(Austria) GmbH bietet: Einfache Arbeitskräfte - Wirtschaftsnachrichten
(Austria) GmbH bietet: Einfache Arbeitskräfte - Wirtschaftsnachrichten
(Austria) GmbH bietet: Einfache Arbeitskräfte - Wirtschaftsnachrichten
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
6<br />
WIRTSCHAFT & POLITIK<br />
TIPPS VOM EXPERTEN<br />
Midlife Gründer sind anders<br />
n Unterscheiden sich Gründer ab 45 Jahren von jüngeren?<br />
Ja. Ältere Gründer wissen genauer was sie wollen und starten<br />
nicht selten bereits mit Aufträgen. Jüngere Gründer<br />
plagt oft der Selbstzweifel, „… möcht es halt mal versuchen<br />
…“. Die Jüngeren bringen die Kraft oft nicht so sehr auf den<br />
Punkt wie die Älteren, die sehr fokussiert an die Sache heran<br />
gehen.<br />
n Sind ältere Gründer mehr (besser) motiviert?<br />
In gewisser Weise ja, sie sind aber eher anders motiviert.<br />
Sie haben oft ein sehr klares Ziel vor Augen und verfolgen<br />
dieses Ziel konsequent und direkt. Sie lassen sich nicht von<br />
irgendwelchen administrativen oder rechtlichen Problemen<br />
ablenken, sondern<br />
„machen ihr<br />
Ding“.<br />
n Welche sind<br />
die Vorteile<br />
von Midlife-<br />
Gründern?<br />
Die Vorteile von<br />
Midlife-Gründern<br />
sind groß: Sie<br />
habe sehr viel<br />
Erfahrung, die<br />
Kontakte eines<br />
halben Arbeitslebens<br />
und wissen<br />
dadurch ganz genau,<br />
was sie wollen.Herumzaudern<br />
oder<br />
Sprunghaftigkeit<br />
in der Ideenumsetzung<br />
sowie<br />
Konzeptausrichtung gibt es nur ganz selten.<br />
n Was zeichnet die älteren Gründer aus?<br />
Ihre Kontakte und Erfahrungen. Die meist klare Ausrichtung<br />
und die Offenheit für alles Neue, das vielleicht nützlich sein<br />
könnte<br />
n Sind Gründer ab 45 beratungsresistenter als jüngere?<br />
Nein, im Gegenteil. Midlifegründer sind offener, unvoreingenommener<br />
und sehen den Berater sehr oft als das, was<br />
er tatsächlich ist: ein Managementwerkzeug.<br />
n Was sollten speziell Gründer ab 45 beachten?<br />
Wer in der zweiten Hälfte seines Erwerbslebens steht, hat<br />
meistens schon einiges geschaffen und kann daher auch einiges<br />
verlieren. Daher, nicht mit zu viel „Herzblut“ die Fakten<br />
und Zahlen ertränken. Das Gründungsrisiko ist kalkulierbar<br />
und es lässt sich auch genau und definitiv festlegen,<br />
wann das Vorhaben als gescheitert betrachtet werden<br />
muss, damit man nicht pünktlich mit Pensionsantritt alles<br />
verloren hat, was man sich bis dahin erarbeitet hat.<br />
www.sonnleitner.biz<br />
WIRTSCHAFTSNACHRICHTEN 10/2011<br />
Prof. Doz. (FH) Ernst K. Sonnleitner,<br />
MBA, CMC<br />
Foto: Unternehmensberatung Sonnleitner<br />
Gründen<br />
statt Mittlebenskrise<br />
Die Generation 45plus bringt<br />
Wirtschaft auf Wachstumskurs<br />
Keine Zeit für Kummerfalten hat die Generation<br />
45plus, wenn es nach der neuen Statistik von Un-<br />
ternehmensgründungen geht. Die „Midlife-Grün-<br />
der“ sind die am stärksten wachsende Gruppe der<br />
Unternehmensgründer und außerdem jener „Job-<br />
Motor“, der für nachhaltiges Wirtschaftswachstum<br />
unentbehrlich ist. Von Marie-Theres Ehrendorff<br />
Ich wollte mich verändern“, sagt Harald Unterwalcher, studierter<br />
Mathematiker mit postgradualem MBA. „Die Idee der Firmengründung<br />
hat sich dann bei einem gemeinsamen Mittagessen mit<br />
einem MBA-Studienkollegen ergeben, der bereits ein Unternehmen<br />
im Telekommunikationsbereich führte und gerne als Partner in meine<br />
neugegründete Firma einsteigen wollte.“ Der 48-jährige Ex-Top-Manager,<br />
der immer im Bankenumfeld tätig war, gibt nun seine profunden<br />
CEE-Kenntnisse, gepaart mit jahrelanger IT- Erfahrung, an seine<br />
Klientel weiter. „Mit ,consentive’ bündeln wir Synergien, begleiten<br />
unsere Kunden von der Strategie über den Change-Prozess bis hin<br />
zum Projektmanagement, wobei es sich bei unserer Zielgruppe hauptsächlich<br />
um Banken und Versicherungen handelt.“<br />
Unterwalcher ist einer von rund 1.490 Unternehmensgründern in der<br />
Bundeshauptstadt, die den Schritt in die Selbständigkeit gewagt haben,<br />
wobei das Durchschnittsalter der „Midlife-Gründer“ bei 49,6<br />
Jahren liegt. „Das Wesentliche war der emotionale Schritt, die Gründung<br />
war dann nur mehr Formsache“, resümiert Unterwalcher. „Und<br />
außerdem wusste ich die Familie auf meiner Seite.“ Seine Frau begleitete<br />
ihn auch zu den ersten Gesprächen, die er im Gründerservice<br />
der Wirtschaftskammer führte. „Sowohl sie als auch meine 17Jährige<br />
Tochter wussten, dass sich unser Leben ändern wird. Die Umstellung<br />
vom monatlichen Salär, auf das man bauen kann und worauf man<br />
Finanzierungen, Kreditrückzahlungen, Lebensversicherungen, Pensionslücken-Schließverträge<br />
etc. aufgesetzt hat, ist keine Unwesentliche.<br />
So habe ich sofort eine Liste angelegt, die Fixkosten erhoben<br />
und alles andere rigoros gestrichen.“ Außerdem war Unterwalcher<br />
anfangs mehr zu Hause anwesend, bis er das Office eingerichtet hatte,<br />
was den gewohnten Tagesablauf zuerst durcheinandergebracht hat.<br />
„Das war für meine Familie eine gewisse Umstellung“, sagt er. Auch<br />
der Tagesablauf läuft jetzt komplett anders ab, „und das Wochenende<br />
verwende ich nun häufig für die strategische Planung unserer Firma.“<br />
Der Boom der Midlife-Gründer ist in der Bundeshauptstadt zwar besonders<br />
ausgeprägt, wenngleich kein rein Wiener Phänomen. „Von<br />
den rund 30.000 neuen Einzelunternehmern sind etwa 42 Prozent<br />
zwischen 40 und 60 Jahre alt und drei Prozent haben das 60-jährige<br />
Lebensjahr bereits überschritten“, fügt Elisabeth Zehetner, Leiterin