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The Power of Process innovaTion The Power of ... - Software AG

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02_ Konzernlagebericht | Geschäftsverlauf und wirtscshaftliche Lagedie deutsche IDS Scheer <strong>AG</strong>, die deutsche itCampus S<strong>of</strong>tware- undSystemhaus GmbH (itCampus) sowie die Schweizer Teconomic <strong>AG</strong>.Am 13. Juli 2009 kündigten wir die Übernahme des deutschen S<strong>of</strong>twareunternehmensIDS Scheer <strong>AG</strong>, Saarbrücken, an. Ende Dezember 2009hielten wir über die S<strong>AG</strong> Beteiligungs GmbH bereits über 90 Prozent derAktien der IDS Scheer <strong>AG</strong>. Im Rahmen der Integration hat eine außerordentlicheHauptversammlung der IDS Scheer <strong>AG</strong> im Januar 2010 einenBeherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag angenommen, der am11. Februar 2010 im Handelsregister eingetragen wurde. Dieser ermöglichtdie Integration des operativen Geschäfts der beiden Organisationenund die Nutzung von Umsatz, Kosten- und Vertriebssynergien. Durchden Zusammenschluss entsteht ein Global Player für Business <strong>Process</strong>Excellence mit einem Jahresumsatz von rund einer Milliarde Euro und6.000 Mitarbeitern. (Siehe hierzu Strategie, S. 8; Übernahme IDS Scheer<strong>AG</strong>, S. 14.)Unseren Bereich Forschung & Entwicklung haben wir mit einer Mehrheitsbeteiligungvon 51 Prozent an der Leipziger itCampus verstärkt.Damit bauen wir unsere Kapazitäten im Bereich Prozessautomatisierungin Deutschland weiter aus. itCampus ist ein Anbieter von S<strong>of</strong>tware-und Kommunikationslösungen für die Wirtschaftsbereiche CallCenter, Energie, Medizin und Öffentliche Verwaltung mit rund 120Mitarbeitern und einem hohen Innovationspotenzial.Zum 1. Juli 2009 haben wir mit der Schweizer Teconomic <strong>AG</strong> ein weiteresUnternehmen akquiriert. Teconomic bietet umfangreiche IT-Beratungund –Lösungen für den europäischen Finanzsektor. Mit der Übernahmewollen wir uns global im Markt für den internationalen Austausch vonFinanzdaten (SWIFT) noch stärker positionieren und unsere geschäftlichenAktivitäten in der Schweiz weiter ausbauen. Finanzinstitute stehenderzeit vor erheblichen Herausforderungen, die mit einer flexiblen IT-Infrastruktur gelöst werden können, um für die weltweit anstehendeNeu-Regulierung der Branche optimal aufgestellt zu sein.ETSIn unserem Geschäftsbereich ETS haben wir uns gut behauptet: Wirhaben neue Produkte entwickelt, die vom Markt gut angenommenworden sind, namhafte Kunden und große Projekte hinzugewonnenund in beiden Erlösarten Lizenzen und Wartung in einem schwierigenMarktumfeld gute Ergebnisse erzielt. Es ist ein besonderer strategischerFokus, auch den traditionellen Geschäftsbereich ETS für Bestandskundenmit Großrechnern und auf allen Plattformen technologisch weiterzuentwickeln.Die Kunden erhalten dadurch eine Verlängerung desLebenszyklus ihrer erfolgreich laufenden Systeme, welche beispielsweiseim Finanzsektor, in der Logistik oder auch in der Telekommunikationsbrancheunternehmenskritisch sind. Die S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> wiederumsichert sich einen Teil der Bestandskundenbasis und damit einen Teilder Wartungserlöse. Um diese Strategie zu unterstreichen, haben wirfür den Geschäftsbereich ETS die Entscheidung getr<strong>of</strong>fen, das ProduktNatural eigenständig weiterzuentwickeln und zu vermarkten.webMethodsDer Geschäftsbereich webMethods hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahrbesonders erfreulich entwickelt. Auf das Gesamtjahrbezogen konnte, trotz Wirtschaftskrise und schwierigeren Marktumfeldsals bei ETS, ein Umsatzwachstum von 3 Prozent verzeichnetwerden. Das ist ein herausragender Wert im Branchenvergleich fürdas Krisenjahr 2009. Dieser verbesserte Beitrag zum Konzernergebnisist bedingt durch eine kontinuierlich gesteigerte Vertriebseffizienzsowie größere Vertragsabschlüsse.Wesentliche Neuentwicklung im Geschäftsbereich webMethods warproduktseitig die Markteinführung von webMethods 8.0. webMethods8.0 bietet neue Funktionen für alle von der Suite abgedeckten Bereiche,d.h. für unternehmensweite Integration, B2B, Geschäftsprozessmanagement,BAM und SOA Governance (CentraSite). Seit der Übernahmevon IDS Scheer durch die S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> haben Kunden zudem die Möglichkeit,webMethods 8 und ARIS dank kompatibler Prozessmodelle zukombinieren.Eine weitere Neuerung war das Produkt webMethods Transfer für densicheren Datentransfer innerhalb einer serviceorientierten Architektur.Auf der Fachmesse CeBIT 2009 wurde außerdem die neue CommunityAlignSpace vorgestellt, ein Produkt im Umfeld von sogenannten„social communities“ im Web, das für den Bereich Business <strong>Process</strong>Management (BPM) vorgesehen ist. (Siehe hierzu Forschung & Entwicklung,S. 62.)Einen wesentlichen Anteil am Umsatzwachstum im GeschäftsbereichwebMethods hatte auch unser Partnergeschäft: Unsere globalen wieauch regionalen Partnerschaften leisteten auch im Jahr 2009 einenwichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg insbesondere im GeschäftsbereichwebMethods. (Siehe hierzu Partner, S. 65.)Unsere Produkte wurden auch im Jahr 2009 von führenden Industrieanalystenals führend in ihren Marktsegmenten ausgezeichnet. (Siehehierzu Marktposition, S. 51.) Darüber hinaus wirkte sich die Rolle desInnovationsführers auch positiv auf den Marktanteil der S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong>-Gruppe, etwa bei SOA Governance, aus.Enterprise <strong>Process</strong> InnovationDer neue, dritte Geschäftsbereich Enterprise <strong>Process</strong> Innovationenthält seit dem dritten Quartal 2009 das Geschäft der akquiriertenIDS Scheer <strong>AG</strong>. Im vierten Quartal 2009, erstmals vollständig konsolidiert,verzeichneten die ARIS Lizenzerlöse das beste Ergebnis innerhalbdes Jahres 2009. Die Wartungsumsätze verzeichneten ein gesundesWachstum auf operativer Ebene. Diese positive Entwicklung giltauch für die Ertragskraft des Geschäftsbereichs.56S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> Geschäftsbericht 2009

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