Geschäftsbericht 2000 - HeidelbergCement

Die deutliche Abschwächung des Wohnungsbaus,
vor allem im zweiten Halbjahr, hat die
von Überkapazitäten geprägten Märkte weiter
belastet. Aufgrund der erfreulichen Entwicklung
der ausländischen Tochtergesellschaften im
Bereich Trockenbeton sowie der im Silo-, Maschinen-
und Anlagenbau tätigen m-tec-Gruppe
haben sich jedoch die Einbußen der Sparte in
Grenzen gehalten.
Mit gezielten Forschungs- und Entwicklungsarbeiten
im Wand- und Bodenbereich kann
schnell auf geänderte Marktanforderungen reagiert
werden. Dem Kunden werden optimale,
auf ihn zugeschnittene Produkte, Systeme oder
Dienstleistungen angeboten. In Anbetracht der
sinkenden Neubautätigkeit werden die Marktbereiche
Wohnungsrenovierung und -ausbau
besonders intensiv bearbeitet.
Die internationalen Aktivitäten wurden im letzten
Jahr mit der Inbetriebnahme eines neuen
Werks bei Wien und durch den Ausbau der Beteiligungen
in den USA weiter gestärkt. Hohe
Synergiepotenziale in den Bereichen Produktentwicklung,
Beschaffung und Vertrieb bietet in
Zukunft auch die Zusammenarbeit mit den niederländischen
und skandinavischen Gesellschaften
Beamix und Optiroc.
Großformatige Kalksandsteine auf Erfolgskurs
Die deutsche Kalksandsteinindustrie leidet stark
unter dem seit 1995 rückläufigen Wohnungsbau.
Die Zahl der fertig gestellten Wohnungen
sank im letzten Jahr um 9% auf 377.000 Einheiten.
Dies führte auch zu einem beträchtlichen
Absatzrückgang bei den Kalksandsteinen um
über 16% auf ca. 3,5 Mio. Stück. Davon betroffen
waren erstmalig gleichermaßen die alten
wie die neuen Bundesländer.
Die Kalksandsteinsparte von Heidelberger Zement
hat sich im letzten Jahr trotz schwieriger
Wirtschaftslage besser als der Marktdurchschnitt
behauptet. Das weiterentwickelte großformatige
KS-Quadro System, dessen Absatz-
anteil in einigen Märkten auf bis zu 50% gestiegen
ist, hat dazu einen entscheidenden Beitrag
geleistet.
Wettbewerbsbedingt war der Druck auf die
Preise unverändert hoch. Mit kostensenkenden
Maßnahmen wurden insbesondere die steigenden
Energiekosten kompensiert. Um schneller
auf Marktanforderungen reagieren zu können,
erfolgte auch eine konsequente flächendeckende
Stärkung der Vertriebsorganisation. Das objektorientierte
ganzheitliche Vertriebskonzept
dient der Festigung der Marktpositionen.
Kalk wächst in Bereichen außerhalb des Baus
Heidelberger Zement stellt eine breite Palette
von Kalkprodukten an den Standorten Regensburg
in Bayern und Istein in Südbaden her.
Obwohl die ganze Sparte von der rückläufigen
Bautätigkeit in Deutschland betroffen war,
konnten die Einbußen durch höhere Lieferungen
an die Stahlindustrie und in den Umweltschutzbereich
mehr als ausgeglichen werden.
Im letzten Jahr stieg ebenfalls die Nachfrage
nach Düngekalk für die Landwirtschaft und
nach gebranntem Kalk für die Bodenstabilisierung.
Erfreulich haben sich auch die Exporte
nach Frankreich und in die Schweiz entwickelt.
Belastende Faktoren waren im Jahr 2000 die
gestiegenen Kalkimporte aus Osteuropa und
höhere Energiekosten, die allerdings zum Teil
durch den Einsatz von Ersatzbrennstoffen ausgeglichen
werden konnten.
Am Markt Heidelberger Zement 2000 39