Dokument runterladen - PresseBox

Auswertungen“ und ein Jour-Fix-Reporting auf Monatsebene,
das von den Geschäftsführern der Gesellschaften präsentiert
wird.
Das Lenken eingeleiteter Aktivitäten erfolgt über Maßnahmenpläne.
Darin sind auf Einzelunternehmens- und Geschäftsbereichsebene
die Ergebnisziele der jeweiligen Maßnahmen qualitativ
und quantitativ definiert. Über ein einheitliches Konzernreporting
und Quoten zum Grad der Zielerreichung verfolgt und
steuert die Gesellschaft die Umsetzung dieser Maßnahmen.
Wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems
im Blick auf den Rechnungslegungsprozess
Als international agierendes Unternehmen unterliegt die EHLE-
BRACHT AG verschiedenen Risiken. Sich verändernde interne
und externe Rahmenbedingungen stellen immer wieder neue
Herausforderungen für das Unternehmen dar. Ein funktionierendes
Kontroll- und Risikomanagement-Systemwird zum zentralen
Bestandteil einer risikoorientierten Unternehmensführung
und -steuerung.
Die EHLEBRACHT AG hat ein Kontroll- und Risikomanagementsystem
eingerichtet und über Jahre weiter entwickelt, um
potentielle Risiken frühzeitig zu erkennen, zu klassifizieren, zu
steuern und soweit erforderlich, mit geeigneten Maßnahmen
gegenzusteuern. Das interne Kontrollsystem stellt sicher, dass
mögliche Fehlerquellen identifiziert und die daraus resultierenden
Risiken begrenzt werden, um sowohl unternehmensinterne
als auch gesetzliche Vorschriften einzuhalten.
Nachstehend werden die wesentlichen Merkmale des internen
Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems im Blick
auf den Konzern-Rechnungslegungsprozess erläuternd dargestellt:
• Es gibt in der EHLEBRACHT AG und ihren Tochterunternehmen
eine klare Führungs- und Unternehmensstruktur.
Die EHLEBRACHT AG konzentriert sich als
87