Modulhandbuch_BWL_WiWi_WS 12_13.pdf - Fachbereich ...

Schwerpunkt IEM2Modul 1: IEM2Beschreibung der Lehrveranstaltungen des ModulsTitel derLehrveranstaltungTitle of the courseVeranstalterPflicht/Wahlpflicht/WahlXGründungsmanagementEntrepreneurshipMöhrle/WalterHäufigkeit des Angebots:jährlichSprache:deutschCP6Voraussetzungen zurTeilnahmeArbeitsaufwand(workload) / Berechnungder LeistungspunkteLernziele/KompetenzenLearning outcomesInhalteContents of the courseLiteraturs. ModulbeschreibungPräsenz: 14 x 2 h = 28 hVor- und Nachbereitung: = 70 hSelbstlernstudium = 56 hPrüfungsvorbereitung: = 26 hSumme180 hIn Erweiterung des betriebswirtschaftlichen Grundwissens sollendie Teilnehmer die zentralen Aspekte der Unternehmensgründungsowie der Führung eines jungen Unternehmenskennen lernen. Sie sollen insgesamt befähigt werden,unternehmerisch zu denken und zu handeln. Die Vermittlungvon Wissen steht dabei ebenso im Mittelpunkt wie dieAnwendung ausgewählter Instrumente und die Übertragung desGelernten auf eigens zusammengestellte Fallstudien.In addition to economical basics, students should learn centralaspects of formation and administration of young enterprises.They should be empowered to think and act economically. Toimpart knowledge, use selected instruments and transferknowledge via case studies are fundamentals of this course.Die Inhalte der Lehrveranstaltung orientieren sich am Aufbaueines Businessplans. Im Wesentlichen werden folgende Inhaltebesprochen: Businessplan als Kerndokument derUnternehmensgründung, Entwicklung und Schutz vonGeschäftsideen, Herausforderung an den Vertrieb, Auftreten amMarkt, Standortwahl und Rechtsformen, Kapitalbedarfs-,Liquiditäts- und Erfolgsplanung, Gründungsfinanzierung undVenture Capital, Alternative Wege der Unternehmensgründungsowie staatliche GründungsförderungThe content of the entrepreneurship lecture is orientated on thestructure of a business plan. Primarily the following content willbe discussed: The business plan as the heart of formation of anenterprise, development and legal protection of business ideas,challenges on sales, appearance on the market, choice oflocation and legal structure of a company, planning of capitalrequirements, of liquidity, of profit and loss account, start-upfinancing and venture capital, alternative ways of formation of anenterprise as well as governmental start-up promotion.FREILING, J. (2006): Entrepreneurship: TheoretischeGrundlagen und unternehmerische Praxis. München: Vahlen.32