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26<br />
ECOLEAD<br />
European Collaborative Networked<br />
Organizations Lea<strong>de</strong>rship Initiative<br />
ECOLEAD begann im April 2004 und<br />
hat eine Laufzeit von 36 Monaten.<br />
Das Projektkonsortium umfasst 20<br />
ständige Partner aus 11 EU-Län<strong>de</strong>rn,<br />
Brasilien und Mexiko, sowie<br />
eine Vielzahl weiterer Experten und<br />
Unternehmensverbün<strong>de</strong>, die das<br />
Projekt als Berater und Multiplikatoren<br />
unterstützen. ECOLEAD ist EU-geför<strong>de</strong>rt<br />
und hat ein Gesamtbudget<br />
von rund 25 Millionen Euro bei einer<br />
För<strong>de</strong>rsumme von 12,5 Millionen<br />
Euro. Das folgen<strong>de</strong> Statement fasst<br />
die gemeinsame Vision <strong>de</strong>s Projekt-<br />
Konsortiums zusammen:<br />
“In 10 Jahren wer<strong>de</strong>n die meisten<br />
Unternehmen in diverse kollaborative<br />
Unternehmensnetzwerke integriert<br />
sein. So genannte Breeding Environments<br />
wer<strong>de</strong>n die Formierung von<br />
dynamischen Unternehmensnetzwerken<br />
unterstützen“.<br />
Zielsetzung<br />
Ausgehend von dieser zentralen<br />
Vision verfolgt ECOLEAD zwei komplementäre<br />
Zielsetzungen: Wissenschaftliches<br />
Ziel ist es einerseits, die<br />
Disziplin kollaborativer Unternehmensnetzwerke<br />
als festen Bestandteil <strong>de</strong>r<br />
Managementlehre zu etablieren;<br />
auf <strong>de</strong>r an<strong>de</strong>ren Seite steht das<br />
praktische Ziel <strong>de</strong>r Entwicklung von<br />
Planungs- und Steuerungsmechanismen<br />
für diese Netzwerkform. Die<br />
Realisierung bei<strong>de</strong>r Ziele liefert einen<br />
strategischen Beitrag zur För<strong>de</strong>rung<br />
<strong>de</strong>r Integration und Wettbewerbsfähigkeit<br />
zukünftiger europäischer<br />
Unternehmensnetzwerke.<br />
Die Grafiik zeigt die inhaltliche Strukturierung<br />
von ECOLEAD. Breeding<br />
Environments, Dynamische Unternehmensnetzwerke<br />
und Professional<br />
Virtual Commmunities bil<strong>de</strong>n dabei<br />
die „Säulen“ dieses Vorhabens, die es<br />
im Rahmen dieses Vorhabens auf ein<br />
soli<strong>de</strong>s theoretisches Fundament zu<br />
stellen und durch IuK-Infrastrukturen<br />
zu unterstützen gilt.<br />
Dabei sind Virtual Breeding Environments<br />
(VBE) strategische Netzwerke<br />
zahlreicher Unternehmen, die<br />
auf Basis gemeinsamer Visionen,<br />
Wertvorstellungen und technischer<br />
Standards kooperieren. Dadurch<br />
wird die auftragsabhängige Bildung<br />
wertschöpfen<strong>de</strong>r Virtueller Organisationen<br />
(VO) beschleunigt.<br />
PVO wer<strong>de</strong>n in Abhängigkeit von<br />
einem spezifischen Kun<strong>de</strong>nauftrag<br />
aus einer VBE heraus gebil<strong>de</strong>t und<br />
sind vor allem durch ihre Dynamik<br />
(Wan<strong>de</strong>lbarkeit im Verlaufe eines<br />
Auftrags) charakterisiert.<br />
Professional Virtual Communities<br />
(PVC) sind soziale Netzwerke einzelner<br />
Akteure, die an ihren gemeinsamen<br />
I<strong>de</strong>en und Zielen arbeiten. Die räumliche<br />
Distanz zwischen <strong>de</strong>n Akteuren<br />
einer PVC wird durch <strong>de</strong>n Einsatz<br />
informations- und kommunikationstechnischer<br />
Lösungen überbrückt.<br />
Der wesentliche Unterschied zwischen<br />
diesen drei Netzwerkformen<br />
ist die Beschaffenheit ihrer Akteure:<br />
In <strong>de</strong>n Arbeitspaketen Virtual<br />
Breeding Environments und Virtual<br />
Organisationsmanagement wer<strong>de</strong>n<br />
Unternehmensnetzwerke betrachtet,<br />
im Arbeitspaket Professional Virtual<br />
Communities die sozialen Netzwerke<br />
mit individuellen Akteuren.<br />
Forschungsschwerpunkte<br />
Das BIBA ist mit seinem Forschungsbereich<br />
Informations- und kommunikationstechnische<br />
Anwendungen<br />
in <strong>de</strong>r Produktion (IKAP) in das Projekt<br />
involviert. Dabei ist insbeson<strong>de</strong>re in<br />
die Mitarbeit bei <strong>de</strong>r theoretischen<br />
Fundierung kollaborativer Netzwerke<br />
involviert sowie in die Entwicklung von<br />
Steuerungsmechanismen für VO und<br />
VBE.<br />
Vorläufige Ergebnisse<br />
• Grundlegen<strong>de</strong>s Verständnis<br />
über strukturelle Beschaffenheit und<br />
Arbeitsweisen <strong>de</strong>r drei betrachteten<br />
Netzwerkformen<br />
• Darstellung und Klassifikation wissenschaftlicher<br />
Mo<strong>de</strong>lle zur Beschreibung<br />
kollaborativer Netzwerke<br />
• Entwurf eines Katalogs von Anfor<strong>de</strong>rungen<br />
und Spezifikationen für ein<br />
VBE Management-System<br />
• Entwicklung eines Katalogs von<br />
Anfor<strong>de</strong>rungen und Spezifikationen<br />
für ein Performance Measurement<br />
System für VO<br />
• Gewinnung elf existieren<strong>de</strong>r<br />
Netzwerke als Demonstratoren und<br />
Multiplikatoren für die Ergebnisse von<br />
ECOLEAD<br />
Jannicke Baalsrud Hauge