Zehn Tage die England veranderten - Wildcat

damals die amerikanischen Stadte erschiitterten, sowie die revolutionaren
Kampfe in Frankreich und Italien.
Man befiirchtete, der Konsens, der am Arbeitsplatz und am Wohnort das Proletariat
bislang an den sozialdemokratischen Reformismus gebunden hatte, stunde
kurz vor dem Zusammenbruch. Der Reparatur dieses Konsens wurde von
nun an oberste Prioritat eingeraumt.
Auf Fabrikebene verstarkten TUC und Management ihre Bemiihungen um die
Schulung der Shop Stewards. Um ihre Gehirne zu verkleistern, organisierte
man Kurse iiber Betriebsfinanzierung, Management, Industriegesetzgebung,
Arbeitsbeziehungen usw. Seit dem Zeitpunkt von Harald Wilsons Bemerkungen
hat die Rolle des Shop Steward eine konservative 'kende durchgemacht.
Die einzige Periode in der Geschichte,in der die Shop-Steward-Bewegung eine
revolutionare Bedrohung dargestellt hatte, war wahrend und unmittelbar nach
dem ersten Weltkrieg. Seither kamen sie regelmagig aus dem Tritt, wenn sie in
das ,)Cliaos« an der Basis gerieten, das sie nicht kontrollieren kcinnten. Weder
der Staat noch das Management konnen sich erlauben, ihre Aktivitaten aus
dem Auge zu lassen, selbst heute, wo ihr Prestige der Kampfbereitschaft unwiderbringlich
verloren 1st.
In den alteren Industriestadten, die einst das Dindustrielle Herz. Grabritanniens
gebildet hatten, wurde eine Reihe von Community-Programmen
ausserhalb der orthodoxeren politischen Kanale, wie z.B. der ortlichen Labour-Party.
geplant.
Diese offenbar ambivalente Funktion iibte ihre Anziehung auf etliche Ra-
dikale der 68er Generation aus, die sich iiber die Lernfortschritte des Staates
auf diesem Gebiet nicht allzusehr im klaren waren. Ohne sich selbst gram
Schaden zuzufi_igen, konnte der Staat die Schlagworte von '68 zu seinem eigenen
Nutzen verwenden. Jeder Prazision beraubt, bedeutet »Entfremdung.
nun schlicht ,,Mangel an Nachbarschaftsbeziehungeno. So wurden
Widerspriiche, die dem Kapitalismus inharent sind, ausgeklammert und man
machte sich mit Feuereifer an die Neudefinition der Innenstadte nach pathologischen
Begriffsmustern, wie sic fiir eine psychiatrische Behandlung geeignet
sind: Kriminalitat, Verbrechen, Deprivation, gefahrdete Kinder, Problemfamilien
usw. usf.
Der Aktionsbereich dieser »unorthodoxen. Korperschaften war erstaunlich
weitgesteckt: Gesundheit, Erziehung, Stadtplanung, Wohnen und Sozialarbeit.
Die Strategic war so umfassend wie nur moglich angelegt: politische Reintegration
plus wirtschaftliche Regeneration.
Zu diesem Zweck rief man Organisationen wie das ('69 gegriindete) Community
Development Project (Community Entwicklungsprojekt, CDP) ins Leben,
die die Pionierarbeit fiir unkonventionelle Ansatze zur Behebung der
Arbeitslosigkeit leisten sollten. Die Aktivitaten des CDP wurden haufig von
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