AB Archiv des Badewesens Mai 2016

289 AB Archiv des Badewesens 05/2016 | Verbände · Ausschüsse und Arbeitskreise
„Warum hilft der Ausbildungsbaukasten
beim Lernen?“ Ausgestattet ist der
praktische Handkoffer, der sich schon
– natürlich mit anderen Inhalten – in
anderen Bereichen der Berufsausbildung
bewährt hat, mit 44 Magnetkarten,
37 Lernkarten in Spielkartenformat
und ca. 190 Übungsfragen auf einem
USB-Stick. Mithilfe dieser Ausstattung
können Auszubildende technische
und betriebliche Abläufe visualisieren,
einfache Abläufe auf einer Metallfläche
oder einem Whiteboard nachbauen,
Gruppenarbeit gestalten und so
einen Lernerfolg rascher erzielen.
Ankündigung zum Public Value
Award 2016
Vor dem nächsten größeren Themenblock
erteilte der TA-Vorsitzende Dipl.-
Ing. Konstanze Ziemke-Jerrentrup von
der DGfdB-Geschäftsstelle für eine Ankündigung
zum Thema Public Value
Award das Wort. Die Projektleiterin
für den Wettbewerb „Public Value
Award für das öffentliche Bad“ erläuterte
kurz das Ziel der DGfdB-Initiative
– den Beitrag zum Gemeinwohl eines
öffentlichen Bades zu würdigen
und somit den Preisträgern lokalpolitisch
den Rücken zu stärken. Dabei hob
sie hervor, dass auch die Architekten
und Fachplaner mit angesprochen seien,
da diese für ein dem Gemeinwohl
bestmöglich dienendem Bad die baulichen
und technischen Voraussetzungen
schafften – auch wenn die Badbetreiber
die eigentlichen Teilnehmer des
Wettbewerbs, dessen Bewerbungsfrist
am 24. Mai endet, seien.
Die Zukunft der öffentlichen
Bäderplanung
Die folgenden drei Vorträge befassten
sich mit verschiedenen Aspekten des
Schwimmbadbaus in der Zukunft.
TA-Vorsitzender Pelzer, langjährig tätiger
Architekt, erläuterte zunächst in
einem Impulsreferat die Begriffe Effizienz
und Suffizienz. Unter „Suffi zienz“
verstand Pelzer „das richtige Maß“, etwas
zu tun, unter „Effizienz“ „Die Dinge
richtig tun!“. Als Handlungsmaxime
gab er die Orientierung am Gemeinwohl
und am Bedarf an und nannte
Parameter für eine bäderbedarfsgerechte
Planung. Pelzer wies auf die
Notwendigkeit einer Bäderentwicklungsplanung
hin. Die Übereinstimmung
eines Bäderprojekts mit den Zielen
des Bäderentwicklungsplans sollte
Voraussetzung öffentlicher Förderzusagen
werden.
BIM – Digitales Planen, Bauen und
Betreiben
In ein in der Architektur viel besprochenes
Thema führte Dipl.-Ing. Helmut
Bramann vom Hauptverband der
Deutschen Bauindustrie, Berlin, ein.
In seiner Eigenschaft als Geschäftsführer
der 2015 gegründeten „planen
– bauen 4.0 – Gesellschaft zur Digitalisierung
des Planens, Bauens und Betreibens
mbH“ stellte er das Building
Information Modeling, kurz „BIM“, vor.
Übersetzt würde BIM üblicherweise
mit „Digitalem Planen, Bauen und Betreiben“.
Bramann beschrieb BIM als eine gemeinschaftliche,
durch digitale Technologien
unterstützte Arbeitsweise, die
effiziente Methoden des Planens, Bauens
und Betreibens von Bauwerken ermöglicht.
BIM verknüpfe dabei wichtige
Produkt- und Objektdaten in einem
digitalen 2-D-Modell, das zum effektiven
Management von Informationen
über den gesamten Lebenszyklus
des Bauwerks hinweg diene, von den
ganz frühen Konzeptphasen bis hin
zum Betrieb.
Das Thema stieß bei den Bäderfachleuten
auf großes Interesse, aber auch
auf Skepsis, da diese sehr vernetzte
Arbeitsweise sich eher für größere Architektur-
und Ingenieurbüros eigne.
Es wurde vorgeschlagen, ein Bäderbauprojekt,
bei dem BIM ausgeschrieben
werden könne, zu generieren.
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