Berichterstattung 2004 - Die Schweizerische Post

Konzerngesellschaften
ParcelLogistics AG – Basis für konsequenten
Weiterausbau gelegt
Das im Juli 2003 gegründete Unternehmen Parcel-
Logistics konzentriert sich auf individuelle Kundenlösungen,
gepaart mit hoher Flexibilität für sperrige
oder auch unverpackte Sendungen, und ergänzt
damit das Dienstleistungsangebot von PaketPost.
Der Trend zur Individualisierung der Dienstleistungen
setzt sich fort, ebenso die Nachfrage nach komplexen
Lösungen. ParcelLogistics beschäftigte Ende 2004
13 Mitarbeitende und transportiert durch Vertragspartner
durchschnittlich 4000 Pakete pro Tag.
ExpressPost AG – erste Erfolge als Konzerngesellschaft
Nachdem ExpressPost per 1. Januar 2004 in eine
Konzerngesellschaft überführt wurde, begannen die
Verhandlungen mit den Sozialpartnern über einen
Firmengesamtarbeitsvertrag (GAV), der im Juni 2004
unterschrieben werden konnte. Der ausgehandelte
GAV ist eine wichtige Voraussetzung zur mittelfristigen
Annäherung an die Kostenstruktur der Konkur-
renz. Per 1.Januar 2005 wurden die Mitarbeitenden
in die AG überführt. Im August 2004 erfolgte der
Wechsel in der Logistik für das Folgetagsprodukt
Swiss-Express «Mond» vom PostMail- auf den Paket-
Post-Kanal. Per Mitte Dezember wurden Anpassungen
bei Swiss-Express «Sonne» und «Blitz» durchgeführt.
Diese waren notwendig, da die beiden Produkte
seit Jahren wenig nachgefragt wurden und Defi zite
erwirtschafteten. Das Produkt «Blitz» wurde regionalisiert
und vereinfacht; das Produkt «Sonne» wird
ausschliesslich als kundenspezifi sche Lösung für
Geschäftskunden angeboten. Nach mehreren Jahren
des Volumenrückgangs konnte Swiss-Express in
der Berichtsperiode wieder ein Wachstum von gut
2 Prozent verzeichnen. Die steigende Nachfrage nach
kundenspezifi schen Lösungen widerspiegelt die
Flexibilität und Konkurrenzfähigkeit der ExpressPost.
Swiss Post NET AG – Marktführerschaft
ausgebaut
Die 1999 gegründete Tochtergesellschaft Swiss Post
NET AG ist spezialisiert auf Nachtlogistik und hat sich
auch 2004 als Markt- und Qualitätsführerin behauptet.
Mit aktuell 32 Mitarbeitenden und 87 Fahrzeugen
von Vertragspartnern hat Swiss Post NET im letzten
Jahr 2,8 Millionen Sendungen in der Nacht zugestellt.
Neu werden die Auslieferzeiten der Sendungen
elektronisch erfasst und stehen den Kunden in Echtzeit
zur Verfügung. Im Frühjahr 2005 ist in Oftringen
(AG) an verkehrstechnisch idealer Lage die Inbetriebnahme
des neuen Hubs geplant.
Logistics
BTL Logistics AG / Setz Gütertransport AG –
Zusammenarbeit wird vorangetrieben
Die BTL Logistics AG wurde per 1.Januar 2004 als
Konzerngesellschaft ins Geschäftsfeld Logistics integriert.
Um Synergien aus den sich ergänzenden
Unternehmen zu realisieren, wurde im April 2004
die operative Zusammenarbeit von BTL und Setz unter
einer Geschäftsleitung mit gemeinsamen Supportfunktionen
vorangetrieben. Neben dem zögerlichen
wirtschaftlichen Aufschwung und den anhaltenden
Überkapazitäten in der Transportbranche, die den
Erlös negativ beeinfl ussten, wirkte sich auch die
Erhöhung der LSVA per 1.Januar 2005 auf die Ver-
handlungen mit den Kunden in der zweiten Jahreshälfte
aus. Die Kundenportfolios beider Firmen wur-
den bereinigt. Die dezentralen Plattformen Bussigny
und Etagnières in der Westschweiz sowie Rivera
und Cadenazzo im Tessin wurden zusammengeführt.
Im Tessin sind neu BTL, Setz und PaketPost auf dem
gleichen Areal tätig. Die zukünftige Ausrichtung der
beiden Firmen ist in Arbeit, die wichtigen Weichenstellungen
werden im Jahr 2005 vorgenommen.
Hospital Solutions – Marktdurchbruch geschafft
Hospital Solutions bietet Spitälern und Kliniken umfassende
Lösungen für das Materialmanagement und
die Logistik von Medizinprodukten an. Ziel ist eine
schlanke, bedarfs- und zeitgerechte Versorgung der
Stationen mit medizinischen Verbrauchsgütern. Drei
Zürcher Spitäler haben erstmals in der Schweiz das
interne Zentrallager für Medizinprodukte ausgelagert
und werden neu ab einer externen Logistikplattform
versorgt. Die drei Institute schlagen damit einen
innovativen und zukunftsweisenden Weg in der
Beschaffung und Logistik ein. Die Umstellung erfolgte
reibungslos und das Logistikkonzept bewährt sich
im Spitalalltag. Weitere Spitäler wollen das Konzept
ebenfalls umsetzen. Erste konkrete Schritte sind
bereits ausgelöst worden.
SecurePost AG – Neupositionierung
in der Wertlogistik
SecurePost bietet Geschäftskunden in der ganzen
Schweiz einen flächendeckenden umfassenden
Service für die Wertlogistik an. Im Mittelpunkt der
strategischen Ausrichtung standen die Verbesserung
der Wettbewerbsfähigkeit sowie die Möglichkeit,
strategische Allianzen einzugehen. Mit der Auslagerung
des Bereichs in eine Aktiengesellschaft der
Schweizerischen Post per 1.Januar 2005 wurden die
notwendigen Voraussetzungen dazu geschaffen.
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