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zitate<br />
„<br />
Sie müssen Sicherheit ausstrahlen, immer, auch wenn Sie sie<br />
nicht haben. Sie müssen vorgeben zu wissen, wo es hingehen<br />
soll. Auch wenn Sie es nicht so genau wissen.<br />
Dieter We<strong>de</strong>l, Kreativitätsguru, Regisseur und Autor („Gier“, „Der große Bellheim“), über das Beson<strong>de</strong>re an<br />
seinem Führungsstil im „Tagesspiegel“ vom 3. Januar 2010.<br />
„ Die weltweite Finanzkrise wird gerne vorgeschoben,<br />
um nicht über hausinternes Missmanagement<br />
sprechen zu müssen. Ob Automo<strong>de</strong>lle o<strong>de</strong>r<br />
Unterwäsche – etliche Unternehmen haben über<br />
Jahre hinweg im immer gleichen Trott am Markt<br />
vorbei gewirtschaftet.“<br />
Willibert Schleuter, ehemaliger Audi-Manager, in<br />
seinem gera<strong>de</strong> erschienenen Buch „Die 7 Irrtümer<br />
<strong>de</strong>s Change-Managements“ (Campus, 2010)<br />
„ Es gibt <strong>de</strong>utliche Parallelen zwischen <strong>de</strong>n frühen<br />
Kommunisten und <strong>de</strong>n heutigen Internet-Piraten.<br />
<strong>Als</strong> I<strong>de</strong>ologie klang das damals noch gut bis es<br />
empirisch in <strong>de</strong>n Abgrund ging.“<br />
Jaron Lanier, Internet-Ppionier, <strong>de</strong>r <strong>de</strong>n Begriff<br />
„Schwarmintelligenz“ ablehnt und lieber vom<br />
„digitalen Mob“ spricht, in <strong>de</strong>r „Frankfurter<br />
Allgemeinen Zeitung“ vom 16. Januar 2010.<br />
„ Nur weil sie ein paar Jahre stillgesessen haben<br />
glauben MBA-Absolventen fähig zu sein, alles zu<br />
managen. Doch sie sind auf nichts vorbereitet.“<br />
Henry Mintzberg, Professor für Management Studies<br />
McGill Universität Montreal, in „Revue für<br />
postheroisches Management“, Heft 5, 2009.<br />
„ Wenn ich eine Frau wäre, hätte ich mich im<br />
Leben nicht so oft verrannt.“<br />
Gerald Hüther, Professor für Neurobiologie an <strong>de</strong>r<br />
Universität Göttingen, in <strong>de</strong>r „Frankfurter Allgemeinen<br />
Sonntagszeitung“ vom 1. November 2009.<br />
66 wirtschaft + weiterbildung 02_2010<br />
„<br />
„Die jüngsten Ergebnisse <strong>de</strong>r Hirnforschung und<br />
<strong>de</strong>r Biochemie lassen uns Abschied nehmen von<br />
<strong>de</strong>r Vorstellung, <strong>de</strong>r Mensch sei von Natur aus<br />
aggressiv, egoistisch und nur auf <strong>de</strong>n eigenen<br />
Vorteil bedacht. In <strong>de</strong>r mo<strong>de</strong>rnen Gesellschaft<br />
gibt es eine Zunahme <strong>de</strong>r Empathie.“<br />
Jeremy Rifkin, Ökonom und Trendforscher, im<br />
„Han<strong>de</strong>lsblatt“ vom 15. Januar 2010.<br />
„ Seit Mitte <strong>de</strong>r 90er-Jahre gleicht die <strong>de</strong>utsche<br />
Bankenlandschaft einer Baustelle ... Das traditionelle<br />
hierarchische System passt da immer<br />
weniger, auch nicht <strong>de</strong>r Bankvorstand als Langzeitanstellung.“<br />
Herbert Walter, Ex-Vorstandschef <strong>de</strong>r Dresdner<br />
Bank, über Change-Management in <strong>de</strong>r „Frankfurter<br />
Allgemeinen Zeitung“ vom 16. Januar 2010.<br />
„ Die Klugen wer<strong>de</strong>n nicht klüger, die Dummen<br />
nur etwas weniger dumm. Statt Hochbegabten<br />
weitere Vorteile zu verschaffen, kompensiert<br />
Gehirndoping Defizite und bewirkt so eher eine<br />
Angleichung kognitiver Leistungsniveaus.“<br />
Nicolas Langlitz, Professor für Medizin-Anthropologie,<br />
New York, in <strong>de</strong>r „Frankfurter Allgemeinen<br />
Sonntagszeitung“ vom 3. Januar 2010.<br />
„ Junge Leute wollen geführt wer<strong>de</strong>n und Regeln<br />
bekommen.“<br />
Horst Hrubesch, Trainer <strong>de</strong>s Jahres 2009 (DFB),<br />
in <strong>de</strong>r „FAS“ vom 20. Dezember 2009.