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LEITUNG UND ORGANISATION
INPUT 2009
Arbeiten unter Druck
Gut mit Druck umgehen können
Immer mehr Mitarbeiter/innen und Führungskräfte erleben und beschreiben,
dass und wie der Druck im Arbeitsprozess zunimmt. Die
Fortbildung klärt zunächst Grundlagen, was Druck ist, welche Formen
es gibt und wie er entsteht. Danach stehen die Vermittlung
und Erprobung von Strategien und Methoden, mit (psychischem)
Druck richtig umzugehen, im Mittelpunkt.
Die Teilnehmer/innen finden dabei Austausch, Bewältigungsformen
und Lösungsschritte für herausfordernde Situationen und Aufgaben
aus dem beruflichen Alltagsdruck. Bei Interesse werden zum
Abschluss Vorschläge erarbeitet und Verabredungen getroffen, wie
sich die Teilnehmer/innen bei Bedarf auch nach dem Seminar kollegial
beraten können.
Inhalte
Per Checkliste Drucksituationen analysieren
Eigene Wahrnehmungen prüfen, Ursachen erforschen,
Hypothesen formulieren
Innere Druck-Treiber erkennen und bearbeiten
Konflikte, Konkurrenz u.a. direkt und aktiv angehen
Zeitdruck vermeiden und Prioritäten setzen
Gegeninterventionen und Methodenrepertoire erweitern
Lösungsorientierung als Haltung verankern
Transfer in den beruflichen Alltag
Ziele
Das Seminar vermittelt den Teilnehmer/innen Strategien und
Methoden, um mit beruflichen Drucksituationen gut umgehen
zu können. Sie erfahren und erleben, wie Sie durch das Erkennen
innerer Einflussfaktoren, durch richtige Entscheidungen, die
positive Umdeutung von Situationen und das Formulieren von Zielen
wieder Souveränität zurückgewinnen können.
Methoden Impulsreferat, Rollenspiel, Visualisierung, Resonanzrunde,
kreativ-analoge Medien, Moderation, Feedback, Plenumsgespräch.
Im Seminar wird auf die Erfahrungen der Teilnehmer/
innen Bezug genommen; anhand ihrer Fragen und Praxisbeispiele
werden konkrete Handlungsalternativen erarbeitet. Die Bereitschaft
zur Mitwirkung (z. B. in Rollen- und Planspielen) und zur
Auseinandersetzung mit dem eigenen Arbeitsstil ist erwünscht.
Referent: Georg Vogel (Familientherapeut, Mediator
und Ausbilder für Mediation BM, Supervisor)
Termin: Mittwoch, 17. und Donnerstag, 18. Juni 2009
Ort: München
Teilnehmer/innen: maximal 16
Kosten: EUR 195,–
Anmeldeschluss: 17. Mai 2009
Lösungs-Orientierte
Teamentwicklung
Alles im LOT?
Ein gut funktionierendes Team fördert Spaß und Erfolg in der Arbeit.
Dadurch entsteht eine Atmosphäre von Kreativität und Kooperation,
in der sich Mitarbeiter/innen optimal entfalten können.
Ziel lösungsorientierter Teamentwicklung ist es, Motivation und Teamgeist
zu fördern, sich an den Stärken einzelner zu orientieren und
die Potentiale des gesamten Teams für die Bewältigung gemeinsamer
Aufgaben und Herausforderungen zu nutzen. Mit Hilfe verschiedener
Methoden gelingt es, von Problemen zu Lösungen zu
gelangen und selbst gesteckte Ziele in kleinen Schritten zu erreichen...
und nicht nur davon zu „träumen“.
Inhalte
Sich selbst im Reteaming-Prozess erleben
Inputs zu systemisch-lösungsorientierter Teambildung
Positiver Fokus in der Interaktion und Kommunikation
Elemente aus Coaching und Empowerment
Kreative Methoden der Teamentwicklung ausprobieren:
Problemlösungszwiebel, Reflecting Team, Feedbackkreis,
szenische Methoden, Reteaming u.a.
Reflexion der eigenen Rolle und Haltung
Ziele
Das Seminar bietet die Gelegenheit, die eigene Handlungs- und
Führungskompetenz zu erweitern und die Teamfähigkeit zu verbessern.
Die Teilnehmer/innen entwickeln neue Impulse für eine
positive Teamkultur.
Methoden Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit, die sich an der
Praxis der TeilnehmerInnen orientiert
Zielgruppe Führungskräfte und solche, die es werden wollen
Hinweis Teilnahme am Einführungsseminar PmS oder Grundkenntnisse
der systemischen Arbeit werden vorausgesetzt.
Referentin: Christiane Bauer (Sozialpädagogin, Familientherapeutin,
Lehrtrainerin für Systemische Beratung)
Termin: Montag, 22. und Dienstag, 23. Juni 2009
Ort: München
Teilnehmer/innen: maximal 16
Kosten: EUR 195,–
Anmeldeschluss: 22. Mai 2009
„Bildung ist die Fähigkeit, fast alles anhören
zu können, ohne die Ruhe zu verlieren oder
das Selbstvertrauen.“
(Robert Frost)