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Fakten, Trends und Perspektiven. - TOPmedia Verlag + Publizistik ...

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9.3 Weitere Vertriebswege<br />

CP Ratgeber Vertrieb<br />

K<strong>und</strong>enzeitschriften können – abhängig<br />

von der beabsichtigten Wirkung <strong>und</strong><br />

der angepeilten Zielgruppe – über diverse<br />

Vertriebswege distribuiert werden:<br />

_ Vertrieb per Presse Distribution<br />

_ Vertrieb über Niederlassungen <strong>und</strong><br />

eigene Geschäfte<br />

_ Zustellen über Trägerorganisationen<br />

(Prospektverteiler)<br />

_ Wurfsendung<br />

_ Außendienst<br />

_ Auslage an Traffic Points<br />

_ Point of Sale (PoS)<br />

Eine Konkurrenz zwischen den Vertriebswegen<br />

muss es gar nicht geben.<br />

Die parallele Nutzung mehrerer Wege<br />

ist oft sinnvoll <strong>und</strong> von großem Vorteil.<br />

Vertrieb über Niederlassungen <strong>und</strong><br />

eigene Geschäfte<br />

Einem K<strong>und</strong>en, der im Geschäft, in der<br />

Niederlassung oder beim Vertragshändler<br />

ein höherwertiges Konsum- oder<br />

Investitionsgut kauft, soll die K<strong>und</strong>enzeitschrift<br />

gleich zum Beginn der<br />

Geschäftsbeziehung signalisieren, dass<br />

er »dazugehört«. Der erste Schritt zur<br />

K<strong>und</strong>enbindung ist getan.<br />

Kommt der K<strong>und</strong>e selbst zum Händler,<br />

um beispielsweise sein teuer erstandenes<br />

Auto abzuholen, sollte ihm das<br />

K<strong>und</strong>enmagazin am Point of Sale persönlich<br />

überreicht werden. Kauft er<br />

dagegen eine Maschine, wird er sie<br />

kaum selbst beim Hersteller abholen. Er<br />

erhält das Magazin dann nach Vertragsabschluss<br />

oder Montage, aber spätestens,<br />

sobald die Rechnung beglichen ist,<br />

per Presse Distribution.<br />

– 118 –<br />

Das Vertriebskonzept so mancher K<strong>und</strong>enzeitschrift<br />

ist noch sehr viel ausgetüftelter.<br />

Ein Beispiel: Wer ein Produkt<br />

mit einem durchschnittlichen<br />

Lebenszyklus von drei bis fünf Jahren<br />

neu kauft, hat drei Jahre lang einen Anspruch<br />

auf das K<strong>und</strong>enmagazin des<br />

Unternehmens.<br />

Im ersten Jahr wird es ihm gratis nach<br />

Hause geschickt. Ende des ersten Jahres<br />

muss er durch seine Unterschrift auf einer<br />

Postkarte aktiv k<strong>und</strong>tun, dass er das<br />

Magazin auch noch während der verbleibenden<br />

zwei Jahre beziehen möchte.<br />

Nach Ablauf des dritten Jahres wird er<br />

entweder zum Wiederkäufer – das Ziel<br />

der K<strong>und</strong>enbindung wäre erfüllt – oder<br />

er zahlt das Abonnement.<br />

Eine solche Strategie hat Vorteile:<br />

_ Sie spart Kosten, wenn dem K<strong>und</strong>en<br />

das Magazin nicht gefällt<br />

_ Sie signalisiert dem Hersteller, ob das<br />

Magazin die Zustimmung des K<strong>und</strong>en<br />

findet<br />

_ Sie hebt die Wertigkeit des Magazins<br />

<strong>und</strong> tritt der immer noch weit verbreiteten<br />

Meinung entgegen, »was<br />

nichts kostet, das taugt nichts«<br />

_ Sie bietet eine gute Basis für das Anzeigenmarketing,<br />

weil das Argument<br />

»das liest doch keiner« zwar nicht widerlegt,<br />

aber doch abgeschwächt wird<br />

Wird das K<strong>und</strong>enmagazin schließlich<br />

noch mit einer »Leser werben Leser«-<br />

Aktion verb<strong>und</strong>en, besteht gleich noch<br />

die Chance, potenzielle Neuk<strong>und</strong>en zu<br />

akquirieren.<br />

K<strong>und</strong>enzeitschriften sollten beim<br />

Außenauftritt des Unternehmens nie<br />

fehlen. Anlässe, in denen sich das<br />

Unternehmen mit seiner K<strong>und</strong>enzeit-

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