AB Archiv des Badewesens Mai 2016

K 4358 

Archiv des Badewesens 

05 | Mai 2016 

Sanierungen 

Freibad Maisach 

Freibad Leisnig 

Bäderbetrieb 

Unterstützung bei Neueinstellungen 

Elektronische Unterweisungssysteme 

Energieeffizienz 

Niedrige Betriebskosten durch 

Wärmerückgewinnung 

www.baederportal.com

253 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Editorial 

Klamme Kassen fordern Kreativität 

Editorial 

Editorial 

Traditionell ist die Mai-Ausgabe unser Freibad-Heft. Neu ist, gleich 

zwei Freibäder, die saniert wurden, zu dokumentieren. Altbekannt 

ist leider das Thema Kosten und Freibad, das viele kommunale Betreiber 

vor allem unter der nur zeitlich begrenzten Jahresnutzung 

drückt. Erfreulich erfrischend sind Ansätze unterschiedlichster Art, 

dem limitierten Budget für Modernisierung und Betrieb ein Schnippchen 

zu schlagen. 

Allen Baumaßnahmen voraus geht bei Freibädern – möglicherweise 

mehr als bei dem „eingehausten großen Bruder Hallenbad“ – die 

Identifikation mit der Anlage, den manchmal parkähnlichen Liegeflächen oder dem Ort zum 

Freiluft-Schwimmen und -Plantschen. Sicher lassen sich deswegen die Gemeinden landauf, 

landab immer wieder Neues einfallen, die nächste Freibadsaison attraktiv zu gestalten: Die 

Sanierung des Freibads in Maisach nordöstlich von München (siehe ab Seite 262) haben die 

Architekten unter ein Thema gestellt – „Kreuzfahrschiff“ –, bei dem die Maßnahmen an Kinderplantsch-, 

Mehrzweckbecken und Umkleidegebäude nach und nach, je nach den finanziellen 

Möglichkeiten der Gemeinde, durchgeführt werden können. 

Den Umbau des Freibads in Leisnig bei Leipzig (siehe ab Seite 266) stemmten finanziell alle 

Beteiligten: Eine Bürgerinitiative gründete sich und generierte für den Erhalt des Bades über 

verschiedene Aktionen 65 000 € Spendengelder, der Freistaat Sachsen sagte eine attraktive 

Zweidrittel-Förderung in Höhe von 1,0 Mio. € zu, und die Stadt konnte die Kofinanzierung 

tragen. 

Kreativität war auch bei den Architekten und Planern gefragt, bieten doch Bestandsgebäude 

Möglichkeiten, vorhandene Gegebenheiten für den Umbau zu nutzen. In Leisnig erfolgte daher 

zunächst eine Varianten-Evaluation, mit dem Ergebnis, dass unter der Bodenplatte mindestens 

genauso viel „Kosteneinsparpotenzial“ genutzt wurde wie auf ihr – und nach der Sanierung der 

Betrieb natürlich effizienter und wirtschaftlicher ist. 

Auf ein anderes Thema sei ebenfalls kurz hingewiesen: Wieviel Freude man Mensch und Hund 

nach der Freibadsaison machen kann … (siehe Seite 257). 

Setzen wir also dem bekannten Wortpaar „Freibad und Kosten“ das nicht unbedingt neue, aber 

hiermit wieder mal beispielhaft belegte Wortpaar „Kreativität fördern und fordern“ entgegen. 

Dass Sie, lieber Betreiber, Ihr Bad zu diesem Thema beim „Public Value Award für das öffentliche 

Bad 2016“ in der eigenen Kategorie „Freibäder“ darstellen können, wissen Sie ja, oder? 

Teilnahmeschluss ist der 24. Mai. 

In diesem Sinne bleiben Sie kreativ und positiv! Einen Sommer mit ganz viel Sonnenschein 

wünscht Ihnen 

Ihre 

Dipl.-Ing. Architektin 

Konstanze Ziemke-Jerrentrup, 

Redakteurin und Projektleiterin 

des Public Value Awards

Inhalt | AB Archiv des Badewesens 05/2016 254 

266 

Bäderbau 

285 

Verbände 

256 

Startblock 

Bädertechnik 

j Thema 

Bäderbau 

Kostenbewusste Freibadsanierungen in 

Bayern und Sachsen 

Die Sanierung des Freibads im bayerischen Maisach erfolgt in mehreren Ausbaustufen unter dem Thema „Kreuzfahrtschiff“. Im 

sächsischen Leisnig reduzierte man die Wasserflächen und brachte die Technik in den neu entstandenen Bereichen unter. Lesen 

Sie mehr dazu ab Seite 262. 

278

255 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Inhalt 

j Editorial 

253 . . . . . . . . . Klamme Kassen fordern Kreativität 

j Startblock 

256 . . . . . . . . . 100 Jahre Stadtbad Halle mit zahlreichen Aktionen 

256 . . . . . . . . . Erweiterungsneubau des „Hains“ Freizeitzentrums Freital 

257 . . . . . . . . . „Welt“-Interview zu Problemen mit Flüchtlingen 

257 . . . . . . . . . #hundimfreibad: Initiative plant Events nach der Freibadsaison 

258 . . . . . . . . . Aprilscherz in Hamburg: Ins Wasser nur mit Schwimmabzeichen 

258 . . . . . . . . . Hallenbad-Sanierung in Meerbusch-Büderich 

259 . . . . . . . . . Zell am See: Symposium „Improving Pool Water Quality“ 

260 . . . . . . . . . DGfdB-Seminar zum Umgang mit Flüchtlingen 

260 . . . . . . . . . „Altenburg BäderReport 2016“ erschienen 

j Bäderbau 

262 . . . . . . . . . Kostengünstige Sanierungen: 

262 . . . . . . . . . Freibad Maisach: Zunächst Umbau des Nichtschwimmerbeckens 

266 . . . . . . . . . Freibad Leisnig: Altes Becken nimmt Wasserflächen und 

Technik auf 

j Bäderbetrieb 

270 . . . . . . . . . Rechtsfragen: Unterstützung bei der Einstellung neuer 

Mitarbeiter 

273 . . . . . . . . . Im World Wide Web gefunden (180): Bäder & Co. im Internet 

275 . . . . . . . . . Elektronische Unterweisungssysteme bieten mehr Sicherheit 

und Erleichterung 

j Bädertechnik 

278 . . . . . . . . . Energieeffizienz: Betriebskosten reduzieren durch Wärmerückgewinnung 

j Verbände 

285 . . . . . . . . . Bericht über die „Herbstsitzungen“ der DGfdB-Ausschüsse 

Anfang Dezember 2015 in Berlin 

293 . . . . . . . . . Arbeitsgemeinschaft Thüringer Bäderstädte tagte Mitte März 

in Jena 

j Rubriken 

297 . . . . . . . . . Geburtstage 

297 . . . . . . . . . Personalien 

300 . . . . . . . . . Aus- und Fortbildung 

300 . . . . . . . . . Termine 

302 . . . . . . . . . Firmen und Produktinfos 

304 . . . . . . . . . Stellenmarkt 

312 . . . . . . . . . Anzeigenindex 

312 . . . . . . . . . Impressum 

Fotonachweis 

Bäderbau 

Verbände 

Bädertechnik 

Startblock 

Fotonachweis 

| Inhaltsverzeichnis 

| Foto: Bauplanungsbüro Schroeder | architektur, Döbeln 

| Foto: AB/jh 

| Abbildung: Menerga, Mülheim an der Ruhr 

| Foto: Andreas Howiller, Leipzig 

| Titelseite 

Freibad Maisach; Foto: Krautloher Architekten, Vilshofen

Startblock | AB Archiv des Badewesens 05/2016 256 

2500 Hallenser feiern Jubiläum ihrer ersten „Schwimm- und Badeanstalt“ 

100 Jahre Stadtbad Halle mit zahlreichen Aktionen 

j Die fünf Fraktionen des Stadtrats gehen baden – gemeinsam für 

das Stadtbad; Fotos: Andreas Howiller, Leipzig 

j Hallenser hautnah mit Schwimmprominenz Paul Biedermann 

(rechts) und Britta Steffen (Mitte) während der Autogrammstunde 

Am 16. Februar 1916, 

mitten in den Wirren 

des Ersten Weltkriegs, 

wurde die erste 

„Schwimm- und Badeanstalt“ 

der Stadt Halle 

(Saale) eingeweiht. 

Noch heute ist das 

Stadtbad eine aktive 

Sportstätte, ein Kulturdenkmal 

von europäischem 

Wert (siehe 

ausführlich AB 02/16 

S. 93 ff.) und – wie die 

Veranstalter versicherten 

– ein „wichtiger 

Identifikationsraum der 

Hallenser“. 

Aus diesem Anlass feierten 

die Bäder Halle 

GmbH, die Stadtwerke 

Halle GmbH und der 

Förderverein Stadtbad 

Halle e. V. das 100-jährige 

Bestehen des Stadtbads am 20. Februar mit Bürgern der Stadt und Stadtbadfreunden 

– 2500 Gäste waren gekommen. 

Zahlreiche Vereine und Institutionen der Stadt führten während des gesamten Tages 

Veranstaltungen unterschiedlichster Art, vielfach zum Mitmachen, durch. So gab es 

u. a. Schnuppertauchen, Yogakurse, therapeutische Wassergymnastik sowie Training 

in Kanus und Polobooten. 

Neben dem Tauziehen mit dem 1. Halleschen Drachenbootverein und der Aufführung 

historischer Schwimmtechniken durch die DRK-Wasserwacht Halle war ein besonderer 

Höhepunkt das Stadtratsschwimmen. Die fünf Fraktionen des Stadtrates von 

Halle waren aufgerufen, auf fünf Bahnen gegeneinander – aber gemeinsam für das 

Stadtbad – anzutreten. Es gab dann auch fünf Gewinner. 

Für große und kleine Fans gaben die beiden Leistungsschwimmer Paul Biedermann 

und Britta Steffen – diese ist sogar Mitglied des Fördervereins – eine Autogrammund 

Fotostunde. 

Ziel für die Zukunft ist es, das Stadtbad in ein Gesundheits-, Sport- und Bewegungszentrum 

weiterzuentwickeln. 

Zi 

„Hains“ Freizeitzentrum Freital 

Rutschenanlage ist Highlight des 

Erweiterungsneubaus 

Das „Hains“ Freizeitzentrum Freital südwestlich 

von Dresden verfügt über eine 

Vielzahl von Angeboten für die ganze Familie. 

Der Bauherr, die Technische Werke 

Freital GmbH, stellte eben diese Zielgruppe 

in den Fokus der jüngst abgeschlossenen 

Baumaßnahme im Bereich 

„Wasserwelten“. 

Das Maßnahmenpaket bestand aus der 

Erweiterung der Schwimmhalle durch ein 

20-m-Mehrzweckbecken mit Strömungskanal, 

einem Kinderplanschbecken, einer 

Rutschenanlage und der Neuordnung der 

Außenanlagen. 

Die Reifenrutsche „Magic Tube“ kann mit 

Einzel- oder Doppelreifen genutzt werden. 

Ihr „Magic Cone“ mit wechselnden 

LED-Farbspielen und der „Infinity-Jump“, 

bei dem am Ende der Röhre ein steiler 

Drop nach unten erfolgt, bieten besondere 

Rutschenerlebnisse. Die Doppelröhrenrutsche 

„Magic Twice“ ist nach 

Angabe des Herstellers die weltweit erste 

dieser Art und sorgt mit Zeitmessung 

und Blickkontakt zum Rutschenpartner 

für spannende Wettrennen. 

In den ersten Wochen nach der Wiedereröffnung 

erwies sich der Erweiterungsbau, 

wie das verantwortliche Architekturbüro 

bauconzept Planungsgesellschaft 

mbH im sächsischen Lichtenstein 

wissen ließ, aufgrund des „hohen Spaßfaktors“ 

als „neuer Besuchermagnet“. Zi 

j Das neue Mehrzweckbecken mit Strömungskanal 

und Kinderplanschbecken (hinten); Fotos: 

Hains Freizeitzentrum Freital

257 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Startblock 

Interview in der Zeitung „Die Welt“ 

Berthold Schmitt äußerte sich zu den 

wahren Problemen mit Flüchtlingen 

Ende März ist in der Tageszeitung „Die 

Welt“ (Print und Online) ein ausführliches 

Interview mit Berthold Schmitt zum 

Thema Flüchtlinge erschienen. 

Darin betont der Vorstandsvorsitzende 

der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

e. V. (DGfdB), Essen, und Geschäftsführer 

der KölnBäder GmbH, u. a., 

dass sexuelle Belästigungen und Übergriffe 

von Flüchtlingen in Schwimmbädern 

sicherlich sehr ernst genommen 

werden, dass dies aber bedauernswerte 

Einzelfälle seien. Die wahren Probleme 

sieht er eher darin, dass die meisten 

Flüchtlinge große sprachliche Defizite 

haben, die deutsche Badekultur nicht 

kennen und nicht bzw. nur schlecht 

schwimmen können. 

Das vollständige Interview finden Interessierte 

über die DGfdB-Website www. 

baederportal.com (auf der Startseite unter 

„Aktuelles“) oder direkt auf der Website 

der Zeitung „Die Welt“ (www.welt. 

de/vermischtes/article153746231/Daswahre-Problem-mit-den-Fluechtlingenim-Schwimmbad.html). 

jh 

j Reifen- und Röhrenrutsche im Außenbereich 

Hundeschwimmtag in Hamburg mit großer Resonanz 

Initiative #hundimfreibad plant jetzt schon Events nach der 

Freibadsaison 2016 

Während viele Betreiber von Freibädern in diesen Tagen mit dem Saisonstart beschäftigt 

sind, bereiten die Macher der Initiative #hundimfreibad schon diverse Veranstaltungen 

für die Zeit nach der Freibadsaison vor. 

j „DogDiving“ im Freibad Aschberg in Hamburg-Horn; Fotos: 

hundimfreibad.de, Berlin 

j Hundeschule bei der Vorführung mit Frisbee-Scheiben 

Bereits im vergangenen 

Jahr gab es 

in zahlreichen Freibädern 

Hundeschwimmtage, 

teils 

von den Badbetreibern 

selbst organisiert, 

teils erhielten 

sie Unterstützung 

von den drei Initiatoren, 

die hauptoder 

nebenberuflich 

mit Hunden zu tun 

haben und in Hamburg 

oder Berlin 

verortet sind. Als 

große Hundeliebhaber 

wollen sie Hund 

und Herrchen (und 

Frauchen) einen gemeinsamen 

Tag mit 

viel Spaß im und am 

Wasser bescheren. 

Zudem sehen sie 

den großen Zusatznutzen 

der Freibäder 

für die Zeit, in der das Wasser ohnehin abgebadet ist. So fanden bei ca. 100 Events 

in vergangenen Jahr mehr als 25 000 Hunde, über 40 000 Halter und andere Hundefans 

den Weg in die Freibäder. 

Als sehr gelungenen Hundebadetag führen die Veranstalter den 1. Hamburger Hundeschwimmtag 

der Bäderland Hamburg GmbH an, der Ende September 2015 im Freibad 

Aschberg in Hamburg-Horn stattfand. Zu den Höhepunkten der Veranstaltung 

zählten ein Unterwasserfotograf, der ein Speedshooting durchführte, und die Vorführungen 

einer Hundeschule mit Frisbee-Scheiben. Zudem gab es ein „DogDiving“, 

bei dem Hunde mit Anlauf ins Becken springen. Bei diesem aus den USA kommenden 

Hundesport zeigte das Team der „Wavesharks“ gleich zwei Vorführungen in drei verschiedenen 

Disziplinen: Weitsprung, Hochsprung und das Apportieren eines Gegenstandes 

aus dem Wasser nach Zeit. 

Die Besucher nutzten gern das Angebot der ausstellenden Händler und des Kioks. 

Für die Betreiber war ebenfalls von Bedeutung, dass eine für diesen Hundeschwimmtag 

angepasste Badeordnung zur Verfügung gestellt wurde. 

Den größten Zulauf mit weit über 1000 Hunden und mehr als 2000 (zweibeinigen) 

Besuchern hatte das Grugabad in Essen. Mehr Informationen über die Initiative 

#hundimfreibad finden sich unter www.hundimfreibad.de. 

Zi 

Startblock


Aprilscherz in Hamburg 

Ins-Wasser-Springen nur mit Schwimmabzeichen 

„Schwimmabzeichen als Voraussetzung für den Sprung ins tiefe Wasser“ postete die 

Bäderland Hamburg GmbH am frühen Morgen des 1. April auf Facebook. Mit dem 

hier zu sehenden Foto und einer Meldung, als klassische Pressemitteilung aufbereitet, 

informierte die Bädergesellschaft über gesetzliche Neuerungen zum Monatsbeginn. 

So sei jeder Schwimmbadbesucher ab sofort dazu angehalten, das jeweils höchste 

erlangte Schwimmabzeichen sichtbar an der Badekleidung zu tragen. Tue er das 

nicht, müsse er Schwimmhilfen tragen. Der für die Öffentlichkeitsarbeit verantwortliche 

Michael Dietel erläuterte: „Es ist unseren Mitarbeitern in der Wasseraufsicht 

Dank dieser Regelung auf den ersten Blick möglich einzuschätzen, wer sich beim 

Sprung ins tiefe Wasser hoffnungslos überfordert und wer bereits nachweislich 

selbst dafür sorgen kann, nicht unterzugehen. Diese Neuregelung (…) trägt definitiv 

zur Identifikation von Gefahrenquellen bei.“ Für eine glaubwürdigere Argumentation 

hatte Dietel auch die – eingeweihte – Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V. 

(DGfdB) in Essen zitiert. 

Am Abend des 1. April (20 Uhr) hatte die Meldung im sozialen Netz bereits 19 700 

Personen erreicht, die Tage darauf allerdings kaum mehr. Die „Eintagsfliege“, so 

Dietel, wurde ausnahmslos positiv wahrgenommen. Sonstige Beiträge erlangen nur 

ca. 1/3 bis 1/2 dieser Reichweite. Der Beitrag wurde 38 Mal kommentiert und 59 Mal 

geteilt. Knapp 850 Klicks gingen auf den Link, der direkt auf die entsprechende Presseseite 

von Bäderland Hamburg führte. 

Die meisten Facebook-User hatten natürlich die Meldung als Aprilscherz erkannt. 

Allerdings wurden auch in einem Bad zusätzlich drei Schwimmlehrer angefordert, 

um den Ansturm auf 

das Nachholen des 

Freischwimmerabzeichens 

zu bewältigen. 

Viele Kunden 

hatten ihren alten 

Freischwimmerausweis 

nicht zur Hand, 

und Schwimmabzeichen 

kann man 

schließlich nicht ohne 

entsprechende 

Prüfungsunterlagen 

ausgeben … Zi 

j Aprilscherz trifft Springer in Hallenbädern; Foto: Bäderland Hamburg 

Zuschlag erhielt Drittplatzierter 

Hallenbad-Sanierung 

in Meerbusch-Büderich 

Im Mai 2014 hatte die Stadt Meerbusch 

für die Sanierung ihres Hallenbades im 

Ortsteil Büderich einen begrenzten Realisierungswettbewerb 

ausgelobt. Knapp 

zwei Jahre später, im März dieses Jahres, 

starteten die Bauarbeiten. 

j Innenraumperspektive der zukünftigen 

sanierten Badehalle; Darstellung: Planteam 

Ruhr, Gelsenkirchen 

Verantwortliches Architekturbüro war 

nicht der erste Preisträger des Wettbewerbs, 

sondern der Drittplatzierte. Die 

Stadt beauftragte letztlich das in Gelsenkirchen 

ansässige Architekturbüro 

Planteam Ruhr, weil es den Optimierungswünschen 

hinsichtlich Haustechnik 

und Gestaltung maßgeblich nachgekommen 

war. Dabei hatten die erfahrenen 

Bäderbauarchitekten vor allem – wie 

auch in der Ausschreibung gefordert – 

den Ansatz, die laufenden Betriebskosten 

in dem veranschlagten Zeitraum von 30 

Jahren nachhaltig zu reduzieren, bei der 

Überarbeitung umgesetzt. 

Das Hallenbad war im Jahr 1966 eröffnet 

und in den 1980er Jahren erweitert worden. 

Das Lehrschwimmbecken und das 

25-m-Mehrzweckbecken mit fünf Bahnen 

bleiben bestehen; die Sprunganlage 

mit dem ursprünglichen 5-m-Turm wird 

auf ein 1- und ein 3-m-Sprungbrett reduziert. 

Ergänzt wird ein Kinderplanschbecken. 

Die Eröffnung ist für den Sommer 

2017 geplant. 

Zi

259 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Startblock 

Internationales Symposium in Zell am See (Österreich) 

„Improving Pool Water Quality” am 30. Mai 

Auf dem internationalen Symposium 

„Improving Pool Water Quality“ in Zell 

am See (Österreich) wird am 30. Mai 

über den Zwischenstand der Forschungen 

des von der Europäischen Union geförderten 

Projekts „Intellipool“ zu aktuellen 

Fragen der Schwimmbadhygiene informiert 

– ein Highlight, das man sich 

nicht entgehen lassen sollte. Auf der Veranstaltung, 

die in Kooperation mit der in 

Wien ansässigen Österreichischen Gesellschaft 

für Hygiene, Mikrobiologie und 

Präventivmedizin (ÖGHMP) stattfindet, 

berichten Fachleute aus den USA und 

aus Europa in englischer Sprache über 

die Ergebnisse ihrer Untersuchungen und 

freuen sich darauf, mit Praktikern ins Gespräch 

zu kommen. 

Professor Ernest R. Blatchley von der 

Purdue University in West Lafayette, Indiana (USA), wird über den Stand des Wissens 

zum Thema Neubildung von Desinfektionsnebenprodukten (DNP) in Schwimmbädern 

berichten. Im weiteren Programm geht es um den Umgang mit mehrfach resistenten 

Krankheitserregern im Schwimmbad ebenso wie um neue Erkenntnisse zur 

Desinfektion. Als Grundlagen für die Entwicklung und Optimierung von Aufbereitungstechnologien 

haben Untersuchungen zur Massenbilanz der DNP in Bädern 

besondere Bedeutung. Wissenschaftler aus Graz (Österreich) werden ihre Untersuchungen 

über den Umgang mit mikrobiologisch kontaminierten Filtern in Schwimmbädern 

darstellen; Beiträge aus Großbritannien wird es zum Thema Lüftung in 

Schwimmbädern und zur Modellierung des Verhaltens organischer Verbindungen im 

Beckenwasser geben. Die DHI-Gruppe aus Kopenhagen (Dänemark), eine Ingenieursgesellschaft, 

wird schließlich die Leistungsfähigkeit optimierter Techniken, wie z. B. 

die Vorfiltration mit Trommelfiltern oder auch den Einsatz von Stripping-Techniken, 

darstellen. 

Weitere Informationen über die eintägige Veranstaltung, die 150 € kostet, finden 

sich unter http://oeghmp.at/events/oeghmp2016/pages/symposium. An gleicher 

Stelle wird vom 31. Mai bis zum 2. Juni die ÖGHMP-Jahrestagung veranstaltet (siehe 

http://oeghmp.at/events/oeghmp2016). 

In dem Projekt „Intellipool“ arbeiten kleine und mittlere Unternehmen aus dem Bäderbereich 

– so z. B. Ultraaqua aus Dänemark (Aufbereitungstechnik), Swan aus der 

Schweiz (Messtechnik) und VES aus Großbritannien (Lüftungstechnik) – mit renommierten 

europäischen Forschungseinrichtungen – wie DHI (siehe oben), der Universität 

Heidelberg und der international agierenden spanischen Forschungsgesellschaft 

Leitat – zusammen. Fachlich begleitet wird Intellipool u. a. von der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen e. V., Essen. 

 

Prof. Dr. Regina Sommer, Wien, und PD Dr. Lothar Erdinger, Heidelberg / jh 

PVA2016_Anzeige2_RZ_Layout 1 04.01.16 13:06 Seite 1 

+ Wettbewerb ausgelobt! + + + Benefits für Badbetreiber! + + + Wettbewerb ausgelobt! + + + Ben 

Public Value Award für das öffentliche Bad 2016 

Aktivsein für die ganze Gesellschaft 

+ + + Online-Bewerbung www.baederportal.com/public-value-award/ + + + Online-Bewerbung w


DGfdB informiert: 

Seminar liefert Informationen zum Umgang mit Flüchtlingen 

Am 20. Mai veranstaltet die Deutsche 

Gesellschaft für das Badewesen e. V. 

(DGfdB), Essen, in Hamburg ein Tagesseminar 

„Interkulturelle Unterweisung – 

Umgang mit Flüchtlingen“, das zusätzlich in das DGfdB-Fortbildungsprogramm 2016 

aufgenommen worden ist. 

Die Zahl der nach Deutschland flüchtenden Menschen ist groß und wird voraussichtlich 

in den kommenden Jahren weiter anwachsen. Flüchtlinge werden zukünftig vermehrt 

Kunden in unseren Bädern sein. Dazu brauchen die Mitarbeiter Unterstützung 

und neues Wissen, um die Herausforderung annehmen zu können, mit zuweilen 

schwierigen und nicht selten traumatisierten Menschen fair und zielorientiert umgehen 

zu können. Die Mitarbeiter sollen durch die neue Situation nicht überfordert 

werden; sie sollen angemessen reagieren können. 

Die Teilnehmer erhalten in kompakter Form das Handwerkszeug für den Umgang 

mit diesen Gästen. Neben Zahlen, Daten und Fakten zum Thema Flucht bekommen 

sie Informationen über die kulturellen Besonderheiten der zu uns kommenden Menschen. 

Der Schwerpunkt des Unterrichts liegt aber auf folgenden Themen: 

j Kommunikation, 

j nonverbale Kommunikation, 

j freundlich-direktive Ansprache, 

j Gefahreneinschätzung, 

j Wege aus der Stressfalle, 

j Rechte und Pflichten des Badpersonals sowie 

j Deeskalation. 

Das Seminar findet im Radisson Blu Hotel Hamburg am Bahnhof Hamburg-Dammtor 

statt. Eine Anreise mit der Bahn ist somit optimal möglich. Die vollständigen Seminarinformationen 

finden Sie auf der DGfdB-Internetseite www.baederportal.com 

(Menüpunkte „Aus- und Fortbildung“ / „Seminare“ / „Kommunikation“). 

Dirk Hoffmann, Essen / jh 

Werden Sie Mitglied in der 

und sichern Sie sich u. a. kostenlos* 

Richtlinien und Arbeitsunterlagen! 

(* gilt nicht für alle Mitgliedsgruppen) 

Mit „SaunaReport“ 

„Altenburg BäderReport 2016” 

erschienen 

Der „Altenburg BäderReport 2016“ ist 

nach 2010 und 2013 nunmehr in der 

3. Auflage erschienen. Verfasst und herausgegeben 

von der Altenburg Unternehmensberatung 

GmbH, Düsseldorf, basiert 

er wieder auf aktuellen Daten von 1000 

Bäderbetrieben und 400 Saunaanlagen 

in Deutschland. Statistische Auswertungen 

zu Preisen, Öffnungszeiten, Wasserflächen 

und Auslastung sind ebenso enthalten 

wie betriebswirtschaftliche Kennzahlen. 

Die Analyse erfolgt betriebstypenspezifisch 

nach Hallenbädern, Frei bädern, 

Badeseen, Kombibädern, Freizeitbädern 

und Thermalbädern. Außerdem sind die 

Auswertungen nach Bundesländern gegliedert. 

Erstmalig ausführlich 

analysiert 

wird zudem die 

Gastronomie in 

Bädern und Saunaanlagen. 

Für die 

meisten Bad- und 

Saunabetreiber 

stellt die gastronomische 

Versorgung 

der Besucher eine erhebliche Herausforderung 

dar. Ob in Eigenregie oder 

verpachtet: Wirtschaftliche Erfordernisse 

stehen häufig im Gegensatz zu Kundenwünschen. 

Welches Gastronomiekonzept 

passt in welchen Badbetriebstyp? Braucht 

wirklich jedes Bad eine Gastronomie? 

Kann es Sinn machen, Gastronomie badseitig 

zu bezuschussen? Wie viel Pacht 

kann man überhaupt realisieren? Auf 

diese Fragen gibt der Report Antworten 

– hinterlegt mit Kennzahlen und Beispielrechnungen. 

Der 120 Seiten starke Altenburg Bäder- 

Report 2016, der über die Website des 

Herausgebers (www.altenburg-gmbh.de) 

für eine Schutzgebühr von 129 Euro bezogen 

werden kann, richtet sich an alle, 

die in ihrem Umfeld mit Bäder- und 

Saunabetrieben befasst sind. Neben den 

Betreibern sind dies auch die Verantwortlichen 

der Kommunalverwaltungen 

sowie Politiker und Sportfunktionäre. jh

1 

3 

www.baederportal.com: 

j AB-Artikeldatenbank (AB und Vorgängerzeitschriften) 

für Mitglieder und Abonnenten 

(über 15 000 Artikel seit 1906 zum Download) 

NEU 

j Downloads zu häufig gestellten Fragen – nur für Mitglieder 

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1 www.baederportal.com 

2 Auf dem Postauslieferungsaufkleber Ihres AB-Exemplars finden Sie (über Ihren 

Adressdaten) die fünfstellige Kundennummer zum Log-in (Ziffern vor der #). 

3 Die fünfstellige Kundennummer tragen Sie nun bitte bei „Benutzer“ und Ihr per Post 

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Deutsche Gesellschaft für das Badewesen 

Haumannplatz 4 · 45130 Essen 

ZKZ 04358 · PVSt 

54321#1/2014 

Herrn 

Frank Mustermann 

Musterstraße 1 

12345 Musterstadt 

4 Bei erfolgreichem Log-in sehen Sie die Seite „Herzlich willkommen!“. Sollte das Log-in nicht erfolgreich sein, rufen Sie uns 

bitte unter der Telefonnummer 02 01 / 8 79 69-18 an. 

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(von 1906 bis heute) und herunterzuladen. Außerdem können 

Sie die aktuelle Ausgabe bereits etwa eine Woche vor Erscheinen 

4 

lesen (u. a. den umfangreichen Stellenmarkt). 

6 Zusätzlich erhalten Sie als Mitglied u. a. die Möglichkeit, die 

Urteilssammlung des Verbandes ebenso einzusehen bzw. 

herunterzuladen wie Verbandsmitteilungen und Informationen 

zu Themenbereichen wie Bäderbetrieb, Bäderbau und Technische 

Gebäudeausstattung. 

53 

2 

5 

6

Sanierung · Bäderbau | AB Archiv des Badewesens 05/2016 262 

Sanierungskonzept für das Freibad Maisach in 

mehreren Stufen 

Umbau des Nichtschwimmerbeckens zum Schiffsbug 

Die oberbayerische Gemeinde Maisach 

liegt etwa 25 km nordwestlich 

von München. Das Freibad Maisach, 

das über 30 Jahre alt ist, soll in mehreren 

Schritten saniert werden. Die 

Gemeinde beauftragte die Krautloher 

Architekten GmbH, Vilshofen, zunächst 

damit, ein Gesamtkonzept zu 

schaffen und das Kinderbecken zu 

sanieren. Dieser erste Bauabschnitt 

wurde pünktlich zur Freibadsaison 

2015 fertiggestellt. Die vielfältigen 

Spielmöglichkeiten des umgebauten 

Kinderbeckens erfreuen sich seitdem 

großer Beliebtheit. 

Ausgangsituation 

Das unmittelbar an dem Flüsschen Maisach 

gelegene Freibad wurde im Jahr 

1983 gebaut. Es besteht aus einem 

50-m-Schwimmerbecken mit einer 

Nichtschwimmerzone und einer Rutsche 

sowie einem separaten Kinderplanschbecken. 

Das Schwimmerbecken 

wurde schon damals in Edelstahl ausgeführt 

und stellte damit eines der ersten 

Edelstahlbecken in Deutschland 

dar. Während das Schwimmerbecken 

bis heute ohne wesentliche Mängel ist, 

war das geflieste Kinderbecken stark 

sanierungsbedürftig und unattraktiv. 

j Das sanierte Kinderplanschbecken und (hinten) die Bestandsanlage von 1983; Fotos: Krautloher 

Architekten, Vilshofen 

Sanierungskonzept mit mehreren 

Ausbaustufen 

Aufgabe war, ein Sanierungskonzept 

für das gesamte Freibad zu erstellen,

263 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Bäderbau · Sanierung 

„NICHT GANZ 

DICHT?“ 

5 

4 

3 

2 

1 

N 

j Lageplan/Grundriss gesamt und Schnitt 

1 Eingang (Bestand) 

2 Umkleiden, Sanitär und Kiosk (Bestand) 

3 50-m-Becken (Bestand) 

4 Schwimmmeister und Erste Hilfe (Planung) 

5 Kinderbecken (neu) 

Schwimmhalle Finckensteinallee, Berlin; 3.600 m 2 

PREISTRÄGER ArchitektenAWARD 2015 

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15 

1 

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j Grundriss 

1 Liegepodest 

2 Sitzpodest 

3 Beckenumgang 

4 Provisorische Grünfläche 

5 Kletterhügel 

6 Rutsche 

7 Kapitänsbrücke 

8 Spritzdüsen 

9 Wasserfontäne 

10 Kleinkindrutsche 

11 Seilfloß 

12 Piratenkanone 

13 Trittsteine 

14 Wasserpilz 

15 Liegewiese (Bestand)


Der neu geschaffene Beckenumgang 

weist großzügige Holzflächen zum Sitzen 

und Liegen auf, welche die Form 

des Schiffsbugs aufnehmen. Zwischen 

ihnen gibt es mehrere direkte Zugänge 

zur Liegewiese. Der Beckenumgang 

selbst besteht aus Betonelementen, die 

Schiffsplanken nachgeahmt sind. Zahldas 

in mehreren Ausbaustufen – nicht 

zuletzt je nach Bereitstellung der Gelder 

der öffentlichen Hand – umgesetzt 

werden konnte. 

Die Entwurfsidee sieht ein Beckenkonzept 

mit Umgängen vor, das die Form 

eines Kreuzfahrtschiffes beschreibt, 

um die beiden Becken – das Kinderbecken 

als Schiffsbug und das 50-m- 

Becken als Rumpf – optisch zu verbinden. 

Über die „Landungsbrücken“ gelangt 

man in den Badebereich. Der 

Schwimmmeister als „Kapitän“ be- 

kommt einen neuen zentralen Platz auf 

der „Brücke“ zwischen den beiden Becken. 

Ausbaustufe 1 

Die erste Ausbaustufe sah im Wesentlichen 

die Errichtung des Kinderplansch 

beckens in Edelstahl mit Attraktionen 

und das Herstellen der Beckenumgänge 

vor. 

Nach dem Abbruch im Winter 2014/15 

wurden Becken und Außenanlagen bis 

zum Mai 2015 fertiggestellt. 

j Der neue "Schiffsbug" 

Das Kinderbecken erhielt die Kontur 

eines Schiffsbugs und wurde als Piratenlandschaft 

auf zwei Ebenen gestaltet. 

Es gibt ein Seilfloß und Spritzkanonen, 

einen Abenteuerweg und eine 

Kapitänsbrücke, zudem verschiedene 

Wasserattraktionen und eine Strandzone 

mit Delfinrutsche. 

j Kindgerechte Einbauten und Details 

j Badespaß auf zwei Ebenen 

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Kontakt 

Informationen 

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reiche, in den Boden eingelassene 

Schirmhülsen ermöglichen ein variables 

Aufstellen von Großschirmen für 

eine möglichst großflächige Beschattung. 

Am Bug gibt es eine Reling aus 

Edelstahl als Handtuchaufhängung 

oder Klettergerüst. 

Weitere Ausbaustufen in den 

nächsten Jahren 

Die weitere Freibadsanierung kann in 

den kommenden Jahren in weiteren 

Ausbaustufen erfolgen und sieht vor, 

j das Rutschenauslaufbecken in ein 

eigenes Zielbecken zu verlegen, 

j den Beckenumgangsbelag vom 

Schwimmerbecken analog dem 

Kinderbecken auszubilden und um 

ein „Rettungsboot“ mit Nischen 

zum Essen, Ruhen und Spielen zu 

ergänzen, 

Projekt 


Badweg 1 

82216 Maisach 

Projektbeteiligte 

Bauherr und Betreiber 

Gemeinde Maisach 

Schulstraße 1 

82216 Maisach 

Architektur 

Krautloher Architekten GmbH 

Waizenbach 4 

94474 Vilshofen 

Statik 

Dipl.-Ing. Vasco Schindler & Partner 

Industriestraße 39 

82194 Gröbenzell 

j die „Kommandobrücke“ zwischen 

den Becken als zentraler Punkt 

für den Kapitän „Schwimmmeister“ 

und für die Erste Hilfe auszubauen 

sowie 

Projektdaten 

Technik 

Ingenieurbüro Möller + Meyer Gotha 

GmbH 

Niederlassung Bayern 

Brunnleitenstraße 8 

82284 Grafrath 

Kenndaten 

Abbruch 11/2014 - 01/2015 

Bauzeit 02/2015 - 05/2015 

Baukosten 

525 000 € netto 

Wasserfläche 

obere (westlich) ca. 35 m 2 

WT 0,01 - 0,25 m 

untere (östlich) ca. 80 m 2 

WT 0,20 - 0,30 m 

gesamt ca. 115 m 2 

j das Eingangsgebäude mit Umkleiden, 

Duschen und Kiosk als „Schiffsanlegestelle“ 

zu sanieren. Zi j


Kostensparende Modernisierung des Freibades in 

Leisnig 

Ehemaliges 50-m-Becken nimmt alle Wasserflächen und die Technik auf 

Dipl.-Ing. (FH) Architekt Maik Schroeder, Bauplanungsbüro Schroeder | architektur gmbh, Döbeln 

Der Ort Leisnig liegt ca. 50 km südöstlich 

von Leipzig im Freistaat Sachsen. 

Das Freibad von Leisnig wurde 

Mitte der 1960er Jahre in Eigeninitiative 

der Leisniger Bürger errichtet. 

Seit der Eröffnung wurden die 

Becken und Sanitärbereiche nur partiell 

renoviert, was letztlich zur Schließung 

des Bades in der Saison 2013 

führte. 

Gemeinsam mit der Stadt und der neu 

gegründeten Bürgerinitiative entwickelte 

das Team der Bauplanungsbüro 

Schroeder | architektur gmbh, Döbeln, 

ein Freibadkonzept, das möglichst 

viele Wünsche der Bürger berücksichtigt 

und dabei gleichzeitig 

auch wirtschaftlich nachhaltig betrieben 

werden kann. 

Planung und Ausführung der 

Umbaumaßnahme 

Zu Planungsbeginn erfolgten eine umfassende 

Analyse des Bestands und eine 

Variantenuntersuchung bzgl. der 

Funktionsaufteilung und der Beckenausgestaltung. 

Der Umbaumaßnahme 

lag die Konzeption zugrunde, die gesamte, 

neu zu gestaltende Badeplatte 

innerhalb des bestehenden Schwimmerbeckens 

unterzubringen, sodass 

Erdarbeiten und Abbrüche in relativ 

geringem Umfang notwendig wurden. 

j Blick von der Wellenbreitrutsche, links das sanierte Eingangs- und Umkleidegebäude; das 

Gebäude im Hintergrund gehört nicht zum Freibad; Fotos: Bauplanungsbüro Schroeder | architektur, 

Döbeln 

Es wurde ein Mehrzweckbecken aus 

Edelstahl mit knapp 680 m 2 realisiert. 

Das im Mai 2015 fertiggestellte Becken 

verfügt über einen Schwimmerbereich


mit drei 25-m- und zwei 50-m-Bahnen, 

einen Sprungbereich mit 1-m- und 

3-m-Brett sowie einen Nichtschwimmerbereich 

mit einer breiten Wellenrutsche. 

Das frühere Nichtschwimmerbecken 

wurde verfüllt und zu einem attraktiven 

Beachbereich mit einer Sanddecke 

umfunktioniert. 

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Bäderbau 

Das architektonisch ansprechende Mehrzweckgebäude 

der Entstehungszeit wurde 

von jeglichen Anbauten befreit. Mit 

neuer Farbgebung übernimmt es nun 

wieder die Funktionen des Hauptzugangs, 

der Gastronomie und der Sanitärbereiche. 

Vor dem Mehrzweckgebäude 

befindet sich der Freisitz, von 

dem aus sich die gesamte Beckenlandschaft 

überblicken lässt. Im Südwesten 

grenzt ein Sonnendeck an, das über 

einem Keller errichtet wurde. Daran 

schließt sich ein Wohnmobilstellplatz 

an. 

Der breite Beckenumgang des Mehrzweckbeckens 

ist mit neuem sandfarbenen 

Plattenbelag versehen. Die bestehenden, 

ansprechenden Liegebereiche 

werden vom Beckenumgang durch 

Bepflanzungen abgetrennt. 

Fördermittel und Spendengelder 

generiert 

Dass eine Stadt wie Leisnig mit nur ca. 

8400 Einwohnern ein solches Projekt 

stemmen konnte, ist nicht selbstverständlich. 

Entsprechend lange arbeitete 

man an Konzepten, bis 2013 alle 

Parameter zusammenpassten – sprichwörtlich 

in allerletzter Minute, da das 

Freibad aufgrund der erheblichen Mängel 

für die Saison 2013 eine Nutzungsuntersagung 

erhielt und geschlossen 

werden musste. 

23 

N 

22 

16 

14 

14 

j Grundriss 

21 

23 

1 Eingang 

2 Ausgang 

3 Kasse / Bistroausgabe 

4 Schwimmmeister 

5 Wasseraufbereitung 

6 Behinderten-WC, -Dusche und -Umkleide 

7 Sanitär Damen 

8 Sanitär Herren 

9 Chlorraum 

10 Chemie 

11 Sonnendeck 

12 Wohnmobilstellplatz 

15 

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14 

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17 

19 

13 Freisitz 

14 Durchschreitebecken 

15 Liegen 

16 Badeplatte 

17 Schwallwasserbehälter im UG 

18 25-m-Bahnen 

19 1- und 3-m-Sprungbrett 

20 50-m-Bahnen 

21 Nichtschwimmerbereich 

22 Wellenbreitrutsche 

23 Liegewiese 

24 Beachbereich 

Für die Sanierung sagte der Freistaat 

Sachsen eine attraktive Zweidrittel-Förderung 

in Höhe von 1,0 Mio. € zu, deren 

Kofinanzierung die Stadt auch stemmen 

konnte. 

Eine Bürgerinitiative gründete sich und 

setzte sich sehr engagiert für den Er- 

j Blick vom 3-m-Sprungbrett


halt des Bades ein. Mit verschiedenen 

Aktionen wurden knapp 65 000 € Spendengelder 

gesammelt, und bei der Gestaltung 

des Badareals wirkte die Bürgerinitiative 

aktiv mit. 

Maßnahmen zur Minimierung von 

Bau- und Betriebskosten 

Dennoch musste das Hauptaugenmerk 

auf möglichst geringe Bau- und angemessene 

Betriebskosten gelegt werden. 

j Neue Freiflächengestaltung 

j Neue Sprunganlage und Beckenauskleidung 

Zur Reduktion der Betriebskosten trug 

neben dem Einsatz moderner Wasseraufbereitungstechnik 

die Reduzierung 

der Wasserfläche bei. Die Gesamtwasserfläche, 

zu der das bisherige Nichtschwimmerbecken 

gehörte, das mit 

25 x 15 m parallel zum Schwimmerbecken 

mit 50 x 20 m gereinigt und 

umgewälzt werden musste, stand im 

deutlichen Missverhältnis zu den zu 

erwartenden Besucherzahlen. 

Umso mehr Augenmerk musste auf die 

Attraktivität der neuen Badeplatte gelegt 

werden. Man entschied sich dafür, 

das neue Becken in Edelstahl auszuführen. 

Einerseits bietet dieses Material 

geringen Wartungsaufwand – 

insbesondere als Freibecken, da weder 

Sonneneinstrahlung noch Frost zu 

Schäden führen können. Andererseits 

liegen die Vorteile in der statischen 

Nutzung der bestehenden Substanz, 

ohne dass eine direkte Übernahme der 

Beckenkonturen erforderlich ist. 

Sämtliche Funktionen, wie Schwimmbahnen, 

Sprunggrube und Nichtschwimmerbereich 

wurden gemeinsam mit 

dem Schwallwasserbehälter und dem 

Pumpenraum im ehemaligen Schwimmerbecken 

eingebracht. So konnten 

die Erd arbeiten auf ein Minimum reduziert 

werden. 

j Neue Wasserflächenzuordnung und Treppe zum neuen Schwallwasserbehälter unter der Badeplatte 

Durch das Anheben des Wasserspiegels 

auf das Niveau des Beckenumgangs 

konnte – neben der höheren Attraktivität 

– auch die Sprunggrube für 

das 1- und das 3-m-Brett weiterverwendet 

werden.


Die Differenzhöhe zwischen altem Beckenboden 

und neuem Edelstahlbecken 

wurde kostengünstig mit Mineralgemisch 

ausgeglichen. Für eine stabile 

und saubere Montageebene und Auflagefläche 

für die Bodenbleche des Edelstahlbeckens 

wurde über dem Mineralgemisch 

eine Schicht Magerbeton 

aufgebracht. 

Der in das ehemalige Schwimmerbecken 

eingebrachte Schwall- und Spül- 

Projekt 


Chemnitzer Straße 107 

04703 Leisnig 

Projektbeteiligte 

Bauherr und Betreiber 

Stadt Leisnig 

Markt 1 

04703 Leisnig 

Architektur und Bauleitung, Tragwerks- und Freiflächenplanung 

Bauplanungsbüro Schroeder | architektur gmbh 

An der Kremsche 15 

04720 Döbeln 

Wassertechnik 

wbv-technologie UG 

Mühlenstraße 51 

06366 Köthen 

wasserbehälter sowie der Pumpenkeller 

wurden aus Stahlbeton monoli thisch 

gefertigt. Gemeinsam mit den massiven 

Betonwänden des alten Beckens 

formen sie die Grundgestaltung des 

neuen Beckens. An den neu eingebauten 

Elementen und den alten Wänden 

stützen sich die neuen Edelstahlwände 

ab. Lediglich die Beckenwände der 

Halbinsel, die den Nichtschwimmerbereich 

von den 25-m-Bahnen trennt, 

stützen sich mittels Streben gegen den 

Betonboden ab. 

Letztlich wurden die Halbinsel und die 

Umgangsbereiche einschließlich der 

Betondecke der Schwall- und Spülwasserbehälter 

sowie der Pumpenkeller 

mit attraktiven Betonwerksteinplatten 

belegt. Gemeinsam mit der großzügigen 

Wellenbreitrutsche entstand so ein 

von den Gästen sehr gut angenommener 

Umgangsbereich, der auch zum 

Verweilen einlädt. 

Zi 

Projektdaten 

Kenndaten 

Bauablauf und Baukosten 

Planungsbeginn Mai 2013 

Baubeginn Juni 2014 

Fertigstellung Mai 2015 

Gesamtbaukosten 1,8 Mio. € brutto 

Wasserfläche 

knapp 680 m 2 

Das Konzept fürs Schwimmbad. 

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Ihren Gästen einen besseren Service und erhöhen 

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Rechtsfragen · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 05/2016 270 

Unterstützung bei der Einstellung neuer 

Mitarbeiter 

Über rechtliche Probleme und die Auswahl unter Bewerbern 

Dr. Klaus Rischar, Juristischer Trainer, Gutachter und Publizist, Pädagogisches Institut für die Wirtschaft (PIW), Schlüchtern 

Dieser Beitrag soll Ihnen dabei helfen, 

bei der Auswahl unter Bewerbern 

die am besten geeigneten zu finden. 

Da sich besonders viele rechtliche 

Probleme ergeben können, werden 

zuerst diese angesprochen und 

danach Ratschläge zum Finden der 

richtigen Person gegeben. 

In Deutschland sind zwei Punkte bei 

der Bewerbersuche sehr wichtig: 

j Alles Wesentliche ist schriftlich 

festzuhalten. 

j Ein Bewerber muss bestimmte 

Prüfungen mit Erfolg absolviert 

haben, wenn er mit seiner Bewerbung 

erfolgreich sein will. 

Auch Initiativbewerbungen müssen Sie 

berücksichtigen, also solche Bewerbungen, 

die Ihnen bereits vorliegen, 

bevor Sie eine Stelle überhaupt ausgeschrieben 

haben. 

Rechtliche Probleme 

Genaue schriftliche Festlegung der 

Qualifikation 

Wenn Sie bereits einen Text haben, 

überprüfen Sie ihn sorgfältig, bei Unklarheiten 

verfassen Sie einen neuen. 

Anforderungen sollten nicht in einem 

Zug festgelegt werden, sondern Sie sollten 

an verschiedenen Tagen an der Vervollständigung 

arbeiten. Das, was Sie 

jetzt aufgeschrieben haben, wird Bestandteil 

des Arbeitsvertrages und bindet 

von jetzt ab beide – Sie und den 

neuen Mitarbeiter. Es darf keine Lücken 

bei der Stellenbeschreibung geben. 

Sie müssen auch festlegen, welche 

Fähigkeiten der Neue auf jeden Fall 

besitzen muss und welche Sie gern 

wünschen; ggf. müssen Sie später beweisen, 

welches Können auf jeden Fall 

gegeben sein muss. 

Es darf keine Unklarheit dadurch entstehen, 

dass Sie Begriffe wie „erwünscht“ 

verwenden. Wenn Sie etwas „erwarten“, 

heißt das noch lange nicht, dass 

der Bewerber ein Könner sein muss. 

Ihr Anforderungsprofil muss „angemessen“ 

sein. Das betrifft sowohl die 

Qualität als auch die Quantität der geforderten 

Leistung. „Angemessen“ heißt, 

dass Sie keine Überforderung verlangen 

dürfen; die Anforderungen sind 

realistisch zu gestalten. 

Neben der fachlichen und der gesundheitlichen 

Eignung ist die persönliche 

sehr wichtig, z. B.: 

j Wie freundlich verhält sich der 

Bewerber gegenüber den späteren 

Badegästen? 

Wenn möglich sollten Sie auch bestimmte 

Erfahrungen verlangen, 

was Zeitpunkt, Dauer und besondere 

Inhalte der Arbeit betrifft. 

j Weshalb will er im Bad arbeiten? 

j Ist er für die vorgesehenen Arbeiten 

motiviert? 

Die Stellenausschreibung 

Auf keinen Fall dürfen Sie schreiben, 

dass Sie einen jungen Mitarbeiter su-

271 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Bäderbetrieb · Rechtsfragen 

chen, weil sonst Ältere benachteiligt 

werden, was nicht erlaubt ist. Statt der 

Altersangabe, z. B. „Mitarbeiter zwischen 

25 und 35 Jahren“, sollten Sie 

beispielsweise Bewerber ohne Berufserfahrung 

wünschen. 

Suchen Sie stattdessen einen Bewerber 

mit z. B. aktueller Berufserfahrung oder 

als neues Mitglied in Ihrem Team, werden 

Sie eher jüngere benötigen. Bei der 

entsprechenden positiven Einstellung 

wird der Bewerber schon bald die notwendigen 

Erfahrungen gewinnen. 

Starke Rechte von Betriebs-/ 

Personalrat 

Bereits bei der Stellenausschreibung 

haben Betriebs- oder Personalrat Mitbestimmungsrechte, 

aber auch bei der 

Einstellung. Selbstverständlich dürfen 

diese Mitarbeitervertretungen auch die 

eingereichten Bewerbungsunterlagen 

einsehen und wissen, weshalb Sie einen 

bestimmten neuen Mitarbeiter einstellen 

wollen. 

Einstellung auch eines 

Schwerbehinderten? 

Anhand Ihres Anforderungsprofils müssen 

Sie gewissenhaft prüfen, welche 

Gesundheit Ihr neuer Mitarbeiter zu 

besitzen hat, um alle wichtigen Aufgaben 

erfüllen zu können, sonst kann 

sich auch ein Schwerbehinderter bewerben. 

Zählt Ihre Einrichtung zum 

öffentlichen Dienst, müssen Sie auf jeden 

Fall mit den Schwerbehinderten 

ein Einstellungsgespräch führen, es sei 

denn, dieser ist absolut ungeeignet; also 

ist das Gespräch auch bei Zweifeln 

notwendig. In der Privatwirtschaft entscheiden 

Sie als Einstellender, ob Sie 

z. B. überhaupt ein Einstellungsgespräch 

führen wollen. Sie können auch mit 

praktischen Übungen als weiterem Auswahlverfahren 

arbeiten. 

Bewirbt sich ein Schwerbehinderter 

bei Ihnen, muss er im Bewerbungsschreiben 

selbst deutlich machen, dass 

er zu dieser Gruppe zählt, damit Sie 

diese Information rechtzeitig vor der 

Auswahl wissen und sich deshalb darauf 

einstellen können. Ist der Bewerber 

trotz seiner Schwerbehinderung 

grundsätzlich für die vorgesehene Aufgabe 

geeignet, müssen Sie im Falle Ihrer 

Ablehnung einen Grund nennen, 

der nicht mit der Schwerbehinderung 

zu tun hat. 

Wenn Sie wissen, dass ein Schwerbehinderter 

Ihre Arbeit meistern kann, 

müssen Sie sich bei der Agentur für 

Arbeit melden, damit diese Ihnen geeignete 

Schwerbehinderte nennen kann, 

die Sie bei Ihrer Auswahl berücksichtigen 

müssen. Spätestens nach drei Wochen 

muss diese Ihnen geeignete Schwerbehinderte 

genannt haben. 

Auswahl über strukturierte 

Einstellungsgespräche 

Achten Sie darauf, dass Sie im Laufe 

der Gespräche bei jedem Bewerber die 

gleichen Fragen stellen. Schon deshalb 

benötigen Sie eine zweite Person, die 

alle Ergebnisse festhält. 

Ebenfalls sollten Sie Ihre Auswahlentscheidung 

schriftlich begründen, damit 

Sie später alles gerichtsfest gemacht 

haben. 

Im Augenblick läuft ein Prozess über 

die Frage, ob eine Frau mit Multipler 

Sklerose alle wichtigen Aufgaben im 

Schwimmbad erfüllen kann. Deshalb 

dürfen Sie auch danach fragen. Bei 

Asylbewerbern oder Ausländern müssen 

Sie prüfen, ob ihre Deutschkenntnisse 

so gut sind, dass sie den Badegästen 

alles Wesentliche richtig erklären 

können. 

Nach der Schwangerschaft dürfen Sie 

sogar dann nicht fragen, wenn Sie die 

Bewerberin als Mitarbeiterin auf keinen 

Fall entbehren können. Es kann 

sein, dass Sie deshalb die Vertretung 

der Vertretung einstellen müssen. 

Nach Ende der Auswahl: Information 

gegenüber erfolglosen Bewerbern 

Das Ablehnungsschreiben des Arbeitgebers 

kann sogar standardisiert sein. 

Er muss die Absage nicht sachlich begründen. 

Die Ausnahme: schwerbehinderte 

Bewerber. In diesen Fällen ist eine 

unverzügliche schriftliche Mitteilung, 

spätestens nach zwei Wochen, 

erforderlich. 

Der Arbeitgeber gibt keine Auskunft 

über den erfolgreichen Bewerber und 

dessen Bewerbungsunterlagen. 

Auswahl unter Bewerbern 

Bedeutung der Bewerbungsunterlagen 

Die wesentliche Erkenntnis besteht darin, 

ob der Kandidat seine Bewerbung 

ernstgenommen hat, z. B.: 

j Sind die Unterlagen vollständig? 

Vor allem: Sind alle erforderlichen 

Unterlagen vorhanden? 

j Sind die Unterlagen für den Auswählenden 

sorgfältig geordnet? 

j Gibt es viele „Deutschfehler“? 

Ausnahme: Es handelt sich um die 

Bewerbung eines Ausländers. 

Damit sind Rückschlüsse auf Sorgfalt 

und Ernsthaftigkeit des handelnden 

Bewerbers möglich. 

Bäderbetrieb

Rechtsfragen · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 05/2016 272 

Ausreichende Freundlichkeit 

Da der Bewerber es bei seiner Arbeit 

immer wieder mit Kunden zu tun hat, 

ist deshalb eine grundlegende Freundlichkeit 

erforderlich. 

Beispiele: 

j Der Bewerber hört gründlich zu 

und geht in seiner Antwort auf 

den Gesprächspartner intensiv genug 

ein. 

j Er lässt den Einstellenden ausreden, 

statt selbst immer wieder das 

Wort zu ergreifen. 

j Die Mimik und die gesamte Körpersprache 

sind freundlich. 

j Der Bewerber zeigt Verständnis 

für dargestellte Probleme der Badenden. 

Die Notwendigkeit der 

W-Fragetechnik 

Das Ja- oder Nein-Sagen bringt keine 

Erkenntnis, höchstens wie gut sich der 

Kandidat anpassen kann. Sie müssen 

stattdessen stets mit Frageworten arbeiten, 

die mit einen „W“ beginnen, 

z. B. „Wie beurteilen Sie diese Situation?“ 

statt „Sind Sie auch meiner Meinung?“ 

Das ist ein Vorsagen bei der Antwort, 

aber leider sehr beliebt. 

Weitere Negativbeispiele: 

j „Stimmen Sie mir bei dieser Meinung 

zu?“ statt „Wie beurteilen 

Sie diesen Fall?“ 

j „Das ist doch sehr ärgerlich?“ statt 

„Wie sehen Sie das Problem?“ 

Der wahre Grund für die Bewerbung 

j Hat sich der Kandidat aus Verlegenheit 

bei Ihnen beworben, oder 

hat er eine wohlüberlegte Entscheidung 

getroffen? 

j Wie realistisch stellt sich der Bewerber 

die Arbeit im Bad vor? 

j Nimmt er Korrekturen daran vor, 

wenn der Einstellende sie für notwendig 

hält? 

j Sieht der Kandidat in erster Linie 

eigene Vorteile bei der Arbeit, oder 

steht die Arbeit der Badegäste im 

Mittelpunkt? 

Sie sollten bei diesem Gesprächsteil 

auch eine konsequente Gegenposition 

wahrnehmen: 

j Wie reagiert Ihr Kandidat darauf? 

Ruhig und besonnen oder ärgerlich 

bis wütend? 

j Werden sachliche Argumente immer 

seltener gebracht und stattdessen 

immer häufiger durch Emotionen 

ersetzt? 

Vergleichbar wird sich der Kandidat 

auch später in der Echtsituation bei Badegästen 

verhalten, z. B. nach einer 

heftigen und möglicherweise noch unsachlichen 

Kritik am Bad und damit 

auch an seiner eigenen Person. Wie 

viel Freundlichkeit bleibt trotz der ärgerlichen 

Situation erhalten? 

Sachliche Entscheidung statt 

Vorurteil 

Niemand von uns ist frei von Vorurteilen! 

Diese lassen sich nur schwer 

und sogar nur teilweise abbauen. 

Bewusst oder unbewusst versucht der 

Bewerber, Ihnen sympathisch zu erscheinen. 

Sie können sich dadurch überprüfen, 

dass Sie sich zwingen, Fakten statt Urteile 

zu berücksichtigen, z. B.: Was hat 

der Bewerber in einer bestimmten Situation 

fast wörtlich gesagt, statt von 

Ihnen gefällte Urteile für Ihre Entscheidung 

heranzuziehen? 

Weshalb halten Sie diesen Menschen 

für sympathisch, z. B. weil er Ihre Meinung 

teilt? Oder mögen Sie ihn nicht, 

weil er zu stark einen Gegenstandpunkt 

vertritt? 

Es muss für Sie eine klare Grenzlinie 

geben, wenn Sie der Einstellende sind: 

j Der Kandidat muss so auftreten, 

dass Sie ihn mögen, sonst gibt es 

zu viele und immer auch ärgerliche 

Konflikte. 

j Ist der Kandidat Ihnen sympathisch 

wegen seines Könnens, wegen 

seines Verhaltens oder wegen 

beidem? 

Was bewegt den Bewerber? 

j Will er Ihnen zeigen, was er besonders 

gut kann? 

j Ist das auch für Sie ein Vorteil? 

j Was erwartet der Bewerber für ein 

Team? 

j Können Sie das bieten? 

j Hat er die Möglichkeit, auch Teilzeit 

zu arbeiten? 

j Wie flexibel muss der Kandidat 

sein, aber auch der Beurteiler? 

j Was wird diesem Mitarbeiter bei 

seiner Arbeit besondere Freude bereiten, 

und was Probleme oder 

Schwierigkeiten? 

j Wie wird der Mitarbeiter die Probleme 

oder Schwierigkeiten bewältigen 

können? 

j

273 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Bäderbetrieb · Marketing 

Bäder & Co. 

im Internet 

Im World Wide Web gefunden | 180 

Manchmal scheint es, dass eine BäderHomepage 

nur für Insider gemacht 

wird, also für diejenigen, die 

das Bad schon kennen, so z. B. bei der 

nachstehend rezensierten Site des „Blütenbades“ 

in Leichlingen. Da erfährt 

man nur auf Umwegen, dass es sich 

sowohl um ein Freibad als auch ein 

Hallenbad handelt und welche Wasserflächen 

vorgehalten werden. 

www.bluetenbad.com 

In Leichlingen, der „Blütenstadt an der 

Wupper“, gibt es das Blütenbad. Die 

Ausgestaltung der Homepage ist dementsprechend 

hellfarbig. Leider ist dadurch 

die weiße Schrift schwer lesbar. 

Das Menü und sonstige Beschreibungen 

lassen zunächst nicht erkennen, 

ob es außer dem auf der Startseite gezeigten 

Freibad auch ein Hallenbad 

gibt. Erst nach dem Aufruf „Wir über 

uns“ mit der Vorstellung des Personals 

findet man nach weiterem Scrollen eine 

Beschreibung der Bäder, also auch 

des Hallenbades, sogar mit Sauna und 

Dampfbad. Ein Download der interessanten 

Chronik der Leichlinger Bäderbetriebs- 

und Beteiligungs-GmbH bringt 

weitere Erkenntnisse. Eine Vorstellung 

von dem räumlichen Angebot der Bäder 

kann man sich jedoch kaum machen. 

Bei facebook gibt es mehr davon 

zu sehen. Die Informationen über Kinder-, 

Kurs- und Therapieangebote sind 

erfreulich ausführlich und aktuell. 

www.pyrmonter-welle.de 

Über das Erlebnisbad Pyrmonter Welle 

informiert eine übersichtlich gestaltete 

Site mit einer einfachen Navigation. 

Auf der einladenden Startseite sind 

ein Video und Kurznews abrufbar; über 

die Menüs erreicht man alle Angebote 

des Bades, wobei man gleich auf die 

besonderen Attraktionen hingewiesen 

wird: Per Textlinks kommt man sofort 

dahin. Man beschränkt sich allerdings 

vorrangig auf Beschreibungen; visuelle 

Eindrücke findet man – außer in 

dem professionellen Imagefilm – nur 

in Form je eines 360°-Rundblicks von 

Hallenbad und Freibad. Die Bildergalerien 

zeigen nur Fotos aus dem Saunabereich, 

was man eher selten antrifft. 

Für die Wellness- und Fitness-Angebote 

öffnen sich Homepages externer 

Anbieter. 

www.stadtwerke-bruchsal.de 

Auf der Stadtwerke-Homepage findet 

man im Menü sofort „Bäder & Saunen“. 

Alle Bruchsaler Bäder heißen „SaSch!“, 

und so gelangt man über das Menü der 

Bäder-Startseite beispielsweise zum 

„SaSch! Freibad Heidelsheim“. Die aktuellen 

Informationen erscheinen ebenfalls 

auf der Startseite; bei weiterem 

Interesse kann man per Klick „mehr 

erfahren …“. Bei allen Informationen 

wird der User vom Großen ins Kleine 

geführt, dadurch kann man sich schnell 

zu den Auskünften, die man braucht, 

vorklicken. Die Kursangebote werden 

freundlich erläutert; von den Bädern 

mit ihren Einrichtungen zeigt man wenige, 

aber gute Fotos. Das einfache 

Layout ist weißgrundig mit blauer 

Schrift gestaltet; das ist zwar nichts 

Neues, aber im Vergleich zu manch anderen 

„Kreationen“ richtig wohltuend. 

www.dinamare-dinslaken.de 

Die Dinslakener Bäder GmbH hat die 

Homepage des DINamare als gelungenes 

Informationsportal konzipiert. 

Gleich auf der Startseite erfährt der 

Interessent das Wichtigste und wird zu 

Spaß für die ganze Familie, aber auch 

zu Sport und zum „Abtauchen“ aus 

dem Alltag animiert. Von hier geht es 

weiter zum Kinderclub und zum Eltern-Kind-Schwimmen. 

Die Menüs sind 

u. a. bezeichnet mit „Bewegen & Spaß“, 

„Schulen & Vereine“, „Genießen & Entspannen“ 

sowie „Übersicht, Bilder & 

Videos“. Da findet man sich sogleich 

zurecht und kann das heraussuchen, 

worüber man sich informieren möchte. 

Weiter geht es mit freundlich formulierten, 

ausführlichen und bebilderten 

Beschreibungen. Das Layout ist angenehm 

für das Auge, die Site einfach 

navigierbar. 

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Bäderbetrieb

Bäderbetrieb: Mit uns Risiken beherrschen 

+ Personal effizient einsetzen 

= Sicherheit gewinnen, Kosten sparen! 

Wir zeigen Ihnen mithilfe unserer innovativen Konzepte zur Risiko bewertung 

und Personaleinsatzsteuerung, dass in der Sicherheit des Badebetriebs und 

einem optimierten Personaleinsatz kein Zielkonflikt liegt. 

Zentrale Bäderberatungsstelle 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen GmbH 

Jörg R. Suchanka 

Haumannplatz 4 · 45130 Essen 

Telefon 02 01 / 8 79 69-28 · j.suchanka@baederportal.com

275 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Bäderbetrieb · Personal 


Bäderbetrieb 

Mehr Sicherheit und Erleichterung durch eine umfassende Wissensübermittlung 

Jörg Klaas, Geschäftsführer der secova GmbH & Co. KG, Rheine 

Bei öffentlichen Bädern – ganz gleich 

ob Hallen-, Frei- oder Freizeitbädern 

– genießen Schutz und Sicherheit der 

Besucher oberste Priorität. Damit auch 

das eigene Personal seinen vielfältigen 

Aufgaben jederzeit sicher nachgehen 

kann, sind regelmäßige Schulungen 

und Unterweisungen unerlässlich. 

Auch der Gesetzgeber schreibt 

vor, dass alle Beschäftigten regelmäßig 

arbeitsplatzspezifisch und entsprechend 

den rechtlichen Vorgaben 

unterwiesen werden müssen. Die Verantwortung 

und Nachweispflicht tragen 

die jeweils zuständigen Führungskräfte. 

Die Umsetzung und Durchführung 

auf herkömmlichem Weg empfinden 

viele noch als aufwendig und zeitintensiv. 

Dabei geht es auch deutlich 

leichter und effizienter – mit der Unterstützung 

durch ein professionelles 

elektronisches Unterweisungssystem. 

Doch welche Kriterien sind für den 

praktischen Arbeitsalltag besonders 

wichtig? 

Auch im Bereich der Schwimmbäder 

gleicht kaum ein Arbeitsplatz komplett 

dem anderen. Dazu ändern sich die 

einzelnen Tätigkeitsbereiche in immer 

kürzer werdenden Zeitabständen und 

müssen je nach Anforderung und Situation 

kontinuierlich angepasst und 

aktualisiert werden. Dabei sind Richtlinien 

und Vorgaben einzuhalten und 

Gefahren auszuschließen. Gerade der 

Mensch als „potenzielle Fehlerquelle“ 

stellt eine tägliche Herausforderung 

dar. Diese auf „traditionellem Wege“ 

zu meistern, wird immer schwieriger, 

unübersichtlicher und ist wenig zeitgemäß. 

Ein modernes Arbeitsschutz- 

Managementsystem dagegen verringert 

den organisatorischen Aufwand, 

berücksichtigt den Wandel in der Arj 

Die Unterweisung in ein professionelles Unterweisungssystem erfolgt durch individuelle oder 

Gruppen-Schulungen; Foto: secova, Rheine 

Die Vorteile eines solchen professionellen 

Systems können vielfältig sein; 

im Idealfall verbindet es die Wünsche 

nach umfassender Wissensvermittlung 

mit erhöhter Rechtssicherheit und geringerem 

Organisationsaufwand. Die 

zeitliche Entlastung und eine effektive 

Wirksamkeitskontrolle sind weitere 

Argumente. Entscheidend für die erfolgreiche 

Einführung aber ist, dass 

das System unkompliziert ist und somit 

praktisch von jedem leicht verstanden 

und genutzt werden kann.

Personal · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 05/2016 276 

j Entwurf für zwei Seiten des Unterweisungssystems von secova: Eine 

Einleitung … 

j … und Fragen zur Wirksamkeitskontrolle; Darstellungen: secova, 

Rheine 

beitswelt und erleichtert letztlich das 

Tagesgeschäft. 

Besser geschult ist besser geschützt 

Umfangreiche Betriebsanweisungen, 

genaue Tätigkeitsbeschreibungen oder 

unterschiedlichste Gefährdungsbeurteilungen 

stellen eine Menge Dokumente 

und Daten dar, die verwaltet und 

immer wieder individuell zugewiesen 

werden müssen. Die stets wiederkehrenden 

Fragen dabei: Wurden alle Mitarbeiter 

komplett eingewiesen? Haben 

sie jede für sie jeweils relevante Information 

erhalten? Haben sie auch tatsächlich 

alles verstanden und sind nun 

ebenfalls in der Lage, ihre Arbeit den 

Anforderungen entsprechend umzusetzen? 

Das für jeden Beschäftigten individuell 

zusammenzustellende Material ist 

oft in unzähligen Powerpoint-, Excelund 

Word-Dateien, aber auch noch in 

Papierform „versteckt“ und muss erst 

mühsam zusammengetragen werden. 

In einem ausgereiften elektronischen 

Unterweisungssystem hingegen liegen 

diese Informationen in der Regel in einer 

Datenbank einheitlich gebündelt 

und jederzeit abrufbar bereit. Internetoder 

Intranet-basierte Systeme erlauben 

allen Berechtigten den direkten 

Zugriff; die verantwortlichen Vorgesetzten 

können so ihren Mitarbeitern 

schnell und übersichtlich alles Notwendige 

individuell – sogar arbeitsplatzspezifisch 

– zuweisen. Zeitpunkt, 

Umfang und Ort der elektronischen 

Unterweisung legt nun jeder Beschäftigte 

innerhalb der gesetzten Fristen 

selbst fest. Gute Systeme bieten dazu 

eine revisionssichere Protokollierung, 

die vollautomatisch geschieht. 

Ein weiteres Qualitätsmerkmal ist die 

Möglichkeit, eigene Lerninhalte mit 

nur wenigen Mausklicks erstellen zu 

können. Dies sollte beispielsweise aus 

bestehenden Office-Dokumenten unkompliziert 

zu realisieren sein. Von 

Vorteil ist, wenn der Anbieter dazu 

noch ein umfangreiches, betriebsspezifisch 

anpassbares Angebot professionell 

erstellter Unterweisungsthemen 

bereits kostenlos zur Verfügung stellt, 

und darüber hinaus, wenn die Software 

SCORM-fähig 1) ist, um etwa andere 

eLearning- oder Multimedia-Module 

einsetzen zu können. 

Leichte Bedienbarkeit sichert 

Akzeptanz 

Besonders wichtig für die Akzeptanz 

eines solchen Systems ist aber die einfache 

Bedienbarkeit, die im Idealfall 

so leicht wie bei einem Bankautomaten 

ist. Dann können auch im Umgang 

mit Computern unerfahrene Arbeitskräfte 

nach kürzester Einweisungszeit 

das System verstehen und anwenden. 

Übersichtliche Seitengestaltung, sprachlich 

leicht verständlich und ein „nicht 

zu viel auf einmal“ sorgen dabei für 

den gewünschten Erfolg. Nach jedem 

Lernabschnitt folgen dann zur Wirksamkeitskontrolle 

entsprechende Fragen. 

Deren korrekte Beantwortung zeigt 

Mitarbeitern und verantwortlichen 

Vorgesetzten, dass auch wirklich alles 

verstanden wurde. 

So wird eine effektive, praxisnahe Wissensvermittlung 

für jeden Einzelnen 

ermöglicht sowie der wichtige direkte 

Informationsaustausch zwischen verantwortlicher 

Führungskraft und Mitarbeitern 

gefördert. Verbesserungsvorschläge, 

mögliche Gefahrenpunkte oder 

alternative Ablaufprozesse können so 

schneller erkannt und mit entsprechenden 

Maßnahmen beantwortet werden; 

gleichzeitig verringert sich der Organisations- 

und Zeitaufwand erheblich. 

Hilfreich kann ebenfalls die optionale 

Integration einer elektronischen 

Sprachausgabe sein, wodurch der Bildschirmtext 

bei Bedarf vorgelesen werden 

kann. Dies hilft Erwerbstätigen 

mit einer Lese-/Schreib-Schwäche oder 

denjenigen, welche die Landessprache 

noch nicht so gut beherrschen. So stoßen 

dann wirklich durchdachte und 

anwenderfreundliche Lösungssysteme 

schnell auf großen Zuspruch bei der 

Belegschaft: Nicht selten können auf

277 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Bäderbetrieb · Personal 

diese Weise schon nach einem Jahr Unterweisungsquoten 

von über 95 % erreicht werden. 

Rechtssicherheit verbessern 

Ein weiterer, immer wichtiger werdender Punkt: Elektronische 

Unterweisungssysteme erhöhen deutlich die Rechtssicherheit 

durch ihre revisionssichere Dokumentation und 

Wissensvermittlung. Eine hundertprozentige Rechtssicherheit 

bleibt allerdings eine Wunschvorstellung, die es in der 

Realität nicht gibt. Gleichwohl wird die Abarbeitung der 

einzelnen Unterweisungsthemen vorbildlich protokolliert, 

was besonders auch alle Auditoren freut. So ermöglichen 

ausgereifte Systeme, jederzeit aktuelle Auswertungen, Statistiken 

und Charts zu erstellen. Gleichzeitig sollte aber 

auch die Einhaltung des Datenschutzes möglichst zertifiziert 

sein und die Datensicherheit regelmäßig – etwa nach 

dem Standard ISO/IEC 27 001 – extern überprüft werden. 

Trotz aller elektronischen Möglichkeiten gilt: Der Vorgesetzte 

ist und bleibt verantwortlich und muss sich regelmäßig 

über die Einhaltung und Anwendung des vermittelten 

Wissens vergewissern. Dass er Hauptansprechpartner 

seiner Mitarbeiter auch beim Einsatz unterstützender 

Softwarelösungen bleibt, versteht sich somit von selbst. 

Zusammenfassung 

Ein elektronisches Unterweisungssystem kann nachweislich 

den Wissensstand und damit die Sicherheit im Badebetrieb 

verbessern. Im Arbeitsalltag bewährt es sich dann 

als das ideale unterstützende Werkzeug. Mit einer professionellen 

Lösung wird das gesamte Unterweisungs- und 

Schulungswesen perfektioniert – bei deutlich reduziertem 

Aufwand im Vergleich zu herkömmlichen Methoden. Ergebnisse 

sind eine effektive und effiziente Wissensvermittlung 

sowie eine höhere Rechtssicherheit bei gleichzeitig 

leichter Handhabung. Besonders wichtig für die richtige 

Auswahl ist eine durchdachte Bedienbarkeit, einfach 

anzuwenden und für jedermann verständlich. 

Anmerkung 

1) SCORM (Sharable Content Object Reference Model) ermöglicht 

quasi als Standardplattform den einfachen Austausch 

von elektronischen Lerninhalten und deren Wiederverwendbarkeit 

in anderen Systemen.

Energieeinsparung · Bädertechnik | AB Archiv des Badewesens 05/2016 278 

Betriebskosten reduzieren durch 


Energieeffizienz in öffentlichen Schwimmhallen 

Dipl.-Ing. Ralph Berger, Leiter Forschung und Entwicklung/Normung (RD) und B.Eng. Daniel Meierhöfer, Forschung und Entwicklung, Menerga 

GmbH, Mülheim an der Ruhr 

Geht es um die Klimatisierung von 

Schwimmhallen, ist die Wärmerückgewinnung 

(WRG) aus der in der 

feuchten Abluft enthaltenen Wärmeenergie 

einer der wichtigsten Aspekte. 

Schließlich wirkt sich diese in erheblichem 

Maße auf die Betriebskosten 

der Schwimmhalle aus. Ein großer 

Teil davon entfällt auf die Ausgaben 

für das Wiederaufheizen der 

nachgeführten trockenen Außenluft; 

die Wärmerückgewinnung zahlt sich 

schnell aus. Wollen Bauherren sich 

die hohe Wärmerückgewinnung moderner 

Anlagen zunutze machen, müssen 

sie nicht zwangsläufig auf Geräte 

mit Wärmepumpe setzen. Es geht 

auch anders. 

Zur Klimatisierung von öffentlichen 

Schwimmhallen werden aus wirtschaftlichen 

Gründen oftmals Anlagen mit 

integrierter Wärmepumpe eingesetzt, 

da die im WRG-System zurückgewonnene 

Wärme zur Erwärmung der Zuluft 

nicht ausreicht und diese nahezu 

ganzjährig nachgeheizt werden muss. 

Allerdings gibt es Bereiche, bei denen 

die Nutzung einer Wärmepumpe aus 

bestimmten Gründen nicht in Frage 

kommt oder sich schlicht nicht lohnt. 

Denn: Der Nachteil an Wärmepumpen 

ist neben den höheren Investitionskosten 

der Verbrauch an Elektroenergie, 

der wesentlich die energetische Gesamtbilanz 

des Gebäudes beeinflusst. 

Für einen wirtschaftlichen Betrieb einer 

Wärmepumpe sind entsprechende 

Jahreslaufzeiten wichtig. 

Grundsätzlich ist der Verzicht auf eine 

Wärmepumpe dann sinnvoll, wenn 

überschüssige Wärme anderer Quellen 

vorhanden ist. Eine solche Quelle kann 

beispielsweise die Nutzung thermischer 

Solarenergie oder ein Blockheizkraftwerk 

(BHKW) sein, dessen im Betrieb 

anfallende Abwärme zum Nachheizen 

der Zuluft zur Verfügung steht. Ein 

Großteil des Elektroenergiebedarfs der 

Lüftungsanlage kann vom erzeugten 

Strom des BHKWs gedeckt werden. 

Der Einsatz eines BHKWs in Schwimmhallen 

bietet sich an, wenn nahezu 

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279 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Bädertechnik · Energieeinsparung 

ganzjährig ein Bedarf an Elektroenergie 

für das Betreiben von Wasseraufbereitung, 

Lüftung und Beleuchtung 

sowie gleichzeitig Wärmeenergie für 

Lüftung, Beckenwasser und Trinkwasser 

benötigt wird. Beim Einsatz von 

hocheffizienten, leistungsregelbaren 

Wärmepumpen in Schwimmbadlüftungsgeräten 

reduziert sich der Wärmeenergiebedarf 

bei Außenlufttemperaturen 

über 15 °C auf nahezu Null, 

d. h. der ganzjährige Bedarf an Wärme 

reduziert sich entsprechend und 

mindert den wirtschaftlichen Betrieb 

eines BHKWs wesentlich. 

Auch beim Einsatz von Fernwärme mit 

guten Primärenergiebewertungsfaktoren 

macht es sowohl ökologisch als 

auch energetisch eher Sinn, den Elektroenergieverbrauch 

des Schwimmbadlüftungsgerätes 

zu reduzieren und 

die vorhandene Fernwärme ganzjährig 

zur Nachheizung der Zuluft zu nutzen. 

Insbesondere bei großen Projekten, bei 

denen ohnehin mehrere Geräte zum 

Einsatz kommen, bietet es sich darüber 

hinaus an, sowohl Anlagen mit 

als auch Anlagen ohne Wärmepumpe 

einzusetzen. Während Erstgenannte 

die Entfeuchtung im Umluftbetrieb gewährleisten 

und im Badebetrieb vorrangig 

den Mindest-Außenluftanteil 

bereitstellen, sichern Letztgenannte 

den gemäß VDI 2089 erforderlichen 

Außenluftvolumenstrom bei maximaler 

Feuchtelast. Der in der Richtlinie 

VDI 2089 vorgeschriebene Mindestaußenluftanteil 

wird so bei minimalem 

Energieverbrauch garantiert. 

Wärmerückgewinnung in der 

Schwimmhallenklimatisierung 

Bei einem Gerät ohne Wärmepumpe 

ist es wichtig, eine möglichst hohe Wärmerückgewinnung 

zu erzielen. Nur so 

kann ein maximaler Anteil an Abluftwärme 

zurückgewonnen werden. Während 

mit nachgeschalteter Wärmepumpe 

im Schwimmbadlüftungsgerät einfache 

Kreuzstrom-Plattenwärmeübertrager 

zum Einsatz kommen, bietet sich 

bei Anlagen ohne Wärmepumpe die 

Verwendung eines hocheffizienten Gegenstrom-Plattenwärmeübertragers 

an. 

Denn das Gegenstromprinzip macht es 

möglich, bei gleicher Wärmeübertragungsfläche 

und niedrigem luftseitigem 

Druckverlust eine höhere WRG-Leistung 

zu erreichen. Mit dem Thermo 

j Abbildung 1: Anlagenschema und Prinzipskizze 

eines Kreuzstrom-Plattenwärmeübertragers 

(KS) 

j Abbildung 2: Anlagenschema und Prinzipskizze 

eines Kreuzgegenstrom-Plattenwärmeübertragers 

(KGS) 

AB = Abluft, FO = Fortluft, ZU = Zuluft, AU = Außenluft

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Cond 38 aus dem Hause Menerga kann 

erstmals ein Gegenstrom-Plattenwärmeübertrager 

für Luftleistungen bis 

30 000 m 3 eingesetzt werden. 

Mit hohen Rückwärmzahlen von über 

90 % und einem energetischen Wirkungsgrad 

von über 75 % gemäß DIN 

EN 13 053:2012 verfügen die Geräte 

über ein WRG-System, das die strengen 

Anforderungen der WRG-Klasse 

H1 über den gesamten Arbeitsbereich 

weit übertrifft. Die luftseitigen Druckverluste, 

die einen direkten Einfluss 

auf die elektrische Stromaufnahmeleistung 

der Ventilatoren haben, liegen 

auch bei hohen Nennvolumenströmen 

von mehreren 10 000 m 3 /h bei sehr 

niedrigen 150 Pa. 

Der Einsatz einer sehr guten Wärmerückgewinnung 

wirkt sich besonders 

in einem Gerät ohne Wärmepumpe aus, 

da über das gesamte Jahr hinweg ein 

höherer Außenluftanteil als bei Geräten 

mit Wärmepumpe bereitgestellt 

werden muss. Jedes Prozent, das zusätzlich 

an Wärme zurückgewonnen 

wird, reduziert die jährlichen Betriebskosten 

mehr, als es in dem Gerät mit 

Wärmepumpe der Fall ist. Denn bei 

letztgenannter Variante wird ein großer 

Teil der Feuchtelast über den Umluft-Entfeuchtungsbetrieb 

abgeführt. 

Die chlorhaltige Abluft in Verbindung 

mit starker Kondensation beim Einsatz 

im Schwimmbadlüftungsgerät erfordert 

die Verwendung korrosionsbeständiger 

Materialien an den luftführenden 

Bauteilen. Hierfür bietet sich der 

thermoplastische Kunststoff Polypropylen 

(PP) gut an. Er hat gegenüber 

Metallen wie Aluminium den Vorteil, 

dass er sich durch höhere chemische 

Widerstandsfähigkeit auszeichnet und 

bei extremen Bedingungen wie Abluft 

aus Meer-, Sole- und Thermalwasserbädern 

diese Vorteile überwiegen. Darüber 

hinaus minimiert der Einsatz von 

PP das Anlagengewicht und verbessert 

wesentlich die CO 2 -Bilanz des Produktes. 

Systemvergleich 

Drei verschiedene rekuperative WRG- 

Systeme, bei denen die Wärme des Abluftstroms 

direkt über die Trennwand 

eines Wärmetauschers auf die Zuluft 

übertragen wird, sollen hinsichtlich 

ihrer Funktionsweise und im weiteren 

Verlauf ebenso hinsichtlich ihrer Leistungsdaten 

und Betriebskosten unter 

den speziellen Anforderungen von 

Schwimmhallen-Lüftungsgeräten verglichen 

werden: 



(siehe Abbildung 1) führen die Stoffströme 

so aneinander vorbei, dass sich 

beide in einem Winkel von 90 °C zueinander 

kreuzen. Sowohl die Strömungslänge 

als auch die Kontaktzeit, 

die für die Wärmeübertragung zur Verfügung 

stehen, sind sehr kurz. Bei niedrigen 

luftseitigen Druckverlusten erreicht 

diese einfach zu installierende 

Bauform eines Plattenwärmeübertragers 

geringe WRG-Leistungen, die für 

den Einsatz in einem Schwimmbadj 

Abbildung 3: Anlagenschema eines Gegenstrom-Plattenwärmeübertragers 

(GS) mit 

(oben) und ohne Frischwassererwärmer (FWE) 

(Mitte) sowie Prinzipskizze (unten)


lüftungsgerät ohne Wärmepumpe aus 

wirtschaftlichen Gesichtspunkten nicht 

ausreichend sind. So erzielen Kreuzstrom-Plattenwärmeübertrager 

einen 

Temperaturwirkungsgrad von etwa 60 

bis 65 %. Bei niedrigen Außenlufttemperaturen 

erhöht sich dieser durch Kondensation 

der Abluftfeuchte um bis zu 

15 %. 

Kreuzgegenstrom- 

Plattenwärmeübertrager 

Eine verbesserte Wärmerückgewinnung 

kann mit dem Kreuzgegenstrom- 

Plattenwärmeübertrager (siehe Abbildung 

2) erreicht werden. Zwei Kreuzstrom-Plattenwärmeübertrager 

werden 

so verschaltet, dass sie im Gegenstrom 

nacheinander von der Ab- und Außenluft 

durchströmt werden. Dadurch vergrößert 

sich sowohl die Strömungslänge 

als auch die Kontaktzeit für den 

Wärmeübertragungsprozess. 

Im Vergleich zur Verwendung eines 

einzelnen Kreuzstrom-Plattenwärmeübertragers 

erhöht sich bei Kreuzgegenstromschaltung 

zweier identischer 

Plattenwärmeübertrager die WRG- 

Leistung um ca. 25 %. Der luftseitige 

Druckverlust verdoppelt sich hingegen. 

Gegenstrom-Plattenwärmeübertrager 

Mit einem Gegenstrom-Plattenwärmeübertrager 

(siehe Abbildung 3) kann 

ein maximaler Anteil an Abluftwärme 

zurückgewonnen werden. Ausschlaggebender 

Grund dafür ist das 

Gegenstromprinzip, bei dem die Stoffströme 

so aneinander vorbeigeführt 

werden, dass über die gesamte Wärmeübertragungsfläche 

eine konstant 

hohe Temperaturdifferenz zwischen 

den Fluiden vorhanden ist. Plattenwärmeübertrager, 

die nach diesem Prinzip 

funktionieren, erreichen sehr hohe 

Rückwärmzahlen bei nur geringen 

Druckverlusten. Sie können bei gleicher 

Wärmeübertragungsfläche wesentlich 

mehr Wärme übertragen als 

reine Kreuzstrom- oder Kreuzgegenstrom-Wärmeübertrager. 

Stromsparen durch bedarfsgerechte 

Volumenstromanpassung 

Neben einer hocheffizienten Wärmerückgewinnung 

mit niedrigen Druckverlusten 

ist die bedarfsgerechte Volumenstromanpassung 

das effektivste 

Mittel zur Reduzierung des Elektroenergieverbrauchs 

der Lüftungsanlaj 

Abbildung 4: Mittlere Effizienz verschiedener 

WRG-Systeme 

VA = Volumenstromanpassung 

Gerade bei größeren Luftleistungen 

von mehr als 10 000 m 3 /h erzielt der 

neue Gegenstrom-Plattenwärmeübertrager 

Temperaturwirkungsgrade, die 

bei ähnlich kompakter Bauweise und 

niedrigen Druckverlusten mit konventionellen 

Kreuzstrom- und Kreuz-Gegenstrom-Wärmeübertragern 

physikalisch 

nicht mehr möglich sind. Darüber 

hinaus ermöglicht die neuartige 

Konstruktionsweise dieses Gegenstrom-Plattenwärmeübertragers 

die 

einfache und effiziente Integration 

wichtiger Zusatzfunktionen, wie etwa 

einen optionalen Bypass zur Umgehung 

der Wärmerückgewinnung, um 

bei höchster Auslastung der Schwimmhalle 

– z. B. im Hochsommer – eine 

Überhitzung der Schwimmhalle zu verhindern. 

j Abbildung 5: Wärmeenergiekosten verschiedener 

WRG-Systeme 

Infokasten 

Richtlinienreihe VDI 2089 

Die Richtlinienreihe VDI 2089 

„Technische Gebäudeausrüstung 

von Schwimmbädern“ gilt für Verfahren 

der Energieeinsparung in 

den Bereichen Wärme-, Raumluft-, 

Sanitär- und Elektrotechnik in öffentlich 

genutzten Bädern. Sie gilt 

sowohl für Neubauten als auch für 

die Modernisierung bestehender 

Anlagen. 

Die Aufgabe der Richtlinie besteht 

darin, die vielfältigen Optimierungsmöglichkeiten 

im Energieeinsatz 

aufzuzeigen. Hierbei ist zu 

beachten, dass es nicht Ziel der 

Richtlinie sein kann, eine diesbezügliche 

Wertung der verschiedenen 

Verfahren vorzunehmen, da 

dies am jeweiligen Projekt vor dem 

Hintergrund der dort geltenden 

Randbedingungen gesondert zu 

untersuchen ist. 

Der tatsächlich erforderliche Energieeinsatz 

des gewählten technischen 

Verfahrens wird entscheidend 

von den örtlichen Einbaugegebenheiten 

und der Betriebsweise 

bestimmt. Werden die der theoretischen 

Berechnung zugrunde 

liegenden Randbedingungen im 

praktischen Betrieb nicht eingehalten, 

kommt es zwangsläufig zu 

erheblichen Abweichungen. 

Die Richtlinie dient Planern der 

technischen Gebäudeausrüstung 

und Betreibern von Bädern als Planungs- 

und Entscheidungsgrundlage.


Realitätsnahe Simulationsrechnungen 

für verschiedene WRG-Systeme 

Die Vor- und Nachteile der verschiedenen 

rekuperativen WRG-Systeme 

können nicht allein durch den Vergleich 

der Leistungsdaten im Auslegungspunkt 

überprüft werden. Entj 

Abbildung 6: Gesamtkosten (Wärme und 

Strom) verschiedener WRG-Systeme 

ge. Der Einsatz drehzahlregelbarer Ventilatormotoren 

in Verbindung mit einer 

leistungsfähigen Regelung durch 

die automatische Anpassung des Volumenstroms 

an den tatsächlichen Bedarf 

ermöglicht deutliche Einsparpotenziale. 

Bis zu 60 % sind realisierbar. 

Wichtig: Die Option einer Volumenstromanpassung 

ist bei der Planung 

der Luftführung in einer Schwimmhalle 

von wesentlicher Bedeutung. 

Führt der verringerte Gesamtvolumenstrom 

bzw. Luftwechsel in der Schwimmhalle 

zu einem stationären Raumluftzustand 

in nicht ausreichend durchlüfteten 

Raumbereichen, können bauphysikalische 

Schäden an der Bauwerkshülle 

nicht ausgeschlossen werden. 

Auch das Abführen von gesundheitsschädlichen 

Luftinhaltsstoffen ist 

bei der Volumenstromanpassung zu 

beachten. Daher ist bei der Planung ein 

besonderes Augenmerk auf die baulichen 

Maßnahmen, u. a. die Anordnung 

und Installation von geeigneten Luftauslässen, 

zu legen. 

j Abbildung 7: Kumulierte Kosten (Investi tionskosten plus Betrieb) verschiedener WRG-Systeme 

Höhere Einsparpotenziale durch 

Frischwassererwärmer 

In Schwimmhallen liegt ein permanenter 

Frischwasserbedarf vor. Gemäß DIN 

19 643 ist pro Badegast eine Menge von 

30 l vorgeschrieben. Das Temperaturniveau 

des nachgeführten Frischwassers 

liegt bei etwa 9 bis 12 °C. Dieses 

ist dann auf ein Beckenwassertemperaturniveau 

von 28 °C oder höher aufzuheizen. 

Der dazu notwendige Wärmeenergieaufwand 

lässt sich reduzieren, 

wenn die Abwärme der Schwimmhallenabluft 

zu einer Vorerwärmung 

des Frischwassers verwendet wird. 

Einfache technische Lösungen für Frischwassererwärmer, 

wie z. B. ein in der Abluft 

integriertes, vom kalten Frischwasser 

durchflossenes Register, erhöhen 

den luftseitigen Druckverlust und reduzieren 

die Leistung des Plattenwärmeübertragers. 

In Verbindung mit einem 

hocheffizienten WRG-System können 

diese Nachteile umgangen und der 

Frischwassererwärmer mit einem Teilstrom 

der Abluft betrieben werden. 

Diese innovative Lösung erhöht die aus 

dem Abluftstrom zurückgewonnene 

Wärmeenergie um bis zu 17 % ohne 

zusätzlichen Elektroenergieaufwand 

für den Betrieb der Ventilatoren durch 

erhöhte Druckverluste. 

j Abbildung 8: Gegenströmer mit (links) und 

ohne Volumenstromanpassung (VA)


Wärmerückgewinnungs-System 

Das für den Betreiber wohl wichtigste 

Vergleichskriterium sind die für die 

verschiedenen Klimageräte laufenden 

Energiekosten. In Abbildung 5 sind die 

Wärmekosten zur Nachheizung der Zuscheidend 

ist die Effizienz unter realen 

Betriebsbedingungen des Schwimmbadlüftungsgerätes, 

im Ruhe- und Badebetrieb 

bei schwankenden Außenlufttemperaturen 

und -feuchten sowie 

sich ändernden Feuchtelasten in der 

Schwimmhalle durch unterschiedliche 

Besucherzahlen. Zu diesem Zweck werden 

im Folgenden alle im ersten Teil 

behandelten Varianten in Hinsicht auf 

die Leistungsdaten und Betriebskosten 

miteinander verglichen. Grundlage dafür 

ist die vollständige Anlagensimulation 

über ein gesamtes Jahr unter Berücksichtigung 

der meteorologischen 

Daten z. B. des Standortes Essen gemäß 

der Richtlinienreihe der VDI 4710, sodass 

hier eine realistische Gegenüberstellung 

unter Berücksichtigung sämtlicher 

Betriebszustände möglich ist. 

Weitere Randbedingungen sind: 

j Beckenfläche: 375 m 2 

j Beckenwassertemperatur gemäß 

VDI 2089: 28 °C 

j Raumlufttemperatur und -feuchte 

gemäß VDI 2089: 30 °C und 14,3 g/kg 

j durchschnittliche Verdunstung 

während des Badebetriebs: 85 kg/h 

j durchschnittliche Verdunstung 

während des Ruhebetriebs: 24 kg/h 

j Badebetrieb: täglich 5:00 bis 22:00 

Uhr 

j Nennluftvolumenstrom gemäß 

VDI 2089: 18.400 m 3 /h 

j Luftgeschwindigkeit im Gerät: 

1,8 … 2,1 m/s (je nach WRG-System) 

j Kosten Wärmeenergie: 6 ct/kWh 

j Kosten Elektroenergie: 18 ct/kWh 

Mittlere jährliche Effizienz des 

WRG-Systems 

Auslegungsdaten für WRG-Systeme 

werden in den meisten Fällen für extreme 

Luftzustände angegeben. Durch 

sehr große Temperaturdifferenzen und 

sehr hohe Taupunktunterschreitungen 

werden maximale WRG-Leistungen 

und Rückwärmzahlen erreicht. Diese 

„Spitzenleistungen“ sind jedoch im realen 

Betrieb und somit für die Beurteilung 

eines WRG-Systems nicht relevant. 

Die Gegenüberstellung der jährlichen 

mittleren Rückwärmzahlen (siehe Abbildung 

4) macht deutlich, dass der Anteil 

zurückgewonnener Wärme bei den 

technisch einfacheren Geräten, die nach 

dem Kreuz- bzw. Kreuzgegenstromprinzip 

funktionieren, wesent lich kleiner ist 

als beim neueren Klimagerät mit integriertem 

Gegenstrom-Plattenwärmeübertrager. 

Während Kreuzströmer im 

jährlichen Durchschnitt einen WRG- 

Grad von 76 % und Kreuzgegenströmer 

einen von 82 % erreichen, sind es bei 

Gegenströmern rund 95 %. 

j Abbildung 9: Gegenströmer mit (rechts) und 

ohne Frischwassererwärmer (FWE) 

luft der drei verschiedenen Anlagenausführungen 

gegenübergestellt. Berücksichtigt 

werden dabei sowohl die 

Lüftungswärmeverluste als auch die 

zur Deckung der Verdunstungs- und Transmissionwärmeverluste 

der Schwimmhalle 

notwendige Wärmeenergie. Je 

nachdem, welcher Anlagentyp eingesetzt 

wird, kommt es dabei zu unterschiedlichen 

Wärmekosten. Die Wärmekosten 

für die Anlagen mit Kreuzstrom- 

bzw. Kreuzgegenstrom-Wärmeübertrager 

belaufen sich auf etwa 32 000 

bis 34 000 € im Jahr. Bei Geräten mit 


liegen sie hingegen bei nur knapp 

29 000 €. Daraus resultiert eine jährliche 

Kostenersparnis von rund 15 %.


Kosten 

Neben den Wärmekosten fallen ganzjährig 

Kosten für den Betrieb der Ventilatoren 

an. Maßgeblich hierfür sind 

die Druckverluste der im Lüftungsgerät 

verbauten Wärmerückgewinnung. 

Prinzipiell ist es zunächst so, dass eine 

effizientere Wärmerückgewinnung 

häufig höhere Druckverluste verursacht. 

Durch eine bedarfsgerechte 

Volumenstromanpassung fällt dieser 

Nachteil für die Gesamtbetriebskosten 

jedoch kaum ins Gewicht, da bei einer 

Reduzierung des Volumenstroms zum 

einen die Druckverluste sinken und 

zum anderen die Effizienz der Wärmerückgewinnung 

ansteigt. So ergeben 

sich jährliche Gesamtbetriebskosten 

eines Lüftungsgerätes mit Kreuz- bzw. 

Kreuzgegenstrom-Wärmeübertrager 

von etwa 42 000 €. Bei Geräten mit Gegenstrom-Wärmeübertrager 

belaufen 

sich die Gesamtbetriebskosten auf 

38 000 €. Dies ergibt eine Einsparung 

der jährlichen Betriebskosten von 9,5 %. 

In Abbildung 6 sind die Gesamtbetriebskosten 

gegenübergestellt. 

Die deutlich niedrigeren Betriebskosten 

führen zu einer zügigen Amortisation 

der Mehrinvestitionskosten für 

die höherwertigen WRG-Systeme. Die 

im gewählten Beispiel (siehe Abbildung 

7) um ca. 21 000 € höheren Investi- 

tionskosten des Gegenstrom-Plattenwärmeübertragers 

im Vergleich zum 

einfachen Kreuzstrom-Plattenwärmeübertrager 

werden bereits im 5. Betriebsjahr 

durch geringere Kosten für 

Strom und Heizwärme ausgeglichen. 

Unter Berücksichtigung einer durchschnittlichen 

Steigerung der Energiekosten 

um 3 % pro Jahr ergibt sich nach 

15 Betriebsjahren für die Variante mit 


für den Betreiber ein Kostenvorteil von 

63 000 €. 

Volumenstromanpassung 

Durch eine bedarfsgerechte Volumenstromanpassung 

(siehe Abbildung 8) 

können noch weitere Energieeinsparungen 

erzielt werden. Dies lässt sich 

am Beispiel des Klimagerätes mit Gegenstrom-Plattenwärmeübertrager 

anschaulich 

demons trieren. Zwar führt 

die moderne automatische Anpassung 

des Volumenstroms durch die reduzierte 

Wärmeabgabe der Ventilatoren 

zu leicht steigenden Wärmeenergiekosten, 

diese werden aber durch eine 

Reduzierung des Stromverbrauchs und 

der damit verbundenen deutlichen Reduzierung 

der Stromenergiekosten wieder 

wettgemacht. Insgesamt können 

anhand dieses Beispiels etwa 6000 € 

jährlich eingespart werden. 

Es wird an dieser Stelle auf die Anmerkungen 

zur Volumenstromanpassung 

im oberen Textabschnitt verwiesen. 

Frischwassererwärmer 

Mit rekuperativen WRG-Systemen ist 

es nicht möglich, zu 100 % die in der 

Abluft enthaltene Wärme an die Außenluft 

abzugeben. Dies hat zweierlei 

Gründe: Da in der Schwimmhalle für 

gewöhnlich Unterdruck herrschen soll, 

ist einerseits der Außenluftvolumenstrom 

geringer als der der Abluft. Andererseits 

liegt ein großer Teil der Wärme 

in der Abluft latent vor (Luftfeuchte). 

Hier kommt ein Frischwassererwärmer 

ins Spiel (siehe Abbildung 9). 

Dieser ist im Bypass der Wärmerückgewinnung 

angeordnet. Ein kleiner Teil 

des Abluftvolumenstroms wird über 

den Frischwassererwärmer geführt und 

erwärmt darin das Frischwasser von 

15 auf bis zu 28 °C. Dieser Vorgang 

führt zu keiner weiteren Erhöhung der 

luftseitigen Druckverluste. Die jährlichen 

Betriebskosten lassen sich zusätzlich 

um ca. 4000 € (siehe Abbildung 9) 

senken. 

Mit ca. 18 % Wärmeenergieeinsparung 

bei der Frischwasserergänzung trägt 

der Frischwassererwärmer zur Wärmerückgewinnung 

in Schwimmbädern 

bei. 

j 

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04 | April 2016 

03 | März 2016 

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05 | Mai 2016 

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285 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Verbände · Ausschüsse und Arbeitskreise 

„Herbstsitzungen” von Technischem Ausschuss 

und Ausschuss Bäderbetrieb in Berlin 

Fachlicher Austausch und Vorträge für Bäderfachleute im Dezember 2015 wieder sehr informativ 

Verbände 

Mitglieder des Technischen Ausschusses 

(TA) und des Ausschusses Bäderbetrieb 

(ABB) der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen e. V. (DGfdB), 

Essen, hatten sich in den beiden ersten 

Dezembertagen des letzten Jahres 

zu den „Herbstsitzungen“ in Berlin 

getroffen. Etwa 80 Fachleute rund 

um Bäderbau, Bädertechnik und Bäderbetrieb 

tagten im VKU-Forum nahe 

dem Hauptbahnhof, wo neben Regelwerksarbeit 

Sachstandsberichte 

und Neues aus diversen Fachbereichen 

auf dem Programm standen. 

Wie üblich fanden zunächst die Sitzungen 

von TA und ABB getrennt statt, 

bevor man sich im Wortsinn zusammensetzte, 

um über für beide Gremien 

relevante Themen gemeinsam zu 

hören und zu sprechen. 

Technischer Ausschuss 

Regelwerk 

Wie immer stand die Regelwerksarbeit 

als erster wesentlicher Punkt auf der 

Tagesordnung jedes Gremiums. Den 

TA leitete der Vorsitzende Dipl.-Ing. 

Kurt Pelzer aus Oestrich-Winkel. 

j Leitete sowohl die TA-Sitzung als auch die gemeinsame Sitzung: TA-Vorsitzender Kurt Pelzer; 

Fotos: AB/jh 

Von den TA-Mitgliedern wurden vier 

Richtlinien – ein Blaudruck und drei 

Weißdrucke – verabschiedet:

Ausschüsse und Arbeitskreise · Verbände | AB Archiv des Badewesens 05/2016 286 

NanoPower 2016 Serie: 

“ 

20W 

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neue 

60W ” 

Eine LED leistet 

heute beinahe 

dreimal so viel wie 

vor etwa sechs Jahren. 

Der modernste NanoPower Strahler 

mit 20W kann es heute problemlos mit 

dem damaligen NanoPower mit 60W 

aufnehmen. In der Praxis bedeutet das: 

weniger Lampen, größere Energieeinsparung, 

mehr Licht, besseres Licht. 

„ Selbst im tiefsten Teil 

des Sportbads sind die 

Schwimmer unerwartet 

gut zu sehen.” 

Pieter Bax, Team Manager, 

„Sportbetrieb Gemeinde Tilburg” 

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j Dr. Meike Kramer und Jörn Kaluza referierten zum Thema Legionellenprophylaxe 

j DGfdB R 25.09 „Einsatz von Bauteilen 

aus Edelstahl oberhalb der 

Wasseroberfläche in Schwimmbädern“ 

(Blaudruck), 

j DGfdB R 60.03 „Vermeidung von 

Gefahren an Ansaug-, Ablauf-, 

und Zulaufanlagen in Schwimmund 

Badebecken“ (Weißdruck), 

j DGfdB R 65.06 „Rohwasserspeicher 

und Überlaufrinne“ (Weißdruck) 

und 

j DGfdB R 94.06 „Blitzschutz für 

Bäder und Badebetrieb bei Gewitter“ 

(Weißdruck) (siehe zu den 

Richtlinien ausführlich AB 02/16 

S. 90 ff. und 03/16 S. 174 f.). 

Ferner beschloss der TA, ein Richtlinienverfahren 

zur Richtlinie DGfdB 

R 25.10 „Brandschutz in Bädern“ einzuleiten. 

j Vorsitzender Roland Kettler moderierte die 

ABB-Sitzung 

Legionellenprophylaxe 

Den ersten Fachvortrag über Legionellenprophylaxe 

im Schwimmbeckenwasser 

teilten sich zwei Referenten: Dr. 

Meike Kramer, RheinEnergie AG, Köln, 

und Dipl.-Ing. Jörn Kaluza von der 

INCO Ingenieurbüro GmbH, Aachen, 

berichteten über ihre aktuellen Erfahrungen 

bei der Filterdesinfektion und 

der Filtersanierung sowie schließlich 

über Maßnahmen zur Optimierung der 

Filterspülung. 

Ausschuss Bäderbetrieb 

Regelwerk 

Auch der ABB, durch dessen Sitzung 

der Vorsitzende Dipl.-Ing. Roland Kettler, 

Düsseldorf, führte, beschäftigte 

sich zunächst mit dem Regelwerk. 

Als Blaudruck wurde die Richtlinie 

DGfdB R 94.10 „Einsatz von Rettungsschwimmern 

der Wasserrettungsorganisation 

(WHO) in öffentlichen Bädern“ 

verabschiedet. Zwei Arbeitsunterlagen 

wurden als Weißdrucke verabschiedet: 

j DGfdB A 10 „Muster eines Vertrages 

zur Übertragung der Beaufsichtigung 

des Badebetriebes auf 

Wasserrettungsorganisationen 

(WHO)“ und 

j DGfdB A 11 „Muster eines Vertrages 

zur Unterstützung der Wasseraufsicht 

durch Wasserrettungsorganisationen 

(WHO)“.


Legionellen? Pseudomonaden? 

Wir reinigen und 

desinfizieren professionell. 

1 

2 

3 

j Personaleinsatz in Bädern: Eric Voß (oben links), Frank Müller (oben rechts), Michael Weilandt 

(links) und Jörg Suchanka erläuterten das Thema unter verschiedenen Aspekten 

Aber es wurden von den ABB-Mitgliedern 

auch zwei Richtlinien zurückgezogen, 

und zwar: 

j DGfdB R 25.02 „Einrichtung und 

Ausstattung von Sanitätsräumen 

und Erste-Hilfe-Einrichtungen in 

öffentlichen Bädern“ und 

j DGfdB R 94.11 „Muster eines Vertrages 

über die Übernahme der 

Wasseraufsicht im Rahmen der 

Verkehrssicherungspflicht in öffentlichen 

Bädern“. 

Arbeitskreis Bäderpolitik 

Vor dem Beginn der Fachvorträge gab 

der ABB-Vorsitzende bekannt, dass der 

ABB die Auflösung des Arbeitskreises 

(AK) Bäderpolitik beschlossen hatte. 

Die Auflösung erfolgte gemäß § 3.2.8 

„Auflösen von Arbeitskreisen“ der Geschäftsordnung 

für die Ausschüsse und 

Arbeitskreise der DGfdB. 

Personaleinsatz in Bädern 

Die folgenden drei Vorträge erläuterten 

ganz unterschiedliche Aspekte zu 

dem Thema „Die Zukunft des Personaleinsatzes 

in Bädern“ – vor dem Hintergrund, 

dass vielerorts ein Fachkräftemangel 

zu verzeichnen ist. 

Welche Fortbildungsmöglichkeiten für 

Fachangestellte für Bäderbetriebe gibt 

es? Dieser Frage stellten sich Eric Voß, 

Geschäftsführer der Bäder Betriebs 

GmbH in Fulda, Obmann des AK Ausund 

Fortbildung und DGfdB-Vorstandsmitglied, 

sowie Frank Müller, Geschäftsführer 

der BäderBetriebe Frankfurt 

GmbH. 

Mit anderen Aspekten des Bäderpersonals 

in der Zukunft beschäftigte sich 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt von 

der DGfdB-Geschäftsstelle. Nachdem 

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j Über Blitzschutz für Bäder informierte Hubert 

Finn 

j Helmut Bramann sprach über digitales Planen, 

Bauen und Betreiben 

er zunächst die Wasseraufsicht anderer 

Länder mit der in Deutschland verglichen 

hatte, informierte Weilandt die 

Badbetreiber über den aktuellen Stand 

der Normungsarbeit zu den Ertrinkenden-Erkennungssystemen 

und über 

weitere Aktivitäten des Verbandes. 

j Dr. Andreas Lenz stellte den Ausbildungskasten 

für Bäderbetriebe vor 

j Meike Hermanns informierte über die Nachhaltigkeitsbewertung 

von Schwimmbädern 

Die Wasseraufsicht in Deutschland, 

und zwar die erforderlichen Festlegungen 

aus der Sicht der Zentralen Bäderberatungsstelle 

der DGfdB GmbH, erläuterte 

Jörg Suchanka als Leiter dieser 

Beratungsstelle. Bei der Organisation 

der Wasser- bzw. Beckenaufsicht 

sollte in folgenden Schritten vorgegangen 

werden: Zunächst sollte die Aufsichtssituation 

gemäß Richtlinie DGfdB 

R 94.05 (baulich-technische Gegebenheiten, 

Wasserflächenangebote, Beckenkonstellationen, 

Wegeführungen 

und Attraktionen) bewertet und dokumentiert 

werden. Dauer und Häufigkeit 

unterschiedlicher Betriebszustände 

des jeweiligen Bäderbetriebes sollten 

durch Auswertung von z. B. Besuchsstatistiken 

unter Bezugnahme der 

Öffnungszeitenangebote erhoben werden. 

Schließlich sei die notwendige 

Anzahl der Kräfte im Funktionsbereich 

Wasseraufsicht (Beckenaufsicht) gemäß 

DGfdB-Planspiel-Ermittlung in 

Abhängigkeit unterschiedlicher Betriebszustände 

mit Darstellung der Durchführung 

der Wasseraufsicht/Beckenaufsicht 

in Form von Aufsicht-Funktiogrammen 

zu bestimmen, um dann 

Handlungsempfehlungen bzw. Dienstanweisungen 

für die Mitarbeiter erstellen 

zu können. 

j Motivierte zur Teilnahme am Public Value 

Award 2016: Konstanze Ziemke-Jerrentrup 

Gemeinsame Sitzung von TA und 

ABB 

Alle weiteren Vorträge und Diskussionen 

an diesem und an dem darauffolgenden 

Tag fanden in gemeinsamer 

Sitzung von TA und ABB statt, die Kurt 

Pelzer moderierte. 

Blitzschutz für Bäder 

Zu dem ersten gemeinsamen Tagesordnungspunkt 

– „Blitzschutz für Bäder 

und Badebetrieb bei Gewitter – Was 

bringt die neue Richtlinie DGfdB 

R 94.06“? – referierte Dipl.-Ing. Hubert 

Finn aus Neukirchen-Vluyn, der 

auch Obmann des AK Elektrotechnik 

ist. 

Finn stellte zunächst die neue Richtlinie 

vor, erläuterte die Grundlagen des 

Blitzschutzes und erklärte dann anhand 

von Systemzeichnungen bzw. anschaulichen 

Referenzobjekten, was speziell 

in Schwimmbädern in Bezug auf 

den Blitzschutz beachtet werden muss 

und unter welchen Umständen der Badebetrieb 

bei Gewitter aufrechterhalten 

werden darf. 

Ausbildungsbaukasten für 

Bäderbetriebe 

Die Bayerische Verwaltungsschule in 

München hat einen „Ausbildungsbaukasten 

Bäderbetriebe“ entwickelt. Dr. 

Andreas Lenz, der an der Konzeption 

beteiligt war, stellte das Lehrmittel vor 

und gab Antworten auf die Frage:


„Warum hilft der Ausbildungsbaukasten 

beim Lernen?“ Ausgestattet ist der 

praktische Handkoffer, der sich schon 

– natürlich mit anderen Inhalten – in 

anderen Bereichen der Berufsausbildung 

bewährt hat, mit 44 Magnetkarten, 

37 Lernkarten in Spielkartenformat 

und ca. 190 Übungsfragen auf einem 

USB-Stick. Mithilfe dieser Ausstattung 

können Auszubildende technische 

und betriebliche Abläufe visualisieren, 

einfache Abläufe auf einer Metallfläche 

oder einem Whiteboard nachbauen, 

Gruppenarbeit gestalten und so 

einen Lernerfolg rascher erzielen. 

Ankündigung zum Public Value 

Award 2016 

Vor dem nächsten größeren Themenblock 

erteilte der TA-Vorsitzende Dipl.- 

Ing. Konstanze Ziemke-Jerrentrup von 

der DGfdB-Geschäftsstelle für eine Ankündigung 

zum Thema Public Value 

Award das Wort. Die Projektleiterin 

für den Wettbewerb „Public Value 

Award für das öffentliche Bad“ erläuterte 

kurz das Ziel der DGfdB-Initiative 

– den Beitrag zum Gemeinwohl eines 

öffentlichen Bades zu würdigen 

und somit den Preisträgern lokalpolitisch 

den Rücken zu stärken. Dabei hob 

sie hervor, dass auch die Architekten 

und Fachplaner mit angesprochen seien, 

da diese für ein dem Gemeinwohl 

bestmöglich dienendem Bad die baulichen 

und technischen Voraussetzungen 

schafften – auch wenn die Badbetreiber 

die eigentlichen Teilnehmer des 

Wettbewerbs, dessen Bewerbungsfrist 

am 24. Mai endet, seien. 

Die Zukunft der öffentlichen 

Bäderplanung 

Die folgenden drei Vorträge befassten 

sich mit verschiedenen Aspekten des 

Schwimmbadbaus in der Zukunft. 

TA-Vorsitzender Pelzer, langjährig tätiger 

Architekt, erläuterte zunächst in 

einem Impulsreferat die Begriffe Effizienz 

und Suffizienz. Unter „Suffi zienz“ 

verstand Pelzer „das richtige Maß“, etwas 

zu tun, unter „Effizienz“ „Die Dinge 

richtig tun!“. Als Handlungsmaxime 

gab er die Orientierung am Gemeinwohl 

und am Bedarf an und nannte 

Parameter für eine bäderbedarfsgerechte 

Planung. Pelzer wies auf die 

Notwendigkeit einer Bäderentwicklungsplanung 

hin. Die Übereinstimmung 

eines Bäderprojekts mit den Zielen 

des Bäderentwicklungsplans sollte 

Voraussetzung öffentlicher Förderzusagen 

werden. 

BIM – Digitales Planen, Bauen und 

Betreiben 

In ein in der Architektur viel besprochenes 

Thema führte Dipl.-Ing. Helmut 

Bramann vom Hauptverband der 

Deutschen Bauindustrie, Berlin, ein. 

In seiner Eigenschaft als Geschäftsführer 

der 2015 gegründeten „planen 

– bauen 4.0 – Gesellschaft zur Digitalisierung 

des Planens, Bauens und Betreibens 

mbH“ stellte er das Building 

Information Modeling, kurz „BIM“, vor. 

Übersetzt würde BIM üblicherweise 

mit „Digitalem Planen, Bauen und Betreiben“. 

Bramann beschrieb BIM als eine gemeinschaftliche, 

durch digitale Technologien 

unterstützte Arbeitsweise, die 

effiziente Methoden des Planens, Bauens 

und Betreibens von Bauwerken ermöglicht. 

BIM verknüpfe dabei wichtige 

Produkt- und Objektdaten in einem 

digitalen 2-D-Modell, das zum effektiven 

Management von Informationen 

über den gesamten Lebenszyklus 

des Bauwerks hinweg diene, von den 

ganz frühen Konzeptphasen bis hin 

zum Betrieb. 

Das Thema stieß bei den Bäderfachleuten 

auf großes Interesse, aber auch 

auf Skepsis, da diese sehr vernetzte 

Arbeitsweise sich eher für größere Architektur- 

und Ingenieurbüros eigne. 

Es wurde vorgeschlagen, ein Bäderbauprojekt, 

bei dem BIM ausgeschrieben 

werden könne, zu generieren. 

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j Matthias Oloew hatte durch das Stadtbad 

Mitte geführt und am Abend die Ausschussmitglieder 

im Namen der Berliner Bäderbetriebe 

begrüßt 

Nachhaltigkeitsbewertung von 

Schwimmbädern 

Wesentlich weiter, wenn zwar auch 

noch am Anfang, ist die „Nachhaltigkeitsbewertung 

von Schwimmbädern“, 

über die Dipl.-Ing. Meike Hermanns 

von agn Leusmann, Hamburg, anschließend 

berichtete. Die junge Architek tin 

erläuterte den Sachstand zu diesem 

Thema, das in der Arbeitsgruppe Zertifizierung 

des AK Energie und Ressourcen 

bearbeitet wird. Ziel sei, ein 

System zur Nachhaltigkeitsbewertung 

von Schwimmbädern zu entwickeln. 

Als Basis diene der Kriterienkatalog 

des Bewertungssystems zum Nachhaltigen 

Bauen für Bundesgebäude (BNB). 

j Kurt Pelzer dankte Jürgen Scharna (rechts) für sein langjähriges ehrenamtliches Engagement 

im Ausschuss Bäderbetrieb 

Nachdem ein schwimmbadrelevanter 

Kriterienkatalog erarbeitet worden ist, 

soll ein Demoprojekt analysiert werden, 

um die dabei gewonnenen Erkenntnisse 

in eine konkretere Kriterienauswahl 

einfließen zu lassen. 

Besichtigung des Stadtbads Mitte 

Am späten Nachmittag hatten die Ausschussmitglieder 

die Gelegenheit, das 

historische Stadtbad Mitte zu besichtigen. 

Matthias Oloew, der Unternehmenssprecher 

der Berliner Bäder-Betriebe 

(BBB) AöR, erläuterte die wechselvolle 

Geschichte des 1930 eröffneten 

Bades. Überraschend für viele war 

die Information, dass hier die Verbandsgeschichte 

des Berliner Vereins für 

Volksbäder, einer Vorläuferorganisation 

der DGfdB, begonnen hatte. Oloew 

führte weiter aus, warum das Bad 2012 

von den BBB den offiziellen Namen 

„Stadtbad Mitte – James Simon“ erhielt 

– zu Ehren seines jüdischen Mäzens. 

Ein ausführlicher Beitrag über das 

Stadtbad Mitte ist für eine der nächsten 

Ausgaben von AB Archiv des Badewesens 

geplant.


j Schallemission und Hörsamkeit war Joel 

Jerrentrups Vortragsthema 

j Michael Weilandt stellte in der gemeinsamen Sitzung beider Ausschüsse das Forschungsprojekt 

zum Leitfaden über erneuerbare Energien vor 

Verabschiedung von Jürgen Scharna 

Bei einem gemeinsamen Abendessen 

begrüßte Oloew alle Ausschussmitglieder 

und richtete herzliche Grüße vom 

BBB-Vorstand aus. Bei dieser Gelegenheit 

gab der Pressesprecher den Neubau 

zweier Schwimmbäder mit einem 

Investitionsvolumen von insgesamt 

60 Mio. € bekannt. 

Offizieller Höhepunkt war die Verabschiedung 

von Jürgen Scharna, dem 

langjährigen ABB-Mitglied und stellvertretenden 

ABB-Vorsitzenden. Da 

der Bäderchef aus Braunschweig zum 

Jahresende 2015 in den Ruhestand getreten 

ist, hatte er entschieden, ebenfalls 

von seinen ehrenamtlichen Tätigkeiten 

zurückzutreten. Der TA-Vorsitzende, 

der auch die Gesamtleitung 

der Berliner Sitzung innehatte, würdigte 

Scharnas Verdienste für den Bundesfachverband 

Öffentliche Bäder (BÖB) 

und später für die DGfdB. 

Die gemeinsame Sitzung am zweiten 

Tag 

Schallemission und Hörsamkeit in 

Schwimmhallen 

B. Sc. Bauingenieur Joel Jerrentrup 

stellte einen Teil seiner an der Bergischen 

Universität Wuppertal erstellten 

Bachelor-Arbeit vor. Das Thema seines 

Vortrags lautete „Schallemission und 

Hörsamkeit in Schwimmhallen“. Der 

junge Bauingenieur erläuterte die Ergebnisse 

von akustischen Messungen 

in zwei Wuppertaler Bädern, dem Stadtbad 

Uellendahl und dem Sportleistungszentrum 

Küllenhahn. Beide um 

1970 erbauten Bäder verfügen über ein 

großes Schwimmerbecken und ein kleineres 

Nichtschwimmer- bzw. Lehrschwimmbecken. 

Beide Bäder entsprachen 

nach Sanierungsmaßnahmen dem 

Stand der Technik. 

Im Sinne des Arbeitsschutzes waren – 

messtechnisch betrachtet – keine Maßnahmen 

erforderlich; die Nachhallzeiten 

wurden mehr als erfüllt. Trotzdem 

gab es erhebliche Beschwerden von 

Lehrern und dem Schwimmbadpersonal 

über eine zu laute Arbeitsumgebung. 

Als eine akustische Störquelle 

nannte Jerrentrup das Fallgeräusch der 

Überlaufrinnen. Bei stärkeren Hintergrundgeräuschen 

müsse das Gehirn 

einer Person eine größere Leistung für 

die gleiche Wahrnehmung vollbringen 

als bei einer geräuscharmen Umgebung. 

Zum Thema „Psychoakustik“ gäbe 

es noch Forschungsbedarf. Auch 

wenn das Thema Akustik in den KOK- 

Richtlinien für den Bäderbau umfassend 

und aktuell erfasst ist, soll der 

AK Bäderbau sich mit diesem Thema 

noch einmal befassen. 

Forschungsprojekt zum Leitfaden 

über erneuerbare Energien 

DGfdB-Mitarbeiter Michael Weilandt 

stellte das Forschungsprojekt „Leitfaden 

Energieeffizienz und Nutzung erneuerbarer 

Energien in Schwimmbädern 

– Neubau und Bestand“ vor und 

erläuterte insbesondere den aktuellen 

Arbeitsstand und die Einbindung der 

Gremien der DGfdB. 

Das Projekt bestehe aus zwei Blöcken. 

Im Block I sollen Planungsgrundlagen 

(Leitfaden) zur Erfüllung der aktuellen 

– zum Zeitpunkt des Projektbeginns 

absehbar geltenden – energierechtlichen 

Vorschriften bzgl. Energieeffizienz 

und Nutzung erneuerbarer 

Energien (Energieeinsparverordnung 

– EnEV, Energieeinsparungsgesetz 

– EnEG, Erneuerbare-Energien-Wärmegesetz 

– EEWärmeG) für mit der 

Planung von Schwimmbädern beschäftigte 

Betreiber, Planer und Hersteller 

geschaffen werden. Zu Auslegungsfragen 

der aktuellen Fassung des 

EEWärmeG sollen Lösungsvorschläge 

erarbeitet werden und schließlich aus 

der Analyse der derzeitigen Erfüllungswege 

des EEWärmeG, der EnEV und 

der dabei auftretenden Schwierigkeiten 

Vorschläge für die Weiterentwicklung 

des EEWärmeG, der EnEV und der 

DIN 18 599 abgeleitet werden.


j Dr. Dirk P. Dygutsch (links) und Dr. Erich H. Nolting informierten die Teilnehmer über die 

Normungsarbeit in externen Gremien 

Im Block II sind die Anforderungen der 

europäischen Richtlinien zur EPBD 

(Energy Performance of Buildings Directive, 

Recast 2010/31/EU) und zu RES 

(Renewable Energy Sources, RL 2009/ 

28/EG) und ihre Umsetzungsmöglichkeiten 

in neu zu errichtenden Schwimmbädern 

oder in Bestandsbädern zu analysieren. 

Für Schwimmbäder soll ein 

Vorschlag zur Definition eines „Nie d- 

rigstenergieschwimmbades“ abgeleitet 

werden. Im Spiegel typischer Bau- und 

Nutzungsarten sollen zudem bau- und 

anlagentechnische Konzepte zur Realisierung 

dieses Niedrigstenergiestandards 

unter Berücksichtigung der Besonderheiten 

eines Schwimmbades erarbeitet 

werden. 

Normungsarbeit in externen Gremien 

Dr. Dirk P. Dygutsch, Geschäftsführer 

der Dr. Nüsken Chemie GmbH, Kamen, 

berichtete von seiner ehrenamtlichen 

Tätigkeit als neu gewählter Obmann 

des Unterausschusses „Schwimmbeckenwasseraufbereitung“ 

im DIN-Normenausschuss 

Wasserwesen und als 

Mitglied im Unterausschuss „Aufbereitungsstoffe 

und -verfahren“. 

Seinen Ausführungen folgte eine Information 

von Dr.-Ing. Erich H. Nolting, 

Geschäftsführer der Säurefliesner-Vereinigung 

e. V., Großburgwedel, 

über die europäische Normung zu 

rutschhemmenden Eigenschaften von 

Bodenbelägen. 

Schließlich berichtete Michael Weilandt 

ausführlich über laufende Maßnahmen 

in verschiedenen DIN-, CENund 

ISO-Ausschüssen. 

Berichte aus den Ausschüssen und 

Arbeitskreisen 

Wie immer endeten die Ausschusssitzungen 

mit Informationen aus den Ausschüssen 

durch die Vorsitzenden Kettler 

und Pelzer sowie durch die Obleute 

der einzelnen Arbeitskreise. Es berichteten: 

j Klaus Schulze, AK Organisation, 

j Eric Voß, AK Aus- und Fortbildung, 

j Katrin Knabe-Lange, AK Schwimmbadpersonal, 

j Dipl.-Ing. Wolfgang Scheibenpflug, 

AK Bäderpolitik, 

j Dipl.-Ing. Stefan Mersmann, AK 

Wasseraufbereitung, 

j Dipl.-Ing. Hubert Finn, AK Elektrotechnik 

und 

j Dipl.-Ing. Stefan Kawalski, AK 

Heizungs-, Lüftungs-, Sanitärund 

Energietechnik (HLSE). 

Des Weiteren stellte Dipl.-Verww. Dieter 

Gronbach, Vorsitzender des Ausschusses 

Saunabetrieb, das neue Präsidium 

des Deutschen Sauna-Bundes 

e. V., Bielefeld, vor, dem er als Vizepräsident 

angehört, und ging kurz auf die 

zurzeit bearbeiteten Themen im Ausschuss 

ein. 

Die nächsten Sitzungen von Technischem 

Ausschuss und Ausschuss Bäderbetrieb 

finden am 11. und 12. Mai 

in Wuppertal statt. 

Zi j

293 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Verbände · Arbeitsgemeinschaften 

Arbeitsgemeinschaft Thüringer Bäderstädte tagte 

am 16. März in Jena 

Erfahrungsaustausch und Vorträge seit 21 Jahren 

Verbände 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Wenn Badbetreiber zusammentreffen, 

gibt es immer viel zu erzählen; 

der Erfahrungsaustausch mit den Kollegen 

wird immer bedeutender. Es 

gibt in einigen Bundesländern Arbeitsgemeinschaften 

der Bäderstädte, 

und eine der ganz aktiven ist die 

der thüringischen Bäder. Seit 21 Jahren 

wird diese Gemeinschaft nun von 

Martin Fromm, Mitglied im Arbeitskreis 

Organisation und stellvertretender 

Vorsitzender des Ausschusses 

Bäderbetrieb (ABB) der Deutschen 


(DGfdB), Essen, geleitet, und es macht 

den Eindruck, hier sei eine verschworene 

Gemeinschaft entstanden. 

Neben dem Erfahrungsaustausch stehen 

immer auch viele Vorträge an, die 

aktuelle Themen aus der Welt der Bäder 

behandeln. Für den 16. März hatten 

die Stadtwerke Jena eingeladen und 

einen wahrhaft herausragenden Tagungsort 

gewählt. Im 27. Stockwerk des „Jentower“, 

also in luftiger Höhe und mit 

einem atemberaubenden Blick über die 

Stadt, konnten etwa 40 Teilnehmer der 

Tagung Platz nehmen. 

Thomas Dirkes, Geschäftsführer der 

Stadtwerke Jena, begrüßte die Teilnehmer 

und erzählte kurz die wechselhafte 

Geschichte des „Jentower“, vom Prestigeobjekt 

der Intershop-Gruppe über 

die universitäre Nutzung bis zum gefragten 

Tagungszentrum von heute. Er 

machte die Bedeutung der Bäder für 

Jena deutlich und hob die gerade aus 

der Taufe gehobene intensive Zusammenarbeit 

der Bäder Jena und Rudolstadt 

hervor, die zu positiven Synergieeffekten 

führen soll. Susan Zetzmann 

begrüßte die Teilnehmer als neue 

Geschäftsführerin der Jenaer Bädergesellschaft 

und erläuterte den Charakter 

der Bäderkooperation. 

Die Arbeitsgemeinschaft der Thüringer 

Bäder pflegt traditionell eine enge 

Beziehung zum Thüringer Tourismusverband 

und zur Thüringer Tourismus 

GmbH – Ausdruck des Bemühens, die 

Thüringer Bäder zu einem festen Bestandteil 

des Fremdenverkehrsangebots 

zu machen. 

Tourismusnetzwerk Thüringen 

Wencke Steg von der Thüringer Tourismus 

GmbH, Erfurt, stellte die neuen 

Aktivitäten des Tourismusnetzwerks 

Thüringen vor. Ein fester Bestandteil 

dieses Programms ist traditionell die 

Thüringer Bädernacht, in der ein groj 

Die Arbeitsgemeinschaft Thüringer Bäderstädte tagte hoch über der Stadt Jena; Fotos: Michael 

Weilandt, Essen

Arbeitsgemeinschaften · Verbände | AB Archiv des Badewesens 05/2016 294 

Bademoden 

Badeschuhe 

Aqua Fitness 

Schwimmaccessoires 

j Geschäftsführer Thomas Dirkes begrüßte 

die Teilnehmer 

j Susan Zetzmann stellte die Jenaer Bäder 

vor 

www.fashy.de 

ßer Teil der Thüringer Bäder zwischen 

18.00 und 23.00 Uhr besondere Aktivitäten 

anbietet. Es wurde in diesem 

Zusammenhang aber auch diskutiert, 

dass die Einstiegvoraussetzungen für 

die Teilnahme an diesem Programm 

inzwischen so anspruchsvoll geworden 

seien, dass für einige Bäder diese 

Hürde nicht mehr zu nehmen sei. Hier 

gibt es also noch Gesprächsbedarf, um 

dieses interessante Projekt weiterzuführen. 

Internationale Normungsarbeit 

Die deutschen, europäischen und internationalen 

Normungsaktivitäten des 

letzten halben Jahres waren Gegenstand 

des Vortrages von Michael Weilandt, 

der die DGfdB und das DIN in 

verschiedenen DIN-, CEN- und ISO-Gremien 

vertritt. Weilandt berichtete über 

die Arbeitsstände der Überarbeitung 

der Normenreihe CEN 13 451, über die 

Fortschritte bei der Überarbeitung der 

EN 15 288 und über die neuen Normungsprojekte 

zu Kletterwänden, Wasserspielplätzen 

und Ertrinkenden-Erkennungssystemen 

(siehe auch AB 04/ 

2016, S. 226 ff.). 

Ein weiteres Thema war die Richtlinie 

DGfdB R 94.05 „Verkehrssicherungsund 

Aufsichtspflicht in öffentlichen 

Bädern während des Badebetriebes“. 

Die Neuauflage im Jahr 2015 hat teilweise 

Fragen zur Definition der Rettungsfähigkeit 

aufgeworfen, eine gute 

Gelegenheit also für die anwesenden 

Badbetreiber, anstehende Fragen 

vor Ort zu diskutieren. Weilandt warf 

aber auch einen Blick über die Grenzen 

hinaus und zeigte, wie z. B. in angelsächsischen 

Ländern die Wasseraufsicht 

durchgeführt wird. Er verband 

dies mit dem Hinweis, dass sich die Situation 

auch in Deutschland, das bisher 

eine flächendeckende und durchgehend 

gute Schwimmfähigkeit aufweisen 

kann, durch Migranten, aber 

auch durch eine evtl. eher immobil heranwachsende 

Generation von Kindern 

ändern kann. Er warb dafür, die Wasseraufsicht 

nicht nur gemäß den Vorgaben 

der Richtlinie DGfdB R 94.05 

einzurichten, sondern auch in Bezug 

auf den Personaleinsatz – z. B. durch 

die Definition von Aufsichtsbereichen 

und Laufwegen – zu optimieren (siehe 

hierzu auch AB 07/2015, S. 416 ff.). 

Verkehrssicherungspflicht und 

Haftungsrecht 

Der nachfolgende Vortrag ergänzte das 

Thema. Detlef Weiß vom in Berlin beheimateten 

Kommunalen Schadenausgleich 

(KSA) der Länder Brandenburg,

295 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Verbände · Arbeitsgemeinschaften 

Für Pros! 

Lösungen für das 

öffentlich, kommunale 

und gewerbliche 

Schwimmbad - 

direkt vom Hersteller! 

Franke schaffte es in ihrem Vortrag, 

dieses sehr sensible Thema sehr gradlinig 

und neutral vorzustellen, also frei 

von jeder Vorverurteilung, aber auch 

hart in der Sache. Sie würzte ihren 

Vortrag mit einer Reihe von Praxisbeispielen, 

machte aber auch deutlich, 

dass das Thema sehr häufig übertrieben 

dargestellt wird. Es gibt eben auch 

erhebliche Probleme mit deutschen Baj 

Wencke Steg und Martin Fromm diskutierten über die Einbindung der Bäder in das Thüringer 

Tourismuskonzept 

Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, 

Sachsen-Anhalt und Thüringen, der 

Mitglied im Arbeitskreis Organisation 

und im ABB der DGfdB ist, sprach über 

Fragen der Verkehrssicherungspflicht 

und des Haftungsrechts. Weiß ist ein 

gefragter Redner, der sehr konsequent 

auf technische Hilfsmittel, wie z. B. 

Powerpoint, verzichtet. 

„Es gilt das gesprochene Wort“ begann 

er seinen Vortrag und präsentierte dann 

eine staubtrockene Materie wie einen 

Krimi – druckreif gesprochen. Auf einem 

virtuellen Weg vom Parkplatz über 

die Umkleideräume an den Beckenrand 

und von dort auf „risikobehaftete“ Geräte 

wie Sprunganlagen oder Wasserrutschen 

zeigte Weiß auf, welche Unfälle 

passieren und welche Konsequenzen 

sie für die Verunfallten, aber auch 

für das Personal haben können. Als 

derjenige, der diese Schadensfälle beim 

KSA auf dem Tisch hat, konnte er mit 

einer ganzen Reihe von interessanten 

und beeindruckenden Praxisbeispielen 

aufwarten, die ihren Eindruck bei 

den Anwesenden nicht verfehlten. Er 

sprach von „ausgeurteilten“ Fällen und 

legte den anwesenden Betreibern nahe, 

diese teils höchstrichterlichen Entscheidungen 

unbedingt zu beachten. 

Ein Hinweis in eigener Sache: Auf der 

DGfdB-Website steht für Mitglieder 

– nach erfolgreichem Login – eine umfangreiche 

Sammlung von Urteilen zu 

Schadensfällen in Bädern zur Verfügung. 

Flüchtlinge 

Das Thema „Flüchtlinge“ ist nicht nur 

in den Medien ein beherrschendes Thema; 

auch die Bäderwelt schaut, hinund 

hergerissen zwischen Pragmatismus 

und Panik, auf die Freibadsaison. 

Die DGfdB hat hier schon wichtige Vorarbeiten 

geleistet, und Michaela Franke, 

Stadtwerke Hof, Mitglied im Arbeitskreis 

Organisation und ebenfalls 

stellvertretende ABB-Vorsitzende der 

DGfdB, stellte die Ergebnisse der Arbeitsgruppe 

„Integration“ der DGfdB 

vor, die eine erste Arbeitshilfe für Badbetreiber 

erarbeitet hat. 

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Arbeitsgemeinschaften · Verbände | AB Archiv des Badewesens 05/2016 296 

j Detlef Weiß vom KSA (links) sprach über 

die Verkehrssicherungspflicht der Betreiber 

degästen; viele Vorfälle werden an das 

Personal herangetragen oder gar zur 

Anzeige gebracht und stellen sich anschließend 

als „heiße Luft“ heraus. Viele 

Probleme, die mit Geflüchteten auftreten, 

sind auch gar nicht neu. Ein 

Störer ist ein Störer, egal ob Deutscher, 

Migrant oder Geflüchteter. Wenn junge 

Männer in Gruppen auftreten, kann 

es zu Problemen kommen; das ist bekannt. 

Geändert hat sich nun die Anzahl 

dieser Gruppen. 

Die stellvertretende ABB-Vorsitzende 

plädierte dafür, bei Verstößen gegen 

die Hausordnung sehr konsequent vorzugehen, 

z. B. durch Hausverbote. Wichtig 

sei eine Gleichbehandlung der Badegäste, 

was übrigens auch bedeute, 

dass man diesen Gruppen keine Bevorzugung, 

z. B. keine ermäßigten Eintritte 

für Gruppen von Geflüchteten, gewährt. 

Ein Problem sei der mangelnde 

Respekt vieler muslimischer Männer 

gegenüber dem weiblichen Personal, 

der angesichts der hohen Sicherheitsrelevanz 

der Weisungsbefugnis 

aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

des Bades nicht hingenommen werden 

kann. Es nütze aber auch nichts, 

hier nur lange Grundsatzdiskussionen 

zu führen. Die Stadtwerke Hof setzen 

deshalb seit kurzem in den Schichten 

Männer und Frauen gemeinsam ein. 

Der Personaleinsatz wird auch hier ein 

wichtiges Thema sein. Franke machte 

sehr deutlich, dass zumindest vorübergehend 

mehr Personal erforderlich sein 

wird. Die Fachkräfte seien in so hohem 

Maße mit den Geflüchteten – z. B. wegen 

deren häufig mangelnden Schwimmfähigkeit 

– beschäftigt, dass dringend 

Ersatz für die Wasseraufsicht (z. B. Rettungsschwimmer) 

benötigt wird. 

j Michaela Franke stellte den Arbeitsstand 

der DGfdB zum Thema Flüchtlinge vor 

Der erste Sitzungstag klang aus mit einer 

Stadtführung per Straßenbahn und 

einem gemeinsamen Essen. Am zweiten 

Tag traf sich eine kleine Gruppe 

zum Kennzahlenvergleich, einem Workshop, 

in dessen Verlauf die teilnehmenden 

Betreiber ihre betrieblichen Ergebnisse 

intensiv diskutierten. 

Die nächste Sitzung der Arbeitsgemeinschaft 

wird im Frühjahr 2017 in Gotha 

stattfinden. 

jh j 

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2,5 Mio. € Entwicklungskosten, 7.000 Entwicklungstage, 

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297 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Rubriken · Geburtstage · Personalien 

Geburtstage 

25.06.1941 

Paul Bröcher 

Großmickestraße 15 

57482 Wenden 

20.06.1941 

Richard Wolf 

Markersdorfer Straße 151 

09122 Chemnitz 

Personalien 

Günter Poell wurde 85 

Am 19. April konnte Günter Poell 

seinen 85. Geburtstag feiern. Dazu 

unsere herzlichen Glückwünsche. 

In seiner Heimatstadt Bad Godesberg 

begann seine berufliche Laufbahn 

1947 mit einer Verwaltungslehre. 

1959 wurde er als Stadtinspektor in 

das Beamtenverhältnis übernommen, 

stieg stetig auf, bis er schließlich 

1968 stellvertretender Direktor der 

Stadtwerke Bad Godesberg wurde. 

1969 – nach der Eingemeindung Bad 

Godesbergs in die damalige Bundeshauptstadt 

Bonn – wurde er zum Leiter 

des dortigen Bäderamtes ernannt, 

wo er für elf Bäder und vier Nebenbetriebe 

verantwortlich war. Zwischenzeitlich 

zum leitenden Verwaltungsdirektor 

ernannt, übernahm er 

1980 die Leitung des dortigen Sportund 

Bäderamtes – eine Position, die 

er bis zu seinem Eintritt in den Ruhestand 

innehatte. 

Fast vier Jahrzehnte lang hat Günter 

Poell seine umfangreichen Kenntnisse 

und Erfahrungen bei den Verbänden 

des Badewesens eingebracht: Bis 

zum Sommer 2010 war er noch als 

Gutachter des Bundesfachverbandes 

Öffentliche Bäder e. V. (BÖB) bzw. der 

Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

e. V. tätig, war seit 1996 an 

mehr als 130 Gutachten beteiligt. 

Weiterhin war er zunächst als Mitglied 

im Technischen Ausschuss unserer 

Verbände, später dann im Betriebswirtschaftlichen 

Ausschuss, 

dem heutigen Ausschuss Bäderbetrieb 

(ABB), und zusätzlich im Arbeitskreis 

Organisation aktiv. Im 

ABB hatte er zwischenzeitlich auch 

das Ehrenamt des Schriftführers bekleidet. 

Neben seinem großen Fachwissen 

stellte er auch seinen guten Schreibstil 

unter Beweis, als er u. a. die 

BÖB-Festschrift „Ein Jahrhundert 

für die Bäder“ (1997) und die zweibändige 

Chronik der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen 

(1998/99) erstellte. 

Wir wünschen Günter Poell von dieser 

Stelle aus weiterhin alles Gute, 

Gesundheit und Zufriedenheit – und 

wir hoffen, dass er nach wie vor viel 

Spaß an seinem Hobby, dem Schachspiel, 

hat. 

aj 

Dipl.-Ing. Detlef Cordsen zum 70. 

Am 16. April feierte Detlef Cordsen 

aus Bremen seinen 70. Geburtstag. 

Dazu gratulieren wir nachträglich 

herzlich. 

Für den Hanseaten war Köln mehrere 

Jahre lang die zweite Heimat: Dort 

lebte und lernte er, und dort schloss 

er 1971 an der Ingenieurschule für 

Maschinenbau sein Studium als Dipl.- 

Ing. ab. Zunächst bis 1978 im Ingenieurbüro 

Jörg Arnold in Bensberg 

bei Köln tätig, wo er auch viele Hallen- 

und Freibäder plante, war er 

dann bis 1980 bei der Kölner Firma 

IMB-Wasseraufbereitung für den 

kommunalen Bäderbau zuständig. 

Sein anschließender Wechsel zum 

Ingenieurbüro Reuter-Miebach führte 

ihn zurück in seine Heimatstadt 

Bremen. Dort war er einige Jahre 

neben dem Bäderbereich auch als 

Projektleiter für die Planung und 

Bauleitung von Krankenhäusern, 

Instituten, Hotels und diversen kommunalen 

Bauvorhaben verantwortlich. 

1988 machte er sich als Beratender 

Ingenieur selbstständig; in sein 

schnell wachsendes Ingenieurbüro 

trat 1996 Dipl.-Ing. Norbert Niemeyer 

als Partner mit ein. Im Jahr 2000 

fusionierten dann die Ingenieurbüros 

Reuter-Miebach und Cordsen-Niemeyer 

zu „M.C.N.-Ingenieure“. 

2001/02 auch als Lehrbeauftragter 

im Fachbereich Architektur der Hochschule 

Bremen tätig, hatte Detlef 

Cordsen nicht nur in Norddeutschland 

viele Hallen- und Freibäder untersucht 

bzw. Bestandaufnahmen 

und gutachterliche Stellungnahmen 

durchgeführt, sondern neben den 

Neubauten auch Sanierungsmaßnahmen 

für alle technischen Gewerke 

umgesetzt. Im Sommer 2013 hat sich 

Detlef Cordsen aus seinem Ingenieurbüro 

bzw. von M.C.N.-Ingenieure zurückgezogen 

und ist seitdem nur noch 

beratend tätig. 

Dem Technischen Ausschuss der 

Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

e. V., in den er in den 1980er 

Jahren berufen wurde, gehört er 

nach wie vor an und kann so auch 

weiterhin seine großen Erfahrungen 

und Fachkenntnisse mit einbringen. 

Rubriken

Personalien · Rubriken | AB Archiv des Badewesens 05/2016 298 

Wir wünschen Detlef Cordsen, der 

passionierter Motorradfahrer ist, auch 

weiterhin alles Gute, stabile Gesundheit 

und allzeit gute und sichere 

Fahrt. Auch wenn er mittlerweile beruflich 

kürzer tritt, hoffen wir natürlich, 

dass er noch lange Spaß daran 

hat, sich in der Gremienarbeit unseres 

Verbandes zu engagieren. aj 

Dr.-Ing. Nicole Riedle wurde 50 

Aus der Baby-Boom-Generation der 

1960-iger Jahre hat es nun wieder 

ein Mitglied aus unserem Kreis „erwischt“: 

Am 6. April feierte Dr.-Ing. 

Nicole Riedle ihren 50. Geburtstag. 

Dazu gratulieren wir nachträglich 

herzlich. 

Nach dem Abitur in Wiesbaden begann 

Riedle 1985 mit einem Studium 

der Energie- und Verfahrenstechnik 

an der Technischen Universität Berlin, 

das sie 1992 als Dipl.-Ing. erfolgreich 

beendete; die anschließende Promotion 

schloss sie 1996 ab. 

Erste praktische Berufserfahrungen 

sammelte sie ab 1997 als Projektingenieurin 

in der Gebäudetechnik der 

Berliner Niederlassung einer weltweit 

agierenden, ausführenden Firma mit 

Stammsitz in Hamburg. 

Aufgrund der schweren Erkrankung 

ihres Vaters Prof. Dr. Klaus Riedle 

wechselte sie 1998 in das Familienunternehmen 

H. Riedle GmbH in 

Wiesbaden, und nach dessen Tod im 

Jahr 1999 entschied sie sich, dessen 

Ingenieurbüro balneatechnik GmbH 

in Wiesbaden als geschäftsführende 

Gesellschafterin weiterzuführen. Die 

Schwerpunkte des Büros liegen in 

der baulichen und technischen Beratung, 

Projektierung, Ausschreibung 

und Bauüberwachung von öffentlichen 

Hallen- und Freibädern. Darüber 

hinaus werden Berechnungen 

der Wirtschaftlichkeit sowie der Betriebs- 

und Betriebsmittelkosten erstellt, 

Förderanträge bearbeitet und 

technische Sonderlösungen entwickelt. 

In den Jahren 1998 bis 2003 übernahm 

Dr. Nicole Riedle auch eine 

Dozenten tätigkeit an der Fachhochschule 

Gießen - Friedberg im Fachbereich 

Krankenhaus- und Medizintechnik, 

Umwelt- und Biotechnologie, 

zunächst für die Fachgebiete 

Badewasseraufbereitung und später 

auch für die Lüftungstechnik. 

In Fachkreisen ist sie durch eine Vielzahl 

an Publikationen und Fachvorträgen 

u. a. bei den Aus- und Fortbildungsveranstaltungen 

der Deutschen 


(DGfdB), Essen, bekannt. Abgesehen 

von ihrer Mitarbeit in der Badewasserkommission 

des Umweltbundesamtes 

sowie der langjährigen Tätigkeit 

beim DIN (DIN 19 643) und VDI 

(VDI 2089, dort als Vorsitzende) arbeitet 

sie auch ehrenamtlich in verschiedenen 

DGfdB-Gremien mit: So 

ist sie als Mitglied des Tech nischen 

Ausschusses sowie der Arbeitskreise 

Wasseraufbereitung, Heizungs-, Lüftungs-, 

Sanitär- und Energietechnik 

(HLSE) und – seit kurzem – Aus- und 

Fortbildung aktiv. 

Neben der Arbeit bleibt ihr, wie sie 

sagt, eigentlich keine Zeit für (sonstige) 

Hobbys. Auch wenn sie ihre Arbeit 

quasi zum Hobby gemacht hat, 

stoppt sie seit einigen Jahren einmal 

im Jahr das „Hamsterrad“ und macht 

eine Fernreise, oftmals einen Wanderurlaub. 

Wir wünschen Dr. Nicole Riedle auch 

künftig beruflichen Erfolg, Freude 

bei der Bewältigung ihrer zahlreichen 

haupt- und ehrenamtliche Aufgaben 

– und vor allem weiterhin Gesundheit, 

die all das erst ermöglicht. 

Wir hoffen natürlich, dass sie noch 

lange Spaß daran hat, mit ihrem 

enormen Fachwissen und ihrer großen 

Erfahrung die Arbeit der DGfdB- 

Gremien zu unterstützen. aj 

Jörg Rosbach zum 50. 

Am 23. April feierte Jörg Rosbach 

seinen 50. Geburtstag. Dazu gratulieren 

wir nachträglich herzlich. 

Seit über 30 Jahren im Bereich Sportanlagen/Bäderbau 

tätig, ist der gebürtige 

Frankfurter seit mittlerweile 

zwölf Jahren bei den Bäderbetrieben 

in Frankfurt am Main als Abteilungsleiter 

für die Themenfelder Technik 

und Bau verantwortlich. 

Neben seiner dortigen Tätigkeit ist 

Jörg Rosbach auch in zahlreichen 

Gremien, nicht zuletzt der Deutschen 


(DGfdB), ehrenamtlich aktiv: So wurde 

er z. B. 2005 Mitglied des DGfdB- 

Arbeitskreises Wasseraufbereitung, 

dessen stellvertretender Obmann er 

mittlerweile ist, und Mitglied des 

Technischen Ausschusses der DGfdB. 

Weiterhin wurde er 2005 auch in das 

technische Komitee für Schwimmbeckenwasseraufbereitung 

des Deutschen 

Vereins des Gas- und Wasserfaches 

e. V. (DVGW) berufen, das Mitte 

2014 in den DIN-Normenausschuss 

(NA) 19, Wasserwesen, Arbeitsausschuss 

(AA) Schwimmbeckenwasseraufbereitung 

(NA 119-07-16 AA 

Schwimmbeckenwasseraufbereitung)

299 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Rubriken · Personalien 

integriert wurde. Seit Ende 2015 ist 

er nun auch stellvertretender Vorsitzender 

des NA 119-07-16 AA 

Schwimmbeckenwasseraufbereitung 

(DIN 19 643). Seit Sommer 2010 arbeitet 

er an der Überarbeitung der 

DIN 19 643, Aufbereitung von Schwimmund 

Badebeckenwasser, Teile 1 bis 5, 

mit. Und seit 2009 hat er auch das 

Ehrenamt des Vorsitzenden des Kuratoriums 

der Listen RK (Reinigungsmittel 

für das keramische Material in 

Schwimmbädern) und RE (Liste geprüfter 

Reinigungsmittel für Beckenkörper 

und Bauteile aus Edelstahl in 

Schwimmbädern) inne. 

Von ihm initiiert, organisiert Jörg 

Rosbach darüber hinaus seit 2005 die 

jährlich stattfindenden Frankfurter 

Bädersymposien (siehe dazu die ausführlichen 

Artikel in AB Archiv des 

Badewesens), hält Fachvorträge auf 

Symposien und Veranstaltungen. 

Trotz seines vielschichtigen Engagements 

bleibt noch ein wenig Zeit für 

Hobbys: früher Tauchen, Segeln, Motorboot 

und Motorrad fahren, derzeit 

Reisen mit dem Wohnmobil durch 

Europa und Liegerad fahren. Und in 

mehreren Fachforen veröffentlicht er 

immer wieder Berichte seiner Umbauten, 

z. B. an seinem eigenen Wohnmobil. 

Wir wünschen Jörg Rosbach weiterhin 

viel Erfolg im Haupt- und Ehrenamt, 

natürlich Gesundheit und immer 

ausreichend Zeit für seine interessanten 

Hobbys. 

jh 

Jörg Zenthöfer verstorben 

Jörg Zenthöfer, der langjährige ehemalige 

Bundesgeschäftsführer des 

VDB-Physiotherapieverbandes, Bonn, 

ist am 11. April in Remagen im Alter 

von 73 Jahren gestorben. 

1924 in Ostpreußen geboren, in 

Mecklenburg und im Harz aufgewachsen, 

studierte er Rechtswissenschaften 

in Saarbrücken und Göttingen. 

Die Referendarzeit verbrachte er 

an verschiedenen Orten in Niedersachsen 

und studierte während dieser 

Zeit auch an der Hochschule für 

Öffentliche Verwaltung in Speyer. 

Nach dem 2. Staatsexamen wechselte 

er an den Rhein, war zunächst als 

Regierungsrat in Bad Neuenahr-Ahrweiler 

tätig, bevor er ab 1976 zehn 

Jahre hauptamtlicher Bürgermeister 

in Bad Breisig war. 1986 wechselte er 

als Bundesgeschäftsführer zum 

VDB-Physiotherapieverband und 

baute dort mit seiner großen Sachkenntnis 

die von Dortmund nach 

Bonn gewechselte Geschäftsstelle zur 

VDB- Bundesgeschäftsstelle auf. 

Seit 1987 hat er die VDB-eigene 

Fachzeitschrift „Therapie + Praxis“ 

intensiv mitbetreut und maßgeblich 

mitgestaltet. Es bleibt sein hoher Anteil 

daran, dass diese Zeitschrift ihren 

festen Platz im Markt der Fachpublikationen 

hat. So konnte sie sich 

unter seiner Verantwortung zu einem 

unentbehrlichen Ratgeber für viele 

Fragen der VDB-Mitglieder und zugleich 

Sprachrohr des VDB-Physiotherapieverbandes 

nach außen entwickeln. 

Die Wende war eine weitere große 

Herausforderung in seiner VDB-Tätigkeit: 

Er begleitete und lenkte die 

Gründung von VDB-Landesverbänden 

in den neuen Bundesländern und 

den Weg vieler ostdeutscher Physiotherapeuten 

in die Selbstständigkeit 

ebenso wie Gesundheitsreformen und 

ein neues Berufsgesetz. Wie Horst 

Trelenberg, der ehemalige VDB-Bundesvorsitzende, 

im Nachruf des VDB 

betont, hat Jörg Zenthöfer in dieser 

Zeit besonders hoher Beanspruchung 

unter „heute kaum noch nachvollziehbaren 

Bedingungen (…) ein großes 

Stück tatsächlich praktizierten 

„Aufbau Ost“ geleistet“. 

Dem dadurch stetig wachsenden Informations- 

und Beratungsbedarf der 

Landesverbände und Mitglieder war 

er unermüdlich und professionell, 

z. B. durch nahezu wöchentliche, 

umfangreiche Rundschreiben, nachgekommen. 

Dazu gehörten auch die 

damals stattgefundenen jährlichen 

VDB-Kongresse mit viel Planungs-, 

Umsetzungs- und Referententätigkeit. 

Im Herbst 2005 war er nach fast 

19-jähriger Tätigkeit mit Vollendung 

seines 63. Lebensjahres in den Ruhestand 

getreten. 

Nicht nur der VDB, auch die Deutsche 

Gesellschaft für das Badewesen 

hat Jörg Zenthöfer viel zu verdanken. 

Als Repräsentant des VDB- 

Physiotherapieverbandes, einem der 

ehemaligen DGfdB-Trägerverbände, 

pflegte er gute Kontakte zu den weiteren 

Trägerverbänden – Bundesfachverband 

Öffentliche Bäder und 

Deutscher Sauna-Bund – und natürlich 

zur DGfdB selbst. Er war darüber 

hinaus, im Wechsel mit Horst Trelenberg, 

Mitglied im Fachbeirat interbad, 

und er hat immer wieder Fachartikel 

zu Entwicklungen der Physiotherapie 

in AB Archiv des Badewesens 

veröffentlicht. 

Wir werden Jörg Zenthöfer stets ein 

ehrendes Andenken bewahren. jh

Aus- und Fortbildung · Termine · Rubriken | AB Archiv des Badewesens 05/2016 300 

Aus- und Fortbildung 

Geschäftsstelle: 

Postfach 34 02 01, 45074 Essen 

Telefon: 02 01/ 8 79 69-0 

Telefax: 02 01/ 8 79 69-20 

E-Mail: info@baederportal.com 

Internet: www.baederportal.com 

(Menüpunkt „Aus- und Fortbildung”) 

Änderungen vorbehalten; die Programme 

können zwei Monate vor Seminarbeginn 

angefordert werden. 

Seminar 1655: 

Besteuerung kommunaler Bäderbetriebe 

9. Mai 2016 

Stuttgart 

Themen: 

K Kommunale Bäderbetriebe: Hoheitsbetrieb 

oder Betrieb gewerblicher Art? 

K Steuerliche Behandlung des Schulschwimmens 

K Verluste aus dem Bäderbetrieb und 

„Querverbund“ 

K Steuerliche Behandlung von Zusatzangeboten 

nach dem BMF-Schreiben 

vom 28.10.2014: Aquajogging, Fitnesskurse, 

Sauna, Wellness 

K Bäder in eigener Rechtsform (z. B. 

GmbH) und Verhältnis zum Gesellschafter 

(Zu schussproblematik, verdeckte 

Gewinnausschüttung) 

K Änderungen beim Vorsteuerabzug 

durch das Jahressteuergesetz 2010, 

aktuelle Verwaltungspraxis. Wie wirken 

sich Investitionen aus? 

K Entwicklungen zum Vorsteuerabzug 

K Änderungen der ertragsteuerlichen 

Behandlung im Rahmen des sog. 

Querverbundes 

K Betrauungsakt (EU-Beihilferecht) und 

steuerliche Auswirkung 

Kosten: 

395 € einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke 

(Mitgliederrabatt: 35 €) 

Seminar 1652: 

Rechtsgrundlagen für das Kassenpersonal 

6. Juni 2016 

Berlin 

Themen: 

K Anwendung der Haus- und Badeordnung 

K Hausrecht und Hausverbot 

K Gültigkeit von Eintrittskarten 

K Befristung und Verjährung von Gutscheinen 

K Zutrittsrecht von Kindern und Behinderten 

K Behandlung von Fundsachen 

K Diskriminierung von Besuchern oder 

Gruppen 

K Mankogeld 

K Zahlung mit Kredit-/EC-Karten 

K Haftungsfragen bei Beschädigungen 

von Gegenständen der Besucher 

K Diebstahl von Sachen der Gäste 

Kosten: 



Seminare 1677: 

Training in der Gestaltung von 

Schichtplänen in Bäderbetrieben 

Seminar 2, 9. Juni 2016 

Seminar 3, 24. November 2016 

Fulda 

Themen: 

Arbeitsrechtliche Grundlagen der Dienstplangestaltung 

K Begriff der Arbeitszeit und Höchstarbeitszeit 

K Ruhezeit und Ruhepausen 

K Schichtarbeit 

K Sonn- und Feiertagsarbeit 

K Rufbereitschaft 

K Mehrarbeit und Überstunden 

K Umfang und Grenzen des Direktionsrechts 

des Arbeitgebers 

K Rechte des Betriebs-/Personalrates 

K Arbeitsschutz (Mutterschutz, schwerbehinderte 

Menschen, Jugendliche) 

Begriff, Ziele und Bedeutung des Dienstplans 

K Definition des Dienstplans und Rahmendienstplans 

K Zu berücksichtigende Aspekte bei der 

Dienstplangestaltung 

K Der Dienstplan als juristisches Dokument 

Die Technik der Dienstplangestaltung 

K Das Dienstplanformular und seine 

Bestandteile 

K Die Vorgehensweise bei der Planung 

K Dienstplangestaltung und Personalausfälle 

Überprüfung von Dienstplänen im Rahmen 

einer praktischen Übung 

Kosten je Seminar: 



Seminar 1674: 

Allgemeine Fragen des Arbeitsrechts in 

öffentlichen Bädern 


Essen 

Themen: 

K Geltungsbereich und Struktur des 

TVöD und des TVV 

K Besondere Vertragsgestaltungen 

K Flexible Arbeitszeitgestaltung 

K Nebentätigkeit des Badpersonals (z. B. 

Er teilen von Kursen) 

K Reaktionen auf Störungen des 

Arbeitsverhältnisses und Beendigung 

des Arbeitsverhältnisses 

K Arbeitsrechtliche Folgen bei der Privatisierung 

eines Bades 

K Aktuelle arbeitsgerichtliche Rechtsprechung 

Kosten: 




„Ganz nah am Kunden ...“ – 

Kommunikation und Interaktion für 

Fachkräfte in der Reinigung und im 

Service 

Seminar 2, 12. Oktober 2016, Stuttgart 

Themen: 

K Bedeutung der Reinigungskräfte im 

Bad und im Team 

K Grundlagen der Gesprächsführung 

K Macht der Körpersprache 

K Umgang mit unterschiedlichen Gästetypen 

K Professionelles Verhalten im Service 

K Befugnisse und Kompetenzen einer 

Reinigungsfachkraft 

K Fallbeispiele aus der Praxis 

Kosten: 




Kompaktseminare: Aufbereitung von 

Schwimm- und Badebeckenwasser 

Seminar 2, 15. - 18. November 2016 

Willingen/Hochsauerland 

Themen: 

K Wasserchemie und Wasserhygiene 

K Verfahrenskombinationen zur Beckenwasseraufbereitung 

K Produkte und Anlagen 

K Die hydraulischen Systeme 

K Qualitätsanforderungen an das Badebeckenwasser 

K Korrosion und Korrosionsschutz 

Kosten: 

755 € einschl. Unterkunft und Verpflegung 


Termine 

Haus der Technik e. V. (HDT) 

Außeninstitut der RWTH Aachen 

Kooperationspartner der 

Universitäten Duisburg – Essen – Münster – 

Bonn – Braunschweig 

Hollestraße 1, 45127 Essen 

Telefon: 02 01 / 18 03-1

301 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Rubriken · Termine 

Telefax: 02 01 / 18 03-2 69 

E-Mail: hdt@hdt-essen.de 

Internet: www.hdt-essen.de 

Baubetrieb und Baurecht 

12.06.2016 

Aufmaß, Abnahme und Abrechnung 

von Bauleistungen einschließlich 

Nachtragsmanagement 

Leitung: Rechtsanwalt Jens Böttcher 

Ort: Berlin 

HDT-Mitglieder: 570 € 

Nicht-Mitglieder: 650 € 


HOAI für Einsteiger aus kaufmännischen 

und technischen Bereichen 

Leitung: Rechtsanwalt Christoph Bubert 

Ort: Essen 


Nicht-Mitglieder 670 € 


VOB/A, B, C für Einsteiger aus 

kaufmännischen und technischen 

Bereichen 

Leitung: Dr. Reinhard Voppel 

Ort: Essen 


Nicht-Mitglieder: 670 € 

Technische Akademie Esslingen 

Weiterbildungszentrum 

An der Akademie 5, 73760 Ostfildern 

Telefon: 07 11 / 3 40 08-18 

Telefax: 07 11 / 3 40 08-65 

E-Mail: ruediger.keuper@tae.de 

Internet: www.tae.de 

Baubetriebswirtschaft und Baurecht 

15. - 16.06.2016 

HOAI 2013 - Einführung und kreative 

Honorarabrechnung 

Referent: H. J. Benker 

Ort: Ostfildern 

Gebühr: 980 € 

28. - 29.06.2016 

Baumanagement für Auftraggeber (AG) 

Referent: Priv.-Doz. Dipl.-Ing. univ. D. Hinz 

Ort: Ostfildern 

Gebühr: 980 € 

Akademie für Aus- und Fortbildung im Badewesen 

des Deutschen Sauna-Bundes e. V. 

Meisenstraße 83, 33607 Bielefeld 

Telefon: 05 21 / 9 66 79-0 

Telefax: 05 21 / 9 66 79 19 

E-Mail: info@sauna-bund.de 

Internet: www.sauna-bund.de 


Fachkraft für Saunaaufgüsse (Praxisteil) 

Königswinter 

30.05. - 03.06.2016 

Ausbildung zur Wellnessmassagen- 

Fachkraft 

Bielefeld 


Technik-Workshop: Professionelle 

Erstellung von Licht- und Musikskripts für 

Eventaufgüsse 

Bielefeld 

08. - 09.06.2016 

Aufguss-Seminar für Profis 

Wendisch Rietz 

Werden Sie Mitglied in der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V.! 

Ihre Vorteile als Mitglied: 

• monatlicher kostenfreier Bezug der verbandseigenen Fachzeitschrift 

• laufende Informationen über die Verbandsaktivitäten 

• kostenlose Auskünfte und Sachhinweise 

• Rabatt bei Beratungen und gutachtlichen Stellungnahmen der „Zentralen Bäderberatungsstelle“ 

• kostenloser Bezug der DGfdB-Richtlinien und DGfdB-Arbeitsunterlagen (Mitgliedsgruppen AI, AIII 

und CI mit 75 % Rabatt), ausgenommen diejenigen, die zusammen mit dem Deutschen Sauna- 

Bund e. V. herausgegeben werden 

• Rabatt beim Besuch unserer Schulungen 

• ermäßigter Eintritt beim Besuch des „Kongresses für das Badewesen“ 

• umfangreiche Informationen auf der verbandseigenen Internetseite www.baederportal.com: 

Artikeldatenbank mit über 15 000 Artikeln (von 1906 bis heute), Urteilssammlungen, Verbandsmitteilungen 

sowie Informationen zu Themenbereichen wie Bäderbetrieb, Bäderbau und Technische 

Gebäudeausstattung 

Sie interessieren sich für eine Mitgliedschaft? 

Dann kontaktieren Sie Frau Ulrike Rüger: Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Haumannplatz 4, 45130 Essen, Postfach 34 02 01, 45074 Essen, Telefon: 02 01 / 8 79 69-22, 

E-Mail: u.rueger@baederportal.com, Internet: www.baederportal.com

Firmen und Produktinfos | AB Archiv des Badewesens 05/2016 302 

Firmen und Produktinfos 

Tricura GmbH & Co. KG, Hude-Altmoorhausen: 

Wechsel in der Geschäftsführung – Marco Kutschke ist neuer Geschäftsführer bei Tricura 

Marco Kutschke (43) ist seit dem 1. März 

neuer Geschäftsführer der Tricura GmbH 

& Co. KG. Der bisherige Geschäftsführer 

Thomas Dassler (38) hat das Unternehmen 

nach sieben Jahren erfolgreicher 

Arbeit zum 30. April verlassen 

und widmet sich neuen beruflichen Herausforderungen 

in Süddeutschland. 

„Tricura ist und bleibt Premiumanbieter 

für Schwimmbadtechnik und Wasserpflege“, 

erklärte Kutschke. Das Unternehmen 

mit Sitz in Hude-Altmoorhausen 

ist seit seiner Gründung vor 

sieben Jahren kontinuierlich gewachsen. 

Es beschäftigt rund 25 Mitarbeiter 

und erwartet für dieses Jahr einen 

Umsatz von ca. 6 Mio. €. 

j Marco Kutschke, der neue Geschäftsführer 

bei Tricura; Foto: BÜFA, Oldenburg 

Tricura ist ein hundertprozentiges Tochterunternehmen 

der zur BÜFA-Gruppe 

gehörenden BÜFA Chemikalien GmbH 

& Co. KG, für die Kutschke bereits seit 

1997 – zuletzt als Prokurist und Verkaufsleiter 

– gearbeitet hat. 

Die BÜFA-Gruppe ist ein mittelständisch 

geprägtes Chemieunternehmen 

mit Sitz in Oldenburg und in den Geschäftsbereichen 

Chemikalien, Reinigung 

und Hygiene sowie Compo - 

site-Systeme und Maschinentechnologie 

tätig. Bei einem Umsatz von etwa 

200 Mio. € im Jahr 2015 werden gut 

500 Mitarbeiter beschäftigt. 

j Weitere Informationen: 

Tricura GmbH & Co. KG, 

An der Autobahn 2, 

27798 Hude-Altmoorhausen, 

Telefon: 04 41 / 37 94 89-00, 

Telefax: 04 41 / 37 94 89-11, 

E-Mail: verkauf@tricura.com, 

Internet: www.tricura.com 

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Kompetente 

Hygiene-Dienstleistungen 

aus einer Hand ! 

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Mit der LVHT als leistungsfähigem Partner 

gewährleisten Sie die einwandfreie Qualität 

Ihres eingesetzten Trink-, Gebrauchs- und 

Betriebswasser (auch Klimaanlagen und 

Kühl kreisläufe etc.) 

erfüllen Sie die Hygieneanforderungen 

gemäß DIN 19643 bzw. den Empfehlungen des 

Umweltbundeamtes (UBA) mustergültig. 

Das bietet Ihnen die : 

• Wasser- und Trinkwasseruntersuchung ✔ 

• KSW-Prüfung von Kunststoffen (W270) ✔ 

• Schwimmbadgutachten ✔ 

• Funktionsprüfung nach Merkblatt 65.04 ✔ 

• Anpassung der Aufbereitung an die Füllwasserqualität ✔ 

• Betriebsmitteloptimierung ✔ 

• hygienisch-technologische Begleitung von Schwimmbädern ✔ 

• Legionellenprüfung nach Trinkwasserverordnung ✔ 

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Institut für angewandte Bau- und Bäderhygiene

303 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Firmen und Produktinfos 

Roigk GmbH & Co., Gevelsberg: 

Alles im Fluss – Bodendüsen lassen sich zu immer neuen 

Wasser-Arealen zusammenstellen 

27. – 30. September 2016 / Messe Stuttgart 

Wo heute noch ein Wasserfächer steht, kann morgen schon 

eine Fontäne spritzen – die Firma Roigk aus Gevelsberg 

macht es möglich. Sie hat ein innovatives System von Bodendüsen 

entwickelt, die sich ohne viel Aufwand untereinander 

austauschen lassen. So können Wasserspielplätze in 

Schwimmbädern, öffentlichen Parks oder auch Fußgängerzonen 

immer wieder ihr Gesicht ändern und bleiben für 

Kinder und Erwachsene attraktiv. 

j Mit dem Fuß auf der Fontäne; die Boden düsen laden zum Spielen 

ein; Foto: Roigk, Gevelsberg 

Der Spielspaß beginnt mit einem einfachen Bodenanker, 

der universell für alle Düsen der Serie „Wave“ geeignet ist 

und sich problemlos einbauen lässt. Je nach Aufsatz wird 

daraus etwa ein Wasserkelch, ein Sprühnebel oder eine 

Fontäne. Mehrere Düsen lassen sich zu einer Wasserlandschaft 

kombinieren, die das interaktive Spiel von Kindern 

optimal fördert. 

Erwachsene erfreuen sich zudem am tropfenförmigen 

Design der Düsen – ein wahrer Hingucker. Die „Wave“- 

Serie genügt den hohen Ansprüchen, die Kunden an die 

Qualität der Roigk-Produkte stellen. Sie ist massiv verarbeitet 

und besteht aus dem langlebigen Edelstahl 1.4571. 

In den vergangenen Monaten hat die Firma Roigk mehrere 

große Aufträge über Bodendüsen in Schwimmbädern 

und Parks gewonnen. Das Familienunternehmen hat langjährige 

Erfahrung in der Planung von Wasser-Arealen ganz 

unterschiedlicher Größe und kann Interessenten individuell 

beraten. 

j Weitere Informationen: 

Roigk GmbH & Co., 

Hundeicker Straße 11 - 19, 

58285 Gevelsberg, 

Telefon: 0 23 32 / 96 99 99, 

E-Mail: info@roigk.de, 

Internet: www.roigk.de 

Visionen für 

Wasserwelten 

Lassen Sie sich inspirieren! 

Ob Planer, Bad betreiber oder Hotelier – erleben Sie 

mit allen Sinnen die neues ten Bäder-, Sauna-, Poolund 

Spa-Trends für Ihre Ziel gruppen. Wir sehen uns 

auf der interbad! 

www.interbad.de

Stellenmarkt | AB Archiv des Badewesens 05/2016 304 

Stellenmarkt 

Das Elektrizitäts-Werk Ottersberg als Träger des Otterbades 

sucht eine/n 

Fachangestellte/n für Bäderbetriebe 

zum nächstmöglichen Zeitpunkt in Teilzeit oder ggf. Vollzeit 

als Schwangerschafts- und Elternzeitvertretung. Zu 

den Aufgabenschwerpunkten gehören die Organisation 

und Beaufsichtigung des öffentlichen Badebetriebes, die 

Erteilung von Schwimm- und Aquafitnesskursen sowie 

die Betreuung der Wasseraufbereitungstechnik, Die Bezahlung 

erfolgt nach TVöD (VKA). 

Die ausführliche Stellenausschreibung finden Sie unter: 

www.ewerk-ottersberg.de. 

Auskünfte erteilt Badbetriebsleiter Herr Kay Schulze 

unter der Rufnummer 0 42 05/70 00. 

Ihre Bewerbung richten Sie bitte bis zum 13.05.2016 an 

das Elektrizitäts-Werk Ottersberg 

Grüne Str. 24, 28870 Ottersberg 

oder per Mail an: dannat@ewerk-ottersberg.de 

Wir sind ein attraktives Familien- und Sportbad mit vielfältigem 

Angebot für Jung und Alt, das zur Unternehmensgruppe 

der Stadtwerke Georgsmarienhütte gehört. 

Engagierte und kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

zeichnen unser Bad aus. 

Zum nächstmöglichen Termin suchen wir 

• Fachangestellte 

für Bäderbetriebe (m/w) 

• Aqua-Fitness-Trainer (m/w) 

Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Internetseite 

unter www.pb-gmhuette.de 

Verstärken Sie unser Team! 

Wir freuen uns über Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen. 

Panoramabad GmbH 

Malberger Straße 13, 49124 Georgsmarienhütte 

bewerbungen@sw-gmhuette.de 

www.laguna-badeland.de 

Die Laguna Freizeitanlagen- und Stadthallenbetriebsgesellschaft 

mbH ist eine Tochter der Stadt Weil am Rhein und betreibt das 

Dreiländerbad LAGUNA mit Badeland, Freibad, Saunaparc, 

Beautybereich und Fitnesswelt. 

Weil am Rhein liegt im äußersten Südwesten Deutschlands mit 

rund 30.000 Einwohnern. Die Stadt grenzt an die Schweizer 

Großstadt Basel und hat eine hohe Lebens- und Erlebnisqualität. 

Architektur- und Kulturliebhaber kommen hier genauso auf ihre 

Kosten wie Aktive und Erholungssuchende. Kaum eine Stadt 

dieser Größe bietet eine derartige Vielfalt an Kultur- und 

Freizeitmöglichkeiten. Die Naherholungsgebiete des Schwarzwaldes, 

der Schweiz und der Vogesen bieten hierfür ein attraktives 

Umfeld. 

ü Ihre Arbeitsweise ist systematisch, gewissenhaft, selbstständig 

und lösungsorientiert? 

ü Sie wollen Verantwortung übernehmen und unternehmerische 

Handlungsspielräume nutzen, um höchstmögliche Effizienz zu 

erreichen? 

ü Sie haben Führungserfahrung, führen, fordern und fördern Ihre 

Mitarbeiter und berichten direkt an die Geschäftsführung und 

den Aufsichtsrat? 

ü Sie verfügen über eine unternehmerische Grundeinstellung 

und eine hohe kaufmännische Affinität? 

Dann suchen wir Sie zum nächstmöglichen Zeitpunkt als 

Technischen Leiter (m/w) 

Ihre Aufgaben sind insbesondere: 

l Regelmäßige Kontrolle des Energieverbrauchs und des 

Personaleinsatzes, sowie Planung und Durchführung von 

Optimierungsmaßnahmen 

l 

l 

l 

Mitwirkung bei der Budgeterstellung sowie Kostenkontrolle 

Verwaltung der Dokumentationsunterlagen sowie Ressourcenplanung 

des technischen Bereichs, Gewährleistung und 

Einhaltung des höchsten Standards der gesetzmäßigen 

Wartung und Pflege unserer Anlagen und den darin befindlichen 

technischen Einrichtungen zu jeder Zeit 

Erfolgreiche Bearbeitung der Steuerentlastung für Energieerzeugnisse 

Wir erwarten von Ihnen: 

l Fundierte Kenntnisse in der Elektro-, Gas- und Wasserinstallation 

sowie Schwimmbadtechnik 

l Überdurchschnittliches Engagement, selbstständiges und 

eigen- verantwortliches Arbeiten, Teamfähigkeit, eine rasche 

Auffassungsgabe, Zuverlässigkeit, sicheres Auftreten, Kenntnisse 

in moderner Bürotechnik 

l Im Notfall erreichbar zu sein 

Wir bieten Ihnen: 

l Einen Arbeitsplatz, an dem Sie aktiv mitgestalten und 

Verantwortung übernehmen 

l Einen unbefristeten Arbeitsvertrag. Es ist beabsichtigt, nach 

einer erfolgreichen Einarbeitungsphase, „Prokura“ zu erteilen. 

l Ein motiviertes, engagiertes Team mit den unterschiedlichsten 

Persönlichkeiten, Talenten und Erfahrungen in einer kreativen 

und kollegialen Atmosphäre 

l Ein innovatives Themenfeld mit vielfältigen und interessanten 

Aufgaben, neuen Chancen und Herausforderungen 

l Mithilfe bei der Wohnungssuche 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? 

Dann bewerben Sie sich bitte schriftlich mit Ihrer Gehaltsvorstellung 

bis zum 17. Mai 2016. 

Nähere Informationen finden Sie auf unserer Homepage 

www.laguna-badeland.de. 

Ihre Bewerbung richten Sie an: 

Laguna GmbH 

Am Wasserwerk 2 

79576 Weil am Rhein 

e-mail: info@laguna-badeland.de

305 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Stellenmarkt 

Gemeinde Karlsfeld 

Die Gemeinde Karlsfeld (ca. 20.000 Einwohner), Landkreis 

Dachau, sucht für das Hallenbad zum nächstmöglichen 

Zeitpunkt eine/n 

Fachangestellte/n für Bäderbetriebe oder eine/n 

Schwimmmeistergehilfin/-gehilfen 

Der Aufgabenbereich umfasst im Wesentlichen: 

• Beaufsichtigung und Überwachung des Badebetriebes 

• Überwachung, Bedienung und Wartung der bädertechnischen 

Einrichtungen 

• Kontrolle der Wasserqualität und Hygiene im gesamten Badebereich 

• Reinigungs und Desinfektionsarbeiten 

Wir erwarten von Ihnen: 

• Eine abgeschlossene Berufsausbildung als Fachangestellte/r für 

Bäderbetriebe oder Schwimmmeistergehilfin/-gehilfen 

• Selbstständige Arbeitsweise, Engagement und Teamgeist 

• Sicheres und kundenorientiertes Auftreten 

• Bereitschaft zum Schicht und Wochenenddienst 

• ErsteHilfeAusbildung 

Wir bieten ein unbefristetes Beschäftigungsverhältnis in Vollzeit, eine 

verantwortungsvolle und selbstständige Tätigkeit sowie leis tungsgerechte 

Bezahlung nach dem TVöD mit den üblichen Sozialleistungen. 

Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen senden Sie bitte 

bis 23.05.2016 an die Gemeinde Karlsfeld, Gartenstraße 7, 

85757 Karlsfeld oder per EMail: personalamt@karlsfeld.de 

(es werden ausschließlich Dateien im PDFFormat angenommen). 

Weitere Auskünfte erhalten Sie von unserem Leiter des Hallenbades, 

Herrn Gellermann, unter der Telefonnummer 08131 997592. 

Wir weisen darauf hin, dass die Bewerbungsunterlagen nach 

Abschluss des Verfahrens nicht zurückgesandt werden. Bitte haben Sie 

Verständnis, dass wir bei Vorstellungsgesprächen keine Reisekosten 

übernehmen können. 

Anzeigenschluss 

für die 

Juni-Ausgabe ist 

der 13. Mai 2016 

Erscheinungstermin: 


Schenken Sie Trost! 

Bitte unterstützen 

Sie das Kinderhospiz 

Bethel für unheilbar 

kranke Kinder. 

Spendenkonto 4077, 

Sparkasse Bielefeld, 

BLZ 480 501 61 

Stichwort „Hospizkind“ 

www.kinderhospiz-bethel.de 

133 

Stellenmarkt 

Die GMF, Gesellschaft für Entwicklung und Management von Freizeitsystemen Gmbh & Co. KG ist ein führendes Dienstleistungsunternehmen, welches auf die 

Beratung, Projektentwicklung und den Betrieb von Freizeitbädern, Thermen, Hotel-Spa- und Wellnessanlagen spezialisiert ist. Aktuell betreiben wir unter den 

Marken managed by GMF und vivamar 16 Anlagen in Deutschland, Österreich und Tschechien. Unseren Gästen und Kunden bieten wir wirtschaftliches Handeln, 

hohe Sicherheit und Kundenservice der Premiumklasse. 

Gesucht wird von der GMF zum nächstmöglichen Zeitpunkt für ein Projekt in Hessen ein/e 

Fachangestellte/r für Bäderbetriebe – Teamleitung 

Die Aufgaben 

• Aufsicht und Betreuung des Bade- und Saunabetriebs 

• Ausführung technischer Arbeiten, wie Wartung, Bedienung und 

Überwachung der bädertechnischen Einrichtungen 

• Erstellung der Dienstpläne und Personalführung 

Die Anforderungen 

• eine erfolgreich abgeschlossene Berufsausbildung als Fachangestellte/r 

für Bäderbetriebe oder eine vergleichbare Ausbildung 

• technische Kenntnisse und Fertigkeiten sowie handwerkliches Geschick 

• Erfahrung im Bereich der Personalführung 

• Mitwirkung im Kurs- und Animationsbereich sowie bei den 

Aktionen und Veranstaltungen 

• Einführung und Kontrolle der Einhaltung gesetzlicher und 

betrieblicher Qualitätsvorschriften 

• Bereitschaft zum wechselnden Schichtdienst, auch am 

Wochenende 

• Einsatzbereitschaft in allen Badbereichen 

• dienstleistungs-/teamorientiertes Auftreten und Handeln 

Die Angebote 

• verantwortungsvolle Tätigkeit mit individuellen Gestaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten 

• modernes und dynamisches Umfeld in einem professionellen Dienstleistungsunternehmen 

Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung, in der Sie uns von Ihrer Erfahrung und Qualifikation überzeugen. 

Bitte nennen Sie uns Ihren nächstmöglichen Eintrittstermin sowie Ihre Gehaltsvorstellungen und richten Sie Ihre Bewerbung an: 

Herrn Harald Gabriel, h.gabriel@gmfneuried.de 

Selbstverständlich wird Ihre Bewerbung vertraulich behandelt. 

GMF GmbH & Co. KG Floriansbogen 2/4, 82061 Neuried Tel. +49 89 74518-0 http://www.gmfneuried.de


Wir stellen ein 

Die Schwimmtreff Hallenfreizeitbad GmbH 

in Königswinter sucht zum sofortigen Eintritt 

zwei Fachangestellte/n für Bäderbetriebe, 

einmal in Vollzeit und einmal in Teilzeit. 

Beide Stellen sind zunächst befristet auf den 31.12.2016, 

ggf. ist die Option auf Verlängerung möglich. 

Die Vergütung erfolgt auf Anlehnung an den TVöD. 

Ihr Profil: 

Fachliche Qualifikation, Engagement, Flexibilität, Bereitschaft 

zum Wochenend- sowie Schichtdienst, freundliches 

Auftreten. 

Bitte richten Sie Ihre Bewerbung an: 

Schwimmtreff Hallenfreizeitbad GmbH 

z. Hd. Frau Elke Stoll oder Hr. Ingolf Pott 

Cleethorpeser Platz 10, 53639 Königswinter 

oder per Mail an schwimmtreff1@aol.com 

Der Eigenbetrieb Stadtwerke Schramberg e. K. sucht ab 

sofort bzw. zum 01.10.2016 mehrere 

Fachangestellte für Bäderbetriebe (m/w) 

für das Freibad in Tennenbronn. 

Weitere Informationen finden Sie unter 

www.badschnass.de und www.schramberg.de 

unter Rathaus/Stellenangebote. 

Ansprechpartnerin: 

Haben Sie Interesse? 

Sabine Lauble, 

Dann bewerben Sie sich bitte Abt. Personal, 

Tel. 0 74 22 / 29329 

mit den üblichen Unterlagen 

Postfach 80 

schriftlich oder gerne auch 

78701 Schramberg 

per E-Mail 

personalabteilung@schramberg.de 

Für unsere Bäder in Diepholz und Barnstorf suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen 

Fachangestellten für Bäderbetriebe (m/w) 

Ihre Aufgaben 

• Aufsicht und Betreuung des Badebetriebes 

• Überwachung der technischen Anlagen und der Wasserqualität 

• Kassentätigkeiten 

• Pflege und Wartung der bädertechnischen Einrichtungen 

• Betreuung und Beratung der Badegäste 

Ihr Profil 

• erfolgreich abgeschlossene Berufsausbildung 

• gute Kenntnisse der Bädertechnik sowie handwerkliches Geschick 

• Bereitschaft zum Wochenend- und Feiertagsdienst 

• selbstständige Arbeitsweise, Engagement, Flexibilität und Teamfähigkeit 

• freundliches und kundenorientiertes Auftreten 

Wir bieten 

• einen interessanten und vielseitigen Arbeitsplatz 

• eine leistungsgerechte Bezahlung nach dem Tarifvertrag für Versorgungsbetriebe (TV-V) 

Weckt diese Aufgabe Ihr Interesse? Dann freuen wir uns über Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen sowie die Angabe 

Ihres frühestmöglichen Eintrittstermins per Mail bis zum 20.05.2016 an: personalabteilung@stadtwerke-huntetal.de 

Stadtwerke EVB Huntetal GmbH 

Personalwesen Herrn Sven Volmerhaus Amelogenstr. 1-3 49356 Diepholz 

www.stadtwerke-huntetal.de


Die Wirtschaftsbetriebe der Stadt Norden GmbH, Abteilung 

„Tourismus und Bäder“, fördern den Tourismus. 

Jährlich werden ca. 1,8 Mio. Gäste-Übernachtungen gezählt. 

Neben dem Erlebnisbad „Ocean Wave“ mit über 

200 000 Besuchern im Jahr betreiben die Wirtschaftsbetriebe 

ein Strandbad sowie ganzjährig das „Frisia Bad“ 

für das Schul- und Vereinsschwimmen. 

Für unsere Bäderbetriebe in Norden-Norddeich suchen 

wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt 

eine/n Fachangestellte/n für Bäderbetriebe 

auf Vollzeitbasis. 

Ihr Aufgabengebiet umfasst insbesondere folgende 

Schwerpunkte: 

j Aufsicht und Betreuung des Badebetriebes 

j Kontrolle, Wartung und Steuerung der technische Anlagen, 

einschließlich der Überwachung der Wasserqualität 

j Durchführung von Reinigungs- und Desinfektionsarbeiten 

j Wartung der Technik. 

Wir erwarten: 

j eine abgeschlossene Berufsausbildung als Fachangestellte(r) 

für Bäderbetriebe, sehr gern Berufserfahrung 

in diesem Bereich 

j gute Kenntnisse in der Bädertechnik und handwerkliches 

Geschick zur Durchführung der Wartungs- und 

Unterhaltungsarbeiten 

j Kontaktfreudigkeit, Spaß am Umgang mit Gästen und 

an der Arbeit in einem großen Team 

j Kundenorientiertes Handeln und Denken. 

Wir bieten: 

j einen abwechslungsreichen Arbeitsplatz in einem jungen, 

motivierten Team 

j Möglichkeiten zur Weiterbildung und beruflichen Entwicklung 

j ein attraktives Umfeld an Ostfrieslands Küste 

j eine leistungsgerechte Vergütung nach dem Tarifvertrag 

für den öffentlichen Dienst mit guten Sozialleistungen 

j die Mitgliedschaft in einer betrieblichen Fitnessgemeinschaft. 

Die Stelle ist für 2 Jahre befristet mit der Möglichkeit der 

Übernahme in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis. Die 

Vergütung richtet sich nach dem TVöD in Verbindung mit 

der Stellenbeschreibung. 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann freuen wir uns 

auf Ihre aussagefähige und vollständige Bewerbung, 

gern auch online bis zum 20.05.2016. 

Wirtschaftsbetriebe der Stadt Norden GmbH 

Personalabteilung 

Feldstraße 10, 26506 Norden 

Telefon (0 4931) 926-130 

Personal@wirtschaftsbetriebe-norden.de 

Die Kurgesellschaft Schlema mbH sucht zum nächst-möglichen 

Zeitpunkt für das Gesundheitsbad „ACTINON“ eine/n 

Meister/in für Bäderbetriebe 

Fachangestellte/n für Bäderbetriebe 

Das Gesundheitsbad „ACTINON“ verfügt über eine Wasserfläche 

von 650 m² mit radon-‐ und solehaltigen Therapiebecken, 

Saunalandschaft, Wellness-‐ und Therapieabteilung. 

Ausführliche Informationen unter: 

www.kur-‐schlema.de, Stellenangebote 

Ihre vollständige Bewerbung mit Foto richten Sie bitte an: 

Kurgesellschaft Schlema mbH * Richard-‐Friedrich-‐Boulevard 7 

08301 Bad Schlema * E-‐Mail: info@bad-‐schlema.de


Geschäftsführer/in 

für das Familien- und Freizeitbad Offenburg 

Offenburg nimmt mit seinen rund 58.000 Einwohnern als attraktives Oberzentrum in der Region südlicher Oberrhein 

eine exponierte Stellung ein. Die Stadt setzt nicht nur als Wirtschafts-, Messe- und Medienstandort Akzente, sondern 

verfügt auch über ein breit gefächertes Bildungs-, Kultur- und Freizeitangebot. Insbesondere die Vielfalt und das 

Niveau der Leistungen und Einrichtungen machen Offenburg anziehend und lebenswert. In einer wirtschaftsstarken 

und aufstrebenden Tourismusregion im Weinland Baden bietet Offenburg erstklassige Zukunftsperspektiven und 

eine hohe Lebensqualität. 

Die Technischen Betriebe Offenburg (TBO), ein Eigenbetrieb der Stadt Offenburg, bauen derzeit eine neues Familienund 

Freizeitbad in Offenburg. Zur Leitung der neu gegründeten kommunalen Badbetriebsgesellschaft wird deshalb 

eine dynamische Führungskraft gesucht. Sie unterstützen und planen die Inbetriebnahme und das Preopening des 

neuen kombinierten Frei- und Hallenbades. Nach erfolgreichem Marktstart leiten und entwickeln sie das kundenorientierte 

Angebot dieser Einrichtung konsequent weiter. 

Ihr Profil: 

• Studium der Fachrichtung BWL oder vergleichbar 

• mehrjährige Führungserfahrung 

• Unternehmerisches Denken und Handeln 

• Erfahrung im Betrieb von Bädern 

• Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick mit internen und externen Partnern 

• Belastbare und kommunikative Persönlichkeit, die mit vorbildlichem Führungsstil das Vertrauen der Mitarbeiter 

gewinnt 

• Lösungsorientierung und analytisches, strukturiertes Denkvermögen 

Ihre Aufgaben: 

• Ergebnisverantwortung für das Familien- und Freizeitbad Offenburg 

• Erkennen von Optimierungs- und Wachstumspotentialen und deren konsequente Verfolgung 

• Weiterentwicklung von Marktleistungen und Prozessen, Positionierung des öffentlichen Bades am Markt 

• Führung und Personalentwicklung 

• Weiterentwicklung und Festigung der Organisations- und Führungskultur 

• Verantwortung für die Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben 

Wir bieten Ihnen: 

• eine interessante, verantwortungs- und anspruchsvolle Führungsaufgabe mit Gestaltungsfreiräumen 

• eine auf fünf Jahre befristete Tätigkeit als Geschäftsführer/in mit Erfolgsbeteiligung 

Die Stadt Offenburg und die Technischen Betriebe setzen sich für die berufliche Gleichstellung ein und begrüßen 

ausdrücklich die Bewerbung qualifizierter Frauen, Schwerbehinderte werden bei gleicher Eignung bevorzugt berücksichtigt. 

Sind Sie interessiert? 

Dann übersenden Sie bitte bis spätestens 27.05.2016 Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen mit Angabe der 

Gehaltsvorstellungen an die 

Technischen Betriebe Offenburg, 

z. Hd. Herrn Alex Müller, 

Kinzigstraße 3, 77652 Offenburg. 

Weitere Informationen erhalten Sie vom zuständigen Betriebsleiter, Herrn Alex Müller, unter 07 81/9 27 62 33. 

Kontaktaufnahme zu Chiffre-Anzeigen 

bitte an: 

AB Archiv des Badewesens 

Annegret Jähner, Postfach 34 02 01, 45074 Essen


Archiv des Badewesens 87x251 mm 

Die Verbandsgemeinde Rhein – Selz 

sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt für das 

Profis für Profis 

eine/n Fachangestellte/n für Bäderbetriebe 

(unbefristet mit Ganztagsbeschäftigung) 

Das Aufgabengebiet umfasst 

• Steuerung eines sicheren Betriebsablaufes unter der 

Beachtung aller relevanten, für den Bäder-/Saunabereich 

geltenden Gesetzen und Verordnungen 

• Verantwortung für die Verkehrssicherung und die laufenden 

Kontrollen 

• Überwachung und Steuerung der technischen Anlagen, 

Kontrolle der Fremddienstleister 

• Mitwirkung bei der Veranlassung von Reparatur- und 

Servicearbeiten an Gebäude, Einrichtung, Ausstattung 

und Arbeitsgeräten 

• Betreuung der Saunaanlage und Durchführen von Aufgüssen 

• Mitwirkung bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung 

von Veranstaltungen, Kursen und Spiel- und 

Sport Arrangements 

• Mitwirkung bei der Kontrolle des wirtschaftlichen und 

umweltbewussten Einsatzes von Verbrauchs- und Betriebsmitteln 

sowie Arbeitsgeräten. 

Wir erwarten von Ihnen 

• Selbstverständnis als Allroundkraft 

• abgeschlossene Ausbildung als Schwimmmeistergehilfe, 

Fachangestellter-/Meister für Bäderbetriebe 

• persönliche und soziale Kompetenzen wie ganzheitliches, 

konzeptionelles Denken, Flexibilität, Initiative, 

Kooperations-,Team-undKonfliktfähigkeit 

• Bereitschaft im Schichtdienst, an Wochenenden und 

Feiertagen zu arbeiten 

• Ausgeprägte Selbständigkeit und organisatorisches 

Geschick 

• kostenorientiertes Denken und Handeln. 

Wir bieten Ihnen 

• einen abwechslungsreichen und anspruchsvollen Arbeitsplatz 

• eine unbefristete Beschäftigung 

• Bezahlung nach dem TVöD 

• Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten. 

Wir fördern die Gleichberechtigung von Frauen und 

Män nern. Bewerbungen von Schwerbehinderten sind 

gerne erwünscht. 

Bewerbungen mit den üblichen Bewerbungsunterlagen, 

werden bis zum 13.05.2016 erbeten an: 

Verbandsgemeindeverwaltung Rhein – Selz 

Personalabteilung 

Sant’ Ambrogio-Ring 33, 55276 Oppenheim 

E-Mail: vg.rhein-selz@poststelle.rlp.de 

Als Ansprechpartner steht Ihnen der Betriebsleiter 

Herr Ziegenrücker, Tel. 01 51/46 4551 49, zur Verfügung 

Bitte reichen Sie keine Originalunterlagen ein, 

da eine Rücksendung aus Kostengründen nicht erfolgt 

Unser Mandant betreibt mit der Meersburg 

Therme einen hochattraktiven Mix aus Thermalbad, 

Saunawelt und großzügigem Freibad in 

wunderschöner Lage direkt am Bodensee. Eine 

sympathische Gastronomie in Eigenregie rundet 

das stimmige und erfolgreiche Angebot ab. 

Im Rahmen einer Nachfolgeregelung suchen wir 

eine/n professionelle/n und dynamische/n 

Betriebsleiter (m/w) 

Meersburg Therme 

zur gesamtverantwortlichen Führung. Dabei bilden 

die operative Gesamtleitung, die Motivation 

und Entwicklung Ihres ca. 80-köpfigen Teams und 

die betriebswirtschaftliche Steuerung über Budgetierung 

und Controlling die wesentlichen Inhalte 

Ihrer Aufgabe. 

Wir wünschen uns eine souveräne Führungskraft 

mit umfangreichem Bäder-Know-How, ausgeprägter 

Dienstleistungsorientierung und gutem 

Marketingbezug. Ihr Augenmerk liegt gleichermaßen 

auf Qualität und Wirtschaftlichkeit. Sie 

verfolgen konsequent die vereinbarten Ziele und 

begeistern mit Ihrer offenen und positiven Art 

Mitarbeiter wie Gäste. 

Wir bieten Ihnen eine spannende und verantwortungsvolle 

Aufgabe mit großem Handlungsspielraum, 

sowie eine langfristige Perspektive mit 

guter Dotierung. 

Bitte richten Sie Ihre schriftliche Bewerbung an: 

Unternehmensberatung 

Unternehmensberatung und Führungskräftevermittlung für 

Bäder-, Sport- und Freizeiteinrichtungen 

Barmer Straße 28 40545 Düsseldorf 

Telefon: 0211/55 94 50 www.altenburg-gmbh.de


Sonstiges 

Diese Ausgabe enthält folgende Beilage: 

Tricura GmbH & Co. KG, Hude-Altmoorhausen 

www.tricura.com, Beilage (Gesamtauflage) 

Sollte in Ihrer Ausgabe die oben genannte Beilage fehlen, rufen Sie uns bitte unter der Telefonnummer 02 01 / 8 79 69-18 an. 

Print 

Print und Online: 

Stellenanzeigen-Kombipaket 

für nur 50 % Aufpreis 

Sie suchen fachkundiges Personal für Ihren 

Bäderbetrieb? Dann nutzen Sie doch einfach 

den umfangreichsten Stellenmarkt der Bäderbranche 

(84 Seiten im Jahr 2015) in AB Archiv 

des Badewesens! 

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offenen Stellenteil unserer Internetseite www.baederportal.com. Mit jährlich über 8000 Besuchern 

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Nirgendwo dürfte die Wahrscheinlichkeit höher sein, fachkundiges Personal für Ihren Bäderbetrieb 

zu finden! 

Bei Interesse kontaktieren Sie bitte: 

Annegret Jähner · Telefon: 02 01 / 8 79 69-18 · E-Mail: a.jaehner@baederportal.com 

Bitte beachten Sie, dass eine Übernahme der Stellenanzeigen im Stellenmarkt der Internetseite 

nur in Verbindung mit der identischen Stellenanzeige in der Print-Ausgabe möglich ist! 

Ihr Verlag von AB Archiv des Badewesens

Nutzen Sie die Gelegenheit, 

und machen Sie auf Ihre Firma und Ihre Produkte aufmerksam! 

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Produkten. Trotzdem fällt es schwer, Informationen auf einen Blick gebündelt zu finden. 

Die neu eingeführte Firmendatenbank auf www.baederportal.com leistet da Abhilfe. 

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Tätigkeitsschwerpunkte, Unternehmensdaten) 

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Preislisten) 

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Für weitere Informationen rufen Sie uns gern an, oder schreiben Sie uns eine E-Mail an: 

Sebastian Friedrich · Telefon: 02 01 / 8 79 69-19 · E-Mail: s.friedrich@baederportal.com

Impressum | AB Archiv des Badewesens 05/2016 312 

Impressum 

AB Archiv des Badewesens 

69. Jahrgang 

Fachzeitschrift für Praxis, Technik, Wissenschaft 

und Betriebswirtschaft 

ISSN 0932-3872 

Herausgeber 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V. 


Telefon 02 01 / 8 79 69-0 

Telefax 02 01 / 8 79 69 20 

info@baederportal.com 


Redaktionsgeschäftsstelle 


Haumannplatz 4, 45130 Essen 

Annegret Jähner (aj) 

Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

Telefax 02 01 / 8 79 69 21 

a.jaehner@baederportal.com 


Redaktion 

Dr. Joachim Heuser (jh) (verantwortlich) 

Anschrift s. Redaktionsgeschäftsstelle 

Telefon 02 01 / 8 79 69-12 

j.heuser@baederportal.com 

Claus Guhde (cg) 

Taunusstraße 64, 12309 Berlin 

Telefon 030 / 7 46 46 51 

claus.guhde@web.de 

Dipl.-Des. Walter J. Richtsteig (WJR) 

Julius-Leber-Straße 10, 47441 Moers 

Telefon 0 28 41 / 1 86 95 

Telefax 0 28 41 / 1 86 95 

walter.richtsteig@t-online.de 

Anzeigenindex 

Dipl.-Ing. Konstanze Ziemke-Jerrentrup (Zi) 

Anschrift: s. Redaktionsgeschäftsstelle 

Telefon 02 01 / 8 79 69-17 

k.ziemke@baederportal.com 

Verlag und Anzeigen 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen GmbH 


Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

Telefax 02 01 / 8 79 69 21 

verlag@baederportal.com 


Verlagsleitung 

Dr. Christian Ochsenbauer 

(verantwortlich für Anzeigen) 

Anschrift: s. Verlag und Anzeigen 

Stellenanzeigen und Vertrieb 

Annegret Jähner 

Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

a.jaehner@baederportal.com 

Werbeanzeigen und Vertrieb 

Sebastian Friedrich 

Telefon 02 01 / 8 79 69-19 

s.friedrich@baederportal.com 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 17, 

gültig ab 01. 01. 2016. 

Layout 

catsnfrogs medical art 

Düsseldorfer Straße 49, 42781 Haan 

info@catsnfrogs.de, www.catsnfrogs.de 

Produktion 

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Ihr Partner für die Druckvorstufe 

Eichendorffstraße 3, 40474 Düsseldorf 

Telefon 01 72 / 2 10 22 53 

Telefax 02 11 / 94 25 95 03 

info@peetz-dtp.de 

www.peetz-dtp.de 

Druck und Vertrieb 

Griebsch & Rochol Druck GmbH & Co. KG 

Gabelsbergerstraße 1, 59069 Hamm 

Erscheinungsweise 

monatlich, am Anfang des Monats. Bei unverschuldetem 

Nichterscheinen besteht kein 

Anspruch auf Nachlieferung oder Erstattung. 

Bezugskosten 

Jahresabonnement 72,- € 

inkl. MwSt. und Versand, 

Ausland zzgl. Versandkosten. 

Einzelhefte 7,- € inkl. MwSt. 

zzgl. Porto- und Versandkosten 

Hinweise 

Beiträge, die mit Namen oder Initialen des Verfassers 

gekennzeichnet sind, stellen nicht un bedingt 

die Meinung der Redaktion dar. Für die 

Einsendung von nicht angeforderten Manuskripten 

wird keine Gewähr übernommen. Die in der 

Rubrik „Firmen und Produktinfos“ veröffentlichten 

Informationen liegen in der Verantwortung 

der bezugnehmenden Unternehmen. 

Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks 

und der Vervielfältigung, insbesondere 

die Reproduktion durch Fotokopie, Mikrofilm 

oder andere Verfahren sowie die Übertragung in 

eine von Maschinen verwendbare Sprache und 

die Übersetzung in fremde Sprachen bleiben 

nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen 

Herausgeber und Verlag vorbehalten. Ebenso 

bleiben die Rechte der Wiedergabe durch Vortrag, 

Funk- und Fernsehsendung, im Magnettonverfahren 

oder auf ähnlichem Wege vorbehalten. 

© 2008 - 2016 by Deutsche Gesellschaft für das 

Badewesen e. V., Postfach 34 02 01, 

45074 Essen 

Avance Management GmbH, Eschborn 

www.avance-gm.de Seite 290 

Beco-Beermann GmbH & Co. KG, Bad Salzuflen 

www.beco-beermann.de Seite 269 

Beierlorzer GmbH, Mülheim an der Ruhr 

www.beierlorzer-gmbh.de Seite 265 

Bodan-Werft Metallbau GmbH & Co. KG, Kressbronn 

www.bodan-werft.de 

3. Umschlagseite 

BSA-Akademie, Saarbrücken 

www.dhfpg-bsa.de Seite 269 

dinotec GmbH Wassertechnologie – Schwimmbadtechnik, Maintal 

www.dinotec.de Seite 295 

e.s.m. Edelstahl- Schwimmbad-und Metallbau GmbH, Pirna 

www.esm-pirna.de 


Exito GmbH, Ungenach (A) 

www.exito.at Seite 292 

Fashy GmbH, Korntal-Münchingen 

www.fashy.de Seite 294 

FWT GmbH Flamingo water technology, Langula 

www.flamingo-group.de Seite 278 

Herborner Pumpentechnik GmbH & Co KG, Herborn 

www.herborner-pumpen.de Seite 296 

Hinke Schwimmbad Deutschland GmbH, Berlin 

www.hsb-bad.de 


IBA-Aqua-Pflege-Produkte GmbH, Philippsburg 

www.iba-aqua.com Seite 285 

Ilisin & Sohn GmbH Duschsysteme, Henstedt-Ulzburg 

www.handduschbrause.de Seite 255 

Landesmesse Stuttgart GmbH, Stuttgart 

www.interbad.de Seite 303 

LVHT – Lehr- und Versuchsgesellschaft für innovative Hygienetechnik mbH, 

Mülheim an der Ruhr, www.lvht.de Seite 302 

PAM Pionier Abdecksysteme-Technik GmbH, Putzbrunn 

www.pam-abdecksysteme.de Seite 271 

Poschen Wasseraufbereitung, Solingen 

www.dp-wasseraufbereitung.de Seite 287 

RMT RehaMed Technology GmbH, Germany 

www.rmt.eu Seite 279 

RZB Zeller Berlin GmbH & Co. KG, Berlin 

www.baederroste.de Seite 272 

Schäfer Bädertechnik GmbH, Essen 

www.baedertechnik.com Seite 277 

Scheidt & Bachmann GmbH, Mönchengladbach 

www.scheidt-bachmann.de Seite 270 

Schmalenberger GmbH + Co. KG, Tübingen 

www.fluvo.de Seite 280 

Schomburg GmbH, Detmold 

www.schomburg.de Seite 263 

Schunk Interieur GmbH - The RelaxFactory, Klingenthal 

www.relaxfactory.de Seite 283 

Supergrip Deutschland GmbH, Rellingen 

www.supergrip.de Seite 282 

SuV Service und Vertriebs GmbH, Berlin 

www.socialwave.de Seite 264 

Tricura GmbH & Co. KG, Hude-Altmoorhausen 

www.tricura.com 

Beilage (Gesamtauflage) 

two sense GmbH, Waldems-Esch 

www.twosense.de Seite 266 

WaterVision GmbH, Kleve 

www.watervision.de Seite 286 

WEDA Wassertechnik GmbH, Magdeburg 

www.wedawassertechnik.de Seite 289

Bodan Schwimmbadbau GmbH & Co. KG 

Im Heidach 27 

88079 Kressbronn 

Telefon: +49-7543-607-14 

Telefax: +49-7543-607-75 

info@bodan-sbb.com 

www.bodan-sbb.com 

www.waterclimbing.com

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Schwimmbecken aus Edelstahl für Generationen 

Matern Creativbüro 

hsb group 

hsb austria gmbh · hsb germany gmbh · 

hsb switzerland inc · hsb france sas 

www.hsb.eu

AB Archiv des Badewesens Mai 2016

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