Ziel war es, den
Wohnstandort „Fruerlund“ unverwechselbar
zu positionieren und
seine Qualitäten, Potenziale und
Akzeptanz bei den Menschen im
Viertel herauszustellen.
Frank Rolfes/ Anette Schnoor