12.07.2015 Aufrufe

The Power of Process innovaTion The Power of ... - Software AG

The Power of Process innovaTion The Power of ... - Software AG

The Power of Process innovaTion The Power of ... - Software AG

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

02_ Konzernlagebericht | Weitere ergebnisrelevante Faktoren5.4 VermögenDas Vermögen der S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> hat sich im Geschäftsjahr 2009 um56 Prozent auf 1.652,5 Millionen Euro erhöht (Vj. 1.060,0 MillionenEuro). Sowohl das kurz- als auch das langfristige Vermögen sind, vorallem akquisitionsbedingt, stark angestiegen.Das kurzfristige Vermögen betrug 597,2 Millionen Euro, 61 Prozentmehr als im Vorjahr (371,4 Millionen Euro). Dabei sind sowohl dieGuthaben bei Kreditinstituten als auch die Forderungen aus Lieferungenund Leistungen sowie die übrigen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständegestiegen.Unser langfristiges Vermögen belief sich zum Jahresende auf 1.055,3Millionen Euro (Vj. 688,6 Millionen Euro). Damit überstieg es den Vorjahreswertum 53 Prozent. Alle Positionen, bis auf die langfristigenFinanzanlagen und die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen,erhöhten sich im Berichtszeitraum.Nicht bilanziertes Vermögen undaußerbilanzielle FinanzierungsinstrumenteNeben dem in der Konzernbilanz ausgewiesenen Vermögen nutzt dieS<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> auch nicht bilanzierungsfähige Vermögenswerte. Diesebetreffen hauptsächlich gemietete Büroräume, geleaste Firmen-Kfzund Hardware. Zu den nicht bilanzierten Vermögenswerten gehörtauch die Marke S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> als wichtiger immaterieller Vermögenswert.Sie wurde im Berichtsjahr beständig weiterentwickelt.5.5 Bilanzstruktur und BilanzkennzahlenDurch die Übernahme der IDS Scheer <strong>AG</strong> haben sich auch die Bilanzund ihre wesentlichen Kennzahlen deutlich verändert. Die Bilanzsummedes S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong>-Konzerns erhöhte sich im Berichtsjahr um 56 Prozentauf 1.652,5 Millionen Euro. Im Vorjahr hatte sie 1.060,0 Millionen Eurobetragen. Seit dem Erwerbszeitpunkt trug die IDS Scheer-Gruppe zumS<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong>-Konzernumsatz mit 126,5 Millionen Euro bei. Diese Zahlenberücksichtigen die Effekte aus der Amortisation der erworbenen immateriellenVermögenswerte sowie der Neubewertung des passivenRechnungsabgrenzungspostens.Auf der Aktivseite veränderten sich die Positionen wie folgt: Das kurzfristigeVermögen wuchs von 371,4 Millionen Euro deutlich auf 597,2 MillionEuro. Dabei stiegen die liquiden Mittel von 96,9 Millionen Euro auf 218,1Millionen Euro und damit um 125 Prozent. Die Forderungen aus Lieferungenund Leistungen sind, bedingt durch die Geschäftsausweitung, von247,3 Millionen Euro auf 330,5 Millionen Euro gewachsen. Auch die übrigenForderungen und sonstigen Vermögensgegenstände erhöhten sichvon 21,2 Millionen Euro auf 38,2 Millionen Euro. Die aktiven Rechnungsabgrenzungspostenstiegen von 5,9 Millionen Euro auf 9,6 Millionen Euro.Das langfristige Vermögen konnte ebenfalls deutlich zulegen, es wurdevon 688,6 Millionen Euro auf 1.055,3 Millionen Euro gesteigert. Dabeierhöhten sich insbesondere die Geschäfts- und Firmenwerte von 442,7Millonen Euro auf 682,5 Millonen Euro. Darin enthalten ist ein Goodwillvon 247,0 Millionen Euro für IDS Scheer. Die Werthaltigkeit des Goodwillswird regelmäßig durch einen Impairment-Test überprüft und ist nachhaltigdurch die zukünftigen Zahlungsströme der akquirierten Geschäftseinheitenabgesichert. Auch im Jahr 2009 wurde bei dem Impairment-Test kein Abwertungsbedarf identifiziert.Auf der Passivseite sind die kurzfristigen Verbindlichkeiten von 348,6Millionen Euro auf 585,6 Millionen Euro gestiegen. Die darin enthaltenenFinanzverbindlichkeiten beliefen sich auf 198,5 Millionen Euro (Vj. 61,4Millionen Euro). Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten nahmenvon 100,5 Millionen Euro auf 117,3 Millionen Euro deutlich zu. Hierbeihandelt es sich um zukünftige Wartungsumsätze, deren vom Kundenvorausbezahlter Anteil in der Bilanz abgegrenzt wird. Die langfristigenVerbindlichkeiten, die den größten Teil der Fremdfinanzierung derIDS Scheer-Akquisition beinhalten, betrugen 419,3 Millionen Euro (Vj.162,3 Millionen Euro). Dabei stiegen die Finanzverbindlichkeiten von105,8 Millionen Euro auf 291,4 Millionen Euro. Die passiven latentenSteuern wuchsen von 22,7 Millionen Euro auf 66,7 Millionen Euro. DerAnstieg erklärt sich aus der Passivierung von latenten Steuern im Rahmender Anschaffung der IDS Scheer <strong>AG</strong>. Das Eigenkapital konnte von549,1 Millionen Euro auf 647,5 Millionen Euro gesteigert werden. Damitliegt die Eigenkapitalquote der S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> bei 39 Prozent (Vj. 52 Prozent).6 Weitere ergebnisrelevante Faktoren6.1 Forschung & EntwicklungInnovation ist eine der tragenden Säulen unserer langfristigen Wachstumsstrategie.Nur mit permanenten Produktinnovationen entsprechendden jeweils aktuellen Bedürfnissen unserer Kunden können wir nachhaltigpr<strong>of</strong>itabel wachsen. Deshalb ist der Bereich Forschung & Entwicklung(F&E) für die S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> als S<strong>of</strong>twareunternehmen vonhoher Bedeutung. Wir legen außerdem großen Wert auf eine engeZusammenarbeit zwischen den Bereichen Marketing und Vertrieb,Services sowie Forschung & Entwicklung.Die Investitionen in Forschung & Entwicklung der S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> beliefensich 2009 auf 14,2 Prozent unseres Produktumsatzes (Vj. 14,1 Prozent).Aufgrund der enormen Bedeutung für unser Unternehmen war derBereich F&E nicht von Kostensenkungsmaßnahmen betr<strong>of</strong>fen. Zum31. Dezember 2009 waren 854 Mitarbeiter in der Entwicklung beschäftigt,31 Prozent mehr als zum Vorjahresende. Der Anteil an der Gesamtbeschäftigtenzahlder S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> beträgt 14,2 Prozent.Der Bereich Forschung & Entwicklung der beiden Geschäftsbereiche ETSund webMethods ist direkt der Zuständigkeit eines Vorstandsmitglieds,Dr. Peter Kürpick, zugeordnet. Auf diese Weise sind die beiden Produktlinienauch in der Forschung & Entwicklung und damit bereitszu Beginn der Prozesskette eng miteinander und zugleich mit demnachgelagerten Produktmanagement verbunden. Trotz alledembleiben die Anforderungen durch die verschiedenen Produkte zunächstunterschiedlich, so dass wir nach wie vor spezifische F&E-Strategienfür die beiden Geschäftsbereiche verfolgen.Diese sind jedoch eng miteinander verknüpft.Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir uns im Bereich F&E außerdemmit einer Mehrheitsbeteiligung von 51 Prozent an der LeipzigeritCampus S<strong>of</strong>tware- und Systemhaus GmbH (itCampus) verstärkt. (Siehehierzu Zusammenfassende Beurteilung des Geschäftsverlaufs, S. 57.)62S<strong>of</strong>tware <strong>AG</strong> Geschäftsbericht 2009

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!