stahlmarkt 2.2016 (Februar)

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH.
Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf
PVSt, Deutsche Post AG,
Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571
Informationen aus Stahlindustrie,
Stahlhandel und Stahlverarbeitung
2
Februar 2016
Stahlindustrie in Deutschland: Jahr der Weichenstellungen
Stahl-Service: digitale Konzepte auf dem Vormarsch
Trennende Fertigung: kleinere Lose, mehr Varianten
MIT 3 KLICKS ZUM AUFTRAG!
Die neue Vertriebs-App vom ERP-Softwarespezialisten
für die Stahlbranche – markmann + müller.
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oder per Fax +49 6707-540
9. stahlmarkt » Branchentreff
anlässlich wire & Tube 2016
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Treffpunkt für Branchenkenner
Erleben Sie einen interessanten Abend
zum Ausklang des ersten Messetages mit Kurzvorträgen
und anschließendem Buffet.
Nutzen Sie die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch.
Wann: 4. April 2016
1. Messetag von wire & Tube, ab 17:30 Uhr
Wo: CCD.Süd, Raum 6 – 8,
Congress Center Düsseldorf direkt am Messegelände
»Branchentreff
Kostenlose Anmeldung*
Programm:
17:30 Uhr
Einlass und Empfang
18:00 Uhr
Andreas Denker, WV Stahlrohre e.V. (WVSR) »
Zur Lage auf dem Stahlrohrmarkt
Martina Stöver, Stappert Deutschland GmbH »
Handeln mit Spezialitäten und Sonderwerkstoffen
auf internationalem Parkett
Jens Rojahn, Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH »
Wir können Kunden - Kundenorientierte Digitalisierung
im Hause Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH
Michael Allexi, rff Rohr Flansch Fitting Handels GmbH »
Wie macht sich der Stahlhandel fit für die Zukunft?
Rainer Marian, EMEA Hyster Germany »
Logistische Lösungen für die Stahl industrie: Hysters Ansatz
der Branchenlösungen und ihre konkrete Umsetzung
anschl.
Getränke und Buffet, Ende ca. 20:30 Uhr
Ja, ich komme
Name
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E-Mail
Einfach auf´s Fax legen: +49 211 6707-540 oder unter www.stahlmarkt-magazin.de/Anmeldung
* Kostenlose Teilnahme bei Anmeldung bis 22.03.2016
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Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH
Kontakt für Sponsoren: Sabine Dudek · Tel.: +49 211 6707- 553 · E-Mail: sabine.dudek@stahleisen.de

Editorial K 3
Gemischte Stimmen
Mit »gemischten Stimmen« musizieren in diesem
Winter die Vertreter der Stahlbranche. Betrachtet man
die Konjunkturdaten für die Stahlindustrie, so ist die
Lage keineswegs rosig. Auch auf den internationalen
Märkten dürfte sich die Lage weiter zuspitzen.
So werden die Kapazitätsüberhänge speziell in China
in diesem Jahr mehr denn je zum Problem. Zwar wird
sich die globale Rohstahlproduktion immerhin stabilisieren,
nachdem sie im vergangenen Jahr leicht gesunken
war, doch hält der Kapazitätsausbau nach wie vor weltweit
an. Hinzu kommt die weiter sinkende Stahlnachfrage
in China, sodass die Kapazitätsüberhänge dort auf
rd. 430 Mill. t steigen dürften – eine fast schon unvorstellbare
Menge, denn es ist mehr als die Hälfte der
Stahlnachfrage in der restlichen Welt. Nach den Erfahrungen
der vergangenen Jahre befürchtet die Wirtschaftsvereinigung
Stahl eine Zunahme der Stahlexporte
auf über 120 Mill. t. Gerade Europa könnte dies
besonders treffen, da Handelsschutzmaßnahmen von
der EU-Politik im Vergleich zu anderen Regionen der
Welt bisher deutlich liberaler, außerdem wesentlich
langsamer und träger gehandhabt werden. Die dramatische
Einfuhrsituation wird in diesem Jahr wohl zur
besonderen Herausforderung werden.
Der Bundesverband Deutscher Stahlhandel (BDS
AG) rechnet laut seiner Quartalsumfrage für das erste
Quartal 2016 auch nicht mit einer Trendwende. Viele
Unternehmen nutzen deshalb die derzeitige Phase, um
sich optimal aufzustellen – mehr dazu u. a. in unserem
Special »Stahlhandel & Service-Center« ab Seite 26.
Dr.-Ing. Wiebke Sanders
Chefredakteurin
Tel. +49 211 6707-538
stahlmarkt@stahleisen.de
Die Stuttgarter Messe LogiMAT belegt erstmals das
komplette Messegelände und wird zahlreiche Impulse
für die Logistikbranche geben, mehr ab Seite 40.
Eine neue Veranstaltung unter bewährter Federführung
ist außerdem der Deutsche Schneidkongress.
Ob autogen Schneiden oder mit Plasma-, Laser- oder
Wasserstrahl – es gibt für jeden Bedarf die richtige
Anwendung, siehe unser Special »Trennende Fertigungsverfahren«
ab Seite 46.
Übrigens läuft bei unserem Magazin »stahlmarkt«
ein Count-down. Zur wire & Tube 2016 in Düsseldorf
sind wir wieder dabei – an Stand C27 in Halle 7 und mit
unserem stahlmarkt » Branchentreff.
Gewünscht sei allen ein erfolgreicher Start in ein
vielversprechendes Messejahr!
Für Stimmungsaufhellung dürfte in den nächsten
Wochen jedoch eine Reihe von Veranstaltungen sorgen.
Der Count-down läuft:
4.-8. April 2016 in Düsseldorf
stahlmarkt-Magazin ist dabei:
Halle 7, Stand C27
stahlmarkt 02.2016

4 K
INHALT 02.2016
Einfuhrdruck in die EU: Dramatische Zunahme der Importe
SEITENBLICK
8 Mehr Transparenz!
STEEL INTERNATIONAL
9 Schwieriges Jahr 2016
12 Gute Aussichten für die US-Stahlindustrie
14 Klare Ansage von Australiens stählerner Stimme
16 Südafrika – Tor zum Kontinent
35
30
25
20
15
10
EU-Stahlimporte aus dritten Ländern
(Mill. t Walzstahl)
23,6
29,3
22,4
23,5
26,2
32,3
2014: +12 %
Jan. bis Okt. 15: +19 %
Okt. 15: +50 %
2010 2011 2012 2013 2014 2015*
BRANCHENBERICHT
22 Anhaltende Stagnation beim Maschinenbau
STAHLHANDEL & STAHL-SERVICE-CENTER
26 Neue Konzepte für komplexe Lieferketten
28 Stahl-Service plus
31 Der nächste Schritt: V-Profilkran bis 50 t
34 Mit drei Klicks zum Auftrag
37 Leistungsspektrum erweitert
38 Verordnungssicher heizen
39 Wertorientiert distribuieren
40 Logistik: Aussteller zur LogiMAT 2016
TRENNENDE FERTIGUNGSVERFAHREN
46 Trennen: kleinere Stückzahlen, mehr Varianten
52 Welcher Schneidprozess ist optimal für meine Aufgabe?
56 Perfekte Lösung: Der Kreissäge-Halbautomat
RECHT
58 Schluss mit zu gefälligen Arbeitszeugnissen?
RUBRIKEN
60 VIP
62 Veranstaltungen
64 StahlTermine
65 Inserentenverzeichnnis
66 Fachmedien
67 Vorschau / Impressum
stahlmarkt 02.2016

worldsteel K 5
Weltrohstahlproduktion im Dezember 2015
STAHLINDUSTRIE VOR
SCHWIERIGEM JAHR 2016
Stromkosten, Emissionshandelssystem,
dazu wachsende Stahl importe
aus China – die Stahl industrie hat
gleich mit mehreren schwerwiegenden
Herausforderungen zu ringen.
2016 steht die Branche in Deutschland
vor einigen entscheidenden
Weichenstellungen.
9
26
DIGITALE KONZEPTE Die
gerade anrollende und aller Wahrscheinlichkeit
nach überaus tiefgreifende
Veränderung des wirtschaftlichen
Handelns, Stichwort
Industrie 4.0, bietet erfolgversprechende
Perspektiven – auch
für Stahlindustrie, Stahlhandel und
-service, konkret z. B. in Form viel
stärker vernetzter Lieferketten.
THERMISCHES TRENNEN Flexibilität
in den eigenen Abläufen ist
oft eine entscheidende Fähigkeit.
Vor allem in der Produktion
kommt skalierbaren Prozessen
große Bedeutung zu. Die Anlagenhersteller,
z. B. für das thermische
Trennen, haben längst begonnen,
ihre Produkte auf diesen Trend hin
auszulegen.
46
Quellen: MicroStep Europa, Salzgitter Flachstahl, WV Stahl, Amtl. Außenhandelsstatistik
Die an worldsteel berichtenden Länder
repräsentieren etwa 99 % der Weltrohstahlproduktion
2014 in 1.000 t.
e – geschätzt
Dezember
2015
November
2015
Dezember
2014
% Veränd.
Dez. 15/14
12 Monate
2015 2014
Veränderung
in %
Belgien 580 553 577 0,5 7.219 7.331 – 1,5
Bulgarien 50 e 50 e 49 2,2 623 612 1,7
Deutschland 2.987 3.481 3.257 – 8,3 42.678 42.943 – 0,6
Finnland 316 317 310 2,0 3.988 3.807 4,8
Frankreich 978 1.180 1.113 – 12,2 14.984 16.143 – 7,2
Griechenland 90 e 105 e 66 36,4 1.067 1.022 4,4
Großbritannien 609 663 923 – 34,0 10.860 12.120 – 10,4
Italien 1.496 1.859 1.465 2,1 22.022 23.714 – 7,1
Kroatien 5 e 4 e 8 – 37,2 127 167 – 24,4
Luxemburg 130 e 186 132 – 1,2 2.129 2.193 – 2,9
Niederlande 516 552 603 – 14,4 6.995 6.964 0,4
Österreich 656 648 607 8,0 7.691 7.876 – 2,3
Polen 560 e 624 651 – 14,0 9.106 8.558 6,4
Schweden 338 364 379 – 11,0 4.376 4.359 – 3,6
Slowakei 259 338 425 – 39,0 4.562 4.705 – 3,0
Slowenien 38 46 30 27,1 604 615 – 1,8
Spanien 952 1.213 924 3,0 14.875 14.249 4,4
Tschechien 392 404 461 – 15,0 5.262 5.360 – 1,8
Ungarn 106 135 100 6,0 1.675 1.152 45,4
Weitere EU-Länder (28) (e) 405 e 460 e 425 – 4,6 5.338 5.228 2,1
Europäische Union (28) 11.463 13.184 12.504 – 8,3 166.181 169.301 – 1,8
Bosnien-Herzegovina 72 73 75 – 3,5 819 793 3,3
Mazedonien 0 0 0 – 121 188 – 35,5
Norwegen 49 50 45 10,1 578 600 – 3,7
Serbien 72 65 70 2,3 955 583 63,8
Türkei 2.671 2.637 2.715 – 1,6 31.517 34.035 – 7,4
Europa außer EU 2.865 2.825 2.905 – 1,4 33.991 36.199 – 6,1
Kasachstan 280 e 288 277 1,1 3.554 3.681 – 3,5
Moldawien 45 e 44 28 60,7 445 351 26,9
Russland 5.950 e 5.715 6.152 – 3,3 71.114 71.461 – 0,5
Ukraine 1.900 e 1.884 1.903 – 0,2 22.933 27.170 – 15,6
Usbekistan 40 e 46 41 – 2,4 637 723 – 11,9
Weißrussland 200 e 214 225 – 11,0 2.615 2.513 4,0
C.I.S. (6) 8.415 8.191 8.626 – 2,4 101.298 105.899 – 4,3
El Slavador 10 e 10 e 13 – 22,5 118 121 – 2,9
Guatemala 40 e 40 e 42 – 4,7 398 395 0,9
Kanada 1.050 e 963 1.104 – 4,9 12.453 12.730 – 2,2
Kuba 25 e 25 e 24 4,4 275 256 7,3
Mexiko 1.420 e 1.362 1.518 – 6,5 18.261 18.995 – 3,9
Trinidad und Tobago 35 e 10 e 37 – 4,4 311 487 – 36,1
USA 6.035 5.832 7.210 – 16,3 78.916 88.174 – 10,5
Nordamerika 8.615 8.242 9.947 – 13,4 110.733 121.159 – 8,6
Argentinien 372 405 446 – 16,7 5.028 5.488 – 8,4
Brasilien 2.462 2.548 2.623 – 6,1 33.245 33.895 – 1,9
Chile 100 e 95 e 91 9,9 1.110 1.079 2,8
Ecuador 65 e 70 e 54 20,4 723 667 8,4
Kolumbien 60 e 125 e 54 11,8 1.224 1.208 1,4
Paraguay 5 e 5 e 5 – 4,4 48 47 1,8
Peru 100 e 95 e 85 5,4 1.086 1.078 0,8
Uruguay 10 e 10 e 11 – 6,9 96 94 2,4
Venezuela 100 e 95 e 148 – 32,6 1.346 1.485 – 9,4
Südamerika 3.273 3.448 3.572 – 7,2 43.906 45.040 – 2,5
Ägypten 444 403 658 – 32,4 5.506 6.485 – 15,1
Iran 1.300 e 1.255 1.362 – 4,6 16.110 16.331 – 1,4
Katar 197 192 242 – 18,6 2.593 3.019 – 14,1
Libyen 60 36 42 41,8 352 712 – 50,6
Marokko 30 e 30 e 11 182,1 516 501 3,0
Saudi-Arabien 405 e 390 e 547 – 26,0 5.662 6.291 – 10,0
Südafrika 650 e 630 e 538 20,8 7.614 6.550 16,3
Vereinigte Arabische Emirate 262 250 214 22,6 3.006 2.390 25,8
Afrika / Mittlerer Osten 3.348 3.186 3.613 5,1 41.359 42.278 – 2,2
China 64.370 63.315 67.900 – 5,2 803.830 822.750 – 2,3
Indien 7.286 7.263 7.466 – 2,4 89.582 57.291 2,6
Japan 8.591 8.743 8.999 – 4,5 105.152 110.666 – 5,0
Südkorea 5.900 5.847 5.776 2,1 69.673 71.543 – 2,6
Taiwan, China 1.650 e 1.596 2.053 – 19,6 21.482 23.121 – 7,1
Pakistan 270 e 260 234 15,1 2.907 2.423 20,0
Thailand 250 e 242 345 – 27,6 3.673 4.095 – 10,3
Asien 88.316 87.265 92.773 – 4,8 1.096.300 1.121.889 – 2,3
Australien 382 424 391 – 2,2 4.925 4.607 6,9
Neuseeland 46 48 71 – 35,0 793 859 – 7,7
Ozeanien 428 473 462 – 7,3 5.717 5.466 4,6
Gesamt 126.724 126.814 134.357 – 5,7 1.599.484 1.647.232 – 2,9
stahlmarkt 02.2016

WIR MACHEN DEN MEHRWERT.

WIR schneiden auch
bei den Kosten gut ab.
Johann Weber, Maschinen- und Anlagenführer
„Wir bei Klöckner arbeiten immer ganz genau. Das beginnt damit,
dass wir uns die Anforderungen des Kunden immer sehr genau anschauen,
damit wir auch die Kosten so exakt wie möglich errechnen können.
Präzise sind schließlich auch unsere Brennschneidanlagen. Denn die schneiden nicht
nur besonders genau, sondern auch sehr schnell. So können unsere Kunden immer
mit einer hohen Qualität rechnen – und das zu einem fairen Preis.“
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8 K
SEITENBLICK
Mehr Transparenz!
Facebook, Instagram und Twitter – die private Offenheit verändert auch
die Beziehung zwischen Wirtschaft und Verbrauchern. Unternehmen
können es sich immer weniger leisten, nichts davon preiszugeben, wie sie
ihre Geschäfte betreiben. Die Öffentlichkeit verlangt Transparenz. Es ist gut,
sich beizeiten darin zu üben und nicht zu warten, bis eine Krise keine
andere Wahl lässt.
Ja, es gibt sie noch. Die Unternehmen,
die die Öffentlichkeit scheuen, die nichts
über sich preisgeben, die es ablehnen, sich
auch nur ein Stück weit zu öffnen. Meist
handelt es sich um Familienunternehmen
mit langer Tradition. Sie sind viele Jahre gut
gefahren mit ihrer Devise »So wenig Transparenz
wie möglich«. Die Geschäfte liefen
gut, niemand schaute ihnen in die Karten.
Woher die Rohstoffe stammen, die sie verarbeiten,
wie sie die Qualität ihrer Produkte
sicherstellen oder
wie sie es mit der
Förderung von Frauen
halten – zu solchen
Dingen hatten
die Unternehmen
nie etwas kom muniziert.
Warum also daran jetzt etwas
ändern? Warum auf einmal öffentlich erklären,
nach welchen Grundsätzen sie ihr Ge -
schäft betreiben und welche Ziele sie sich
setzen?
Ganz einfach: Weil sich die Zeiten geändert
haben! Das Internet hat eine informierte
Öffentlichkeit geschaffen, die keine Ge -
heimnisse mehr duldet. Nutzer sozialer
Medien und Whistleblower rücken das, was
früher einmal privat, geheim und verborgen
blieb, ins Licht der Öffentlichkeit. Das ändert
die Beziehung zwischen Wirtschaft und Verbrauchern.
Kunden haben so viel Macht wie
nie zuvor; sie müssen nicht mehr zu Königen
gemachten werden, sie sind tatsächlich
»König Kunde«. In Windeseile können sie
im Internet eine Bewegung für oder gegen
ein Produkt initiieren – und damit ein Unternehmen
extrem in Schwierigkeiten bringen
oder hoch hinaus katapultieren.
So viel Einfluss ist manchen Unternehmen
unbehaglich – vor allem denen, die es nicht
gewohnt sind, im Umgang mit Mitarbeitern,
Zulieferern und Kunden offen zu kommunizieren.
Sie fragen: Was kommt da auf uns
zu und wie sollen wir reagieren? Auf die
gewohnte Art? Die Schotten dicht halten
und hoffen, dass sich daran auch künftig
»
Unternehmen müssen im Krisenfall vorbereitet sein
und gegebenenfalls schnell reagieren können. Das gilt
beispielsweise für die sozialen Netzwerke.
niemand stört? Das kann funktionieren, räumen
Kommunikationsexperten ein. Vorausgesetzt
freilich, es gibt keine Krisen. Denn
dann ist der Schrei nach Aufklärung auf
einmal laut. Dann müssen auf die Schnelle
alle Karten auf den Tisch. Sonst wird die bisher
so spärlich mit Informationen bediente
Öffentlichkeit rasch Heimlichtuerei vermuten.
Von da ist es nicht mehr weit bis zu dem
Vorwurf, das Unternehmen habe etwas zu
verbergen. Denn warum sonst, so wird vermutet
werden, hat es nicht viel früher und
vor allem freiwillig Einblick in sein Tun ge -
währt. Wer mit der Kommunikation erst
beginnt, wenn er durch äußere Umstände
dazu gezwungen wird, ist in einer schlechten
Position. Er ist nicht Herr des Geschehens,
er ist Getriebener.
Wie lässt es sich besser machen? Sicher nicht
durch eine 180-Grad-Wende, indem man
beschließt, auf einmal alles offenzulegen.
Transparenz ist nur nötig bei Themen, die für
bestimmte Gruppen interessant sind. Aus
welchen Quellen bezieht beispielsweise ein
Hersteller von Bio-Lebensmitteln seine Rohstoffe?
Oder: Welche Qualitätsprüfungen hat
eine neue Maschinengeneration erfolgreich
bestanden? Antworten auf solche Fragen
parat zu haben ist wichtig. Kunden wünschen
sich Transparenz, aber sie möchten
nicht die Welt erklärt bekommen. Sie wollen
das Gefühl haben, alles einsehen zu können,
wenn sie es wollen. Deshalb ist es für manche
Unternehmen eine gute Idee, sich von
renommierten Prüfunternehmen zertifizieren
zu lassen. Diese gelten als unabhängige In -
stanz, die nicht blind vertraut, sondern genau
hinschaut, bevor sie ihr Siegel vergibt. Diese
Label vermitteln Kunden das Gefühl, dass
alles ordnungsgemäß ge prüft ist, dass sie
sich um nichts kümmern müssen.
Wenn sie allerdings doch einmal genauer
hinsehen wollen, müssen die Informationen
verfügbar sein. Unternehmen müssen auf
Nachfragen vorbereitet sein und gegebenenfalls
schnell reagieren. Beispielsweise
über die sozialen Netzwerke.
Dennoch: Auch Prüfzeichen, Transparenz
und gute Kommunikation sind nicht gleichbedeutend
mit totaler Kontrolle. Die führt
manchmal zu dem Irrglauben, es könne
nichts passieren. Tatsächlich aber ist niemand
vor Fehlern gefeit. Und wenn etwas
schiefläuft, werden sich Kunden und Verbraucher
auch mit Kritik zu Wort melden.
Dann kommt es darauf an, wie das betroffene
Unternehmen damit umgeht. Arrogant
oder demütig. Oder verständnisvoll und
bemüht, solche Fehler künftig zu minimieren.
Wer zuvor ehrlich und offen kommuniziert
hat, dem wird ein Fehltritt leichter verziehen
als Unternehmen, die sich stets als
»black box« präsentiert haben und nur
durch irgendwelche Missstände gezwungen
werden, sich zu erklären. Ein Vorsatz für
2016 könnte deshalb lauten: Mehr Transparenz
wagen! ber
K
ber(Jp)/ mh (sm 160102920)
stahlmarkt 02.2016

Steel International K 9
Schwieriges Jahr 2016
Die Stahlindustrie steht vor entscheidenden
Weichenstellungen
Düsseldorf. Die Stahlindustrie in Deutschland steht vor einem schwierigen
Jahr 2016. Das machte Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung
Stahl, bereits Ende des vergangenen Jahres deutlich. So werde
die Rohstahlerzeugung in Deutschland um voraussichtlich 3 % auf
41,5 Mill. t sinken. Die Krisenjahre 1996 und 2009 ausgenommen, wäre das
das niedrigste Niveau der letzten 20 Jahre. Zwar bleibt die Kapazitätsauslastung
mit 84 % voraussichtlich auf einem hohen Niveau. Trotzdem:
2016 wird ein Jahr mit vielen Fragezeichen für die Branche.
Die Stahlindustrie gerät in schweres
Fahrwasser – so lautete die Zusammenfassung
des Ausblicks auf die Stahlindustrie für
2016, den Verbandschef Hans Jürgen Kerkhoff
Ende des vergangenen Jahres gegeben
hatte. Grund für diese Einschätzung ist eine
Reihe verschiedener Faktoren.
Positiv vermerkte Kerkhoff zunächst die
im vergangenen Jahr solide Stahlmengenkonjunktur
in Deutschland sowie die »trotz
heftigen Gegenwinds aus den internationalen
Märkten« stabile Rohstahlproduktion.
Auch hat die Kapazitätsauslastung der Branche
im vergangen mit 86 % ein im internationalen
Vergleich »sehr hohes Ni veau«
erreicht.
Doch ist dieses Bild nur vordergründig
harmonisch. Vergessen dürfe man nicht, so
Kerkhoff, dass sich hinter diesen Eckdaten
»eine wirtschaftlich zunehmend herausfordernde
Situation verbirgt«. 2016 dürfte für
die Stahlindustrie in Deutschland schwierig
werden – auch von der Mengenseite her.
Hinweis sei vor allem die verschlechterte
Auftragslage. So sind die Auftragseingänge
beim Walzstahl im dritten Quartal 2015 um
11 % gesunken und im Oktober / November
2015 hat sich das Minus auf 12 % erhöht.
Die Auftragsbestände sind zu Beginn des
letzten Jahresviertels 2015 auf das niedrigste
Niveau seit 2009 gefallen. Auch hat sich
das vom ifo-Institut für Wirtschaftsforschung
ermittelte Ge schäftsklima für die
Stahlindustrie stark eingetrübt: Die Unternehmen
waren zum Jahresende 2015 deutlich
skeptischer, als in den Jahren zuvor.
Allerdings zeichneten die Stimmungsindikatoren
für die meisten Kundenbranchen
weiterhin ein positives Bild. Zuversichtlich
stimmten ebenso die Prognosen für die
wichtigsten Stahlverarbeiter: So erwartet
der Verband der Deutschen Automobilindustrie
für 2016 ein weiteres Plus bei der
Inlandsproduktion von 1 % ausgehend von
einem bereits sehr hohen Niveau. Auch die
konjunkturelle Grundtendenz in der Bauindustrie
sei erkennbar aufwärtsgerichtet,
insbesondere im Wohnungs- und öffentlichen
Bau, sagte Kerkhoff. Der Verband
Maschinen- und Anlagenbau sehe für das
laufende Jahr zwar kein Wachstum, aber
Prognose Rohstahlproduktion 2016
Rohstahlproduktion und effektive Kapazitätsauslastung in Deutschland
50
48
46
44
42
42,1
45,0
Rohstahlproduktion (linke Seite), Mill. t eff. Kapazitätsauslastung (rechte Seite), %
48,5
47,2
46,4
46,4
44,8 45,0 45,8
44,8 44,5
44,0
43,8 44,3 42,7 42,6 42,9 42,8
42,1
41,5
200
180
160
140
120
40
38
36
86
39,8
81
90 89 86
93 91 92 92 94
90 94 97
91
66
87 88
84 83 86 86 84
100
80
60
34
32
30
32,7
–0,2% –3%
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 p 16 f
40
20
0
Quelle: WV Stahl, 18.12.2015
stahlmarkt 02.2016

10 K Steel International
Einfuhrdruck in die EU: Dramatische Zunahme der Importe
35
30
25
20
15
10
EU-Stahlimporte aus dritten Ländern
(Mill. t Walzstahl)
23,6
29,3
22,4
2010 2011 2012 2013 2014 2015*
* Jan. bis Okt. hochgerechnet
23,5
26,2
32,3
2014: +12 %
Jan. bis Okt. 15: +19 %
Okt. 15: +50 %
doch eine gewisse Stabilisierung. Bei den
Stahlrohren sah Kerkhoff Impulse vor allem
aus dem Bereich der Großrohre. In Summe
werde die Erzeugung bei den Verarbeitern
im Durchschnitt leicht zulegen und der
Stahlbedarf sich in etwa seitwärts bewegen.
Verband erwartet sinkende
Rohstahlproduktion in Deutschland
»Trotzdem erwarten wir, dass die Rohstahlproduktion
im kommenden Jahr um 3 %
auf 41,5 Mill. t sinkt«, führte Kerkhoff weiter
aus. Dies stelle im historischen Vergleich
ein außergewöhnlich niedriges Niveau dar.
Tatsächlich fiel die Erzeugung in den letzten
20 Jahren nur in den Jahren 1996 und 2009
niedriger aus. In beiden Jahren, insbesondere
im Jahr der Finanzkrise, war der Rückgang
der Produktion vor allem eine Folge rezessiver
Entwicklungen bei den deutschen Stahlverarbeitern
und damit auch Ausdruck eines
schwachen realen Stahlbedarfs. Für 2016
drohten dagegen verstärkt Marktanteilsverluste
in Folge eines oft ruinösen und teilweise
unfairen internationalen Wettbewerbs.
»Wir befürchten, dass sich die Ungleichgewichte
auf den internationalen Märkten
2016 sogar noch einmal zuspitzen könnten«,
zeigte sich Kerkhoff besorgt.
Aufbau von Kapazitäten weltweit
führt zu sinkender Auslastung
Diese Einschätzung beruht vor allem auf drei
Entwicklungen. So werde sich weltweit das
Kapazitätsproblem im laufenden Jahr noch
verschärfen. Zwar erwartet die WV Stahl,
nach einer im vergangenen Jahr um 3 %
8
7
6
5
4
3
2
1
0
3,2
EU-Stahlimporte aus China
(Mill. t Walzstahl)
4,2
2,6
3,0
4,5
6,9
2014: +50 %
Jan. bis Okt. 15: +52 %
Okt. 15: +122 %
2010 2011 2012 2013 2014 2015*
Quelle: Amtl. Außenhandelsstatistik, WV Stahl (18.12.2015)
gesunkenen Stahlproduktion weltweit, für
2016 ein stabile Rohstahlerzeugung. Der
Kapazitätsausbau schreite jedoch fort – was
eine sinkende Auslastung weltweit nach sich
zöge. 2015 liege sie bei voraussichtlich 71 %.
Vor allem in China drohen sich die Un -
gleichgewichte zu erhöhen: 2016 werde die
Stahlnachfrage dort zum dritten Mal in Folge
sinken (– 3 %) nach –5 % im vergangenen
Jahr. Zudem komme der Kapazitätsabbau
dort nicht voran und die Kapazitätsüberhänge
dürften 2016 daher um weitere
35 Mill. t auf ein Rekordlevel von 430 Mill. t
steigen. Dies entspreche mehr als 50 % der
Stahlnachfrage der gesamten restlichen
Welt. Werde dieser Anstieg in ähnlichem
Umfang in das Ausland exportiert wie in den
vergangenen Jahren, sei ein weiteres
Anschwellen der chinesischen Stahlausfuhren
auf über 120 Mill. t zu befürchten (nach
voraussichtlich 112 Mill. t 2015). Auch
außerhalb von China befänden sich viele
Märkte in einer Schieflage. Trotz der weltweit
schwierigen wirtschaftlichen Situation
werden in vielen Schwellenländern, insbesondere
in Indien, jedoch weiterhin Kapazitäten
ausgebaut.
Handelspolitik: Faire Handelsbedingungen
durchsetzen
Die Krise auf den internationalen Stahlmärkten
beruhe allerdings nicht allein auf einer
schwachen Stahlnachfrage. Ursache sei vielmehr,
dass der Wettbewerb auf den internationalen
Märkten immer weiter verzerrt
werde, unterstrich Kerkhoff. So stiegen be -
reits 2015 die globalen Stahlexporte auf
360 Mill. t (+ 5 %). Nahezu jede dritte Tonne
komme inzwischen aus China, das seine
Exporte seit 2012 mehr als verdoppelt habe.
Bedrohlich dabei sei, dass ein großer Teil des
chinesischen Materials zu Dumpingpreisen
auf den Märkten angeboten wird.
Die Verbreitung von unfairem Handel
habe zu einer wahren Flut von weltweiten
Handelsklagen im vergangenen Jahr ge -
führt. Der OECD zufolge seien bereits in den
ersten zehn Monaten 2015 mehr als doppelt
so viele Antidumping- und Antisubventionsverfahren
auf den Weg gebracht worden
wie im Mittel der letzten Jahre. Davon
beträfe etwa ein Drittel Lieferungen aus
China. Zudem haben eine Reihe von Schwellenländern,
u. a. Indien, Schutzklauselverfahren
eingeleitet und / oder ihren tarifären
Außenschutz deutlich erhöht und damit den
Marktzugang auch für faire Importe spürbar
eingeschränkt.
Im kommenden Jahr werden handelspolitische
Maßnahmen einen noch größeren
Einfluss auf die Handelsströme und Marktgegebenheiten
ausüben als 2015, prophezeit
Kerkhoff. Die EU und damit auch die
Stahlindustrie in Deutschland seien dabei
besonders gefährdet. So seien die Drittlandimporte
in die EU bereits 2015 mit einer
zweistelligen Rate angestiegen, während die
Exporte in die Länder außerhalb der Europäischen
Union in Folge des Verdrängungswettbewerbs
auf den internationalen Märkten
trotz günstigen Wechselkurses spürbar
zurückgegangen seien. Die Veränderung im
Stahl-Außenhandelssaldo für die EU belaufe
sich auf über 6 Mill. t. Keine andere Region
in der Welt habe im vergangenen Jahr eine
größere Saldenverschlechterung hinnehmen
müssen.
Wie dramatisch die Einfuhrsituation ist,
machte Kerkhoff mit Blick auf die Handelszahlen
vom Oktober 2015 deutlich – die um
50 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
zugelegt hatten. Vor allem die Stahleinfuhren
aus China erreichten »immer absurdere
Höhen«: Im Oktober 2015 hatten sie sich
um 120 % erhöht, auf – hochgerechnet auf
das Gesamtjahr – 12 Mill. t. Dies entspricht
in etwa der gesamten Stahlproduktion in
Großbritannien. Fast jede dritte Tonne Stahl,
die in die EU importiert wird, sei damit
zuletzt aus China gekommen. »Unser Konjunkturausblick
macht deutlich, dass eine
zeitnahe und konsequente Anwendung des
stahlmarkt 02.2016

Steel International K 11
Handelsschutzinstrumentariums der EU notwendig
ist, um Schaden von der heimischen
Industrie abzuwehren«, sagte Kerkhoff. Für
die Stahlindustrie in Deutschland und der EU
wird 2016 daher entscheidend sein, ob es
gelingt, auf dem EU-Markt faire Handelsbedingungen
durchzusetzen.
Drei Ansatzpunkte für faire
Handelsbedingungen
Hierzu bieten sich laut Kerkhoff für die Politik
Ansatzpunkte auf drei Ebenen an. Erstens
müsse das bestehende Handelsschutzinstrumentarium
der EU konsequent angewendet
und bestehende Spielräume, die die
Antidumpingverordnung zulässt, ausgeschöpft
werden. Das betreffe die Registrierung
von Importen, um auch rückwirkend
gegen unfaire Handelspraktiken vorgehen
zu können. Zudem müssten Verfahrenszeiten
auf ähnliche Zeiträume verkürzt werden,
wie es in anderen Ländern, etwa in den Vereinigten
Staaten, der Fall ist. Schließlich sollte
auch von der Möglichkeit Gebrauch
gemacht werden, bereits bei einer drohenden
Schädigung aktiv zu werden, statt zu
warten, bis ein materieller Schaden bereits
entstanden ist, so Kerkhoff.
Zwar werden die Vorschläge der EU-Stahlindustrie
von den Ministerräten gestützt, die
im November 2015 auf Sondergipfeln zur
Lage in der Stahlindustrie beraten haben.
2016 müssten jedoch auch Taten folgen,
forderte Kerkhoff. Dazu ist bereits im März
Gelegenheit, denn dann steht die Entscheidung
über die vorläufige Einführung von
Zöllen gegen kaltgewalzte Bleche aus China
und Russland an. Nicht ausgeschlossen sei,
dass kurzfristig weitere Klagen folgen werden,
da der Verband »mit Sorge beobachte«,
dass bei einigen Produkten der europäische
Markt durch gedumpte oder subventionierte
Importe geschädigt werde.
Kerkhoff mahnte weiterhin eine offenere
Diskussion darüber an, wie das Antidumpingrecht
effektiver gestaltet werden könnte,
um Wettbewerbsnachteile der EU gegenüber
anderen Regionen auszugleichen. Auf
den Prüfstand gehöre etwa die Regel des
geringsten Zolls, die häufig dazu führe, dass
Schutzzölle in der EU niedriger seien als in
anderen Ländern und häufig das eigentlich
festgestellte Dumping nicht ausgleichen.
Eine solche Regel zum Nachteil der heimischen
Industrie werde weder von der WTO
vorgeschrieben noch von einer anderen
Region angewendet.
Um faire Wettbewerbsbedingungen zu
erreichen dürfe China zweitens nicht voreilig
als Marktwirtschaft anerkannt werden –
eine Entscheidung die für 2016 ansteht (wie
in den vergangenen Ausgaben des Magazins
»stahlmarkt« berichtet).
Es müsse drittens strenger darauf geachtet
werden, dass es auch innerhalb der
EU-Stahlindustrie nicht zu Wettbewerbsverzerrungen
kommt. Vor dem Hintergrund der
schweren Lage der Stahlindustrie mehrten
sich inzwischen wieder die Stimmen, die
eine Aufweichung der für Stahl besonders
strengen EU-Beihilferegeln befürworten.
Auch häuften sich die Meldungen, denen
zufolge Stahlunternehmen in europäischen
Nachbarländern Subventionen haben möchten,
z. B. in Italien und Ungarn. »Angesichts
der aktuellen Herausforderungen erwarten
wir, dass die Kommission auch im Bereich
der Beihilfepolitik rascher und konsequenter
reagiert«, sagte Kerkhoff.
Klima- und Energiepolitik
Gerade vor dem Hintergrund der Entwicklungen
in der europäischen Stahlindustrie
könnten keine weiteren Belastungen durch
die Energie- und Klimapolitik verkraftet werden.
Im Dezember war in Paris ein neues
Klimaabkommen geschlossen worden –
nach allgemeiner Bewertung ein Durchbruch
der internationalen Klimapolitik. »Tatsächlich
mag es – nach dem Scheitern des
Kopenhagener Gipfels im Jahr 2009 – für
die internationale Klimadiplomatie ein Wert
an sich sein, dass sich ein großer Teil der
Staatengemeinschaft auf ein Rahmenwerk
geeinigt hat«, sagte Kerkhoff. Konkret falle
der Fortschritt allerdings geringer aus und
es fehlen verbindliche und vergleichbarer-
Ziele. »Dies aber wäre aus Sicht der Stahlindustrie
die entscheidende Voraussetzung
gewesen, damit das Ab kommen für die
industriellen Wettbewerber in allen Vertragsstaaten
gleiche Bedingungen schafft.«
Maßgeblich seien stattdessen die nationalen
Pläne der beteiligten Staaten. Das massive
Gefälle des Engagements zwischen den Teilnehmern
bleibe bestehen. Aus Sicht der WV
Stahl ist das Ergebnis daher letztlich enttäuschend.
Überholt sei etwa die Differenzierung
nach Industrie- und Schwellenländern. »Ein
Land wie China, das mittlerweile mit 519 kg
pro Kopf mehr Stahl verwendet als Deutschland
– 474 kg pro Kopf –, kann nicht länger
die Sonderregelungen eines Schwellenlandes
für sich in Anspruch nehmen«, machte
Kerkhoff deutlich. China ist der bedeutendste
CO 2
-Emittent und zugleich die größte
Stahlregion der Welt und setze mit seinen
Überkapazitäten die Stahlmärkte unter
Druck. Doch während die EU ein Klimaziel
von 40 % bis 2030 zugesagt hat, will China
seine CO 2
-Emissionen in diesem Zeitraum
weiter steigern. »Diese werden im Stahlbereich
auch weiterhin als ökologischer Rucksack
in andere Länder, und vor allem nach
Europa exportiert«, so Kerkhoff.
Keine einseitigen Belastungen
für EU-Stahlindustrie
Daher müsse nun darauf geachtet werden,
dass der Stahlindustrie in Europa keine einseitigen
Kostenbelastungen aufgebürdet
werden, die im internationalen Wettbewerb
nicht verkraftbar sind. Genau dies aber wäre
die Folge der geplanten Verschärfung des
EU-Emissionsrechtehandels, wie sie die
Europäische Kommission für den Zeitraum
ab 2021 vorgeschlagen hat.
In Anbetracht des Ergebnisses von Paris
forderte Kerkhoff, dass die Europäische
Kommission ihren Vorschlag zum Emissionshandel
grundlegend überarbeitet. »Wir
brauchen vor allem Planungssicherheit, um
weiter am Stahlstandort Deutschland investieren
zu können«, so Kerkhoff. »Die Stahlindustrie
befindet sich weltweit in einer
Krise, der sich auch die Stahlindustrie in
Deutschland nicht entziehen kann.« K
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stahlmarkt 02.2016

12 K Steel International
Gute Aussichten für die US-Stahlindustrie
Hillary Clinton will die heimische Infrastruktur verbessern
New York (bln). Bostons 272 Jahre alte Faneuil Hall war voll besetzt mit
Bauarbeitern. Viele hielten Plakate mit der Aufschrift »Hard Hats for
Hillary« hoch und jubelten, als eine Reihe von Gewerkschaftsführern die
Unterstützung ihrer Organisationen für Clintons Wettlauf in Richtung
Weißes Haus erklärte. Während in Washington die beiden Kongresskammern
über die Finanzierung eines neuen Autobahngesetzes stritten,
legte die Favoritin im Rennen um die Präsidentschaftsnominierung der
Demokraten ihren detaillierten Fünf-Jahres-Plan für ein umfassendes
Infrastrukturprogramm vor.
»Unsere Straßen und Brücken sind übersät
mit Schlaglöchern und von Verfall be -
droht«, rief sie der Masse zu. »Familien sind
betroffen von Stromausfällen, weil unsere
elektrische Vernetzung bei extremer Witterung
versagt. Die Pipeline-Infrastruktur unter
unseren Städten, unser Wasser, unsere Kanalisierung
sind ein Jahrhundert alt – oder älter.
Unsere Flughäfen, Seehäfen, und Schienensysteme
müssen ausgebessert und modernisiert
werden.«
Dass Hillary Clinton als erste Kandidatin fürs
höchste Amt im Land die systematische Überholung
und den Ausbau der Infrastruktur zu
einem Hauptpunkt ihrer politischen Agenda
erhob, fand nicht nur Beifall im Bausektor,
sondern auch in der Stahlindustrie und anderen
Industriesektoren, die von einem solchen
Plan profitieren würden. 275 Mrd. USD will
Clinton in den fünfjährigen Infrastrukturplan
stecken. Zusätzlich will sie eine Infrastrukturbank
mit einem Anfangsfond in Höhe von
25 Mrd. USD kreieren – all das zusätzlich zu
der Summe, die der Kongress für den Ausbau
von Autobahnen und öffentlichen Nah- und
Fernverkehr genehmigt.
Höhere Benzinsteuern sollen
Clinton-Plan finanzieren
Das Ganze soll durch die Schließung von
Steuerlücken für Großunternehmen finanziert
werden. Wenn es zur Finanzierung
einer effektiven Infrastrukturerneuerung
kommt, sehen selbst manche Clinton-Fans
eine Erhöhung der Benzinsteuer als realistisch
an. Gemessen an Europa und anderen
Regionen in der Welt zahlen Amerikaner
nach wie vor niedrige Preise – vor allem nach
dem Preisrutsch der jüngsten Zeit. Höhere
Benzinsteuern zur Finanzierung des ehrgeizigen
Clinton-Plans würden einen Fahrer mit
einem jährlichen Durchschnitt von 20.000
gefahrenen Kilometern ca. 10 USD mehr
pro Monat kosten. Das jedenfalls kalkulierte
der frühere Gouverneur von Pennsylvania,
Ed Rendell, der Hillary Clinton in diesem
Wahlkampf unterstützt.
Mit ihren Infrastrukturvorschlägen entsprach
Clinton nicht nur den Forderungen
einer Vielzahl von Unternehmen und Ge -
werkschaften, sondern auch von Normalverbrauchern,
die täglich die mangelnden Ausgaben
für das Infrastrukturwesen des Landes
in Form von Schlaglöchern sowie Straßen-
und Brückensperrungen zu spüren
bekommen.
Vielleicht setzten Clintons Vorschläge den
Kongress unter Druck. Auf jeden Fall verabschiedeten
beide Kongresskammern einen
Fünfjahresplan, der 205 Mrd. USD für Autobahnen
und weitere 48 Mrd. USD für Transitprojekte
genehmigte. Für die Bundesstaaten
bedeutet dieser erste langfristige Infrastrukturplan
nach sieben Jahren kurzfristiger
Notfinanzierungen, dass man endlich wieder
große Projekte in Angriff nehmen kann.
Obwohl das vom Kongress angenommene
Finanzpaket für dringende Infrastrukturprojekte
wesentlich magerer war als die von
Präsident Obama vorgeschlagene Summe,
begrüßten Bau- und Stahlindustrie den
Fünfjahresplan. Gute Nachrichten gab es
auch aus der Automobilindustrie, die nach
wie vor Absatzrekorde verzeichnet. Auch in
der kommerziellen Bauindustrie und im
Eigenheimbau gab es Aufwind zu Beginn
des Winters.
Nucor entwickelt sich gegen den
allgemein schwachen Trend
Dennoch blieb die Stimmung in der Stahlbranche
pessimistisch. Der starke US-Dollar
machte Importe billiger und Exporte teurer.
Das schwächte die Position einheimischer
Unternehmen, so die Branche, im Wettbewerb
mit der ausländischen Konkurrenz. Die
Kapazitätsnutzung des Stahlsektors sank auf
rd. 65 %. Eine Reihe von Produktionsstätten
wurde vorübergehend stillgelegt. Entsprechend
schraubten Wall-Street-Analysten die
Bewertungen einiger Stahlaktien erneut
zurück. Kein Wunder: Beispielsweise verloren
U.S.-Steel-Aktien innerhalb eines Jahres
70 % an Wert, AK-Steel-Aktien 60 %.
Die Aktien der Nucor Corporation dagegen
verloren im Vergleich nur ca. 17 %.
Während die meisten Inlandskonkurrenten
mit wachsenden Finanzproblemen kämpften,
erklärte der zum größten Stahlhersteller
des Landes avancierte Minihütten-Riese
Nucor vor Jahresende eine Erhöhung der
Quartalsdividenden für seine Aktionäre.
Damit verbesserte das Unternehmen seinen
im Stahlsektor beispiellosen Rekord: Seit die
erste Dividende im Jahre 1973 ausgezahlt
wurde, hat das Unternehmen seitdem in
jedem Jahr die Zahlungen an seine Aktionäre
angehoben und die Quartalsdividende
ununterbrochen 171mal erhöht.
Wie kein anderes Unternehmen in der
Branche verfügt Nucor über absichernde
Finanzreserven. Dank dieser Reserven kauft
Nucor aggressiv die eigenen Aktien zurück
mit dem Ziel, insgesamt 900 Mill. USD für
das Buyback-Programm auszugeben. In der
Vergangenheit nutzte das Unternehmen
Krisenzeiten in der Branche für Investitionen
stahlmarkt 02.2016

Steel International K 13
– und entweder Rohstoffquellen, Hütten oder weiterverarbeitende
Betriebe zu erwerben. Marktbeobachter halten es für durchaus
möglich, dass das Unternehmen auch das derzeitige Tief im Stahlsektor
nutzen wird, weiter zu wachsen.
Meldungen, wonach Stahlpreise in den USA ein Niveau erreicht
hatten, das die Importe ihre Preisvorteile kostete, sorgten noch im
alten Jahr für einen plötzlichen Preis anstieg der schwächsten
Stahlaktien; aber dieses scheinbare Festtagsgeschenk für lang enttäuschte
Anleger verschwand schnell wieder vom Geschenketisch
der Wall Street. Dennoch prophezeiten Stahlanalysten zum Jahresende
für 2016 mäßig ansteigende Preise – allerdings nur, wenn
Washington weiterhin empfindliche Zolltarife gegen Billigeinfuhren
verhängt. Im Kongress wurde denn auch eine Gesetzesvorlage eingereicht,
die den Entscheidungsprozess im Fall von Handelsbeschwerden
auf maximal zehn Monate verkürzen soll. Obendrein soll
die neue Regelung das Umgehen von Strafzöllen verhindern, die der
Stahlbranche zufolge gang und gäbe sein sollen.
K
(sm 160203053)
Rohstahlproduktion
im Dezember 2015
Düsseldorf. Die Rohstahlerzeugung in Deutschland ist im Dezember
um 8 % auf 2,99 Mill. t zurückgegangen. Im vierten Quartal nahm die
Erzeugung um 3 % gegenüber einem bereits gedrückten Vorjahreszeitraum
ab. Infolge des schwachen Jahresabschlusses kam die Rohstahlproduktion
im Gesamtjahr 2015 mit 42,7 Mill. t ein knappes Prozent unter
dem Vorjahreslevel aus. Für 2016 er wartet die Wirtschaftsvereinigung
Stahl eine Erzeugung in Höhe von 41,5 Mill. t und damit einen Rückgang
von knapp 3 % im Vergleich zu 2015. (Quelle: Stahl-Zentrum)
K
metsearch.net
L STEEL TICKER
GROSSES UMWELTBEWUSSTSEIN
IN LATEINAMERIKA
Santiago. Lateinamerikas Stahlunternehmen wollen sich in den kommenden
Jahren verstärkt um den Schutz der Umwelt und eine nachhaltige Stahlerzeugung
kümmern. Während einer Konferenz des Stahlverbands Alacero
diskutierten sie mit internationalen Referenten über Optimierungsmöglichkeiten
und die Schwierigkeit, den Schadstoffausstoß zu reduzieren ohne die
Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Sie einigten sich darauf, nicht nur Geld
in die Suche nach innovativen Stählen und Anwendungen zu investieren,
sondern auch bessere Recyclingmöglichkeiten zu erforschen.
K
kibi(ch)/SE/ mh/WS (sm 160102943)
The industry
portal of the
metal industry
LATEINAMERIKA IMPORTIERT MEHR FERTIGSTAHL
AUS CHINA
Santiago. China hat die Fertigstahlexporte nach Lateinamerika in den ersten
neun Monaten 2015 um 5 % auf 6,3 Mill. t gesteigert. Das sind 8,4 %
aller global gelieferten Fertigstähle aus dem Reich der Mitte. Im Vergleich
zum Vorjahreszeitraum reduzierte die Region ihren Anteil um 1,9 Prozentpunkte.
Weltweit erhöhte China die Fertigstahllieferungen von Januar bis Ende
September 2015 um 29 % auf 75,8 Mill. t. Größte Abnehmer waren Südkorea
und Vietnam mit Anteilen von 13 % bzw. 9,5 %. Beide Länder steigerten die
Einfuhren um um 5 % bzw. 71 %.
Im September 2015 reduzierte Lateinamerika die Fertigstahlimporte im
Vergleich zum Vormonat um 10 % auf 642.000 t. Verglichen mit dem Vorjahreszeitraum
stiegen die Einfuhren jedoch um 5 %.
In den ersten neun Monaten 2015 erreichten die meisten Fertigstähle aus
China Mittelamerika, Brasilien und Chile. Rd. 59 % der Einfuhren waren
Flachstähle, vor allem Feinbleche und Bänder. Argentinien orderte 315 %
mehr Fertigstähle aus China als im Vorjahreszeitraum.
K
stahlmarkt 02.2016
kibi(ch)/SE/mh/WS (sm 160102926)
The 'Quick finder' for your
industrial demand: Discover products,
companies and news.

14 K Steel International
Klare Ansage von Australiens
stählerner Stimme
BlueScope Steel akzeptiert keine Verluste
bei der Erzeugung
Melbourne (kibi). Australiens größter Stahlkonzern hat die Notbremse
gezogen. Er setzt die Erzeugung in Australien und Neuseeland nur fort,
wenn 500 Mitarbeiter den Konzern verlassen und alle Beschäftigten
Gehaltseinbußen akzeptieren. Ursache der rigiden Forderung sind die
weltweiten Überkapazitäten und die deutlich rückläufigen Stahlpreise.
Paul O’Malley, Managing Director und
Chief Executive Officer von BlueScope Steel
Ltd., verkündete zwar für das am 30. Juni
2015 beendete Geschäftsjahr mit 136,3
Mill. AUD (rd. 88 Mill. €) den höchsten Nettogewinn
seit dem Ausbruch der weltweiten
Finanz- und Wirtschaftskrise. Mit dem
nächsten Atemzug stellte er aber die Schließung
der beiden Stahlwerke in Port Kembla
(Australien) und Glenbrook (Neuseeland) in
Aussicht. Wegen der drastisch gesunkenen
Eckdaten Stahl in Australien
Rohstahlproduktion
2014:
4,6 Mill. t
Sichtbare Stahlverwendung
pro Kopf 2014
(inkl. Neuseeland):
258,7 kg
Preise sei es viel günstiger, Stahl für die Weiterverarbeitung
auf den internationalen
Märkten zu kaufen, anstatt es in den konzerneigenen
Hochöfen zu erzeugen. Es sei
denn, die Beschäftigen würden sparen.
Die Australier fürchteten um ihre Arbeitsplätze
und gaben klein bei: 500 Mitarbeiter
gehen, alle anderen erhalten in den kommenden
drei Jahren keine Lohnerhöhungen.
Auch der australische Staat hilft und reduziert
die Steuern für das Unternehmen.
Sichtbare Stahlverwendung
2014
(inkl. Neuseeland):
7,4 Mill. t
Quelle: worldsteel, Australian Steel Institute
Gewinnausblick erhöht
Kaum hatten die Stahlarbeiter den Verzicht
erklärt, erhöhte BlueScope Steel die Ge -
winnprognose für die erste Hälfte des
Geschäftsjahres 2016 (1. Juli bis 31. Dezember
2015). Das bereinigte Ergebnis vor Steuern
und Zinsen (EBIT) soll im Vergleich zum
zweiten Halbjahr 2015 (1. Januar bis
30. Juni 2015) um 40 % beziehungsweise
50 Mill. AUD (rd. 32 Mill. €) steigen.
Die Börse reagierte positiv. Eigentümer
des Unternehmens sind überwiegend Banken.
Einige Analysten vermuten, dass Blue-
Scope Steel bei anhaltend niedrigen Stahlpreisen
wieder mit Schließungen drohen
wird. Um die Stahlerzeugung profitabel zu
gestalten, will das Unternehmen bis 2017
pro Jahr in Australien mehr als 200 Mill.
AUD (rd. 130 Mill. €) und in Neuseeland
50 Mill. NZD (rd. 50 Mill. €) sparen. Anlass
des drastischen Sparprogramms sind die signifikanten
Überkapazitäten auf dem Weltmarkt.
Sie haben den Preis für chinesische
Warmbreitbandexporte extrem reduziert.
Die Schließung des Stahlwerkes in dem
Örtchen Port Kembla würde 5.000 direkte
und 10.000 indirekte Arbeitsplätze in der
Region Illawarra im Bundesstaat New South
Wales vernichten. Der südlich von Sydney
gelegene Stahlkomplex erzeugt pro Jahr rd.
2,6 Mill. t Rohstahl, die zu Brammen, Warmband
und Grobblech verarbeitet werden. Das
sind 500.000 t mehr als der Inlandsmarkt
aufnimmt. Den Überhang exportiert das
Unternehmen mit hohem Verlust. Schließt
der letzte noch ansässige Kfz-Hersteller des
Landes seine Pforten, müssen Käufer für weitere
80.000 t gefunden werden.
Mit dem Aus des Werkes würde auch die
Deindustrialisierung des fünften Kontinents
weiter voranschreiten. Die von Port Kembla
wenige Kilometer entfernte Stadt Wollongong
trug in den frühen 1980er-Jahren
noch den Beinamen »steel city«, da seinerzeit
25.000 Menschen in der Stahlindustrie
beschäftigt waren.
Junges Unternehmen mit
langer Tradition
Damals existierte BlueScope Steel noch
nicht. Das Unternehmen entstand erst im
Jahr 2002 – als Ausgliederung der Stahlsparte
der ehemaligen The Broken Hill Proprietary
Company Limited (BHP), die ein Jahr
zuvor mit der britischen Billiton plc zu BHP
stahlmarkt 02.2016

Billiton verschmolzen war. Der Langstahlbereich
wurde bereits im Oktober 2000 in die
wesentlich kleinere OneSteel eingebracht.
Sie ist heute der einzige Langstahlerzeuger
Australiens mit einem großen Werk in
Whyalla.
Australiens Stahlindustrie bestand viele
Jahre ausschließlich aus BHP. Dank enger
Zusammenarbeit mit der Regierung avancierte
die private Gesellschaft zum größten Stahlunternehmen
der südlichen Hemisphäre.
Heute ist BHP Billiton einer der drei größten
Bergbaukonzerne der Welt und verdient das
meiste Geld mit dem Verkauf von Eisenerz.
BlueScope Steel erzeugt Flachstahl und
verarbeitet ihn zu Markenprodukten, wie
Colorbond, Zincalume und Galvalume. Die
Produktpalette besteht aus Brammen, Grobblechen,
Warm- und Kaltbändern, beschichteten
und lackierten Stählen, Dachhäuten,
Wandverkleidungen, Pfetten und Rahmen.
Die Kunden stammen überwiegend aus
dem Baugewerbe, der Kfz- und Weißgüterindustrie
sowie der verarbeitenden Branche.
Abgesehen von der Stahlerzeugung und
-weiterverarbeitung entwirft und errichtet
BlueScope Steel auch Häuser, Lagerräume
und Fabriken. Trotz der gewünschten Konzentration
auf hochwertige Fertigerzeugnisse
liefert die Stahlerzeugung mit großem
Abstand noch den Löwenanteil des Konzernumsatzes
von knapp 8,6 Mrd. AUD (rd.
5,6 Mill. €).
Das Unternehmen beschäftigt mehr als
16.000 Menschen in 17 Ländern und rd.
100 Produktionsstätten. Gemeinschaftsunternehmen
mit Tata und Nippon Steel sollen
die Geschäftsaussichten in Asien steigern. In
den USA haben die Australier Ende 2015 ihr
Standbein gestärkt und die noch ausstehenden
50 % der US-amerikanischen Minimill
North Star erworben. In den Augen von In -
vestoren ist der Kaufpreis von 720 Mill. USD
gut angelegt, da das Werk in Ohio pro Jahr
rd. 2 Mill. t Warmband zu äußerst günstigen
Preisen erzeugt.
(sm 160202842) K
L STEEL TICKER
CHINAS STAHLERZEUGER
WEHREN SICH
stahlmarkt 02.2016
Peking. Der chinesische Eisen- und Stahlverband
CISA hat Vorwürfe von neun Branchenorganisationen
weit von sich gewiesen. Sie hatten
beklagt, dass die weltweite Stahlindustrie unter
signifikanten Überkapazitäten leide und Chinas
Erzeuger die Hauptverursacher dieses Problems
seien. Außerdem forderten sie die Welthandelsorganisation
(WTO) auf, China nicht als Marktwirtschaft
anzuerkennen. An der gemeinsamen
Erklärung waren unter anderem der europäische
Stahlverband EUROFER, das American Iron and
Steel Institute (AISI) und der lateinamerikanische
Stahlverband Alacero beteiligt.
Die chinesische Stahlvereinigung sieht die heimische
Industrie indes als Opfer von Handelsbeschränkungen
und beharrt auf dem gewünschten
Status Chinas als Marktwirtschaft. »Das oberflächliche
Statement der neun Stahlverbände aus
Amerika und Europa ist nicht geeignet, um wirkliche
Lösungen zu finden«, hieß es.
Chinas Regierung, die Stahlindustrie und Un -
ternehmen haben nach weiteren Angaben des
Verbandes in den vergangenen Jahren viele wirkungsvolle
Schritte zum Abbau der Überkapazitäten
ergriffen. Seit 2011 habe das Land 77,8 Mill. t
überflüssige Rohstahlkapazitäten gekappt und
sich verstärkt um Energieeinsparungen und den
Schutz der Umwelt gekümmert. Weitere Stilllegungen
sollen folgen.
Außerdem hätten Chinas Stahlerzeuger im Einklang
mit der Nachfrage ihre Produktion zurückgefahren.
In den ersten zehn Monaten 2015 sei
die Rohstahlerzeugung um 2,23 % bzw. mehr als
15 Mill. t reduziert worden. Der Verband verwies
außerdem darauf, dass der Ab bau von Überkapazitäten
ein langfristiger Prozess sei und die USA
und Europa mehr als zehn Jahre benötigt hätten.
Auch China nehme diesen Zeitrahmen für sich in
Anspruch.
CISA betonte, dass die Regierung des Landes
keine Stahlexporte fördere und die Stahlerzeuger
des Landes ihre Erzeugnisse in einem international
wettbewerbsfähigen Markt verkaufen. »Wir
haben gemerkt, dass sich steigende Stahlexporte
aus China im vergangenen Jahr in einigen Ländern
und Regionen ausgewirkt haben und suchten
nach einem Ausgleich«, teilte der Verband mit.
Die höheren Ausfuhren seien aber vor allem den
Kräften des Marktes und dem Wettbewerb ge -
schuldet, da Stahlerzeugnisse aus China in
Exportländern sehr beliebt seien.
K
kibi(ch)/SE/ mh/WS (sm 160102969)
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Camps Bay Beach in Kapstadt,
Südafrika
(Bild: estivillml - Fotolia )
Südafrika – Tor zum Kontinent
Wirtschaft leidet unter Streiks, Stahlimporten und weltweit sinkenden
Rohstoffpreisen
Berlin / Pretoria. Beeindruckende Landschaften, Surferparadies,
subtropisches Wetter – das ist das touristische Positiv Südafrikas. Das Erbe
der Apartheid, soziale Ungleichheit, hohe Kriminalität prägen die andere
Seite. Bedeutende Industriebereiche sind die Finanz- und Minenindustrie, die
Stahlindustrie muss mit sinkender Nachfrage zurechtkommen. Doch immer
noch gilt Südafrika für Unternehmen als Sprungbrett auf den Kontinent.
Das Land der Kohle ist Südafrika nur
noch im übertragenen Sinn. Was noch oft
für den wichtigsten südafrikanischen Wirtschaftsfaktor
gehalten wird – Bergbau, Kohle,
Eisen erz – hat zur Wirtschaftsleistung des
Landes 2014 nur rd. 11 % beigetragen. Eine
größere Bedeutung hat mittlerweile die
Finanzbranche, die zum Bruttoinlandsprodukt
im vergangenen Jahr knapp über 20 %
beitrug – und damit bedeutendster Wirtschaftssektor
Südafrikas ist. Das verarbeitende
Gewerbe hat rd. 5 % beigetragen.
Im Außenhandel (2014) stellen Rohstoffe
allerdings den größten Anteil am südafrikanischen
Export, gefolgt von Fahrzeugen und
Maschinen. Importiert wurden vor allem Öl,
Fahrzeuge und Fahrzeugteile, Kommunikationselektronik
und pharmazeutische Mittel.
Die Exporte erhöhten sich 2014 um 6,1 %,
während die Importe um 8,6 % zulegten.
Wichtigste bilaterale Handelspartner Südafrikas
waren 2014 – gemessen am Handelsvolumen
– China, Deutschland, die USA und
Japan.
Auch die Wirtschaft kämpft mit
dem Erbe der Apartheid
Südafrika ringt noch immer mit den Folgen
der Anfang der 1990er-Jahre zusammengebrochenen
Apartheid. Um die massive
Benachteiligung der nicht-weißen Bevölkerung
in den Zeiten der sogenannten Rassentrennung
zu beseitigen, betreibt das Land
u. a. eine bewusste und langfristig angelegte
Entwicklungspolitik, bei der der Staat als
Arbeitgeber und Investor eine zunehmende
Bedeutung hat. Öffentliche Unternehmen
spielen in dem Land eine große Rolle – u. a.
Eskom (Stromerzeugung), South African
Airways (Fluggesellschaft), Sasol (Ölproduktion/Großchemie),
Denel (Rüstung) und
Transnet (Transport).
Insbesondere mit großen Infrastrukturprojekten
in den Bereichen Transport, Energie
und Wasser – angekündigt sind Investitionen
in Höhe von ca. 60 Mrd. € für die
nächsten Jahre – möchte die südafrikanische
Regierung die Wirtschaft ankurbeln und
verstärkt private Investitionen aus dem In-
und Ausland anziehen, meldet das Auswärtige
Amt.
Das Investitionsklima werde allerdings
belastet durch hohe Anforderungen an
lokale Wertschöpfung, gesetzliche Regelungen
zur Beteiligung ehemals benachteiligter
Bevölkerungsgruppen, auch sind häufige
Streiks keine Seltenheit. Zusätzlich erschwert
werden internationale Investitionen durch
Kündigung der bilateralen Investitionsschutzverträge
mit Deutschland und anderen
EU-Mitgliedstaaten vor zwei Jahren.
Doch sollen die Beziehungen zumindest
zwischen Deutschland und Südafrika »auf
ein neues Level gehoben« werden, hieß es
während eines Diplomatentreffens der beiden
Länder im November 2015, bei dem
u. a. ein Doppelbesteuerungsabkommen
unterzeichnet wurde. In diesen Rahmen fällt
auch, dass ab 2016 eine »Protection of
Investment Bill« die bilateralen Investitionsschutzverträge
ersetzen und für mehr Planungssicherheit
sorgen soll.
Internationale Konzerne dominieren
Stahlindustrie in Südafrika
In Afrika sind Ägypten und Südafrika die
bedeutendsten Stahl produzierenden Länder.
Während die Produktion in Ägypten um
6,5 Mill. t pro Jahr liegt (2014), rangiert
Südafrika knapp davor (2014: rd. 7,2 Mill. t).
Die Stahlindustrie in Südafrika ist vor allem
von internationalen Stahlkonzernen ge -
prägt. Größtes Stahl produzierendes Unternehmen
vor Ort ist ArcelorMittal (Flach-,
stahlmarkt 02.2016

Steel International K 17
Langprodukte, Rohre, Guss) . Neben einigen einheimischen Unternehmen,
wie Davsteel/Cape Gate (Stabstahl, Draht) oder Steloy
(Stahlgießerei), sind mit Duferco (Stahlweiterverarbeitung), Evraz
(Flach-, Langprodukte) und Acerinox (Flachprodukte) weitere internationale
Konzerne mit Tochterunternehmen präsent. In Planung
befindet sich momentan ein Stahlwerk des zweitgrößten chinesischen
Stahlherstellers Hebei Iron and Steel Group Co. Zusammen
mit der Indus trial Development Corp. of South Africa und dem China-Africa-Development-Fund
investiert der Stahlproduzent in ein
Werk, dass nach seiner Fertigstellung 2019 vor allem Baustahl produzieren
soll. Vorgesehen sei eine Produktion von 5 Mill. t jährlich
– ein im Verhältnis zur Gesamtjahresproduktion des Landes von um
die 7 Mill. t beträcht liches Volumen. Hintergrund dieser Investition
sei das Bestreben der chinesischen Provinz Hebei, die heimischen
Umweltbelastungen durch Verlagerung der Produktion nach Übersee
zu verringern, heißt es.
Einen bedeutenden Part spielt in Südafrika auch die Eisenerz- und
Mineralindustrie, zu der eine Reihe großer Minenkonzerne gehören
– u. a. die staatliche African Rainbow Minerals Ltd, Exxaro Resources
und die mehrheitlich zu Rio Tinto gehörende Palabora Mining Co Ltd.
Die Stahlkonjunktur in Südafrika ist von einer seit Jahren sinkenden
Nachfrage geprägt. War seit Mitte der 1980er-Jahre die Nachfrage
jährlich um rd. 1 % gestiegen, befindet sie sich seit einem Peak
2007 – mit einer 9,7-Mill-t-Produktion – im Sinkflug. Aufgrund der
weltweit ebenfalls rückläufigen Rohstoffpreise kämpft auch die
Eisen erz- und Minenindustrie in Südafrika mit einer schwierigen
Situation. Zusätzlich hat ein mehrmonatiger Streik in der Eisenerzindustrie
die Wirtschaft belastet, auch unterminieren Stahlimporte
den Markt. So hat erst im Dezember 2015 die Intervention der
Regierung des Landes 650 Arbeitsplätze bei Stahlproduzent Evraz
Highveld Steel and Vanadium Ltd gesichert. Ein Lichtblick ist aber
das Maßnahmenpakete der südafrikanischen Regierung, das im
ersten Quartal 2016 inkraft treten soll – und u. a. Einfuhrzölle und
Antidumpingregelungen auf unfaire Stahlimporte vorsieht. mh K
(sm 160102795)
L STEEL TICKER
MEPS LEHNT MARKTWIRT SCHAFTS STATUS
FÜR CHINA AB
London. Das international tätige Stahlanalysehaus MEPS hat sich gegen
die Anerkennung Chinas als Marktwirtschaft ausgesprochen. Es dürfe nicht
sein, dass die Welthandelsorganisation (WTO) einer Nation, die so massiv
die Wirtschaft steuere, diesen Status erteile, hieß es aus London. Es sei unbestritten,
dass die Volksrepublik die Stahlindustrie signifikant subventioniere
und so das Überleben diverser maroder Unternehmen garantiere. MEPS
kritisierte auch das Vorgehen der WTO. Der Organisation sei es trotz vieler
Klagen nicht gelungen, die marktbeherrschende Stellung Chinas zu beseitigen.
Auch dies resultiere aus den staatlichen Wirtschaftsförderungsmaßnahmen.
So habe die Zentralregierung einfach die übliche Definition von
Legierungen verändert, um exportierenden Unternehmen Steuererleichterungen
zu ermöglichen.
K
stahlmarkt 02.2016
kibi(ch)/SE/WS (sm 160203015)

18 K Steel International
Großaufträge aus der Automobilindustrie
Essen. thyssenkrupp hat in den letzten Monaten des vergangenen Jahres im Lenkungsgeschäft Großaufträge
von deutschen und internationalen Automobilherstellern erhalten.
Die Aufträge umfassen die Entwicklung
und Serienbelieferung von elektrisch unterstützten
Lenksystemen für einige der großen
Modellplattformen der OEM. Das Volumen
der Aufträge liegt bei bis zu 3 Mill. Lenkungssystemen
pro Jahr. Der Gesamtumsatz
beträgt rd. 4,5 Mrd. €. Die Serienbelieferung
läuft ab 2016 sukzessive an. Zu den
Kunden gehören deutsche, europäische,
asiatische und amerikanische Automobilhersteller.
Die Lieferverträge gehören zu den
größten von thyssenkrupp bisher im Automobilgeschäft
erhaltenen Einzelauf trägen.
Die von thyssenkrupp entwickelten elektrisch
unterstützten Lenkungen sind energieeffizienter
als konventionelle hydraulische
Lenksysteme. Sie ermöglichen je nach
Fahrzeug Kraftstoffeinsparungen von bis zu
0,5 l pro hundert gefahrenen Kilometern.
Zudem sind sie eine technologische Voraussetzung
für alle elektronischen Fahrerassistenzsysteme,
wie automatisiertes Parken,
Spurhaltehilfe oder autonomes Fahren. Mit
dieser Technologie gehen große Markt- und
Wachstumschancen einher, da immer mehr
Automobilhersteller auch in den volumenstarken
Mittel- und Kleinwagensegmenten
auf diese Lenkungstechnologie setzen.
thyssenkrupp sei bereits heute Weltmarktführer
für Lenksäulen, so das Unternehmen.
Mit der Erweiterung des Produktportfolios
um die ganze Bandbreite von elektrisch
unterstützten Lenksystemen wachse das
Unternehmen durch neue Kundenaufträge
derzeit vor allem in den großen automobilen
Absatzmärkten wie China oder Nordamerika.
So hat der Konzern im letzten Jahr ein
neues Lenkungswerk in Shanghai eröffnet.
Im April dieses Jahres folgte ein weiteres im
mexikanischen Puebla. »Die Wachstumsgeschwindigkeit
der Märkte und unserer Kunden
gehen wir mit und lokalisieren unsere
Produktion dort, wo der Kunde sie braucht.
Das gilt im Übrigen auch immer stärker für
Entwicklungsleistungen, mit denen wir die
Anforderungen in den unterschiedlichen
Märkten erfüllen«, erläuterte Dr. Karsten
Kroos, CEO der Business Area Components
Technology bei thyssenkrupp.
www.thyssenkrupp.com
K
/
(sm 160203007)
Solar-Großprojekt bei Tata Steel in den Niederlanden
IJmuiden / Niederlande. Tata Steel wird in den Niederlanden eines der weltweit größten Aufdach-Solarprojekte
realisieren – und dazu 80.000 Solarmodule auf den Hallendächern seines Stahlwerks in IJmuiden montieren.
Das Solarprojekt, das Tata Steel in
Zusammenarbeit mit Pure Energie, einem
niederländischen Entwickler Erneuerbarer
Energien durchführt, verfügt über eine
Kapazität von 22 MW und wird die gleiche
Menge Energie liefern, die benötigt wird, um
7.000 Haushalte zu versorgen. »Dieses Projekt
wird unsere CO 2
-Bilanz weiter verbessern.
Seit 1990 haben wir die zur Stahlherstellung
benötigte Energiemenge in unserem
Werk in IJmuiden, bei dem es sich um eines
der energieeffizientesten Stahlwerke der
Welt handelt, bereits um mehr als 30 %
reduziert«, erläutert Hans Fischer, Chief
Technical Officer von Tata Steel in Europa.
Pure Energie übernimmt die Finanzierung
des Projekts. Die erzeugte Energie wird zu
verschiedenen Prozessen der Stahlherstellung
verwendet. Im Frühjahr 2016 beginnt
die Installation der Module, die zwei Jahre
und eine 25 ha große Fläche in An spruch
nehmen wird. Hans Fischer ergänzt: »Die
Testabschnitt mit Solarmodulen auf dem Dach des Kaltwalzwerks von Tata Steel im
niederländischen IJmuiden
(Bild: Tata Steel)
Ingenieure von Tata Steel entwickeln fortlaufend
innovative Projekte, um unsere Produktionsprozesse
weiter zu optimieren.
Darüber hi naus entwickeln wir für unsere
Kunden fortschrittliche Stahlprodukte, um
gemeinsam zu mehr Nachhaltigkeit in unserer
Ge sellschaft beizutragen.«
Zu den Produkten von Tata Steel gehören
unter anderem fortschrittliche Stahlsorten
für den Automobilsektor, die dazu beitragen,
Autos nicht nur sicherer, sondern
auch leichter und damit verbrauchsärmer zu
machen. Zusätzlich arbeiten die Ingenieure
des Unternehmens an der Entwicklung von
HIsarna, einer neuen zukunftsweisenden
Technologie, die über das Potenzial verfügt,
Eisen mit einem geringerem Energieeinsatz
sowie weniger CO 2
-Emissionen zu erzeugen.
Für das zweite Halbjahr 2016 ist ein
sechsmonatiger Langzeittest der HIsarna-
Pilotanlage im Tata Steel-Werk im niederländischen
IJmuiden geplant.
www.tatasteel.com
K
/
(sm 160202953)
stahlmarkt 02.2016

Steel International K 19
L STEEL TICKER
VERKAUFSERFOLG FÜR
HOCHWERTIGE STÄHLE
Brüssel. Die europäischen Flachstahl-Service-
Center haben in den ersten 10 Monaten des vergangenen
Jahres 6 % mehr Erzeugnisse an Endabnehmer
verkauft als im vergleichbaren Vorjahreszeitraum.
Dies meldet der europäische Dachverband
für Stahldistribution, Service-Center und
Trader, EUROMETAL. Allein im Oktober 2015
betrug die Zunahme 4 %. Im Gegensatz hierzu
sank der Absatz der nicht spezialisierten Händler
und Lageristen. Sie büßten von Januar bis Oktober
2 % ein und verzeichneten denselben Rückgang
auch im Monat Oktober.
EUROMETAL-Generaldirektor Georges Kirps
führt diese uneinheitliche Entwicklung auf die
individuellen Veredelungen zurück, die die
Flachstahl- Service-Center ihren Kunden bieten.
Sie stammen vor allem aus der Automobil- und
der Weißgüter industrie. Zu den Abnehmern der
nicht spezialisierten Händler für Langprodukte,
Grobbleche und Rohre zählen die Bau-, Gelbgüter-
und Maschinenbauindustrien.
Im Vergleich zu den Stahlhändlern in den USA
schneiden die europäischen Anbieter im Jahr
2015 sehr gut ab. Der US-Vertrieb muss nach
Angaben von Kirps signifikante Einbußen hinnehmen.
K
kibi(ch)/SE/WS (sm 160203058)
EMISSIONSRECHTEHANDEL NACH
KLIMAGIPFEL ÜBERDENKEN
Düsseldorf. Aus Sicht der Wirtschaftsvereinigung
Stahl ist das Ergebnis des Pariser Klimagipfels
im Hinblick auf die Perspektiven für die Industrie
enttäuschend. »Für die internationale Klimadiplomatie
mag es ein Wert an sich sein, dass sich
ein großer Teil der Staatengemeinschaft auf ein
Rahmenwerk geeinigt hat; verbindliche und vergleichbare
Ziele wurden aber nicht festgelegt«,
kritisiert Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung
Stahl. »Von fairen weltweiten
Wettbewerbsbedingungen für die Industrie auf
dem Feld der Klimapolitik sind wir weit entfernt.«
So sei die Differenzierung nach Industrie- und
Schwellenländern lange überholt. Ein Land wie
China, das mittlerweile mit 519 kg pro Kopf mehr
Stahl verwende als Deutschland (474 kg pro
Kopf), könne nicht länger die Sonderregelungen
eines Schwellenlandes für sich in Anspruch nehmen.
»China ist der bedeutendste Emittent und
zugleich größte Stahlregion der Welt und setzt mit
seinen Überkapazitäten die Stahlmärkte unter
Druck. Da hilft es weder dem Klimaschutz noch
den weltweiten Wettbewerbsbedingungen, wenn
die EU ein Klimaziel von 40 % bis 2030 zusagt,
während China seine CO 2
-Emissionen in diesem
Zeitraum weiter steigert. Diese werden im Stahlbereich
auch weiterhin als ökologischer Rucksack
in andere Länder exportiert.«
Ziel müsse es nun sein, einseitige Belastungen
für die Stahlindustrie in Europa zu vermeiden, um
Verlagerungen von Produktion und Emissionen zu
verhindern. »Die EU-Kommission muss ihren Vorschlag
zur Verschärfung des Emissionsrechtehandels
in der Zeit nach 2020 zurückziehen und
überarbeiten«, fordert Kerkhoff. Auf dem Spiel
stehe die Existenz der Stahlindustrie in Europa. K
mh/SE/WS (sm 160203060)
AUCH EUROFER KRITISIERT
KLIMAGIPFEL
Brüssel. Der europäische Stahlverband EURO-
FER ist mit den Ergebnissen des Klimagipfels in
Paris unzufrieden. Für die europäische Stahlindustrie
gebe es auch künftig keine Chancengleichheit
und keinen Schutz gegen die Deindustrialisierung,
sagte Generaldirektor Axel Eggert. Indes müssten
Wettbewerber aus Drittstaaten weiterhin wesentlich
geringere Umweltschutzbelastungen tragen.
»Europas Stahlindustrie ist eine der saubersten
und fortschrittlichsten Industrien der Welt. Wenn
sie wegen unfairer Handelspraktiken in Drittländern
an den Kosten des Kohlenstoffausstoßes
zugrunde geht, werden CO 2
-Ausstoß und hunderttausende
Arbeitsplätze einfach exportiert«,
sagte Eggert.
Solange es keine international geltenden Re -
geln gebe, solle Europa zumindest das europäische
Emissionshandelssystem ETS so gestalten,
dass 10 % der effizientesten Stahlbetriebe keine
Zusatzkosten schultern müssten. Außerdem könnten
die EU-Mitgliedstaaten nun nur noch nationale
und EU-weite Regeln einführen, die das
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Klima schützen und zugleich Arbeitsplätze,
Wachstum und Investitionen sicherstellen. K
kibi(Jp)/SE/WS (sm 160203041)
ESTLANDS STAHLDISTRIBUTEURE
TRETEN EUROMETAL BEI
Luxembourg. Eine große Unternehmensgruppe
aus Estland, die RGR Metall, Tallin, und deren
Schwesterunternehmen RGR Aironh, Masardu,
haben sich dem europäischen Dachverband für
Stahldistributeure, Service-Center und Trading,
EUROMETAL, angeschlossen. Der Verband hat rd.
1.600 Mitglieder (sowohl persönlich wie auch als
Unternehmen oder Partnerorganisation). Generaldirektor
Georges Kirps freut sich über den Beitritt:
»Die baltischen Staten gehören zu den EU-Ländern
mit dem flottesten Wachstum bei der Stahlverwendung.
Jetzt ist EUROMETAL schon für
insgesamt 23 Staaten in der EU aktiv.«
K
MUSS WS(Jp)/SE/ (sm 160203096)
VIETNAM UNTERSUCHT
DUMPINGIMPORTE
Hanoi. Die vietnamesische Regierung will sich
gegen Billigimporte zur Wehr setzen. Sie teilte der
Welthandelsorganisation WTO mit, dass sie seit
dem 25. Dezember 2015 alle Einfuhren von Halbzeugen
sowie diversen legierten und unlegierten
Fertigstählen notiert und prüft. Die Wettbewerbshüter
des Landes haben alle Importeure, Exporteure
und Händler aufgefordert, sachdienliche
Hinweise für ein Preisdumping zur Verfügung zu
stellen. Die Untersuchung soll den Beweis liefern,
das die heimische Stahlindustrie empfindlich
unter Stahleinfuhren leidet, die zu viel geringen
Preisen angeboten werden.
K
kibi(Jp)/SE/WS (sm 160203071)
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stahlmarkt 02.2016

20 K Steel International
L STEEL TICKER
STAHLVERBÄNDE: KEIN STATUS
MARKTWIRTSCHAFT FÜR CHINA
Paris. Bereits Anfang Dezember 2015 haben sich
neun regionale Stahlverbände gemeinsam gegen
die in diesem Jahr anstehende Vergabe des
Marktwirtschaftstatus an China gewendet: das
American Iron and Steel Institute, die Steel Manufacturers
Association, die Canadian Steel Producers
Association, der mexikanische Verband der
Stahlhersteller CANACERO, ebenso der lateinamerikanische
Verband Alacero, EUROFER, der
brasilianische Verband Instituto AcoBrasil sowie
die Turkish Steel Producers Association und das
US-amerianische Committee on Pipe and Tube
Imports. China als Marktwirtschaft anzuerkennen
stehe die weiterhin signifikante Rolle des Staats
für die chinesische Wirtschaft, das daraus resultierende
Wachstum der Überkapazitäten in der
Stahlproduktion und die in den letzen Jahren
stark ansteigenden Stahlexporte auf die Weltmärkte
entgegen. Bevor diese Marktverzerrungen
nicht vollständig aufgelöst seien, habe die Anerkennung
Chinas als Marktwirtschaft erhebliche
negative Konsequenzen auf das globale Marktgefüge
und die Industrien weltweit.
K
mh/SE/WS (sm 160303066)
METALLINDUSTRIE PASST IN DIE
KREISLAUFWIRTSCHAFT
Brüssel. Die europäische Metallindustrie sieht
sich als inhärenten Teil der Kreislaufwirtschaft. In
einem gemeinsamen Positionspapier haben die
Mitglieder ihren Beitrag zum Kreislaufwirtschaftspaket
der Europäischen Kommission erläutert.
Alle wünschen Wachstum, Innovationen, Wettbewerb
und Arbeitsplätze. Die Metaller zeigen, welchen
Beitrag sie für die Gesellschaft durch einen
effizienten Materialeinsatz erreichen können. Sie
räumen aber auch ein, dass sie gerade im Umgang
mit Abfällen noch Verbesserungsmöglichkeiten
haben.
K
kibi(Jp)/SE/ mh/WS (sm 160102881
NEUE WEBSEITE VON SSAB
Stockholm. Der schwedische Stahlerzeuger
SSAB hat seinen Internetauftritt neu gestaltet. Auf
den ersten Blick finden Interessierte nun die ge -
samte Produktpalette mit umfangreichen Informationen.
Außerdem eignet sich die Homepage
für mobile Anwendungen. Zudem sollen in den
kommenden Monaten weitere Fassungen in lokalen
Sprachen angeboten werde. SSAB hatte ermittelt,
dass sich die meisten Nutzer des Internetangebotes
vor allem detaillierte Informationen über
Produkte und deren Anwendungen wünschen. K
kibii(ch)/SE/ mh/WS (sm 160102934)
AUSZEICHNUNG FÜR
OUTOKUMPU
Espoo. Die International Chromium Development
Association (ICDA) hat Outokumpu mit
einem Preis für Sicherheit ausgezeichnet. Prämiert
wurde die Finnen für ihre lokale Mine Kemi, in der
sich Leiharbeitnehmer besonders sicher fühlen.
Abstimmen konnten die ISDA-Mitglieder. Der finnische
Stahlerzeuger betonte, dass er alle Be -
schäftigten in dem Bergwerk gleich behandele
und jeder Einzelne regelmäßig Sicherheitstrainings
absolvieren müsste.
K
kibi(ch)/SE/ mh/WS (sm 160102932)
SALZGITTER FLACHSTAHL WÄHLT
TENOVA-SEKUNDÄRMETALLURGIE
Mailand / Salzgitter. Salzgitter Flachstahl
GmbH hat Tenova Deutschland mit der Lieferung
der neuen sekundärmetallurgischen Einrichtungen
im Werk Salzgitter beauftragt. Die Neuanlagen
umfassen eine Duplex-RH-Anlage, die zur
Vakuumbehandlung von Stahlschmelzen mit
einem Nenngewicht von 220 t konzipiert ist. Das
LD-Stahlwerk der Salzgitter Flachstahl GmbH produziert
etwa 4,7 Mill. t Brammen pro Jahr. Mit
dem Neubau der Duplex-RH-Anlage erhöht die
Salzgitter Flachstahl GmbH seine Vakuumkapazität
um geplante 2 Mill. t/a. Vorwiegend werden
über die Neuanlagen IF-Stähle erzeugt, u. a. für
die Automobilindustrie und Grobblechqualitäten
z. B. für die Rohrproduktion. Tenova übernimmt in
dem Projekt das komplette Engineering, die Lieferung
der gesamten mechanischen und elektrischen
Ausrüstung, Hardware, Software, Montage,
und Inbetriebnahmeüberwachung. Der Produktionsbeginn
der neuen Anlage ist für das Frühjahr
2017 geplant. K
WS(ch)/SE/ mh (sm 160102946)
GRÖSSTE SPUNDWAND-
RICHTMASCHINE IN BETRIEB
GENOMMEN
Düsseldorf. Die ArcelorMittal Belval in Eschsur-Alzette,
Luxemburg, hat die von der SMS
group gelieferte CRS ® -Richtmaschine (Compact
Roller Straightener) für Spundwände in Betrieb
genommen. In einem nur viereinhalbwöchigen
Stillstand wurde die vorhandene Richtmaschine
demontiert und die neue Richtmaschine aufgebaut
und erfolgreich in Betrieb genommen. Die
neue Richtmaschine ermöglicht das Richten der
weltweit größten Spundbohlen und erweitert
damit die Produktpalette der Gesamtanlage. K
WS(ch)/SE/ mh (sm 160102939)
POSCO BESTELLT ERNEUT
GLÜHOFEN BEI FIVES
Seoul. Der südkoreanische Stahlerzeuger Posco
hat beim Anlagenhersteller Fives einen vertikalen
Glühofen für seine im Bau befindliche Feuerverzinkungsanlage
in Gwangyang bestellt. Die neue
Linie mit einer Kapazität von 500.000 t Autoblechen
pro Jahr soll Mitte 2017 fertiggestellt
sein. Posco will die Erzeugung von hochwertigen
Feinblechen für internationale Automobilproduzenten
weiter ausbauen. Eigentlich sollte die
Anlage schon in Betrieb sein. Die Arbeiten waren
aber wegen der internationalen Finanzkrise auf
Eis gelegt worden. Die Südkoreaner haben bereits
zwei Glühöfen von Fives im Einsatz.
K
kibi(Jp)/SE/ mh (sm 160102878)
SSAB UND ASPO ESL SHIPPING
VERLÄNGERN ZUSAMMENARBEIT
Stockholm. Der schwedische Stahlerzeuger
SSAB hat Verträge mit Aspo ESL Shipping verlängert
und ausgebaut. Pro Jahr sollen sechs bis
sieben Mill. t Kokskohle, Eisenerz und Einblaskohle
für die Kokereien und die Hochöfen in Raahe,
Lulea und Oxelösund über die Nord- und Ostsee
transportiert werden. SSAB spart mit diesem langfristigen
Rahmenabkommen nicht nur Logistikkosten,
sondern reduziert durch den Einsatz hochmoderner
Schiffe auch den CO 2
-Ausstoß um die
Hälfte. Die Einsparungen sind Teil der Synergien,
die SSAB bei dem Zusammenschluss mit Ruukki
zugesagt hatte.
K
kibi(ch)/SE/ (sm 160202962)
NEUARTIGES BEWEHRUNGS-
STAHLWALZWERK FÜR
KALIKA STEEL IN INDIEN
London. Das von Primetals Technologies gelieferte
und bereits früher im Jahr in Betrieb gegangene
neue Walzwerk für Bewehrungsstähle bei
dem indischen Stahlproduzenten Kalika Steel
Alloys Pvt. Ltd. (Kalika Steel) hat kürzlich alle
vereinbarten Leistungsparameter erreicht. Das
Walzwerk wurde im Werk Jalna im Bundesstaat
Maharashtra errichtet und erzeugt pro Jahr rd.
250.000 t Bewehrungen aus niedrig gekohlten
Stählen. Das Anlagendesign hatte Primetals Technologies
speziell für kleine und mittlere Produktionskapazitäten
entwickelt. Es erlaubt, Projekte
vergleichsweise schnell und kostengünstig umzusetzen.
Den Auftrag hatte Primetals Technologies
Mitte 2013 erhalten.
K
WS(ch)/SE/ (sm 160203009)
stahlmarkt 02.2016

Steel International K 21
L STEEL TICKER
MODERNISIERUNGSKONZEPT FÜR
CSP ® -ANLAGEN BEI NUCOR STEEL
Düsseldorf. SMS group hat die CSP ® -Anlage (Compact Strip Production)
bei Nucor Steel in Berkeley in South Carolina, USA, erfolgreich
modernisiert. Ziel der umfangreichen Modernisierung war es, die Zweistrang-CSP-Anlage,
die 1996 von der SMS group geliefert wurde, auf die
gestiegenen Anforderungen des Marktes auszurichten. Mit der Erhöhung
der Fertigbandbreite von 1.680 auf 1.880 mm gehört die CSP-Anlage von
Nucor Steel jetzt zu den breitesten CSP-Anlagen weltweit. Die SMS group
realisierte bei Nucor Steel erstmals ein neues Konzept zur Erweiterung
des Produktspektrums, das ebenso zur Reduzierung des Energieverbrauchs
eingesetzt werden kann.
K
WS(ch)/SE/ mh (sm 160202967)
EU-ABGEORDNETE BESUCHT
ARCELORMITTAL DUISBURG
Duisburg. Im Dezember hat die CDU-Abgeordnete im Europaparlament
Renate Sommer Arcelor Mittal Duisburg besucht und dabei die neue
Drahtstraße in Ruhrort besichtigt. Die Anlage spart pro Jahr rd. 20.000 t
CO 2
im Vergleich zur Vorgängerstraße in Hochfeld.
Mit dem aktuellen Vorschlag der EU-Kommission zur Reform des Emissionshandelsrechts
drohen dem Duisburger Werk wie auch dem Stahlstandort
Deutschland hohe Zusatzkosten. Zwischen 2021 und 2030, der
nächsten Handelsperiode für Zertifikate, belaufen sich diese für die deutsche
Stahlindustrie nach Unternehmens angaben auf bis zu 1 Mrd. € im
Jahr 2030. Im Gespräch mit Werkschef Paul Tetteroo und Country Manger
André Körner diskutierte die Politikerin die angestrebte Reform ebenso
wie die aktuelle Marktsituation in der EU, die von steigenden chinesischen
Importen gekennzeichnet ist. »Wir brauchen in Europa einen funktionstüchtigen
Emissionshandel, um dauerhaft Industrieemissionen zu reduzieren.
Wir werden uns dafür einsetzen, dass der Emissionshandel so
gestaltet wird, dass die Industrie in Deutschland – und Stahl spielt dabei
in Nordrhein-Westfalen eine große Rolle – auch in Zukunft wettbewerbsfähig
bleibt«, erklärte Renate Sommer.
K
mh/SE/WS (sm 160203010)
ZWEI BRAMMEN STRANG GIESSANLAGEN
FÜR BAOSTEEL IN SÜDCHINA
London. Zwei zweisträngige Brammenstranggießanlagen von Primetals
Technologies sind bei Baosteel Zhanjiang, einem Tochterunternehmen der
chinesische Baoshan Iron and Steel Co. Ltd. (Baosteel), im September in
Betrieb gegangen. Die Anlagen sind Bestandteile eines neuen Produktionsstandorts
von Baosteel in der südchinesischen Provinz Guangdong.
Sie verfügen über eine Gesamtkapazität von 5 Mill. t/a. Verarbeitet werden
qualitativ hochwertige, hochfeste Stahlgüten. Den Auftrag hatte
Primetals Technologies Ende 2013 erhalten.
K
WS(ch)/SE/ (sm 160202988)
stahlmarkt 02.2016

22 K Branchenbericht
Anhaltende Stagnation
beim Maschinenbau
VDMA fordert die Regierung stärker in die Pflicht
Frankfurt (kv). Der Maschinenbau kommt nicht mehr so recht von der
Stelle. Erwartungen, das Jahr 2016 könnte endlich wieder Wachstum
bringen, werden sich wohl kaum erfüllen. Krisen im Ausland lähmen nötige
Investitionen. Im Inland kümmere sich die Politik zu wenig um die
»Vorbereitung auf morgen«.
Wenig Illusionen beim deutschen Ma -
schinenbau: Aus Wirtschaft und Politik kommen
nur schwache Impulse. Sie reichen
nicht aus, um die klassische Investitionsgüterbranche
wieder nachhaltig in Schwung
zu bringen. »Es ist eine Binsenweisheit«, so
Dr. Reinhold Festge, Präsident des Verbands
Deutscher Maschinen-und Anlagenbau
(VDMA), »wenn weder die Inlands- noch die
Auslandsnachfrage auf Touren kommen,
kann die Produktion nicht zulegen.« Und
mit diesem Szenario müssen die Maschinenbauer
seit einigen
Jahren leben.
Zuletzt zog die Produktion
im Jahr
2011 spürbar an.
Mit einem Plus von
12,7 % erreichte sie
189 Mrd. €. Wobei
nicht unerwähnt
bleiben kann, dass sie im Spitzenjahr 2008
bereits auf 196 Mrd. € gestiegen war und
im Rahmen der internationalen Finanzkrise
bis 2010 auf 164 Mrd. € abgerutscht war.
Von 2012 bis 2014 schwankten die Veränderungen
zwischen + 1,2 und – 1,2 %, was
realistisch betrachtet Stagnation bedeutet,
die sich auch im abgelaufenen Jahr fortgesetzt
hat. »Die bereits im Laufe des Jahres
abgegebene Prognose hat sich bestätigt.
Unsere Branche hat 2015 mit Nullwachstum
abgeschlossen«, so der VDMA. Das bedeutet
eine Produktion von rd. 199 Mrd. €.
Auch der Auftragseingang verharrte auf
Vorjahresniveau. Festge: »Die weltweite
Nachfrage nach Maschinen und Anlagen
läuft gegenwärtig weiterhin recht schleppend.
Das trifft auch den deutschen Maschinenbau.
Die teils zaghaften Zuwächse aus
der EU, den USA und einigen wenigen
anderen Ländern können die Rückgänge im
Maschinenhandel mit vielen Entwicklungsund
Schwellenländern nicht kompensieren.«
Die Kapazitätsauslastung habe im Oktober,
dem neuesten statistischen Wert, lediglich
schwache 84,5 % betragen. Festge:
»Das führt dazu, dass fast jeder dritte
»
Die bereits im Laufe des Jahres 2015 abgegebene
Prognose hat sich bestätigt. Unsere Branche hat 2015
mit Nullwachstum abgeschlossen.
Dr. Reinhold Festge, Präsident des Verbands Deutscher Maschinenund
Anlagenbau (VDMA)
Maschinenbauer über Auftragsmangel klagt.
Für das laufende Jahr sieht es nicht besser
aus. Wir erwarten, das Produktionsniveau
von 2015 halten zu können. Wenn uns das
gelingt, hat der Maschinenbau schon eine
sehr ordentliche Leistung erbracht. Denn die
Rahmendaten bleiben ungünstig. Auch
2016 muss der Maschinenbau mit negativen
Impulsen aus vielen Schwellenländern rechnen.«
Die expansiven Effekte aus den USA
und den EU-Partnerländern könnten zudem
etwas geringer ausfallen. Sorge mache auch
das eher flaue Inlandsgeschäft. Die deutsche
Wirtschaft laufe insgesamt zwar recht solide.
Löhne und Gehälter seien in den letzten Jahren
jedoch stark gestiegen, die preisliche
Wettbewerbsfähigkeit habe sich verschlechtert.
Gegenwärtig werde dies noch durch
einen schwachen Euro abgefangen. »Doch
das kann sich rächen, sobald die Gemeinschaftswährung
wieder zulegt«, befürchtet
der VDMA-Präsident.
Schwächephase in China
Auf andere Schwerpunktmärkte eingehend
wies Festge darauf hin, dass China in einer
Schwächephase stecke. »Deshalb erwarten
wir für dieses Jahr einen Rückgang unserer
Exporte dorthin von rd. 5 %. Die Transformation
der chinesischen Wirtschaft ist ein
wichtiger Treiber, das Land will sich zu einer
technologisch führenden Volkswirtschaft
entwickeln. Das ist eine Chance für den mittelständischen
deutschen Maschinenbau,
der steigende Anforderungen an Qualität
und Energieeffizienz mit innovativen Lösungen
bedienen kann. China braucht ausländische
Unternehmen, um seine ehrgeizigen
Ziele umzusetzen.«
Auch wenn die USA im vergangenen Jahr
den Spitzenplatz in der Exportrangliste von
den Chinesen erobert haben, hätten die
deutschen Maschinenbauer in den ersten
neun Monaten immer noch Maschinen und
Anlagen für rd. 12 Mrd. € nach China geliefert:
»Wir zählen rd. 750 Tochterunternehmen
von VDMA-Mitgliedsfirmen oder Ko -
operationen vor Ort.« Dass die Chinesen
eine ernst zu nehmende Konkurrenz für den
deutschen Maschinenbau darstellen, steht
für VDMA-Chefvolkswirt Ralph Wiechers
außer Frage: »China rückt uns auf den Pelz.
Das ist mittlerweile unser schärfster Wettbewerber.«
Während deutsche Anbieter mit
einem internationalen Marktanteil von rd.
16 % weltweit Marktführer sind, haben sich
die Chinesen mit einem Anteil von 12,5 %
auf Platz zwei vorgekämpft.
Nach Ansicht von Festge haben die deutschen
Maschinenbauer auch gute Chancen,
China bei der Bewältigung von Problemen
zu helfen, die in den vergangenen Jahren
entstanden seien. Sie mögen aus westlicher
Sicht zwar eher etwas kurios wirken, zeigen
in China aber empfindliche Wirkung. So
hatte die chinesische Regierung wegen der
Luftverschmutzung beschlossen, dass Mo -
peds, die in Chinas Verkehrsstruktur eine
bedeutsame Rolle spielen, innerhalb eines
Jahres von Verbrennungstechnik auf Elektroantrieb
umgestellt werden mussten. Dies
stahlmarkt 02.2016

Branchenbericht K 23
wurde nach Festges Worten zwar geschafft,
aber es entstand das Problem, dass die
Mopedfahrer ihre Gefährte zwei Mal täglich
ans Stromnetz anschlossen und damit das
Netz an seine Belastungsgrenze brachten.
Das hieße, die Folgen der ersten Entscheidung
seien nicht durchdacht gewesen. Ein
weiteres Problem entstand nach Aussagen
des VDMA-Präsidenten dadurch, dass in
China zwar Hochgeschwindigkeitszüge die
Metropolen verbinden, es aber kein regionales
Verkehrssystem gebe wie in Deutschland.
Aufgrund dieser
Verkehrssituation
balle sich die
Bevölkerung in den
Metropolen, weil
die Menschen nicht
weiter in kleinere
Orte fahren können.
Der deutsche Dr. Reinhold Festge
Maschinenbau könne
für diese steigenden
chinesischen Anforderungen an
Ressourcen effizienz, Qualität und Produktivität
Lösungen bieten, so Festge.
»Große Erwartungen«
der iranischen Wirtschaft
Hoffnungen richteten sich auch auf den
Iran. Dort wartete man auf den sogenannten
Implementation Day, zu dem die Sanktionen
gelockert werden sollten. Die iranische
Wirtschaft habe große Erwartungen
gerade an Deutschland, die nicht enttäuscht
werden sollten: »Wir haben dort einen hervorragenden
Ruf in Sachen Zuverlässigkeit,
den es zu verteidigen gilt«, hieß es. Allerdings
werde das Irangeschäft auch künftig
eine komplexe Angelegenheit bleiben, denn
die Sanktionen würden nur teilweise aufgehoben.
Und der Maschinenbau brauche so
bald wie möglich die Unterstützung der
Banken: »Dass viele Institute ihre Geschäftspolitik
bei Zahlungen mit Iran-Bezug nicht
revidieren, sieht der VDMA mit Sorge.« Dies
erschwere es dem deutschen Maschinenbau,
aktuell mögliches, embargofreies
Geschäft anzunehmen und abzuwickeln.
Festge: »Wir jedenfalls unterstützen unsere
Mitglieder mit der Gründung eines
VDMA-Büros in Teheran in der ersten Jahreshälfte
2016.«
Auch das Russlandgeschäft bereite Kummer.
Dass die Ausfuhren des Maschinenbaus
»
Die Digitalisierung der Produktion
bietet dem Maschinenbau eine
Perspektive, auch in zehn oder
zwanzig Jahren noch führend auf
dem Weltmarkt zu sein.
dorthin 2015 abermals um knapp 27 % ge -
sunken seien und das Land im Ranking der
Maschinenexporte von zuvor Platz vier auf
Rang zehn abgerutscht sei, hänge sicherlich
mehr mit der Rubelschwäche und der Wirtschaftskrise
Russlands zusammen, als mit
den Sanktionen. Und der VDMA akzeptiere
selbstverständlich das Primat der Politik.
»Aber es ist auch klar, dass wir uns mehr
Bemühungen seitens der Politik wünschen,
die Sanktionen schrittweise wieder aufzuheben.
Zur Unterstützung der Geschäftsbeziehungen
ist der
VDMA mit der Sberbank
im Gespräch
zur Suche nach
Lösungen für das
Finanzierungsproblem
für Projekte in
Russland.« Bislang
sei die Befürchtung
zum Glück nicht
eingetreten, dass
»die Chinesen in Russland das Terrain übernehmen,
das wir freigeben müssen«. Im
Gegenteil: Der deutsche Maschinenbau
habe den Marktanteil bei schrumpfendem
Gesamtabsatz halten können, die Chinesen
hätten Anteile verloren. Aber das könne sich
jederzeit ändern, wenn es keine echte Perspektive
für die Beendigung der Sanktionen
gebe.
Klima der Unsicherheit
Festge versucht sich an einem Gesamtszenario:
»Wir leben und arbeiten in schwierigen
Zeiten. Ukraine, Syrien, Irak, Nordafrika
– das sind die Krisenherde. Und die Terroranschläge
von Paris zeigen, wie nahe deren
Auswirkungen auch zu uns kommen.« Das
schaffe ein Klima der Unsicherheit, dessen
ökonomische Auswirkungen ungewiss seien.
Andere Rückwirkungen spüre man
schon geraume Zeit. Gleichzeitig wirke
Deutschland als Ort der Stabilität. Das vom
VDMA prognostizierte Nullwachstum für die
Maschinenbauproduktion für 2015 und
2016 könnte daher fast als ein Zeichen von
beruhigender Stabilität gelten. Doch davor
möchte er – so Festge – ausdrücklich warnen.
Mit großer Sorge sehe der Maschinenbau
zu viel »gefühlte Sicherheiten« und
zu wenig »Vorbereitung auf morgen« in
Deutschland. Auch zur Halbzeit der großen
Koalition, bleibe es dabei: Mütterrente, Rente
mit 63 oder Mindestlohn stünden für das
Gestern. Für das Morgen würden der Ausbau
der digitalen Infrastruktur, ein flexiblerer
Arbeitsmarkt und eine Handelspolitik für
neue Märkte stehen. All dies sei jedoch nicht
absehbar. Festge: »Unsere Null ist daher
weder schwarz noch rot, unsere Null ist ein
Aufruf: Liebe Regierung, unternehmt endlich
etwas.«
Als »sehr viel erfreulicher« als die Konjunktursignale
bezeichnete Festge dagegen
»das Beschäftigtenbild«: Der Maschinenbau
stehe für mehr als 1 Mill. Beschäftigte und
bleibe damit der größte industrielle Arbeitgeber.
Seit Beginn 2015 hätten die Unternehmen
des Maschinen- und Anlagenbaus
in Deutschland mehr als 10.000 zusätzliche
Mitarbeiter eingestellt. Bei einem großen Teil
davon dürfte es sich allerdings um Nachwuchskräfte
handeln, die im August und
September ihre duale Ausbildung begonnen
haben, schränkte er ein. Im September be -
schäftigte die Maschinenbauindustrie in
Deutschland 1,019 Mill. Menschen – das
stahlmarkt 02.2016

24 K Branchenbericht
waren 0,3 % oder 4.000 mehr als im Vorjahr.
Dies erkläre sich wohl überwiegend
durch strukturelle Effekte: In den Unternehmen
wurden wissensintensive Dienstleistungsbereiche
ausgebaut und die Alterung
der Bevölkerung schaffe Anreize, bewährte
Mitarbeiter zu halten und qualifizierte Fachkräfte
möglichst frühzeitig an sich zu binden.
»Wir sehen allerdings mit Sorge, dass
die Frühindikatoren des Ifo In stituts schon
seit Sommer eine deutliche Mehrheit an
Unternehmen ausweisen, die ihre Belegschaften
in den kommenden Monaten verkleinern
wollen«, stellte Festge fest.
Lob für Klimaschutzabkommen
Zustimmung erfährt die Politik von Seiten
der Maschinenbauer auf dem Feld des Klimaschutzes.
Auch hier eröffnen sich für die
Branche offensichtlich noch viele Möglichkeiten.
»Der Maschinen- und Anlagenbau
gratuliert den Vertragsstaaten zu dem
Ergebnis des Klimagipfels. Aus Sicht des
VDMA ist das Ergebnis ein Erfolg, auch
wenn es nicht das von vielen erhoffte klare
und verbindliche Abkommen darstellt«,
resümierte Naemi Denz, Mitglied der
VDMA- Hauptgeschäftsführung. »Aber es ist
ein von allen Nationen bestätigter Vertrag,
der eine ambitionierte Zielsetzung bestätigt.
Die nationalen Klimaschutzpläne werden
regelmäßig überprüft und weiterentwickelt,
außerdem wird die Definition von Strategien
geregelt, um bis zur Jahrhundertmitte zu
einem niedrigen Level der Treibhausgasemissionen
zu kommen«, erläuterte Denz.
Der VDMA gehe aufgrund der Ergebnisse
von Paris davon aus, dass nicht nur Industrie-
sondern auch Schwellen- und Entwicklungsländer
nun die lange überfälligen In -
vestitionen in eine moderne Energieversorgung,
effiziente und emissionsarme Produktionsstandorte
und eine klimafreundlichere
Abfallwirtschaft tätigen. Dass immer mehr
Nationen »auch aufgrund der vielfältigen
aber nun konkretisierten Finanzierungsinstrumente
in einen substantiellen Wandel
und technologische Lösungen investieren
können, verstärkt einen weltweiten Trend«,
betonte Denz. Der Maschinen- und Anlagenbau
in Deutschland sehe in diesem Trend
eine Bestätigung für die enormen Anstrengungen
in der Entwicklung von Klimaschutztechnologien.
Festge vertritt die Auffassung, dass sich
»Industrie 4.0« im Maschinen- und Anlagenbau
entscheide: »Wir sind Anbieter und
Anwender zugleich, Industrie 4.0 ist deshalb
für uns eine gewaltige Chance, die die
Unternehmen mit viel Elan angehen. Die
Digitalisierung der Produktion – sowohl der
Kunden als auch die eigene – bietet dem
Maschinenbau eine Perspektive, auch in
zehn oder zwanzig Jahren noch führend auf
dem Weltmarkt zu sein.« Richtig sei, dass
dabei teilweise einfachere Arbeitsplätze verloren
gehen. »Aber wir können uns nur
wundern über all die Kassandra-Rufer, die
jetzt schon viele tausende Stellen in Gefahr
sehen. Und über Listen im Internet, wo man
mit einem Klick angeblich erfahren kann,
wie gefährdet die eigene Position künftig
ist«, merkte der VDMA-Präsident kritisch an.
Fakt sei, dass zunehmende Automatisierung
nicht nur höherwertige Arbeitsplätze mit
sich bringe, sondern stets auch für einen
Stellenaufbau sorge. »Und wir sind überzeugt,
dass diese Erkenntnis der Vergangenheit
auch für Industrie 4.0 zutrifft, wenn
man am Ende einer Dekade Bilanz ziehen
wird«, fügte er hinzu. (sm 160203059) K
FÜR EINE STARKE
STAHLINDUSTRIE: GEMEINSAME
ERKLÄRUNG UNTERZEICHNET
Potsdam. Die Landesregierung, die Industriegewerkschaft
Metall und die Wirtschaftsvereinigung
Stahl treten für eine starke und wettbewerbsfähige
Stahlindustrie in Brandenburg ein. Diese Position
wird durch eine »Gemeinsame Erklärung zur
Stahlindustrie in Brandenburg« untermauert, die
Wirtschaftsminister Albrecht Gerber, der Präsident
der Wirtschaftsvereinigung Stahl, Hans Jürgen
Kerkhoff, und der Bezirksleiter der IG Metall, Olivier
Höbel, im Dezember 2015 in Potsdam unterzeichnet
haben. Dies fand im Rahmen eines Branchendialogs
statt, zu dem Ministerpräsident
Dietmar Woidke eingeladen hatte. »Wir setzen
uns zusammen bei der Bundesregierung und der
EU für den Erhalt einer starken Stahlindustrie im
Land Brandenburg ein. Der Vorstoß zielt vor allem
auf die Überarbeitung des von der Europäischen
Kommission vorgelegten Vorschlags zur Reform
des Emissionsrechtehandels. Denn damit würden
Wettbewerbsfähigkeit, Investitionen und Innovationskraft
der Stahlindustrie in hohem Maße
gefährdet«, sagte Woidke.
K
mh/SE/ (sm 160203045)
DEUTSCHE UNTERNEHMEN
WIEDER INNOVATIVER
München. Deutsche Unternehmen aus traditionellen
Branchen werden im internationalen
Vergleich wieder als deutlich innovativer wahrgenommen.
Sieben von ihnen zählen zu den 50
weltweiten Innovationsführern 2015. Die beiden
Top-Ten-Platzierten BMW (Platz 7, Vorjahr
Platz 18) und Daimler (Platz 10, Vorjahr Platz 25)
verbessern sich gegenüber dem Vorjahr deutlich.
Ebenso geht es für Bayer (Platz 11, Vorjahr
Platz 45) und BASF (Platz 29, Vorjahr Platz 48)
stark nach oben. Die Allianz schafft es mit Platz 25
in diesem Jahr neu in die weltweite Spitzengruppe,
Audi gehört hingegen nicht mehr dazu. Siemens
(30. Platz) ist weiterhin der einzige deutsche
Technologiekonzern in den Top 50. Zu diesem
Ergebnis kommt die BCG-Studie »The Most Innovative
Companies 2015: Four Factors that Differentiate
Leaders«, für die mehr als 1.500 Führungskräfte
aus zahlreichen Ländern zu Innovationen
und Innovationsfähigkeit befragt wurden.
»Innovationsführer gehen das Thema Innovation
facettenreich an«, so Carsten Kratz, Deutschlandchef
von BCG. Neben neuen Technologien
und Produkten beschäftigten sie sich intensiv mit
neuen Diensten und Kundenschnittstellen bis hin
zu neuen Geschäftsmodellen: »Die deutsche
Autoindustrie hat dabei sicher Pionierarbeit
geleistet.« Konkrete Beispiele seien Technologien
wie autonomes Fahren oder Partnerschaften wie
die Übernahme des Kartendienst Nokia Here
durch die großen deutschen Automobilhersteller.
»Gerade bei erfolgreichen Unternehmen geht es
beim Thema Innovation darum, evolutionäre und
disruptive Ansätze gleichzeitig zu fördern. Diese
Herausforderungen kennen Startups nicht«, sagt
Kratz. Neben der Automobilindustrie sei der
Maschinenbau in der Automatisierungstechnik
ein Beispiel für weltweite Innovationsführerschaft:
So würden zunehmend die Chancen von
Sensorik, Vernetzung und Big Data genutzt. Neue
Geschäftsmodelle wie Predictive Maintenance
und softwarebasierte Simulationen, in deren Zentrum
Daten und Applikationen stehen, würden
stark vorangetrieben.
K
mh/SE/ (sm 160203055)
stahlmarkt 02.2016

Branchenbericht K 25
3-D-DRUCK AN DER SCHWELLE
ZUR MASSENFERTIGUNG
München. Der 3-D-Druck hat die Experimentierphase
verlassen und wird zum boomenden Ge -
schäft. Im kommenden Jahr werden die Umsätze
weltweit um rd. 30 % auf mehr als 7 Mrd. USD
steigen. Bis 2018 wird ein Anstieg der Erlöse um
weitere gut 30 % erwartet – auf dann 12,5 Mrd.
USD. Das zeigt die aktuelle Studie »Five questions
to shape a winning 3D printing strategy« der
internationalen Managementberatung Bain &
Company.
Um die revolutionäre Technologie jedoch bestmöglich
einzusetzen, müssen sich Unternehmen
lt. Bain mit einigen strategischen Fragen befassen,
beginnend mit der Ermittlung des tatsächlichen
Bedarfs. Die Studie zeigt, dass Unternehmen mit
großen Ambitionen beim 3-D-Druck tendenziell
kleine Produktionsvolumina und anspruchsvolle
Time- to-Market-Anforderungen haben, ihre Produkte
sehr komplex und die Ansprüche der Kunden
hoch sind.
Eine weitere Frage: Wie sieht der ideale Integrationsprozess
aus? Bei einigen der von Bain
untersuchten Beispiele fällt der Startschuss
bereits in der Konstruktionsphase. Andere Unternehmen
haben die 3-D-Drucktechnologie direkt
in ihre Produktion integriert – hier mit den
Schwerpunkten Fertigung und Mitarbeiterqualifizierung.
Allerdings bleibt diese Verwendung der
Technologie suboptimal, da sie durch die Zwänge
der traditionellen Fertigungsprozesse limitiert sei.
Schließlich gibt es Unternehmen wie BMW, Ducati
und Logitech, die den 3-D-Druck zur Fertigung
von Prototypen einführen.
Auch über die richtige Umsetzungsgeschwindigkeit
sollte gründlich nachgedacht werden. Für
einige Unternehmen kann es z.B. sinnvoll sein,
Schritt für Schritt Erfahrungen mit 3-D-Druck zu
sammeln und daraus zu lernen. Eine schnellere
Implementierung böte sich für Unternehmen an,
die konkrete Möglichkeiten für den Einsatz von
3-D-Druck identifiziert haben und die Installation
von Fertigungskapazitäten oder Patent- und
Lizenzverfahren beschleunigen wollen.
Wie stark die 3-D-Drucktechnologie integriert
werden soll ist ein weiterer Punkt. Grundsätzlich
gelte, dass je tiefer die Integration von 3-D-Druck
in den traditionellen Fertigungsprozess geht, desto
höher das Risiko und die Initialisierungskosten
seien und desto länger die Implementierung dauere.
Schließlich müsse beachtet werden, wie sich
die Organisationsstruktur verändere. Typischerweise
verschöbe die Einführung der 3-D-Drucktechnologie
den Schwerpunkt – weg vom Betrieb
der Produktionsanlage und dem Supply Chain
Management hin zu Engineering und Produktionsplanung.
www.bain.de
K
/
mh/SE/WS (sm 160202977)
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München. Mit mehr als einer Million zertifizierter
Organisationen in 180 Ländern ist die
ISO 9001 die weltweit führende Norm für Qualitätsmanagementsysteme
(QMS). Im September
2015 wurde die überarbeitete Version veröffentlicht,
die ISO 9001:2015. TÜV SÜD auditiert be -
reits die ersten Kunden nach der neuen Norm.
Unternehmen haben bis 14. September 2018 Zeit,
auf die neue Norm umzustellen. TÜV SÜD hat
dazu in einer Broschüre die wichtigsten Fragen
und Antworten zusammengestellt.
www.tuev-sued.de/ms/iso-9001 K
/
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26 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Neue Konzepte für
komplexe Lieferketten
Lieferantengeführte Bestände in der Stahlindustrie
Bremen (mh). Höhere Verfügbarkeit, kürzere Lieferzeiten, schneller
und flexibler reagieren – die Anforderungen an die Lieferketten in der
Stahlindustrie steigen stetig. Die Wirkung allein intern verbesserter
Prozesse ist allerdings begrenzt, eine nachhaltige Optimierung muss die
gesamte Supply Chain einbeziehen. Um die Lieferungen an Stahl-Service-
Center und den Handel zu optimieren setzt die Salzgitter Flachstahl GmbH
(SZFG) auf durchgängige Vernetzung. Das machte Hartmut Freiheit, SZFG,
auf dem Stahlhandelstag 2015 deutlich.
Herausforderungen sind ausreichend
vorhanden. Ob hohe Importe aus Asien und
der Schwarzmeerregion, drohende Substitution
durch alternative Werkstoffe oder der
intensive Wettbewerb in der Branche selbst
– die europäische Stahlindustrie bewegt sich
derzeit gleich in mehrfacher Hinsicht in
einem schwierigen Umfeld. Eine der komplexesten
Aufgabe ist dabei, die stetig steigenden
Anforderungen der Kunden zu integrieren.
Denn neben qualitativ hochwertigen
Produkten erwarteten Kunden heute
auch eine hohe Liefersicherheit bei kurzen
Lieferzeiten, schnelles Reagieren, hohe Flexibilität
sowie Transparenz über die gesamte
Prozesskette. »Das Geschäft macht, wer die
Prozesskette beherrscht«, unterstrich Hartmut
Freiheit, SZFG. Ziel der Salzgitter-Strategie
sei daher, die Prozesse permanent zu
Fundamentale Unterschiede bei den Produktionssystemen
Stahlerzeuger
• Kampagnenfertigung
• große Chargen
• Zwangsabfolgen
• Mindestwartezeiten
• lange Durchlaufzeiten (Wochen)
Stahlverbraucher
• Serienfertigung
• große Variantenvielfalt
• standardisierte Prozesse
• hohe Mengen- und Zeitilität
• kurze Durchlaufzeiten (Tage)
Quelle: Salzgitter Flachstahl GmbH, Stahlhandelstag, 5. Nov. 2015
verbessern. »Klassische Optimierungen der
Supply Chain stoßen jedoch an Grenzen«,
so Freiheit weiter. Dabei weise die Lieferkette
der Branche starkes Optimierungspotenzial
auf, denn üblicherweise lä gen bei allen
Teilnehmern und auf allen Stufen der Lieferkette
hohe Sicherheitsbestände an Material
bereit. Grund dafür seien die fundamental
verschiedenen Produk tionssysteme der
Stahlerzeugung und der Stahlverarbeitung.
So produziere die Stahl industrie z. B. in Kampagnen
und fahre große Chargen, während
Stahlverwender oft in Serien fertigten und
eine große Variantenvielfalt benötigten.
»Die Prozesskette Stahl erfordert angepasste
Konzepte«, folgerte Freiheit daher. Es
reiche jedoch nicht, nur die internen Prozesse
ins Auge zu fassen, neue Konzepte müssten
vielmehr bereichs- und unternehmensübergreifend,
vom Lieferanten bis zum Verwender,
ansetzen. Der Fokus liege dabei auf
der Synchronisation, Standardisierung und
Automatisierung der Prozesse. Zudem müssten
Logistikkosten und Bestände optimiert
werden.
Definition von Referenzartikeln
senkt die Kosten
Der Ansatz dafür – Stichwort Industrie 4.0
– sind vernetzte Prozesse, einheitliche Standards
und die Gestaltung entsprechender
Schnittstellen. Auf Basis schneller und standardisierter
Informationstechnologien könnte
u.a. die Kommunikation intern als auch
extern vereinheitlicht und damit effizienter
gestaltet werden. So ließe sich z. B. auf Konzernebene
eine übergeordnete Informationsplattform
umsetzen und so über eine
gemeinsame Datenschnittstelle jeder Kunde
mit jedem Konzernunternehmen und umgekehrt
leicht vernetzen. »Die Kom bination
von vernetzten Systemen, Grenz werten und
Regelwerken eröffnet Chancen für schnelle
und proaktive Eingriffe in die unternehmensübergreifende
Wertschöpfungskette«, so
Freiheit.
Die Schnittstellen sollten dabei so einfach
wie möglich gestaltet werden, da so die Kosten
der Vernetzung niedrig gehalten werden
könnten. Herausforderung sei dabei die
Komplexität der Prozesse. So umfasse z. B.
die klassische Bestellung eines Handelskunden
rd. 150 Parameter, deren Übermittlung
einen hohen manuellen Abstimmungsaufwand
mit sich bringen. Könne der Um fang
dieser Daten deutlich reduziert werden, sänke
der Aufwand deutlich: »Durch Definition
von Referenzartikeln und wenigen Parametern
sinkt der Aufwand für Schnittstellen
deutlich, der manuelle Bearbeitungsaufwand
sogar um über 95 %«, so Freiheit.
Doch auch in der klassischen Logistikkette
sieht Freiheit noch einiges Optimierungspotenzial.
So sei ein weiteres Instrument der
Performancesteigerung die Verlagerung von
Transporten auf die Bahn in dezentrale Auslieferungs-
und Konsignationslager. Würde
z. B. die tägliche Lkw-Anlieferung auf
wöchentliche Anlieferungen mit der Bahn
umgestellt, könnte die administrative Belastung
deutlich sinken. Zusätzlich würden
Ladezeiten entzerrt und es könnten kostengünstigere
Ganzzug-Taktverkehre eingesetzt
werden.
stahlmarkt 02.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 27
Das Salzgitter-VMI-Verfahren: lieferantengeführte Bestände
Die Steuerung des SZ-VMI erfolgt über einfache Wirkmechanismen.
Soll-Reichweite, Bedarfsprognose und Bestandsgrenzen steuern den Nachschub.
Wirkschema:
Produktion
Bedarfsprognose (= techn. Lieferplanabruf)
Kampagnen
Bestand SZFG
Grenze für kaufmännische Entnahme
Minimalbestand
Konsignationslager
Kundenbestand
Produktion
Eine Zwangsentnahmeregelung sichert die Aktualität der Lieferpläne.
VMI erfordert standardisierte und sichere Prozessketten.
Quelle: Salzgitter Flachstahl GmbH, Stahlhandelstag, 5. Nov. 2015
Vertikale Kooperation mit dem
Salzgitter-VMI-Ansatz
Als innovativen Ansatz in der klassischen
Logistik stellte Freiheit den Einsatz lieferantengeführter
Bestände (VMI – Vendor Ma -
naged Inventories) vor. Bei diesem Modell
werden die Stahlprodukte in ein Konsignationslager
in Kundennähe geliefert und erst
dann entnommen und gebucht, wenn sie
tatsächlich in die Produktion einfließen.
Dabei hat der Lieferant Zugriff auf Lagerbestands-
und Nachfragedaten des Kunden.
Der Kunde profitiert von einer geringeren,
an den tatsächlichen Bedarf angepassten,
Kapitalbindung und einer höheren Verfüg-
barkeit, während der Lieferant durch eine
bessere Bestandssteuerung in Produktion
und Logistik an Flexibilität gewinnt.
»Das Ganze ist für die Stahlindustrie ein
neuer Ansatz und funktioniert nur, wenn
man Regeln einführt«, sagte Freiheit. So
wird das Konsignationlager nur bis zu einer
festgelegten Bestandsgrenze befüllt, deren
Überschreiten eine Zwangsentnahme durch
den Kunden auslöst. Dadurch wird der Be -
stand näher am wirklichen Bedarf gehalten
und eine ungeregelte Erhöhung verhindert.
»Wir haben dieses System seit mehreren
Jahren erfolgreich im Einsatz und konnten
sowohl unsere als auch die Bestände des
Kunden um 30 % reduzieren«, so der
Salzgitter- Logistikexperte. »Das Konzept
birgt Potenzial, die Belieferung von großen
Stahl-Service-Centern weiter zu optimieren.«
K
« KONTAKT
Salzgitter Flachstahl GmbH
Eisenhüttenstraße 99
38239 Salzgitter
Tel. +49 5341 21-01
www.salzgitter-flachstahl.de
(sm 160202972)
stahlmarkt 02.2016

28 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Stahl-Service plus
Stahlhandel als strategischer Partner der Industrie
Oberkochen. Die verarbeitende Industrie sucht ständig neue Wege, um
Fertigungskosten zu senken und Lieferzeiten zu verkürzen. Ein Ansatz
sind beispielsweise moderne Formen der Zusammenarbeit zwischen
produzierenden Unternehmen und ihren Zulieferern. Mit welchen Maßnahmen
der Stahlhandel die Industrie dabei ganz konkret unterstützt und
welche neuen Servicekonzepte zurzeit erarbeitet werden, darüber sprach
der »stahlmarkt« mit Bernd Seibold, Geschäftsführer der Günther +
Schramm GmbH, einem Systemdienstleister für Stähle und Aluminium.
Bernd Seibold
Herr Seibold, auf welche Entwicklungen
muss sich der Werkstoffhandel künftig einstellen?
Die Ansprüche werden weiter steigen.
Mehr als jemals zuvor sucht die Industrie
nach Möglichkeiten, die Entwicklung neuer
Produkte zu beschleunigen, kürzer werdende
Produktionszyklen zu kompensieren und
Kosten zu senken. Für uns bedeutet das: Es
reicht längst nicht mehr, eine breite Werkstoffpalette
zu bevorraten und zuverlässig
zu liefern. Vielmehr verstehen die Firmen
ihren Werkstofflieferanten heute als strategischen
Partner, der eine individuell zugeschnittene
Versorgung mit Materialien und
zusätzliche Mehrwertleistungen sicherstellen
muss.
Damit spielen Sie auf die Weiterentwicklung
klassischer Handelsunternehmen zu
flexiblen Stahl- und Metall-Service-Centern
an. Doch das ist eigentlich nichts Neues ...
Da gebe ich Ihnen recht. Mittlerweile bieten
viele Händler Leistungen aus dem Bereich
der Halbzeugvorbereitung an. Der alleinige
Ausbau der Lohnfertigung greift meiner Meinung
nach allerdings zu kurz. Ich denke, dass
wir Zulieferer aufgerufen sind, komplett neue
Dienstleistungskonzepte zu entwerfen. Service
sollte dabei nicht länger ein Bereich unter
anderen sein, sondern einen Mehrwert für
alle Geschäftsfelder bieten.
Bitte erläutern Sie diesen Gedanken.
Ich führe das gerne am Beispiel unseres
Unternehmens aus. Günther + Schramm
steht auf drei Säulen: Das sind der Stahlund
Aluminiumhandel, die Lohnfertigung
und die Material- und Prozesslogistik. Für
jeden dieser Bereiche haben wir in Zusammenarbeit
mit unseren Kunden umfangreiche
Servicekonzepte entwickelt. Und dies
betrifft nicht nur die Lohnfertigung, deren
Leistungen von der einfachen Halbzeugvorbereitung
bis hin zur Fertigung komplexer
Werkstücke und montagefertiger Baugruppen
reichen, sondern auch im Bereich Werkstoffhandel
bieten wir unseren Kunden
neue Lösungen, die den Verwaltungsaufwand
senken, die Komplexität des Beschaffungsprozesses
reduzieren und einen deutlichen
Flexibilitätsgewinn bieten. Dies be -
ginnt bei der beleglosen und komplett
elektronischen Übermittlung von Angeboten,
Lieferpapieren sowie Rechnungen und
geht hin bis zum Onlineportal, das unseren
Kunden einen direkten Zugriff auf über
6.000 Artikel bietet.
(Bilder: Günther + Schramm)
Blick in die Lagerhallen von Günther + Schramm
Welchen konkreten Kundennutzen bietet
der Webshop?
Das Besondere an unserem Onlineportal
ist, dass seine Funktionen weit über die
eines gewöhnlichen Webshops hinausgehen.
Wir haben das Tool von Beginn an
exakt auf die Bedürfnisse moderner Indus-
stahlmarkt 02.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 29
trieunternehmen zugeschnitten. So können
Anwender ihre Wunschartikel nicht nur in
Handels- oder Fixlänge anfragen und online
bestellen, sondern sich auch über das eigene
Warenwirtschaftssystem an unser Portal
anbinden. So wird die Bestellung direkt im
Warenwirtschaftssystem des Kunden angelegt.
Zeitintensive und fehleranfällige Verwaltungsprozesse
fallen damit weg. Auch
die Archivierung von Werkstoffzeugnissen
können sich die User sparen: Für bestellte
Ware sehen unsere Kunden jederzeit die
entsprechenden Werkszeugnisse online ein.
Diese Services übersteigen die üblichen
Angebote im Werkstoffhandel bei Weitem
und zeigen, was Dienstleistung für uns
bedeutet: echten Mehrwert für den Kunden
zu schaffen.
Das heißt, Sie setzen im Service verstärkt
auf Digitalisierung?
Dies ist ein wichtiger Bestandteil. Aber
wir bieten auch viele andere Formen der
Zusammenarbeit. Beispielsweise unterstützen
wir unsere Kunden bei einer der drängendsten
Managementaufgaben der heutigen
Zeit: der Verbesserung ihrer Kapitalrentabilität.
Schließlich hat sich der Zugang
zu Fremdkapital spürbar verknappt und
verteuert. Diese Situation zwingt die Unternehmen,
ihr Working Capital zu optimieren.
Eine potenzielle Liquiditätsquelle sind reduzierte
Lagerbestände – und genau an dieser
Stelle setzen wir mit unseren Services im
Bereich der Material- und Prozesslogistik an.
Das bedeutet, Sie übernehmen die Materialstämme
Ihrer Kunden?
Genau. Unsere Kunden lösen ihr eigenes
Lager – oftmals inklusive Sägepark – komplett
auf. Stattdessen arbeiten wir quasi als
externes Lager, realisieren bei Bedarf die
Werkstoffanarbeitung, liefern die konfektionierte
Ware just in time in die Fertigung
und verkürzen somit die Durchlaufzeiten in
der Produktion. Letztendlich sichern sich die
Unternehmen auf diese Weise Kostenvorteile,
vermeiden Investitionen und gewinnen
neue Ressourcen für ihr Kerngeschäft. Zu -
sätzlich nutzen sie das Outsourcing aktiv als
wichtigen Beitrag zur Verbesserung der
eigenen Finanz- und Unternehmenskennzahlen,
wie der Kapitalrentabilität.
Welche Entwicklungen erwarten Sie für
die kommenden Jahre?
Das ist kaum vorherzusagen. Schließlich
denken die meisten Unternehmen heute
nicht mehr in Fünfjahresplänen, sondern in
Szenarien und Simulationen. Dementsprechend
flexibel werden wir Zulieferer mit neuen
Angeboten und Leistungen reagieren.
Kurz gesagt: Der Handel bleibt im Wandel. K
« KONTAKT
Günther + Schramm GmbH
Heidenheimer Straße 65
73447 Oberkochen
Tel. +49 7364 24-0
www.gs-stahl.de
(sm 160203029)
Wir wissen, worauf es ankommt!
Namhafte Unternehmen aus der europäischen
Automobil- und Automobilzuliefererindustrie,
der Möbel- und Beschlaghersteller
sowie der Haushaltsgeräteindustrie
zählen wir zu unseren Kunden.
Stahl ist seit mehr als 60 Jahren
unsere Leidenschaft.
In allen diesen Branchen schreitet die
Technologie kontinuierlich voran. Wir
sind stolz darauf, diese Entwicklungen
mit unserem Know-how zu begleiten und
stellen uns gemeinsam mit unseren Kunden
den Anforderungen des Marktes
und entwickeln Lösungen für immer neue
Aufgabenstellungen. Als eines der größten
Stahl - Service - Center in Europa
bewährt sich Becker zum Beispiel
als kompetenter Partner in den Resale Programmen
der großen Automobilhersteller.
Ein Partner – ein Lieferprogramm
– alle Vorteile!
Ein Automobilanteil von über 65%
liefert den Beweis für eine technisch
anspruchsvolle Fertigung und einen
gleichbleibend hohen Qualitätsstandard
unserer Produkte. Der QR-Code
zu unserem Lieferprogramm:
www.becker-stahl-service.de/
lieferprogramm
Becker Stahl-Service GmbH · Weetfelder Straße 57 · Tel.: +49 (0) 2383 934-0 · Fax: +49 (0) 2383 934-208 · info@becker-stahl-service.de
www.becker-stahl-service.de

30 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
SPEZIALIST FÜR GESÄGTE
FLACHZUSCHNITTE
Gröditz. Besonderes Leistungsmerkmal der
Stahlhandel Gröditz GmbH ist die Werkstoffvielfalt.
So umfasst das Lagerprogramm des Unternehmens
über 60 Werkstoffe aus Flach- und
Rundstahl – von hochwertigen Werkzeugstählen,
Qualitäts- und Edelstählen über Vergütungsstähle,
Einsatz- und Nitrierstähle bis hin zu Baustählen,
warm-, hochwarmfesten sowie hitzebeständigen
Stählen. Alle Güten können innerhalb kürzester
auf das gewünschte Maß gesägt und »just
in time« geliefert werden. Neu im Lagerprogramm
ist der Werkzeugstahl 1.2358.
www.stahlportal.com
K
/
mh/SE/WS (sm 151102631)
NEUER MARKENAUFTRITT
VON THYSSENKRUPP
Duisburg. thyssenkrupp wird künftig klein und
zusammen geschrieben und die bisher getrennten
Signets von Thyssen und Krupp bilden nun im
auch farblich neu gestalteten Logo eine Einheit.
Der neue Markenauftritt soll die Veränderung des
Konzerns sichtbar machen. Man wolle das Gute
des Konzerns aus seiner langen Tradition in die
Zukunft tragen, hieß es in einer Pressemitteilung.
Weithin sichtbar ist das neue Markenzeichen im
Duisburger Norden. Dort ist das blaue Logo an der
Außenwand von Stahlwerk 1 angebracht, direkt
gegenüber der Hauptverwaltung von thyssenkrupp
Steel. So ist das neue Erkennungszeichen
selbst von der A42 und A59 aus gut zu sehen.
www.thyssenkrupp.com
K
/
mh/SE/WS (sm 160102923)
WICKEDER VERKAUFT
PRODUKTBEREICH »KALTBAND«
Wickede (Ruhr)/ Hagen. Die Wickeder Westfalenstahl
GmbH und die Waelzholz-Gruppe
schließen einen Vertrag zur Übernahme der
Wickeder-Kaltbandsparte. Für beide Unternehmen
bedeutet der geplante Übergang des Geschäftsbereichs
»Kaltband« mit einer jährlichen Absatzmenge
von mehr als 50.000 t eine wichtige strategische
Entscheidung. Die Übernahme steht
unter dem Vorbehalt der Genehmigung durch die
Kartellbehörden.
Mit dem Verkauf an das Traditionsunternehmen
Waelzholz leitet die Wickeder Westfalenstahl
einen weiteren Schritt ein, sich auf seine Kerngeschäfte
zu fokussieren und diese in Zukunft weiter
zielgerichtet auszubauen. Die Wickeder-Group ist
Weltmarktführer für plattierte Werkstoffe und
Thermobimetalle. Die strategische Zielsetzung der
Wickeder-Group, zu der die Unternehmen Wickeder
Westfalenstahl, Auerhammer Metallwerk,
Deutsche Nickel, micrometal und Engineered
Mate rials Solution zählen, ist ausgerichtet auf
spezielle, technologisch anspruchsvolle Marktnischen
und Produktgruppen. Die Produktgruppe
»Kaltband« hingegen steht in einem Marktumfeld,
das die Waelzholz- Gruppe mit seiner Ausrichtung
als Lieferant für hochwertige kaltgewalzte
Bandstähle für anspruchsvolle Anwendungen
bestens bedienen kann. Die Wickeder-Group
erwirtschaftete 2014 mit über 1.100 Mitarbeitern
in neun Werken 320 Mill. €.
Der Waelzholz-Gruppe ermöglicht die Übernahme,
das Kerngeschäft mit kaltgewalzten Bandstählen
nun auch um weitere Spezialprodukte im
Bereich Elektroband, insbesondere für die Elektromobilität,
auszubauen.
www.wickeder.de
www.waelzholz.com
K
/
WS(Jp)/SE/mh (sm 160102903)
INSTANDHALTUNGSVERBAND
ERWEITERT AKTIVITÄTEN
Düsseldorf. Der Wirtschaftsverband für Industrieservice
(WVIS) vertritt seit 2008 die Interessen
der in Deutschland ansässigen Unternehmen im
Industrieservice und der Instandhaltung. Mit dem
Anschluss an den europäischen Dachverband der
Instandhaltungsverbände (EFNMS) erweitert der
WVIS seine Aktivitäten in Europa.
Beide Verbände haben sich zum Ziel gesetzt,
den Wissens- und Erfahrungsaustausch für Industrieservice
und Instandhaltung zu fördern und
Innovationen voranzutreiben. »Ein so komplexes
Trendthema wie derzeit ›Industrie 4.0‹, muss im
europäischen Kontext gesehen und begleitet
werden«, begründet WVIS-Geschäftsführer Dr.
Reinhard Maaß die Entscheidung. Bislang war der
WVIS bereits im Board of Directors des EFNMS
vertreten, in dem über die strategische Ausrichtung
der Verbandsarbeit beraten wird.
Die aktive Mitgliedschaft des WVIS im EFNMS
stärkt die Nähe des deutschen Verbands zu seinen
europäischen Partnerverbänden aus Belgien,
Frankreich, den Niederlanden, Griechenland so -
wie Schweden und ermöglicht die konkrete
Umsetzung gemeinsamer Projekte auf operativer
Ebene. Auf diese Weise können nun die Interessen
der Deutschen Industrieservice Unternehmen mit
internationalem Wirkungskreis auch in der EU
abgebildet werden.
Neben laufenden Kooperationen, die aktuellen
Bezug zum Thema »Industrie 4.0« haben, ist der
WVIS als Kommunikationspartner an Forschungsund
Studienprojekten in Europa beteiligt, die sich
mit allgemeinen Rahmenbedingungen für Ausund
Weiterbildung beschäftigen oder die Entwicklung
neuer Serviceangebote für den Europäischen
Markt unterstützen.
www.wvis.eu
K
/
WS(Jp)/SE/ mh (sm 160102902)
stahlmarkt 02.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 31
Der nächste Schritt:
V-Profilkran bis 50 t
Demag-V-Profilkrane jetzt in Zweiträgerbauweise
Wetter. Nach der weltweiten Einführung des V-Profilkrans in Einträger-
Bauweise vor zwei Jahren wird das Demag-Kranportfolio nun erweitert:
Terex Material Handling stellt mit dem ZVKE einen Zweiträger-Laufkran vor,
der in Zukunft das Traglastspektrum bis 50 t abdeckt.
»Nach der positiven Resonanz der
Märkte zu unserem V-Profilkran gehen wir
den nächsten Schritt und bieten diesen
Krantyp als Zweiträgerausführung an«, sagte
Andreas Hambrock, Senior Director der
Business Line Universal- und Modulkrane bei
Terex Material Handling, bei der Pressevorstellung
des neuen V-Profilkrans. »Mit dem
ZVKE setzen wir ein wichtiges Signal und
gehen konsequent den eingeschlagenen
Weg weiter, diesen Kran mit einem vergrößerten
Traglastspektrum weltweit anzubieten.«
Geringeres Eigengewicht,
höhere Traglasten
Ein wesentliches Merkmal des V-Profilkrans
im Vergleich zum Kastenträgerkran ist das
reduzierte Eigengewicht des Trägers. In der
Einträger-Ausführung beträgt die Gewichtseinsparung
im Durchschnitt 17 %. Durch
die Bauweise mit zwei Kranträgern liegt der
Anteil des reduzierten Trägergewichts in
Relation zum Kran entsprechend höher. Das
führt zu möglichen Traglastsprüngen bei
einem Laufkran, der in Folge mit einem Seilzug
höherer Tragfähigkeit ausgestattet werden
kann. Das heißt: Ein Zweiträgerkran
ZVKE kann schwerere Stückgewichte transportieren
– und erreicht dabei kein höheres
Gesamtgewicht einschließlich der angehängten
Last als ein Kastenträgerkran. Die
Folge: Die Statik von Kranbahn und Halle
wird trotz höherer Tragfähigkeit nicht stärker
belastet. Traglastsprünge zur nächsthöheren
Tragfähigkeit sind somit möglich und
vorhandene Hallenkonzepte lassen sich besser
ausreizen.
Ein weiterer Vorteil analog zum Kastenträger
ist die Möglichkeit, Lasten schneller
zu handeln, denn der Kran verfügt aufgrund
seiner mechanischen gekoppelten Träger
über eine noch größere Systemsteifigkeit.
Diese ermöglicht Lasten und empfindliche
Güter noch sanfter zu transportieren und
präziser zu positionieren.
Exakte Anpassung an
die Hallengeometrie
Der Zweiträger-V-Profilkran wird in vier verschiedenen
Bauformen angeboten. Allen
gemein ist der Seitenanschluss des Trägers
an die Fahrwerke, die Unterscheidung der
Bauformen wird über die Ausprägung der
Trägerenden und deren vertikale Positionierung
am Anschluss erzielt. Damit ist sichergestellt,
dass der Kran bestmöglich an die
Kubatur der bestehenden Halle angepasst
werden kann und bei Neubauten der Platz
zwischen Kran und Hallendecke verringert
wird. Das spart Kosten für den umbauten
Raum und die Unterhaltung des Gebäudes.
Wenn die Bauhöhe in bestehenden Hallen
genügend Spielraum erlaubt, lässt sich ein
weiterer Hebel in puncto Gewichtsersparnis
anlegen. Bei der Auslegung der Bauhöhe
eines V-Profilkrans kann die Trägerhöhe
gestreckt und somit eine weitere Gewichtsersparnis
erzielt werden. Dieser Vorteil zielt
auf Hallen, in denen die Gebäudestatik nur
be grenzten Spielraum zulässt.
Noch mehr Präzision bietet der ZVKE bei
seiner Katzfahrspur. Durch mittiges Aufsetzen
der Katzschiene auf den V-Profilkranträger
werden auch die Kräfte harmonisch
verteilt und der Kranträger ist tor-
« KONTAKT
Terex MHPS GmbH
Standort Wetter
Ruhrstraße 28
58300 Wetter
Tel. +49 2335 92-0
www.demagcranes.de
Demag-Zweiträger-Laufkrane ZVKE
mit V-Profilträger
(Foto: Demag)
stahlmarkt 02.2016

32 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Insol venzordnung erlaubt es, Zahlungen des
insolventen Unternehmens rückwirkend bis
zu zehn Jahren anzufechten. Bedingung dafür
ist lt. bisherigem Recht, dass der Schuldner
mit dem Vorsatz handelte, seine Gläubiger
zu benachteiligen und die andere Ver-
Spezial-
Reparaturwerkstatt
Service:
Kostenlose Abholung und
Anlieferung
Garantie:
24 Monate
D-45478 Mülheim/Ruhr, Ruhrorter Straße 112, D-45408 Mülheim/Ruhr, Postfach 10 08 37, Telefon: (0208)423020, Fax: (0208)423780
www.himmelmann-magnete.de
sionsfrei. Aufgrund seiner V-Profil-Architektur
mit Senkrechtstreben werden die lastabhängigen
Kräfte der Seilzugkatze senkrecht
in die Träger eingeleitet. Der Vorteil daraus
ist die Minimierung des Verschleißes im System
Katzschiene und Katzfahrwerk. Somit
ge währleistet der Zweiträger-V-Profilkran
die exakte Einhaltung der Katzfahrspur.
Aufgrund seiner Trägerarchitektur nach
bionischem Vorbild bietet der V-Profilkran
besonders in seiner Zweiträgerbauweise eine
hohe Lichtdurchflutung gegenüber geschlossenen
Kranbrücken. Andreas Hambrock:
»Viele unserer Kunden schätzen die moderne
Struktur des V-Profilkran – auch deshalb,
weil er mehr Durchblick gewährt und viel
mehr Licht durchlässt. Das führt zu einer helleren
und freundlicheren Atmosphäre und
schließlich zu einem sicheren Arbeitsumfeld.«
Der Zweiträger-V-Profilkran wird serienmäßig
mit einem Spurmittenmaß von bis
zu 35 m angeboten, größere Trägerlängen
sind auf Anfrage realisierbar.
K
(sm 160202730)
Reform der Insolvenzanfechtung
Düsseldorf. Die aktuelle Insolvenzordnung birgt für den Geschäftsverkehr einige schwer zu kalkulierende Risiken.
Abhilfe soll nun eine für das Frühjahr 2016 geplante Reform schaffen. Das ist ein Erfolg für die Verbände-Initiative
– u. a. des BDS –, die sich vehement für eine Änderung der bestehenden Gesetzeslage eingesetzt hat.
Einem Kunden, der sich in einer angespannten
finanziellen Situation befindet,
wird die Zusammenarbeit nicht gleich ge -
kündigt – zumal, wenn es sich um eine langjährige
Zusammenarbeit zwischen Lieferant
und Abnehmer handelt. Oft werden dem
Abnehmer in solch einer Situation z. B. Zahlungserleichterungen
gewährt.
Im Falle einer späteren Insolvenz des Kunden
birgt diese Praxis allerdings ein unkalkulierbares
Risiko für die gewährenden
Unternehmen. Denn die bisher geltende
stahlmarkt 02.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 33
tragsseite diesen Vorsatz zugleich kannte –
eine Kenntnis, die die Insolvenzordnung
(§ 133 Abs. 1, S. 2 InsO) bisher vermutet,
sofern die drohende Zahlungsunfähigkeit
des Schuldners und die Benachteiligung
anderer Gläubiger durch die Zahlung dem
anderen Teil bekannt war.
In der Praxis stellt diese Regelung für viele
Unternehmen ein latentes Risiko dar, erhaltene
und lange verbuchte Zahlungen zu -
rück erstatten zu müssen – und zwar rückwirkend
verzinst. Zudem wirkt sich das geltende
Anfechtungsrecht auch als krisenverstärkender
Faktor für Un ternehmen aus, die
– vielleicht nur vorübergehend – in Engpässe
gekommen sind. Denn meist entziehen
die Geschäftspartner schon im Frühstadium
einer Krise dem Unternehmen das Vertrauen,
weil sie das Rückzahlungsrisiko scheuen.
Für eine Änderung der Insolvenzordung
hat sich daher bereits 2012 eine Reihe von
Verbänden in einer gemeinsamen Erklärung
ausgesprochen, u. a. der Bundesverband
Deutscher Stahlhandel (BDS) und der Bundesverband
Großhandel, Außenhandel,
Dienstleistungen e.V. (BGA). In einer ge -
meinsamen Erklärung aus dem Jahr 2014
verweisen die Verbände u. a. darauf, dass
»die Refinanzierungsfunktion der Kunden in
vielen Branchen zum Dienstleistungsangebot
gehört und gerade für den Mittelstand
ein wich tiges Finanzierungsinstrument darstellt.«
Demnach handele ein Schuldner
auch nicht mit dem Vorsatz, Gäubiger zu
benachteiligen, wenn er »kongruente Ge -
genleistung für die von ihm bereits empfangene
Leistung erbringt.«
Nun hat die Bundesregierung Ende September
einen Gesetzes entwurf beschlossen,
der die Regelungslücke schließen soll. Der
Entwurf sieht vor, die Anfechtungsfrist auf
vier Jahre zu beschränken, weiterhin soll die
Beweislast für Anfechtungen zukünftig
beim Insolvenzverwalter liegen und gewährte
Zahlungserleichterungen kein Indiz mehr
für eine Gäubigerbenachteiligung darstellen.
Eine An fechtung soll zudem nur noch
bei Kenntnis der »eingetretenen Zahlungsunfähigkeit«
möglich sein und Ansprüche
aus Anfechtungen sollen nur noch ab Insolvenzeröffnung
verzinst werden.
K
(sm 160203025)
Anarbeitung in Perfektion.
www.universal-stahl.com
UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH
Hauptsitz Neuss
Duisburger Straße 26, 41460 Neuss
Tel.: +49 2131 185-0
Fax: +49 2131 185-444
info@universal-stahl.com
Hannover Tel.: +49 511 21996-0
Nürnberg Tel.: +49 911 37751-0
Stuttgart Tel.: +49 711 34215-0
Zwickau Tel.: +49 375 35380-0

34 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Mit drei Klicks zum Auftrag
markmann + müller flexibilisiert den Vertrieb in der Stahlbranche mit einer speziell
zugeschnittenen App
Herdecke. Die markmann + müller datensysteme gmbH kommt dem
Wunsch vieler Stahlhändler nach, den Vertrieb optimal zu unterstützen.
Ab jetzt können Außendienstmitarbeiter – so einfach wie nie – Angebote
und Aufträge unterwegs erfassen. Die erfolgreiche Branchenlösung m + m
StahlPLUS wurde um eine Vertriebs-App erweitert und ermöglicht
so den mobilen Zugriff auf alle Daten.
Wer heute noch mit klassischen Auftragsformularen
in Papierform unterwegs
ist, kennt die zeitaufwendige Nachbereitung
eines jeden Termins. Die Aufträge müssen
im ERP-System nacherfasst und mit den
bestehenden Daten abgeglichen werden.
Das auf Softwareeinführung in Stahlhandel
und Stahlservice spezialisierte Herdecker
Unternehmen markmann + müller macht es
den Verkäufern der Branche nun sehr einfach.
Mit der neu entwickelten m + m-Vertriebs-App
können Angebote und Aufträge
ganz einfach von unterwegs erfasst werden
– und das mit nur drei Klicks. Dazu wählt der
Außendienstmitarbeiter einfach seinen Kunden
sowie das gewünschte Material aus und
mit einem weiteren Klick ist schon ein fertiger
Auftrag angelegt. Die App ermöglicht
es, von überall Zugriff auf m+m StahlPLUS
zu haben.
Alle Vertriebsdaten ohne Verzug
verfügbar
Ob es sich um Stammdaten, Warenbestände
oder Preise handelt – es ist alles dabei,
was für eine effiziente Verkaufsabwicklung
be nötigt wird. Auch auf die Historie der
jeweiligen Kunden hat ein Außendienstmitarbeiter
jederzeit Zugriff. Egal ob Angebote,
Aufträge, Rechnungen oder Lieferungen
– die jeweiligen Informationen sind
sofort aufrufbar und können auch als Vor-
Neue Vertriebs-App für m+m StahlPLUS
Stammdaten
3 Zugriff im Kundengespräch auf alle wichtigen Daten,
wie Kundenhistorie, Material und Preis möglich
3 Schnelle und maximale Aussagekraft
3 Minimierter Klärungsbedarf und
schnellere Auftragsabschlüsse
Kartenfunktion
3 Zeigt die Standorte der
nächstgelegenen Kunden
3
Routenplanung
Warenkorb
3 Schon beim Kunden die Aufträge
Auftragsnachbereitung
3 Mehr Zeit, um die nächsten Kunden
in der Nähe zu besuchen
Quelle: m+m
stahlmarkt 02.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 35
lage für einen weiteren Auftrag verwendet
werden.
Wer oft an Orten ohne verfügbare mobile
Datenverbindung unterwegs ist, findet in
der Vertriebs-App ebenso die richtige
Lösung. Denn falls direkt vor Ort keine
mobile Datenverbindung möglich ist, werden
erfasste Aufträge, Angebote, Kundenoder
Interessentendaten gespeichert und
synchronisiert, sobald die Verbindung wieder
verfügbar ist. Hierbei werden nur die
nötigsten Daten übertragen, um das mobile
Datenvolumen so gering wie möglich zu
halten. Durch eine höchstmögliche Verschlüsselung
ist die Sicherheit der Daten bei
der Synchronisation gewährleistet.
Auch bei der Gestaltung der App bietet
markmann + müller ein Höchstmaß an Flexibilität,
denn die Bedienoberfläche der Vertriebs-App
ist frei durch den Benutzer konfigurierbar.
Man kann einzelne Felder einoder
ausblenden, Prozesse ändern, Farben
gemäß der eigenen Corporate-Identity an -
passen und das eigene Logo integrieren. Als
sehr praktisch für unterwegs erweist sich im
Praxiseinsatz auch die inte grierte »Map-
Funktion«, über die man einen Überblick
über die Standorte der eigenen Kunden hat
und sich innerhalb der App direkt die Route
zum nächsten Termin planen kann. K
« KONTAKT
markmann + müller
datensysteme GmbH
Gahlenfeldstraße 45
58313 Herdecke
Tel. +49 2330 801-0
www.mumdat.de
(sm 160203061)
Betriebliche Unterstützung bei der Angehörigenpflege
Ellwangen. Die Kicherer GmbH & Co. KG unterstützt ihre Mitarbeiter bei der Pflege von Angehörigen. Damit setzt
der familiengeführte Stahlgroßhandel Trends im betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Für seine Mitarbeiter hat der mittelständische
Stahlhändler ein umfassendes Informationsportal
für pflegende Angehörige
bereitgestellt. Schon seit einigen Jahren legt
die Friedrich Kicherer GmbH & Co. KG besonderen
Wert auf das betriebliche Gesundheitsmanagement.
So gehe der Schutz und
die Förderung der Gesundheit aller Mitarbeiter
bei Kicherer weit über sichere Arbeitsplatzbedingungen
hinaus – ein Zeichen der
Wertschätzung der Mitarbeiter und ihrer
Bedürfnisse, so das Unternehmen.
Zu dem Angebot gehören vielfältige präventive
und gesundheitsfördernde Maßnahmen
– und ab sofort auch die Unterstützung
in der Pflege von Angehörigen. »Wir pflegen
lebensphasenorientierte Personalpolitik
bis hin zur differenzierten privaten Entlastung
bei individuellen Stresssituationen.
Mitarbeiter und ihre Familien sollen dort
unterstützt werden, wo sie am dringendsten
Hilfe benötigen. So ist auch die Pflege von
Angehörigen ein Thema, das immer häufiger
zur Sprache kam. Dabei mangelt es häufig
an Informationen und an der entsprechenden
Beratung«, so das Unternehmen.
Hier hat Kicherer jetzt angesetzt. Seit
November 2015 steht das digitale Informationsportal
zur Verfügung. Im akuten Fall
wird sogar eine professionelle individuelle
Beratung ermöglicht. Durch die Kooperation
mit dem interaktiven Pflegeportal JUUNA
lassen sich Beratungsleistungen und individuelle
Unterstützung sowie Kommunikation
beim Thema häusliche Pflege für alle Interessenten
realisieren und Organisationshilfe
sowie nachhaltige Entlastung bieten.
JUUNA ist das neue digitale Angebot der
vitacare GmbH. Mit einer Unternehmenslizenz
ermöglicht der Arbeitgeber allen Mitarbeitern
den Zugang zum Portal. So können
die Leistungspakete nach Bedarf und
Interesse jederzeit anonym abgerufen werden.
Per Web werden hochwertige Sachinformationen
und Entscheidungshilfen
rund um das Thema »Pflege von Angehörigen«
in Form von Tutorials, Checklisten und
aktuellsten Informationen sowie zur Beantragung
von Pflegeleistungen bereitgestellt.
Der Zugang ist per Computer, Tablet oder
mit dem Smartphone möglich, Dokumente
können im Familienverbund gemeinsam
genutzt und verwaltet werden.
Kicherer verspricht sich eine Erleichterung
für die Mitarbeiter bei der Realisation der
Pflegeorganisation. Zur Einführung des digitalen
Informations- und Pflegeportales wurden
auch die Familienangehörigen der
Belegschaft mit eingeladen. Das Interesse
unter der Belegschaft sei sehr groß.
www.kicherer.de
K
/
(sm 160202933)
BLICK IN DIE ZUKUNFT
DER INTRALOGISTIK
Aschaffenburg. Im Mai 2014 sorgte Linde
Material Handling (MH) mit einer eigenen Kundenveranstaltung,
der »World of Material Handling
(WOMH)«, für Furore. Damals kamen rd.
6.000 Gäste aus über 40 Ländern zur Leistungsschau,
jetzt geht Europas führender Flurförderzeughersteller
zum zweiten Mal an den Start. Im
Mittelpunkt steht eine sich zunehmend vernetzende,
digitalisierte und automatisierte innerbetriebliche
Logistik. Dabei sollen die Besucher der
WOMH 2016 die Vorteile von Produkten und
Dienstleistungen live erleben und selbst erfahren
können. Zahlreiche Partnerunternehmen werden
auf der »World of Material Handling« mit ihren
Lösungen weiteren Mehrwert an Informationen
bieten. Der Veranstaltungszeitraum der mehrwöchigen
Messe ist Mitte Mai, der Veranstaltungsort
liegt verkehrsgünstig im Rhein-Main-Gebiet nahe
des Frankfurter Flughafens.
www.linde-mh.de
/
LogiMAT: Halle 8, Stand 8B21
K
eb(Jp)/SE/ mh/WS (sm 160102814)
stahlmarkt 02.2016

36 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Stahlhandel ohne Trendwende
Düsseldorf. 2015 war für die Stahldistribution in Deutschland erneut ein schwieriges Jahr. In seiner
Quartalsumfrage für die ersten drei Monate 2016 hat der Bundesverband Deutscher Stahlhandel (BDS AG)
festgestellt: Eine wirkliche Trendwende steht nicht an.
In den ersten zehn Monaten des vergangenen
Jahres hat der Stahlhandel in
Deutschland insgesamt einen mengenmäßig
durchwachsenen Lagerabsatz erlebt, so
der BDS. Im Vergleich zum Vorjahr wurden
bei Walzstahlerzeugnissen knapp 4 % we -
niger Tonnage abgesetzt. Besonders starke
waren Rückgänge waren bei warmgewalzten
Blechen zu verzeichnen. Es scheine, so
der Verband, dass dort verstärkt Bedarfe
durch direkte Werkslieferungen gedeckt
worden seien. Der Absatz von Betonstahl
konnte hingegen auch 2015 nochmals zu -
legen. Die Preise haben jedoch in allen Produktbereichen
in fast jedem Monat letzten
Jahres nachgegeben. Die weltweiten Überkapazitäten,
die auch die Stahlproduzenten
kritisieren, dürften sich wohl noch für einige
Zeit weiter auswirken, so der BDS.
Alles in allem setzt sich der Trend aus dem
abgelaufenen Jahr laut der Umfrage fort.
So seien die Aussichten beim Lagerabsatz
für die ersten Monate 2016 durch wachsen.
Bei den meisten Produkten wird mehrheitlich
von einem ähnlich hohen Absatz wie
im Vorjahreszeitraum ausgegangen. Vielfach
werden aber auch zurückgehende
Mengen erwartet. Am pessimistischsten
seien die Aussichten für Beton stahl und
Quartoblech.
Beim Lagerbestand erwartet die Branche
für die meisten Produkte einen »gewissen
Lageraufbau« in den ersten Monaten des
laufenden Jahres, so der BDS. Bei nahtlosen
und geschweißten Rohren sei vermehrt mit
einem Abbau der Läger zu rechnen. Bei
Quartoblech schätzen 40 % der Befragten
das aktuelle Bestandsniveau als zu hoch ein.
Für etwas Licht sorgen die Aussichten für die
Kundenbranchen des Stahlhandels. So rechnen
rd. 50 % der insgesamt rd. 100 Befragten
in der Bauwirtschaft mit einer ähnlich
hohen Beschäftigung wie 2015. Im Stahlbau
erwarten sogar 80 % ein konstantes Be -
schäftigungsniveau, während es für den
Bereich Metallbau / Schlossereien 70 % sind.
Bei 55 % liegt der Wert für den Maschinenbau,
für die chemische Industrie rechnen
70 % mit einem mit 2015 vergleichbaren
Niveau. Für die EBM-Industrie rechnen 90 %
der Befragten 2016 mit einer gleichbleibenden
Beschäftigungslage, im Fahrzeugbau
und seinen Zulieferern sowie in der Windenergie
70 %, ebenso wie bei den Werften.
www.stahlhandel.com
K
/
(sm 160203062)
Investitionen in erweiterte Anarbeitung
Stolberg / Bitburg. Werkstoffspezialist Kerschgens investiert in Leistungsfähigkeit und erhöht
im Baustahlsegment Kapazitäten, Flexibilität und Qualität.
Mit zwei neuen Bügelautomaten im
Baustahl-Biege-Center in Bitburg sowie
einer modernen Kaltkreissäge (KKS) in Stolberg
hat der Werkstoffspezialist Kerschgens
in eine erweiterte Leistungsfähigkeit investiert.
Mit den Bügelautomaten lassen sich
Bewehrungseisen für den Stahlbetonbau
von 8 bis 16 mm Durchmesser nach Kundenzeichnung
präzise fertigen. Kapazitäten,
Flexibilität und Qualität konnten im Baustahlsegment
damit nochmals gesteigert
werden.
Mit der neuen Kaltkreissäge in Stolberg
lassen sich Mehrfach-Gehrungsschnitte an
Rund-, Vierkant- und Flachmaterial sowie
U-Profilen in einem Arbeitsgang anfertigen.
Das Zuschneiden mit Gehrung ist für die
meisten Kunden sehr aufwendig, da das
Werkstück mehrfach gemessen, angezeichnet,
manuell angelegt und gedreht werden
muss. Kerschgens liefert die Produkte nun
fertig zugeschnitten. Zusätzlich können
auch Löcher gebohrt und gesenkt werden.
Im laufenden Jahr ist bei Kerschgens
außerdem die Modernisierung des Rohrlagers
vorgesehen. Es wird mit moderner
Lagertechnik ausgestattet und um eine
Säge-Bohranlage ergänzt, sodass das Stahlhandelsunternehmen
auch hier ein deutliches
Mehr an Anarbeitungen und somit
größeren Kundennutzen bietet.
Bereits seit dem 1. April 2015 hat sich
Kerschgens auch im Management verstärkt.
So hat Ingrid Bartkowski die kaufmännische
Leitung bei Kerschgens übernommen und
Prokura erhalten. Die neue kaufmännische
Leiterin hat sich ehrgeizige Projekte auf die
Fahne geschrieben, u. a. den Ausbau des
digitalen Workflows sowie die Installation
einer modernen Kostenrechnung.
Um die strategischen Ziele für die Zukunft
und den Ausbau des Unternehmens zum
Dienstleister rund um Stahl, Edelstahl,
NE-Metalle und Lochbleche zu unterstützen,
hat die Kerschgens Holding GmbH & Co.
KG, zu 100 % Mutter der Kerschgens Werkstoffe
& Mehr GmbH, das Haftungskapital
zudem im September 2015 um 2 Mill. € auf
nunmehr 6,5 Mill. € erhöht.
www.kerschgens.de
K
/
(sm 160203003)
stahlmarkt 02.2016

Vor allem in den Anarbeitungsbereichen
Plasma- und Wasserstrahl schneiden sowie
Fasen schleifen bietet Salzgitter Mannesmann
Stahlhandel nun das volle Sortiment aus
einer Hand.
(Bilder: Salzgitter Mannesmann Stahlhandel)
Gerd Golz
Vertriebsleiter
Edelstahl
Sebastian Merhofe
Niederlassungsleiter
Leistungsspektrum erweitert
Salzgitter Mannesmann Stahlhandel baut Edelstahlaktivitäten bei Quartoblechen aus
Düsseldorf/Viersen. Die Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH
hat die Edelstahlaktivitäten im Quartoblechbereich erweitert – und ihre
Kapazitäten mit der Viersener Schwesterfirma Universal Eisen & Stahl
GmbH verbunden. Kunden erhalten das volle Sortiment an Edelstahl flachprodukten
nun aus einer Hand – vor allem in den Anarbeitungsbereichen
Plasma- und Wasserstrahlschneiden sowie Fasenschleifen.
Bisher hat die Salzgitter Mannesmann
Stahlhandel GmbH im Bereich Edelstahlflachprodukte
vor allem RSH-Güten (rost-,
säure- und hitzebeständige Stähle) am Standort
Gladbeck in Abmessungen von 1.000 mm
x 2.000 mm bis 3.000 mm x 12.000 mm mit
Dicken von 4 bis 100 mm eingelagert und
verkauft – darunter austenitische Chrom-
Nickel-Stähle, Duplex- und Superduplex-
Güten (siehe Infokasten Werkstoffnummern).
Nun hat sich Salzgitter Mannesmann
Stahlhandel entschlossen, die Kapazitäten
im Edelstahlflachbereich mit der ebenfalls
zur Salzgitter-Gruppe gehörenden Universal
Eisen & Stahl GmbH zu verbinden, die am
Standort Viersen Edelstahl bearbeitet.
Damit ist Salzgitter Mannesmann Stahlhandel
nun in der Lage im Anarbeitungsbereich
Plasmaschneiden, Wasserstrahlschneiden
und Fasenschleifen das Vollsortiment im
Edelstahlflachbereich aus einer Hand anzubieten.
Für das Plasmaschneiden stehen dazu
zwei Anlagen zur Verfügung, die nichtrostende
Quartobleche in den Maßen max.
4.000 mm x 12.000 mm bei einer Dicke von
5 bis 150 mm trennt. Drei Wasserstrahlschneidanlagen
können Bleche in Abmessungen
bis max. 4.000 mm x 8.450 mm mit
einer Dicke von 0,5 bis 150 mm und Konturfasen
bis 45° bearbeiten. Die Fasenschleifbank
(K-, V-, X-, Y-Fasen) bewältigt Blechdicken
von 3 bis 100 mm.
»Mit der Erweiterung der Kapazitäten
geht Salzgitter Mannesmann Stahlhandel
konsequent auf dem Weg voran, die Vertriebsstrukturen
sowie das vorgehaltene
Lagersortiment auf die Kundenwünsche
anzugleichen«, sind sich Sebastian Merhofe,
Niederlassungsleiter, und Gerd Golz, Vertriebsleiter
Edelstahl, einig. (sm 160203070) K
« KONTAKT
Salzgitter Mannesmann
Stahlhandel GmbH
Helmholtzstraße 7
41747 Viersen
Tel. +49 2162 81706-0
www.salzgitter-mannesmannstahlhandel.de.
Quartoblech-Lieferprogramm – Werkstoffe
1.4301/1. 4307 – Chrom-Nickel-Stähle
(nichtrostend, austenitisch)
1.4313 – Chrom-Nickel-Stahl (nichtrostend,
weichmartensitisch)
1.4404 – Chrom-Nickel-Stahl (nichtrostend,
austenitisch)
1.4410 – Duplex-Stahl (Alloy 2507)
1.4435 – Chrom-Nickel-Molybdän-Stahl
(nichtrostend, austenitisch, mit
niedrigem Kohlenstoffgehalt)
1.4462 – Duplex-Stahl
1.4529 – Nickel-Chrom-Molybdän-Kupfer-Stahl
(nichtrostend, superaustenitische, mit
besonders niedrigem Kohlenstoffgehalt)
1.4541/1. 4878 – Chrom-Nickel-Stahl
(nichtrostend, austenitisch)
1.4571 – Chrom-Nickel-Stahl (nichtrostend,
austenitisch)
1.4828 – Chrom-Nickel-Stahl (nichtrostend,
austenitisch, hitzebeständig)
1.4841 – Chrom-Nickel-Stahl (nichtrostend,
austenitisch, hitzebeständig)
1.4876 – Nickel-Chrom-Stahl (hitzebeständig)
stahlmarkt 02.2016

38 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Verordnungssicher heizen
Hallenheizsysteme von Pender sind EnEV-konform
Ladenburg. Vorgaben des Gesetzgebers sind oft sperrig und schwer auf
einen Blick zu erfassen. Ein gutes Beispiel ist die Energieeinsparverordnung
(EnEV), bei der sich im vergangenen Jahr wieder einiges geändert hat.
Um aktuelle Projekte den Vorgaben konform umzusetzen, dürfen sich
Architekten und Fachplaner nun durch das bürokratische Dickicht kämpfen.
Mit PENDER Hallenheizsystemen sind Projektverantwortliche dabei gut
beraten, denn sie erfüllen nicht nur die gestellten, sondern auch nicht
gestellte Anforderungen.
Im Oktober 2013 hatte die Bundesregierung
die Novellierung der bis dahin
gültigen Energieeinsparverordnung (EnEV)
beschlossen, im Mai 2014 traten die neuen
Regelungen in Kraft – allerdings nur zum
Teil. Einige der Änderungen gelten erst seit
dem 1. Januar 2016. U. a. sind nun Bußgelder
bis zu 50.000 € für Verstöße gegen die
Verordnung vorgesehen. Grund genug also,
diesen Aspekt beim Hallenneubau oder
einer Sanierung zu bedenken.
Primäres Ziel der novellierten EnEV ist die
Senkung von Energieverbrauch und CO 2
-
Emissionen. So sieht die Verordnung beim
Neubau von Hallengebäuden mit Deckenhöhen
über 4 m nun zwei drastische Verschärfungen
vor – die für Bauherren allerdings
einen erheblichen Mehraufwand
bedeuten können. Zum einen müssen Nichtwohngebäude
mit Innentemperaturen
(Bild: PENDER Hallenheizsysteme)
isoliert werden, zweitens wurde seit Jahresbeginn
der zulässige Primärenergiebedarf
Dezentrale Heiztechnik von
neuer EnEV ausgenommen
Die EnEV gilt für alle Gebäude, die beheizt
oder klimatisiert werden. Allerdings gibt es
Ausnahmen – und die können bei der Er -
richtung oder der Sanierung eines Hallengebäudes
mit über 4 m Deckenhöhe eine große
Rolle spielen. Denn wird statt zentraler
Heizsysteme auf dezentrale Heiztechnik,
z. B. von PENDER, gesetzt, entfallen die beiden
Verschärfungen – es zieht der »EnEV-
Bonus«. Das kann die Kosten erheblich senken,
da nun nicht mehr zwangsweise in ein
möglicherweise teures zentrales Heizsystem
investiert werden muss. Der EnEV-Bonus
Dezentrale
Heizsysteme von
PENDER sind
bedarfsgerecht
ausgelegt, erfüllen
die EnEV-Vorgaben
und bieten eine gut
abgestimmte
Kombination aus
Verbrauchs- und
Anschaffungskosten.
trägt der Tatsache Rechnung, dass dezentrale
Lösungen sowohl ökologisch wie ökonomisch
besser dastehen, als zentrale Heizsysteme:
Sie sind effizienter, sparsamer,
emissionsärmer – und das bei günstigeren
Investitions- und Betriebskosten.
Weiterhin fordert die EnEV, dass bei Räumen
ab 4 m Höhe und sofern keine erneuerbaren
Energien eingesetzt werden, die
geschrieben.
Außerdem besteht eine Ausnahme
für Hallen, die mit einer Tem peratur
Anwendung findet die EnEV schließlich bei
Hallen, in denen nur eine Temperatur von
also ein Kosten-Nutzen-Verhältnis im Auge
behalten und eine Planungssicherheit für
alle Projektbeteiligten geschaffen.
Verbrauchs- und Anschaffungskosten
individuell skaliert
PENDER-Hallenheizsysteme übertreffen die
gestellten Anforderungen und erfüllen da -
rüber hinaus auch nicht angesprochene
Anforderungen. So verfügen z. B. die Serien
»Vario« und »VarioLine« über eine spezielle
Feuerungs- und Rezirkulationstechnik, da -
mit der Stickoxidanteil drastisch reduziert
wird. Bei der Planung eines Hallenneubaus
oder einer Hallensanierung müssen Architekten,
Fachplaner und Bauherrn sich einig
werden, wie eine effiziente und bezahlbare
Lösung der Hallenbeheizung auszusehen
hat. Stehen für die eine Seite die Anschaffungskosten
im Vordergrund, sind es auf der
anderen Seite die Verbrauchskosten. Ein
PENDER-Hallenheizsystem kann beides miteinander
vereinen. Der Experte für Hallenheizungen
prüft jedes Projekt in Hinsicht auf
den Wärmebedarf unter Berücksichtigung
diverser Faktoren (z. B. Beleuchtung) auf
Herz und Nieren. Dabei benötigt eine individuelle
und bedarfsgerechte Auslegung der
Hallenheizung nicht nur ein gutes Produkt,
sondern auch eine Reihe von Angaben der
Betreiber bzw. Nutzer. (sm 160202705) K
« KONTAKT
Pender Strahlungsheizung GmbH
Industriestraße 7
68526 Ladenburg
Tel. +49 6203 9266-0
www.pender.de
stahlmarkt 02.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 39
Wertorientiert distribuieren
EUROMETAL-Regionaltreffen Central Europe
Wien (mh). Die Länder Mittelosteuropas weisen gegenwärtig vergleichsweise
hohe BIP-Wachstumsraten auf. Neben guten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
kämpft aber auch der Osten Europas mit niedrigeren Preisen
und geringeren Margen. Um der Abwärtspirale im Wettbewerb zu
entkommen, müsse man bei der Preisfindung neue Ansätze verfolgen, riet
EUROMETAL-Generaldirektor Georges Kirps auf dem Regionaltreffen des
europäischen Dachverbands für Stahldistribution, Service-Center und Trader.
Zentraleuropäer könnten beim Anblick
mittelosteuropäischer Wachstumsraten ein
wenig ins Schwärmen geraten. Polen, Tschechien,
Rumänien, Ungarn, auch die Slowakei
– laut IWF-Prognose vom Oktober 2015
dürfte die Wirtschaft all dieser Länder im
vergangenen Jahr um mindestens 3 % ge -
wachsen sein. Im Vergleich zu Deutschland
(+ 1,5 %) oder Frankreich (+ 1,2 %) wachsen
diese Länder also derzeit mit gut dem
doppelten Tempo.
Diesem »satten« Wachstum liegt ein glücklicher
Mix aus mehreren be günstigenden
Faktoren zugrunde, sagte Tomasz Plaskura,
CMO Business Division East von ArcelorMittal
Europe – Flat products. Die gute Ausbildung
der Fachkräfte bei relativ niedrigen Arbeitskosten,
die strategisch gute Lage in Reichweite
großer Absatzmärkte, das Bestreben
der Adminis trationen, das wirtschaftliche
Umfeld für Investitionen zu verbessern – all
das mache zusammengenommen die Stärke
mittelosteuropäischer Ökonomien aus. Auch
für die Stahlbranche sind die Länder interessant,
denn die Marktversorgung mit Stahlprodukten
wächst kontinuierlich – laut Einschätzung
von worldsteel und Eurofer im
Herbst 2015 von 8,5 Mill. t auf voraussichtlich
10,1 Mill. t für das Jahr 2015. Allerdings
befänden sich auch dort die Preise sowohl
für Rohmaterial wie Stahlprodukte in einer
Abwärtsspirale, Importe aus Russland und
vor allem China machten den Märkten zu
schaffen, die Margen würden unauskömmlich.
Reine Kosten sind als
Kalkulationsbasis nicht optimal
Angesichts sinkender Margen riet Georges
Kirps, Generaldirektor des europäischen Verbands
der Stahldistribution EUROMETAL, auf
dem »Regionaltreffen Central Europe«, hergebrachte
Vertriebsentscheidungen in der
Stahldistribu tion zu überdenken. »Bei sinkender
Profitabilität führt der übliche Entscheidungsprozess
meist dazu, dass Unternehmen
die Kapazität höher auslasten. Dazu muss das
Volumen gesteigert werden, was oft nur
gelingt, wenn die Preise gesenkt werden«,
sagte Kirps. So würden zwar höhere Einnahmen
generiert, doch als Folge sinke die Profitabilität
noch weiter – ein circulus vitiosus.
Auf diese Weise habe die europäische Stahldistribution
in den vergangenen Jahren
nicht von den gesunkenen Stahlpreisen profitieren
können. Der Vorteil, den die durchschnittlich
gesunkenen Einkaufspreise pro
Tonne der Branche gebracht habe, sei in
vollem Umfang an die Kunden weitergegeben
worden, woraus für die Handelsspanne
pro Tonne in dem Zeitraum ein Nullwachstum
resultiert habe. Die Profitabilität (ROCE
– Return on Capital Employed) der europäischen
Stahldistribution lag im vergangenen
Jahr daher auf einem »komplett unbefriedigenden
Level«, so Kirps.
Knapp die Hälfte der Distributionsunternehmen,
nämlich 49 %, orientierten sich bei
der Preisfindung immer noch an den Kosten.
Das habe die internationale Studie »Steel
Distribution 2013 – Pricing for value« ergeben,
die gemeinsam von EUROMETAL und
dem Beratungsunternehmen EbelHofer
Consultants durchgeführt wurde. Demnach
orientieren sich weitere 24 % der Distributionsunternehmen
in Europa bei der Preisfindung
am Wettbewerb. Nur 23 % der
Branche verwendet dagegen eine wertorientierte
Preisfindung.
Anders als die an den Kosten ausgerichtete
Preisfindung berücksichtige der wertorientierte
Ansatz die Perspektive aus Kundensicht.
»Kunden kaufen nur, wenn der
Wert der Produkte und Dienstleistungen für
sie höher ist, als der Preis«, so Kirps. Dieser
Ansatz berücksichtige, dass Stahldistributionsunternehmen
als Lieferant aus weiteren
Faktoren als dem reinen Preis für ihre Kunden
von Bedeutung sind. So spielen Lieferzeiten,
Anarbeitung, Verfügbarkeit, Flexibilität,
Losgröße und weitere Komponenten
eine große Rolle. Distributionsunternehmen
könnten auf diese Weise sehr viel besser ihre
individuellen Stärken, etwa eine große Bandbreite
zusätzlicher Services, ins Spiel bringen.
www.eurometal.net
K
/
(sm 160102915)
stahlmarkt 02.2016

40 K Logistik
Neuestes im Nachschubwesen – LogiMAT 2016
Stuttgart. Die optimale Organisation der Intralogistik birgt oft mehr Potenzial, als auf den ersten Blick
sichtbar ist. Das neueste der Branche gibt‘s vom 8. bis 10. März auf der LogiMAT 2016 zu sehen –
14. Internationale Fachmesse für Distribution, Material- und Informationsfluss.
Vom 8. bis 10. März öffnet die LogiMAT 2016 ihre Tore.
Ob Güter oder Informationen – die richtigen
Objekte zur richtigen Zeit an den richtigen
Ort zu schaffen, ist für jedes Unternehmen
eine wichtige Planungsaufgabe. Dabei
haben elektronische Lösungen immer größere
Bedeutung für intralogistische Prozesse
(Bild: EUROEXPO Messe- und Kongress)
– Grund genug, sich über die neuesten Entwicklungen
der Branche auf dem Laufenden
zu halten.
Auf der LogiMAT 2016 (am Messegelände
direkt am Stuttgarter Flughafen) präsentieren
rd. 80 internationale Aussteller innovative
Produkte, Lösungen und Systeme so -
wohl für die Beschaffungs- und Lagerlogistik
wie auch für logistische Prozesse von Produktion
und Distribution. Die LogiMAT 2016
bietet somit einen vollständigen Marktüberblick
über die ge samte Intralogistikbranche,
im Vordergund stehen Prozessoptimierung
und Kostensenkung. Neben dem
Ausstellerprogramm werden auf der Messe
auch zahlreiche Fach foren und Vorträge
angeboten.
www.logimat-messe.de
K
/
(sm 160303014)
Stapler besser gebraucht
Neu-Isenburg. Für die Aufbereitung gebrauchter Gabelstapler startet der Flurförderzeugehersteller Hyster
jetzt das »Approved Used«-Programm. Dabei werden die Stapler komplett generalüberholt.
Die aufbereiteten Maschinen sollen sich
dem Unternehmen zufolge durch eine größere
Zuverlässigkeit und einen höheren
Mehrwert als einige auf dem Markt erhältliche,
preisgünstigere Neustapler auszeichnen.
»Die Nachfrage nach generalüberholten
Gabelstaplern mit Tragfähigkeiten zwischen
2 und 3,5 t wächst«, erklärt Dominik Vierkotten,
Hyster Area Business Director Central
Europe. »Nach ersten positiven Ergebnissen
stehen Unternehmen dem Ge danken, qualitativ
hochwertige, general überholte Stapler
zu kaufen oder zu mieten, mit zunehmender
Offenheit gegenüber. Um die Gesamtbetriebskosten
weiter zu senken, bestellen sie
oft einen Mix aus neuen und generalüberholten
Fahrzeugen für ihren Fuhrpark.«
Die »Approved Used«-Stapler sind meistens
Mietrückläufer und wurden alle durch
das Händlernetzwerk von Anfang an entsprechend
den Herstellerstandards gewartet
und gepflegt. Die Stapler für dieses Programm
werden speziell ausgewählt und
verfügen über staplergebundene, vollständige
Serviceaufzeichnungen.
In der Regel entsprächen die Betriebskosten
von »Approved Used«-Staplern von
Hyster dabei in etwa denen eines Neustaplers.
»Wir kaufen alle möglichen Gabelstaplertypen
auf und schneiden den Serviceplan
ganz auf die spezifischen Bedürfnisse des
Kunden zu«, so Vierkotten. Es werden u. a.
auch flexible Finanzierungsoptionen zur Verfügung
gestellt.
Hyster bietet die generalüberholten Stapler
dabei in drei Kategorien an, passend für die
individuellen Anforderungen der Kunden in
Bezug auf Budget und Anwendung: Bronze
stehe für ein exzellentes Preis-Leistungs-Verhältnis,
Silber für intensivere Einsätze und
Gold für Gabelstapler, die nach allerhöchsten
Standards generalüberholt wurden. Und
auch für generalüberholte Gabelstapler von
Hyster steht der komplette Ersatzteil- und
Service-Support durch ein globales Netzwerk
lokaler Händler zur Verfügung. »Sie können
sich sicher sein, gleichzeitig den vollen Rückhalt
eines großen Gabelstaplerherstellers mit
Aftersales-Service und einem Kundendienst
zu erhalten, der unter Wettbewerbern seinesgleichen
sucht«, bekräftigt Vierkotten. Im
Rahmen der Wartung und der Generalüberholung
kommen ausschließlich Hyster Originalteile
zum Einsatz.
www.hyster.eu
/
LogiMAT 2016: Halle 8, Stand 8B03 K
(sm 160203042)
stahlmarkt 02.2016

Logistik K 41
Intralogistik in Bestform
Solingen / Bad Berleburg. Der Materialflussexperte BSS Bohnenberg hat als Generalunternehmer die
logistischen Gewerke für das neue Logistikzentrum von EJOT geplant und errichtet – vom automatischen
Kleinteilelager bis hin zum umfangreichen Kommissionier- und Versandbereich.
Die EJOT HOLDING GmbH & Co. KG
ist einer der weltweit führenden Hersteller
innovativer Verbindungstechnik für die
Automobilindustrie, die Telekommunikations-
und Unterhaltungselektronik sowie
die Medizintechnik und das Baugewerbe.
Gefertigt werden höchstbelastbare und präzise
Verbindungselemente mit langer Haltbarkeit
und Zuverlässigkeit. Die Fertigung
und das Zentrallager der Sparte Industrieschrauben
befinden sich am Standort Bad
Berleburg. Da der bisherige innerbetrieb liche
Materialfluss am Standort Bad Berleburg
nicht mehr dem Stand der Technik entsprach
und mit den wachsenden Anforderungen
auf Dauer nicht mehr Schritt gehalten hätte,
entschloss sich die EJOT HOLDING GmbH &
Co. KG zum Bau eines neuen und modernen
Logistikzentrums. Die Distributionslogistik
sollte dadurch auf einen komplett neuen
Stand gebracht werden. Der Solinger Generalunternehmer
BSS Bohnenberg GmbH
wurde dabei mit der Errichtung und Planung
der logistischen Gewerke beauftragt.
Nach dem Neubau der automatischen
Kommissionieranlage für den Standort Bad
Laasphe ist dies bereits die zweite Anlage,
die BSS für EJOT realisiert hat. Im Herbst
2013 begann der Bau des neuen Logistikzentrums
in Bad Berleburg. Errichtet wurde
ein vollautomatisches Kleinteilelager (AKL),
Der Materialfluss
experte
BSS Bohnenberg
hat das neue
Logistikzentrum
bei EJOT geplant
und errichtet.
(Bild: BSS Bohnenberg)
ein umfangreicher Kommissionier- und Versandbereich
sowie ein Verladetiefhof zur
individuellen Zusammenstellung, Konfektionierung,
Kennzeichnung und Verpackung
von Versandaufträgen. Mit seinen Maßen
von knapp 60 m Länge, 16 m Höhe und
13 m Breite sowie seiner roten Fassadenverkleidung
mit komplett verglaster Front ist
das AKL ein repräsentatives und eindrucksvolles
Gebäude.
Bei der Realisierung des neuen Logistikzentrums
Industrie (LZI) übernahm die BSS
Bohnenberg GmbH als offener Generalunternehmer
die Bauleitung und Gesamtkoordination
für die gesamte Förder- und
Lagertechnik einschließlich der Automation.
Lagerverwaltung und Materialflusssteuerung
der komplexen Anlage erfolgen in SAP
EWM und wurden durch die Prismat GmbH
aus Dortmund ausgeführt. Das Lagerverwaltungssystem
wurde an die spezifische
Schnittstelle und Verarbeitungslogik der
unterlagerten BSS-Ebene (BSS-SPS) angekoppelte
in Kartons werden nicht manuell
behandelt, sondern automatisch von den
Trägertablaren getrennt und etikettiert. Das
Herzstück des Logistikzentrums sind das
vollautomatisierte Kleinteilelager sowie der
Kommissionierbereich mit seinen z. T. völlig
neu entwickelten, hochgradig ergonomischen
Umschütt- und Umpackplätzen. Es ist
bereits seit Frühjahr 2015 in Betrieb und
wird mittlerweile unter Vollast betrieben.
/
www.bss-materialflussgruppe.de
LogiMAT 2016: Halle 1, Stand 1B41 K
(sm 160202746)
Praxisbeispiel Automatikkran
Langgüter automatisch transportieren, lagern, manipulieren...
Seit mehr als 50 Jahren:
Der Spezialist für innovative
Intralogistiklösungen
mehr Flexibilität
geringere Kosten
höchste Verfügbarkeit
H+H Herrmann + Hieber GmbH
73767 Denkendorf/Stuttgart - Tel. +49 711 93467-0
www. herrmannhieber.de
stahlmarkt 02.2016

42 K Logistik
Vier neue Brückenkrane für Testzentrum
»Tragstrukturen«
Dreieich / Hannover. Konecranes konzipiert für das Testzentrum
Tragstrukturen der Universität Hannover Einträger- und Zweiträgerbrückenkrane.
Wellen, Wind und Wetter: On- und
Offshore-Windkraftanlagen sind während
ihres Betriebs zu Wasser und an Land unterschiedlichsten
Belastungen ausgesetzt. Im
neuen Hannoveraner Testzentrum Tragstrukturen
untersuchen Wissenschaftler die Auswirkungen
von Umwelteinflüssen auf Windenergieanlagen.
In Zeitraffersimulationen
beobachten sie das Ermüdungsverhalten
von Trag- und Fundamentstrukturen. Ziel
sind verlässliche Prognosen. Mit den Ergebnissen
entwickeln die Wissenschaftler neue
Bauweisen für höhere Anlagenverfügbarkeit
und gesteigerte Kosteneffizienz.
In Hannover-Marienwerder hat das Forschungszentrum
dafür eine neue Versuchshalle
mit Werkstatt, Grundbauversuchsgrube
und Spannfeld sowie einem Komponenten-Teststand
gebaut. Für die verschiedenen
(Bild: Konecranes)
Lasteinleitungskonstruktionen: Im neuen
Testzentrum Tragstrukturen Hannover prüfen
Wissenschaftler Tragstrukturen für Offshore-
Windenergieanlagen und weitere
Komponenten auf ihre Konstruktion und
Lebensdauer, indem sie raue Bedingungen
simulieren.
Transportprozesse innerhalb des Testzentrums
benötigt die Universität mehrere Krane.
Konecranes hat die Vorgaben verfeinert
und entsprechend vier leistungsfähige, an
die Prozesse angepasste Krane konzipiert:
drei Zweiträgerbrückenkrane und einen Einträgerbrückenkran.
Für die Umweltsimulationen müssen zwei
der neuen Zweiträgerbrückenkrane die bis
zu 7 m langen und bis zu 3 t schweren
Wind anlagenteile aus massivem Stahl sowie
die für die Versuchsaufbauten benötigten
Stützportale und -strukturen sicher in der
Versuchshalle transportieren. Die beiden
Krane haben jeweils eine Tragkraft von 25 t,
15,35 m Spannweite und eine Hubhöhe von
25 m und laufen auf einer 45 m langen
Kranbahn.
Im Komponenten-Teststand benötigen die
Wissenschaftler ebenfalls einen leistungsfähigen
Kran für präzise Hub- und Positionierungsprozesse.
Hier kommt ein weiterer
Zweiträgerbrückenkran mit 20 t Tragkraft,
9,15 m Spannweite und 6,40 m Hubhöhe
zum Einsatz. In der Werkstatt nutzen die
Mitarbeiter des Forschungszentrums einen
von Konecranes installierten Einträgerbrückenkran
mit 5 t Tragkraft, 7,70 m Spannweite
und 4,27 m Hubhöhe. Sie bauen
damit Hilfsstrukturen aus Stahl, an denen sie
die Messtechnik für die Tests mit den Tragstrukturen
installieren. »Eine Besonderheit
ist das geringe seitliche Anfahrmaß der
Laufkatzen. Dafür wurde die Krangeometrie
so konzipiert, dass die Kranbrücke auf den
Kopfträgern aufliegt. Nur so waren wir in
der Lage, den Hakenabstand zu den Seitenwänden
auf ein Minimum zu reduzieren,
sodass der benötigte Spielraum für die
Hebeprozesse gewährleistet werden konnte«,
erläutert Hardy Eix vom Vertrieb Industriekrananlagen
bei Konecranes.
/
www.konecranes.de
LogiMAT: Halle 8, Stand 8B61
K
(sm 160203020)
BE- UND ENTLADESCANNUNG
INTEGRIERT
Ainring. Die Wanko Informationslogistik GmbH
zeigt auf der LogiMAT 2016 in Stuttgart eine integrierte
Be- und Entladescannung auf Basis von
Telematik-Apps sowie eine automatisierte Tourenoptimierung
für Same-Day-Delivery-Konzepte im
Großhandel.
Die neu entwickelte, standortübergreifende
Lösung für die Be- und Entladescannung ermöglicht
eine vollständige Sendungsverfolgung mittels
Tracking. Z. B. wird für den Lebensmittelhandel
über eine integrierte Schnittstelle zu Temperaturerfassungssystemen
die Einhaltung der Kühlkette
von der Warenübernahme beim Versender über
alle Transportmittel und Zwischenläger bis zur
Ablieferung beim Empfänger nachgewiesen.
Die Lösung besteht aus je einer App für die Beund
Entladung, die für die Betriebssysteme
Windows und Android erhältlich sind. Auf diese
Weise können Kunden aus einer großen Anzahl
an mobilen Endgeräten unterschiedlicher Preisund
Leistungsstufen wählen. Die Touren- und
Auftragsdaten werden direkt aus der Telematiksoftware
Prabord an die Endgeräte gesendet
und über die App dargestellt.
Die Gesamtlösung von Wanko lässt sich an die
spezifischen Anforderungen vieler Branchen
anpassen. So wurde für den Lebensmittelhandel
eine Same-Day-Delivery-Auslieferung realisiert.
Mit diesem Konzept wird eine zuverlässige und
zugleich optimierte Ausführung kurzfristiger
Onlinebestellungen sichergestellt. Mit Hilfe einer
bidirektionalen Schnittstelle zwischen dem
Web-FrontEnd und der Wanko-Tourenoptimierung
werden die Aufträge innerhalb von nur 1 s verplant
und an das Online-Bestellsystem zurückgemeldet.
Die uhrzeitgenauen Lieferzusagen gewährleisten
einen maximalen Kundenservice. Beim
Schweizer Online-Supermarkt coop@home können
sich Kunden z. B. noch am Tag der Bestellung
mit Waren beliefern lassen und dabei aus bis zu
30 Terminen wählen, die stundengenau eingehalten
werden. Diese extrem hohe Lieferqualität ist
in der Schweiz konkurrenzlos. Für den Möbelhandel
hat Wanko ein effizientes Rampenmanagement
entwickelt und für Kunden aus der Gasbranche
Systeme für die Verbrauchsprognose, das
Reporting und Analysezertifikate.
/WANKO Informationslogistik GmbH
Gewerbestraße 1
83404 Ainring
Tel. +49 8654 483-0
www.wanko.de
LogiMAT 2016: Halle 7, Stand 7F15 K
(sm 160203049)
stahlmarkt 02.2016

Logistik K 43
Prozesssichere Zuführung für schwere Werkstücke
Achern. Der Lager- und Sägetechnikspezialist KASTO erweitert seine Produktpalette: Die vollautomatische
Bandsägemaschine KASTOwin F 10.6 ist nun auch mit einem verfahrbaren Materialauflagetisch erhältlich.
Mit dem verfahrbaren Materialauflagetisch
lässt sich schweres und sperriges Sägegut,
wie Rohblöcke, Großwerkzeuge oder
abgesetzte Wellen, einfach und prozesssicher
zuführen und positionieren.
Eine flexible, robuste und wirtschaftliche
Standardlösung für viele verschiedene Sägeanwendungen
– mit diesen Attributen hat
die 2014 vorgestellte Bandsägebaureihe
KASTOwin bereits zahlreiche Kunden überzeugt.
Um das Einsatzspektrum zu vergrößern
und das oft mühsame Handling von
schweren und großformatigen Werkstücken
Die neue KASTOwin F 10.6
verfügt über einen elektrisch
verfahrbaren Materialauflagetisch,
mit dem sich die
großforma tigen Werkstücke
einfach und prozesssicher
zuführen und positionieren
lassen.
zu vereinfachen, hat KASTO die Produktfamilie
nun erweitert: Das Modell KASTOwin
F 10.6, das über einen Schnittbereich von
1.000 mm x 1.060 mm verfügt, ist ab sofort
mit einem verfahrbaren Materialauflagetisch
erhältlich. Die Säge eignet sich besonders
für Stahlproduzenten, Stahlhändler
und Großwerkzeugbauer: Mit dem Tisch
lassen sich beispielsweise Rohblöcke, Kokillen
oder Materialien mit vorgeschmiedeten
Geometrien einfach und prozesssicher
zuführen.
(Bild: Kasto)
Die Tischauflagelänge beträgt 2.600 mm, der
Tisch hat einen Verfahrweg von 3.700 mm
und eine Tragkraft von bis zu 18 t. Er lässt sich
mit einer Geschwindigkeit von bis zu 3 m/min
verfahren – und das äußerst positioniergenau.
Die Längsführung des Tisches übernehmen
zwei Linearführungen mit jeweils vier
fettgeschmierten Rollenumlaufeinheiten. Der
Vorschub erfolgt präzise mittels einer spielfreien
Kugelrollspindel, ein hydraulischer
Horizontalspannstock auf der Abfuhrseite des
Sägebands sichert das Werkstück. Wie alle
Modelle der KASTOwin-Baureihe überzeugt
die Säge durch ihre robuste Stahlkonstruktion,
eine Schnittgenauigkeit von ± 0,1 mm
auf 100 mm Schnittlänge sowie Schnittgeschwindigkeiten
von bis zu 150 m/min, so das
Unternehmen.
Für besondere Anforderungen bietet
KASTO auch ein umfangreiches Zubehörsortiment
für die KASTOwin F 10.6: darunter
ein Laser zur Schnittlinienprojizierung, ein
mitfahrender hydraulischer Horizontalspannstock
am Tischende, Auflageflächen mit
Verschleißplatten sowie eine Infrarot-Fernbedienung,
zudem ist eine Vielzahl individueller
An schlag-, Ausricht- und Spannmittel
erhältlich.
www.kasto.de
/
LogiMAT 2016: Halle 1, Stand 1J11 K
(sm 160203021)
• Auftragsverwaltung
• Schneiden, Stanzen
• Teile-Generator, Makros
• Schachteln, Schnittstellen
• PPS-/ERP-Anbindung
IBE Software GmbH
stahlmarkt 02.2016

44 K Logistik
UNKONVENTIONELLE
KRANINSTALLATION
Wetter. In ihrem neuen »Power Transmission
Center« (PTC) hat die KTR Kupplungstechnik
GmbH ein durchgängiges Handhabungskonzept
mit Demag-Komponenten verwirklicht. An den
Montagearbeitsplätzen und im Testfeld sorgt eine
Kombination von KBK-Kranbaukasten und Einträger-Hängekranen
für einen effizienten Workflow,
größere Einheiten werden mit Hilfe von
Wandschwenkkranen montiert. Ein Zweiträger-Laufkran
überspannt das gesamte mittlere
Hallenschiff. KTR ist weltweit als Hersteller von
Antriebskomponenten wie Wellen- und Flanschkupplungen
sowie Drehmomentbegrenzer be -
kannt. Im neuen PTC am zentralen Standort
Rheine sind auf einer Fläche von 8.800 m 2 FuE
sowie die Montage größerer Kupplungseinheiten
konzentriert.
Für die Installation der Krantechnik aus dem
weltweit bewährten Demag-Kranbaukasten ha -
ben die Fabrikplaner gemeinsam mit KTR eine
unkonventionelle Lösung erarbeitet. Reinhard
Wibbeling, Leiter Konstruktion/FuE bei KTR: »Aus
Gründen der Flexibilität war uns wichtig, dass die
Hallenschiffe stützenfrei bleiben. Da die Arbeitsplätze
aber nur kopfseitig mit Werkbank, Werk-
(Bild: Terex)
Das neue »Power Transmission Center« von KTR bietet viel Platz, und das KBK-System
von Demag ermöglicht ergonomisches Handling an allen Montage-Arbeitsplätzen
(hier: mittleres Hallenschiff).
zeugschrank und Medienanschlüssen ausgestattet
sind, stand nur an einer von vier Seiten eine
Montagemöglichkeit zur Verfügung. Deshalb
haben wir uns für eine quasi freitragende Profillösung
entschieden.« Dabei kommt das Demag
Stahlprofi KBK II-H zum Einsatz, das die Aufhängung
der Kranbahnen mit Aufhängeabständen
von 6 m bei einer Profilbelastung von bis zu
1.400 kg ermöglicht.
www.terex.com
/
LogiMAT: Halle 9, Stand 9C21
K
mh/SE/WS (sm 160202824)
NEUER ELEKTROSTAPLER
VERBRAUCHT WENIGER ENERGIE
Isernhagen. Toyota Material Handling stellt
den neuen Gabelstapler Toyota Traigo 48 vor. Als
3- und 4-Rad-Modelle sind sie mit Tragfähigkeiten
von 1,5 bzw. 1,6 bis 2 t erhältlich. Ausgestattet
mit neuer Technologie sind sie besonders energieeffizient
und damit führend in ihrer Klasse, so das
Unternehmen. Die 48-V-Elektrostapler verbrauchen
bis zu 28 % weniger Energie bei gleichzeitig
9 % höherer Produktivität und setzen neue Maßstäbe
in puncto Effizienz. So sorgen sie für eine
höhere Verfügbarkeit und mehr Leistung. Dazu
trägt u. a. die verbesserte Beschleunigung und
Verzögerung bei. Die Dreiradmodelle, mit Tragfähigkeiten
von 1,5 bis 2,0 t, lassen sich auf engstem
Raum besonders gut manövrieren. Der verbesserte
Wendekreis kommt auch seinem Bruder
in der vierrädrigen Ausführung mit Trag fähigkeiten
von 1,6 bis 2 t zugute und wird dabei auch intensiven
Anforderungen in der Halle und im Außenbereich
gerecht – etwa zum Be- und Entladen von
Lkw oder für die Produktionsversorgung.
Der neue Traigo 48 lässt sich vielseitig und flexibel
einsetzen und ermöglicht so eine hohe Leistungsfähigkeit
für jedweden Materialtransport.
Eine echte Alternative für intensive Einsätze stellen
die Lithium-Ionen-Batterien dar. Toyota Material
Handling bietet als erster Flurförderzeughersteller
diese als integrierte Lösung im 48-V-Segment
an. Sie stellen ein schnelles Laden zu jeder
Zeit sicher und sind eine echte Alternative im
Mehrschichteinsatz, da der Batteriewechsel entfällt.
So wird der Kunde noch flexibler, spart Kosten
und Zeit.
www.toyota-forklifts.de
/
LogiMAT: Halle 8, Stand 8C11
mh/SE/WS
K
(sm160203019)
DEMAG-INNOVATIONEN AUF DER
LOGIMAT 2016
Wetter. Besucher der LogiMAT 2016 in Stuttgart
können die neuesten Demag-Produkte und -Services
hautnah erleben. Die Demag Vertriebs- und
Serviceorganisation zeigt den neuen, modularen
Seilzug DMR, den innovativen Demag V-Profilkran
und die leistungsfähige Funksteuerung DRC D3.
Weitere Schwerpunkte des Demag-Messeauftritts
sind das Fernzugriffsystem Demag StatusControl,
verschiedene Hebezeuge sowie Leichtkrane aus
dem modularen Baukasten KBK.
Mit dem neuen, modularen Demag Seilzug
DMR, der im September 2015 offiziell vorgestellt
wurde, hat Terex Material Handling ein Hubwerk
entwickelt, das auf einer technischen Basis mehr
Einsatzmöglichkeiten abdeckt als alle bisherigen
Seilzüge auf dem Markt. So gibt es den DMR erstmals
sowohl in kompakter C-Bauform als auch in
Co-Axial-Bauform. Damit bietet der DMR passgenaue
Lösungen sowohl für den klassischen
Kranbau wie auch für stationäre Anwendungen
im Maschinen- und Anlagenbau.
Der Demag V-Profilkran repräsentiert eine neue
Krangeneration. Durch die V-Bauweise mit ressourcenschonendem
Materialeinsatz wiegt der
V-Profilträger durchschnittlich 17 % weniger als
ein vergleichbarer Kastenprofilträger. Die patentierte
Bauform mit verjüngten Membrangelenken
reduziert zudem die Schwingungen des Kranträgers
um bis zu 30 % und verdoppelt die Lebensdauer
auf über 500.000 Lastwechsel.
Als Standardsteuerung des Demag V-Profilkrans
überzeugt die neue Generation der Demag
-unksteuerung DRC D3 durch wichtige Leistungsmerkmale
– etwa extrem lange Akkulaufzeit,
schnelles Wechseln der Sender sowie mehr Sicherheit
für die Kranbediener. Mit dem neuen Handsender
DRC Mini-Joystick lassen sich Krane
zudem komfortabel bedienen. Mit zwei kleinen
Joysticks steuert das Personal dabei die Bewegungen
von Kran, Katze und Hebezeug und ermöglichen
dabei auch Diagonalfahrten von Kran und
Katze mit nur einem Bedienelement.
www.terex.com
/
LogiMAT 2016: Halle 9, Stand 9C21 K
mh/SE/WS (sm 160203048)
stahlmarkt 02.2016

Logistik K 45
INNOVATIONEN PRAXISNAH PRÄSENTIERT
Aschaffenburg. Als einer der führenden Anbieter präsentiert Linde Material
Handling (MH) auf der LogiMAT 2016 mit seinen Vertriebs partnern
Schöler Fördertechnik und Hofmann Fördertechnik innovative Produkte und
Dienstleistungen. Ein Schwerpunkt der am Stand gezeigten Lösungen sind
die robotergesteuerten Fahrzeuge der MATIC-Serie, mit denen Linde sein
Angebot erweitert hat. Besonderheit der Geräte ist, dass sie sich mithilfe von
Geo-Navigation im Raum orientieren. Die Technologie macht sie gut skalierbar
und erlaubt die schrittweise Integration in bestehende Lagerlayouts. Über
den integrierten Computer kommunizieren die Geräte mit WMS- und
ERP-Systemen. Neu auf den Markt gekommen sind der Niederhubwagen
Linde T-MATIC mit 2,4 m langen Gabeln und 2,5 t Tragfähigkeit und der
Hochhubwagen in Gegengewichtsausführung, Linde L-MATIC AC, mit 1,2 t
Tragfähigkeit.
www.linde.de
/
LogiMAT: Halle 8, Stand 8B21
K
mh/SE/WS (sm 160203051)
PROZESSORIENTIERTE MATERIALFLUSSLÖSUNGEN
Hamburg. Mit dem Erwerb der LR Intralogistik GmbH, Spezialist für staplerlosen
innerbetrieb lichen Materialtransport mit Routenzugelementen hat die
STILL GmbH ihre führende Marktposition im Bereich Lean Logistik weiter ausgebaut.
Zu gleich stärkt STILL, einer der führenden Anbieter für maßgefertigte
innerbetriebliche Logistiklösungen weltweit, seine Kompetenz bei prozessorientierten
Materialflusskonzepten bis hin zu automatisierten Lösungen. Zum
Portfolio von LR Intra logistik gehört die Entwicklung von kundenspezifischen
Routenzugsystemen sowie der dazu notwendigen Trolleys, mit dem Fokus auf
Prozesssicherheit, Kosteneffizienz, Sicherheit und Ergonomie. Bereits seit der
Firmengründung Ende 2009 arbeitet LR Intralogistik als exklusiver Partner im
Bereich der Routen züge eng mit STILL zusammen.
www.still.de
/
LogiMAT: Halle 8, Stand 8B41, B51, C41
WS(CH)/SE/ (sm 160202979)
BLECHE RICHTIG UND MATERIALSCHONEND LAGERN
K
Kompetenz in der
Schleuderrad-Strahltechnik
Winsen/Luhe. Neu im Produktportfolio der LagerTechnik Hahn & Groh
GmbH ist das Blechregal mit ausziehbaren Schubfächern – ideal bei häufigem
Zugriff auf verschiedene Bleche. Die norddeutschen Lagerspezialisten
ermöglichen ihren Kunden Zeit und Lagerraum zu sparen und so die Wirtschaftlichkeit
zu erhöhen. »Unser Schubfachregal ist optimal geeignet, um
Bleche und Tafeln direkt an der Verarbeitungsmaschine zu lagern. Dabei
werden sie materialschonend horizontal in Kassetten oder Fächern übereinander
gestapelt«, sagt Ole Groh, Geschäftsführer des Lagerspezialisten aus
Winsen/Luhe.
Die einzelnen Schubfächer des Regals lassen sich einfach per Hand oder
auf Wunsch auch elektrisch zu 100 % ausziehen. Die Blechtafeln liegen vollkommen
frei, sodass jedes einzelne Blech bequem mittels Kran auf die Blechbearbeitungsmaschine
gelegt und unmittelbar weiterverar beitet werden
kann. Da das Regal direkt an der Bearbeitungsmaschine stehen kann, sind
keine langen Wege notwendig. Die Lösung ist für die übersichtliche Lagerung
geeignet, gleichzeitig sind aufgrund hoher Traglasten sehr große Lagerkapazitäten
möglich.
Ein weiteres Plus sind die einschwenkbaren Türen: Die kugelgelagerten
Schubladen werden auf den Führungsschienen der offenen Türen ausgezogen,
was im Vergleich mit Blechregalen mit einem festen Vorbau erheblich
Platz spart.
www.lagertechnik-hamburg.de
K
/
mh/SE/WS (sm 160202976)
Wir bieten neue und gebrauchte
Schleuderrad-Strahlanlagen
einschließlich Förder- und
Filtersystem an.
Zum Produktprogramm gehören:
• Verschleiß- und Ersatzteile
• Reparatur und (Fern-)Wartung
• Serviceleistungen
… auch für Strahlmaschinen
anderer Fabrikate.
AGTOS
Gesellschaft für technische
Oberflächensysteme mbH
Gutenbergstraße 14
D-48282 Emsdetten
Tel. +49(0)2572 96026-0
info@agtos.de
www.agtos.de
160-12/15-2c
stahlmarkt 02.2016

46 K Trennende Fertigungsverfahren
Trennen: kleinere Stückzahlen,
mehr Varianten
von Reinhold Mannel
Stahl-Service-Center und Anarbeiter, die mit Trennaufgaben befasst sind,
stehen zunehmend vor der Herausforderung, bei immer kleineren
Losgrößen gleichzeitig immer variantenreicher produzieren zu müssen –
wie in vielen anderen Bereichen auch. Um diesen Spagat zu meistern,
ist größtmögliche Flexibilität in der Fertigung ein entscheidender Faktor.
Auf diesen Trend sind viele Antworten möglich.
Eine weitere Entwicklung tendiert hin
zu Komplettbearbeitung und Automatisierung.
Dies fordert naturgemäß vollständige
Lösungen und somit Systemanbieter. Diese
müssen ihre Kunden individuell, kompetent
und zuverlässig beraten, wodurch die spezifischen
Anwendungen und Bedürfnisse in
maßgeschneiderte Lösungen einmünden.
Dies kann z. B. bei einer halbautomatischen
Kreissäge bewirken, dass sie zwar ein Stück
weiter automatisiert wird, jedoch nicht so
stark, dass das Investitionsvolumen zu stark
ausgeweitet wird.
Bei Schneidanlagen beispielsweise streben
jedoch etliche Hersteller einen immer
höheren Grad an möglicher Multifunktionalität
an – egal ob es sich um ein Laser-, Plasma-
oder Wasserstrahlsystem handelt.
Zudem können je nach Bedarf verschiedene
Bearbeitungstechniken vollautomatisch
kombiniert werden: Schneiden von präzisen
Löchern und Konturen, Anarbeiten von
Schweißnahtvorbereitungen sowie Bohren,
Senken, Gewinden, Markieren und Körnen
sind ein Beispiel dafür. Das alles wird mit
höchster Qualität bei verschiedenen Halbzeugen
ausgeführt – die Kunden verlangen
es.
Betrachtet man die beiden konkurrierenden
Systeme Faser- und CO 2
-Laser, dann
haben beide mittlerweise je etwa 50 %
Marktanteil erobert. Der Faserlaser hat dabei
aufgeholt, da er Vorteile beim Energiebedarf,
beim Wartungs- und Instandhaltungsaufwand
hat. Beispielsweise kann es keine
Defekte bei optischen Komponenten geben.
Der Faserlaser hatte bisher qualitative Nachteile.
Nun werden auch mit einer geringeren
Leistungsaufnahme als beim CO 2
-Laser
hohe Schnittqualitäten und -geschwindigkeiten
erzielt. Erreicht wurde dies u. a. durch
eine spezielle optische Strahlmodulation. Sie
bewirkt eine höhere Strahlqualität, weswegen
sich dickere Stahlbleche nun mit einer
höheren Schnittqualität schneiden lassen.
Zukünftig dürfte der Faserlaser deswegen
beim Stahlschneiden seinen Marktanteil
steigern können, wobei die Vorteile bei gängigen
Stahl- und Blechqualitäten überwiegen,
während der CO 2
-Laser im Edelstahlbereich
weiter dominieren dürfte. Die Schnittgeschwindigkeit
ist beim Faserlaser weiter
etwas geringer als beim CO 2
-Laser, jedoch
ist bei letzterem der Energieverbrauch zweibis
dreimal höher.
In jedem Material stufenlos
laserschneiden
Mithilfe einer speziellen automatischen
Strahlmodulation kann die Faserlaserschneidmaschine
Ensis 3015 AJ (Bild 1) von
Amada, Haan, mit 2 kW Laserleistung verschiedene
Materialien und Dicken stufenlos
bis 25 mm Dicke bei Normalstahl schneiden.
Auf Basis einer umfassenden Schnittdatenbibliothek
wird der Strahl automatisch auf
das entsprechende Material und die Dicke
angepasst. Neben bis zu 70 % weniger
Energieaufwand im Vergleich zu anderen
Laserquellen ist die Laserschneidmaschine
zusätzlich durch weniger Wartungsaufwand
und eine schnelle Bearbeitung dünner
Materialien gekennzeichnet. Vorgesehen ist
sie insbesondere für den wirtschaftlichen
Einsatz in Job-Shops und in der Produktion,
wenn ein umfassender Materialmix und kleine
Losgrößen zu bewältigen sind.
Durch den besonderen Faserlaser können
mit nur einem Lasermodul 2 kW Schneidleistung
bei gleichzeitig erhöhter Strahlqualität
erzeugt werden, Voraussetzungen für die
Umsetzung der automatischen Strahlmodulation.
Wenn beim Schneiden beispielsweise
von dickem Baustahl die Schneidbedingungen
angepasst werden müssen, um die
Schlacke aus der Schnittfuge effektiv auszutreiben,
dann ist die automatische Strahlmodulation
die Basis für einen konstant sicheren
Schneidprozess.
Über die externe Programmierung wird
das Schneidprogramm via Netzwerk oder
alternativ via Strichcode in die Steuerung
übertragen. In beiden Fällen werden aus der
Schnittdatenbibliothek die geeigneten
Schneidparameter für die jeweilige Anwendung
bereitgestellt. Die Steuerung AMNC 3i
der Laserschneidmaschine steigert den Bedienkomfort
durch eine übersichtliche und
intuitiv bedienbare Benutzeroberfläche, auf
stahlmarkt 02.2016

Trennende Fertigungsverfahren K 47
(Foto: Amada)
Bild 1. Diese
Faserlaserschneidmaschine
mit 2 kW Laserleistung kann durch eine
automatische Strahlanpassung Normalstahl bis
25 mm Dicke stufenlos schneiden.
der zunächst nur die wesentlichen Funktionen
sichtbar sind. Alle weiteren werden erst
bei Bedarf mittels Touchscreen aufgerufen.
So kann z. B. ein Schachteln von Teilen direkt
und einfach an der Steuerung erfolgen.
Nach einer Unterbrechung des Schneidprozesses
lässt sich der erneute Start jederzeit
über die Steuerung ausführen.
Der Wechseltisch der Laserschneidmaschine
unterstützt ein hauptzeitparalleles Beund
Entladen der Maschine. Optional lässt
sich die Maschine zusätzlich mit automatischen
Be- und Entladeeinheiten kombinieren.
Eine aktive Prozessüberwachung optimiert
das Einstechen sowie den Schneidprozess.
Sobald der Strahl beim Einstechen
das Material durchdrungen hat, wird der
Schneidprozess sofort automatisch gestartet,
was ihn um durchschnittlich mehr als
30 % verkürzt. Mittels eines Fernwartungsmoduls
lassen sich etwaige Fehler einfacher
lokalisieren und schneller beheben.
Zu den Sonderfunktionen der Laserschneidmaschine
gehören auch ein wasserbasiertes
Kühlungssystem (WACS – Water
Assist Cooling System) zur besseren Materialausnutzung
und für weniger Ausschuss
durch Kühlung des Schneidbereichs. Es gibt
nur eine Laserlinse für verschiedene Materialien
und Materialdicken. Weitere Merk male
sind die Einstech- und Prozessüberwachung,
ein automatischer Düsenwechsler, die frontale
und seitliche Zugänglichkeit des Arbeitsbereichs,
ein Kleinteile- und Schlackeförderband
sowie die Kollisionsschutzüberwachung
des Schneidkopfes. Eine Ölsprühfunktion
bewirkt ein verbessertes Einstechverhalten
und einen stabileren Prozess.
3-D-Laserschneidanlage
mit hoher Dynamik
Mit hoher Genauigkeit und Geschwindigkeit
arbeiten die 3-D-Laserschneidanlagen
der Baureihe MSF FiberLas (Bild 2) von
MicroStep mit Sitz im bayerischen Bad
Wörishofen. Die hohe Dynamik dieses Faserlasers
wird durch ein tief gesetztes Portal,
digitale Wechselstrommotoren und präzise
Planetengetriebe erreicht. Verschiedene
Laserquellen der YLS-Serie von IPG mit einer
Leistung von 1 bis 6 kW stehen zur Wahl.
Bild 2. Der 3-D-Laserschneidkopf
an der Anlage
MSF FiberLas ermöglicht
Fasenschnitte bis 45°.
(Foto: MicroStep Europa)
Die Reinigung und Kalibrierung der Laserdüse
geschieht automatisch. Die Schneidanlage
führt alle Arbeitsschritte mit exakter Wiederholbarkeit
durch.
Eine Rohrschneidvorrichtung mit vollautomatischem
Ladesystem unterstützt neben
der Blechbearbeitung das Rohr- und Profilschneiden
bis 12 m Länge und bis 500 mm
Durchmesser. Der Arbeitsbereich für die
Blechbearbeitung beträgt mit Wechseltisch
bis 3 m Breite und 12 m Länge. Optional
lassen sich bis zu 40 m Länge über eine
Schneidlösung mit mitfahrender Kabine
bearbeiten.
Mit ihrem speziellen Fasenaggregat mit
Kalibriereinheit eröffnet die Laserschneidanlage
die 3-D-Bearbeitung. Möglich ist damit
das Fasenschneiden u. a. zur Schweißnaht-
stahlmarkt 02.2016

48 K Trennende Fertigungsverfahren
vorbereitung an Blechen, Rohren und Profilen.
Die Laserschneidanlage erreicht eine
Geschwindigkeit bis 180 m/min und eine
Positioniergenauigkeit nach DIN 28206 von
Baustahl bis 25 mm Dicke möglich – abhängig
von der Stärke der Laserquelle. Bearbeitbar
sind quadratische Querschnitte bis
300 mm x 300 mm und rechteckige Querschnitte
bis 300 mm x 200 mm.
Als ergänzende Komponenten der Laserschneidanlage
stehen neben einem automatischen
Wechseltisch ein automatisches
Laden, Klemmen, Positionieren und Entladen
von Rohren und Profilen zur Wahl,
ebenso eine selbsttätige Düsenreinigung
und -kalibrierung.
Plasmaschneidsystem für
Präzisionsschnitte
Das Plasmaschneidsystem NertaJet HPi
(Bild 3) der Oerlikon Schweißtechnik GmbH,
Eisenberg, ist für neue oder als Retrofit für
bestehende Anlagen vorgesehen. Es dient
zum automatisierten Schneiden aller elektrisch
leitenden Werkstoffe und kommt u. a.
in Hochleistungsschneidsystemen der
HPi-Baureihe des Herstellers zum Einsatz. Sie
schneiden so wohl Bleche von weniger als
1 mm als auch bis zu 100 mm Dicke.
Die Systeme sind zum Trocken- wie zum
Unterwasserschneiden (Vortex-Verfahren
von Oerlikon) geeignet. Sie erreichen eine
(Foto: Oerlikon Schweißtechnik)
Bild 3. Das Plasma-
Schneidverfahren
NertaJet HPi ist
durch hohe
Schnittqualität und
Produktivität,
niedrige Betriebskosten
und Vorteile
gegenüber dem
Laserschneiden
gekennzeichnet.
(Foto: Kjellberg)
Bild 4. Mit einem
maximalen
Schneidstrom von
400 A kann die
Plasmaschneidanlage
Smart Focus 400
Materialdicken bis
100 mm schneiden.
hohe Schnittqualität und
Produktivität bei niedrigen
Betriebskosten. Bearbeitet
werden können mit dem
Schneidsystem Baustähle,
niedrig- oder hochlegierte
Stähle, Aluminium,
Kupfer, Messing und
andere metallische Werkstoffe,
wobei exakte
Abmessungen und eine
hohe Schnittkantenqualität
erzielt werden. Es sind
deutlich glattere Schnittkanten
als beim Laserschneiden
möglich, ebenso
geringe Ablagerungen und
kaum auftretende Schlackenanhaftung.
Die lange Standzeit der Plasmaverschleißteile
hält die Schnittqualität mittels
der CDHC-Funktion konstant. Eine
Hole-Master-Funktion unterstützt gerade
Lochschnitte in Baustahl.
Bei konventionellen Systemen führt die
Abnutzung der Plasmaelektrode zu Ab -
standsverringerungen zwischen Elektrode
und Werkstück. In deren Folge ändern sich
die Schnittwinkel und die Schnittkanten des
Werkstückes. Die digitale CDHC-Verschleiß-
Kompensationsfunktion hält den Brennerabstand
und damit die Lichtbogenlänge
ebenso konstant wie die Qualität. Das
Schneiden kleiner Löcher, u. a. bei Verhält-
dere
Anforderungen. Hier regelt die Hole-
Master-Funktion automatisch alle Parameter
wie Strom- und Gasanstieg im Zusammenspiel
mit der Führungsmaschine so, dass
ohne Mehraufwand exakte Löcher geschnitten
werden können.
HPC-Digital-Process, Cycle-Boost und
Instant-Marking sind weitere Funktionen
mit besonderem Nutzen. Das HPC-Digitalverfahren
steuert den gesamten Schneidablauf.
Mit ihm kann der Anwender mehrere
Ge schwindigkeitsbereiche für eine
komplette Geometrie wählen, Schneidund
Markierungsarbeiten kombinieren
sowie alle Parameter automatisch ansteuern.
Cycle- Boost und Instant-Marking verringern
die Arbeitszeiten. Sie verkürzen die
Abläufe zwischen einzelnen Arbeitsschritten,
beispielsweise Schnittfolgen, Bewegungen
des Werkzeughalters, Zündzyklen,
Gasvorströmzeiten oder Umrüstungen zwischen
unterschiedlichen Markier- und
Schneidvorgängen.
Es steht eine breite Palette von Brennern
zur Wahl, die Leistungs- und Blechdickenbereiche
von 15 bis 600 A und 0,8 bis 100 mm
abdecken. Die Schneidqualitäten liegen
nach ISO 9013 bei Baustählen im Bereich
2/3 (bis 25 mm Dicke: 0,78 bis 1,6°) und bei
Edelstahl im Bereich 2/4 (bis 25 mm: 0,78
bis 3,19°). Für den Schneidstrom stehen die
HP-Stromquellen des Herstellers zur Wahl.
Schneiddüsen und Schneidelektroden für
unterschiedliche Anforderungen beim Trocken-
oder Unterwasserschneiden runden
die Zubehörpalette ab.
stahlmarkt 02.2016

Trennende Fertigungsverfahren K 49
Plasmaschneiden nun bis 100 mm
Nach der Einführung der Plas maschneid
anlagen Smart Focus 130,
200 und 300 hat Kjellberg Finsterwalde
nun die Version Smart Focus
400 (Bild 4) mit einem maximalen
Schneidstrom von 400 A für bis zu
100 mm Materialdicke vorgestellt. Beim
Schneiden elektrisch leitfähiger Werkstoffe
erreicht die zuverlässige Anlage
präzise Schnitte und hohe Schneidgeschwindigkeiten
bei gleichzeitig
geringen Schnittmeterkosten. Das
Resultat sind scharfe Schnittkanten und
glatte Schnittflächen, feine Markierungen
und geringe Winkel abweichungen.
Mit der Technik Contour Cut für das
Schneiden von Baustahl lassen sich feine
Konturen und kleine Löcher im Verhältnis
1:1 von Materialsdicke zu Durchmesser in
hoher Qualität schneiden. Bei allen Einsatzmöglichkeiten
wie dem 2-D-Plasmaschneiden, Fasenschneiden bis
50°, Unterwasser-Plasmaschneiden oder Markieren erzielt die bedienerfreundliche
Anlage mit nur wenigen Einstellungen auch unter
an spruchsvollen Bedingungen gute Arbeits ergebnisse.
Für alle Anlagen der Reihe Smart Focus stehen spezielle manuelle
oder automatische Gaskonsolen bereit. Mit diesen Gassteuerungen
werden sehr gute Schneidergebnisse mit reproduzierbarer Qualität
erzielt. Daneben wurden Aufbau und Funktionsweise der Brenner
PerCut 2000 und 4000 verbessert, was die Schnittqualität und
-geschwindigkeit weiter erhöht. Ihre besondere Flüssigkeitskühlung
bewirkt eine längere Lebensdauer der Verschleißteile, vermindert
den Gasverbrauch und damit die Kosten pro Schnittmeter.
Bild 5. Diese kompakte, robuste automatische Schneidmaschine für das Plasma- und
Autogenschneiden kann bis zu drei Werkzeugstationen aufnehmen, nämlich zwei
Autogenbrenner und eine Plasmastation.
Rationell schneiden per Plasma oder autogen
Das Modell SGX (Bild 5) von Esab Welding & Cutting GmbH, Karben,
ist eine kompakte, robuste automatische Schneidmaschine für
das Plasma- und Autogenschneiden. Sie kann bis zu drei Werkzeugstationen
aufnehmen, nämlich zwei Autogenbrenner und eine
Plasmastation, die für das qualitativ hochwertige Plasmaschneiden
mit dem Präzisionsplasmasystem m³-IGC des Herstellers ausgerüstet
werden kann. Zu den weiteren Merkmalen der Schneidmaschine
gehören die einfach per Touchscreen bedienbare CNC-Steuerung
Vision T5 mit integrierter Schachtelung, die automatische
Gassteuerung und die Plasmaautomatisierung durch die m³-Plasmatechnik.
Die Schneidmaschine liegt in mehreren Größen vor, die Bleche bis
zu einer Breite von 2.500 mm sowie bis zu zwei 6.000-mm-Bleche
durchgehend bearbeiten können. Ergänzend gibt es verschiedene
Absaugtische und Filtersysteme für das Trocken- und Plasmaschneiden.
Leistungsfähigkeit und Präzision der Ma schine werden durch
einen schweren Stahlträger, präzise bearbeitete Fügeflächen und
eine lineare Laufschiene unterstützt. Diese robuste Bauweise bewirkt
eine leichtgängige Bewegung, hohe Genauigkeit und lange Lebensdauer
der Maschine. Sie ermöglicht mit kurzen Schneidzykluszeiten
eine höhere Produktivität durch die Integration doppelseitiger Hochgeschwindigkeits-AC-Antriebe
und einer schnellen Brennerhöhen-
(Foto: Esab)
stahlmarkt 02.2016
SSAB LASER ® PLUS
DIE REFERENZ FÜR PRÄZISION UND EFFIZIENZ
Garantierte Ebenheit von 3 mm nach dem Laserschneiden
Kein Mindestbiegeradius bei allen MC+ Bandblechen
Konstante mechanische Eigenschaften und exakte Blechdicke von Lieferung
zu Lieferung
Mikrozunder für beste Oberflächenqualität und Verarbeitungseigenschaften
SCHNEID
KONGRESS ®
DORTMUND
24.–25.2.2016
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50 K Trennende Fertigungsverfahren
verstellung. Die kompakte Bauweise der
Schneidmaschine vermindert den Platzbedarf.
Ein einfacher, automatischer Betrieb wird
mit der integrierten Prozessdatenbank der
CNC-Steuerung erreicht, wobei die Plasmaund
Autogen-Prozesssteuerungen vollständig
in eine einfach zu bedienende Touchscreen-Benutzeroberfläche
integriert sind.
Eine Autogengassteuerung, die automatisch
zwischen niedrigem und hohem Vorheizdruck
umschaltet, gehört ebenso zur
Standardausrüstung wie einfach anzuwendender
Schneidsauerstoff zum Lochstechen
für dickere Materialien. Die Gassteuerungen
befinden sich in Reichweite des Bedieners
an der Maschinenseite.
Die Schneidmaschine ist mit einer breiten
Palette an Plasmaop tionen aufrüstbar, von
einfachen Luft-Plasma-Systemen bis zu vollautomatischen
360-A-Multigas-Plasmasystemen.
Zum Schneiden von bis zu 50 mm
dickem Bau stahl kann die Maschine mit
dem System m³-Plasma des Herstellers versehen
werden. Damit werden bei vielen
Werkstoffarten und Materialdicken effektive
Schneidergebnisse erzielt und qualitativ
hochwertige Schnittflächen mit geringer
Bartbildung erzeugt, die nur wenig Nacharbeiten
erfordern. Das System beinhaltet
eine automatische Gassteuerung,
die für eine
schnelle und einfache
(Foto: Kaltenbach)
Prozesseinrichtung in die Prozessdatenbank
der CNC-Steuerung inte griert ist.
Bild 6. Massivmaterial, Rohre
und Profile mit der gleichen
Leistung sägen: die
halbautomische Universal-
Gehrungskreissäge KKS 450 H
von Kaltenbach
Gehrungskreissäge
halbautomatisch und universell
Die halbautomische Universal-Gehrungskreissäge
KKS 450 H (Bild 6) der Kaltenbach
GmbH + Co. KG, Lörrach, kann Massivmaterial,
Rohre oder Profile sowie verschiedene
Stahlsorten mit derselben Leistung sägen.
Geeignet ist die zuverlässige Maschine für
Einzelschnitte und die Serienbearbeitung
gleichermaßen. Für präzise Schnitte gibt es
eine stabile Anlagefläche und somit einen
Werkstückanschlag beidseitig vom Sägeblatt.
Im Vordergrund stehen zudem eine einfache
Bedienbarkeit und Programmierung
sowie die platzsparende Aufstellung, ebenso
die gute Zugänglichkeit beim Sägeblattwechsel
und bei Wartungs arbeiten. Die
Bedienung der elektronischen Steuerung ist
einfach und direkt an der Maschine möglich,
wobei eine automatische Zyklussteuerung
integriert ist. Mit einem Tastendruck
erfolgen Materialspannung, Sägen, Blattrücklauf
und Entspannung.
Diverse Längenmesseinrichtungen mit
Abfuhrrollenbahnen unterstützen im Rahmen
eines Baukastensystems die Ab -
stimmung der Maschinenausrüstung
auf die jeweiligen Anwendungsanforderungen.
Der Maschinentisch
lässt sich für Gehrungsschnitte
auf jeden Winkel im
Bereich von 180° drehen.
Die Gehrungskreissäge hat
einen Lang hub-Spannzylinder.
Damit entfallen die manuellen
Voreinstellungen
der vertikalen
Spanneinrichtung,
was Vorteile
bei einem häufigen Wechsel der zu
sägenden Materialabmessungen mit sich
bringt. Die erhöhte Förderleistung des
Hydraulikaggregates ermöglicht einen
schnelleren Sägeblattrücklauf, was die Taktzeiten
verkürzt. Die CNC- Steuerung unterstützt
die Einstellung des Schnittwinkels. In
Kombination mit dem Materialnachschubgreifer
M 45 NC ist ein automatischer Sägebetrieb
realisierbar.
Die 1.050 kg schwere Gehrungskreissäge
ist mit einem Sägeblatt mit 450 mm Durchmesser
ausgestattet. Der Vorschub ist bis
1.000 mm/min stufenlos einstellbar, der
Eilrücklauf erfolgt mit 3.500 mm/min. Ge -
sägt werden können Rundmaterialien bis
150 mm Durchmesser, Vierkantmaterialien
mit 140 mm (90°) bzw. 130 mm (45°) Kantenlänge
sowie Flachmaterialen bis zu den
Abmessungen 330 mm x 40 mm (90°) bzw.
250 mm x 40 mm (45°). Der Schwenkbereich
für Gehrungsschnitte umfasst 180°
(– 90° bis + 90°).
Kombinierbar ist die Maschine mit einem
automatischen Materialnachschub und Längenanschlag
L 41 P. Dabei wird das Schnittmaterial
am Stabende gespannt. Nach der
Programmierung u. a. der Abschnittlänge
wird dann das Material automatisch nach
vorne gefahren und entsprechend zugesägt.
Dabei sind sowohl Gerad- als auch Gehrungsschnitte
möglich, denn die Steuerung
mit Touchscreen positioniert den Drehtisch
der Kreissägemaschine automatisch auf den
programmierten Schnittwinkel. Ein Betrieb
als Längenanschlag ist ebenfalls möglich.
Vielseitige Abkantpresse
Die Biegepresse B3 ATA (Bild 7) der Salvagnini
Italia s.p.a., I-Sarego, mit doppelter
automatischer Werkzeugrüstung ist durch
eine hohe Vielseitigkeit und Produktivität
gekennzeichnet. Damit nach einem Abkantvorgang
sofort wieder die volle Maschinenleistung
zur Verfügung steht, wurde eine
einfache Bedienung aller Maschinensysteme
realisiert, um die mit einer Umrüstung verbundenen
Zeitverluste zu vermindern.
Beispielsweise verändert die automatische
Werkzeugeinstellung ATA (Automatic Tool
Adjustment) die Werkzeuglänge während
des Abkantzyklus, was die Bearbeitungszeiten
verkürzt und die Produktionseffizienz
beim Biegen von Baugruppen, der Losgröße
1 oder parametrisierten Teilen steigert. Wäh-
stahlmarkt 02.2016

Trennende Fertigungsverfahren K 51
dass das Blech nach der Rückfederung den
gewünschten Biegewinkel erreicht.
Die Biegepresse ist nun auch noch besser
in ihre Produktionsumgebung integrierbar.
Dazu wurde die mit der Gesamtsteuerung
der Anlage verbundene Software verbessert.
Beispielsweise lässt sich die Biegepresse einfach
in die flexible Produktionszelle FlexCell
des Herstellers einbinden.
K
(sm 160203030)
«
IN DIESEM FACHBEITRAG WERDEN
PRODUKTE/LEISTUNGEN FOLGEN-
DER FIRMEN ANGESPROCHEN:
(Foto: Salvagnini)
Amada GmbH
Amada Allee 1
42781 Haan
Tel. +49 2104 2126-0
www.amada.de
Bild 7. Die Biegepresse B3 ATA erreicht durch ihre doppelte automatische Werkzeugrüstung
eine größere Vielseitigkeit und Produktivität.
Esab Welding & Cutting GmbH
Robert-Bosch-Straße 20
61184 Karben
Tel. +49 6039 40-0
www.esab.com
rend der Bediener ein neues zu biegendes
Blech bereitlegt, stellt das System ATA ohne
Zeitverlust automatisch die Länge des Werkzeugpakets
und die variable Breite der V-Nut
ein.
Die Zusammensetzung des Biegewerkzeugs
lässt sich je nach dem herzustellenden
Teil in Echtzeit konfigurieren. Zwar ist bei der
Abkantpresse das Handling nicht automatisiert,
jedoch besteht eine deutlich größere
Freiheit bei den möglichen Teilegeometrien.
Zudem besteht die Möglichkeit einer doppelten
Werkzeugrüstung. Nachdem zu -
nächst nur ein in die Abkantpresse integrierter
Werkzeugtyp möglich war, der hauptzeitparallel
eingerichtet wurde, stehen nun
zwei Werkzeugtypen zur Wahl. Dies erhöht
die Auswahl an möglichen Formen und Biegungen.
Die sowohl im oberen als auch im unteren
Teil geschlossene Maschinenstruktur verhilft
der Biegepresse zu einer hohen Stabilität und
der oberen Tafel. Zudem wurde gegenüber
rein hydraulischen Biegepressen der Energieverbrauch
um 70 % vermindert. Erreicht
wurde dies durch eine Kombination aus elektrischen
und hydraulischen Antrieben.
Zu einer hohen Positionier- und Wiederholgenauigkeit
trägt das Winkelmesssystem
AMS (Angle Measurement System) bei, dessen
Funktionsweise unabhängig von der
Matrizengröße ist. Sollte das Material unbekannt
sein, kann AMS die Rückfederung
und den am Ende des Biegevorgangs tatsächlich
erhaltenen Winkel berechnen. AMS
korrigiert auch eventuelle sonstige, mit veränderlichen
Materialeigenschaften verbundene
Veränderungen. So werden Ungenauigkeiten
der Biegung aufgrund von Schwankungen
der Materialdicke oder Änderungen
des Biegewinkels aufgrund der Walzrichtung
bei laufendem Zyklus ermittelt und
ausgeglichen.
Die SiX-Steuerung zusammen mit AMS
ermittelt die tatsächliche Materialdicke während
der Biegung und korrigiert auf dieser
Basis alle notwendigen Presseneinstellungen.
Daher ist ein Vorbiegen, Messen des
Winkels und erneutes Biegen nicht mehr
erforderlich. Vielmehr biegt das System
automatisch bis zu einem so großen Winkel,
Kaltenbach GmbH + Co. KG
Blasiring 4
79539 Lörrach
Tel. +49 7621175-0
www.kaltenbach.com
Kjellberg Vertrieb GmbH
Oscar-Kjellberg-Straße 20
03238 Finsterwalde
Tel. +49 3531 500-0
www.kjellberg.de
Deutscher Schneidkongress:
Stand H9
MicroStep Europa GmbH
Messerschmittstraße 10
86825 Bad Wörishofen
Tel. +49 8247 96294-0
www.microstep-europa.de
Oerlikon Schweißtechnik GmbH
Industriestraße 12
67304 Eisenberg
Tel. +49 6351 476-0
www.oerlikon-welding.de
Salvagnini Italia s.p.a.
Via Guido Salvagnini, 51
36040 Sarego (Vicenza) – Italia
Tel. +39 0444 725111
www.salvagninigroup.com
stahlmarkt 02.2016

52 K Trennende Fertigungsverfahren
Welcher Schneidprozess ist optimal
für meine Aufgabe?
Plasmaschneiden, Autogen, Laserstrahl, Wasserstrahl – oder eine Kombination?
Solingen. Stahl in Form von Blechtafeln, Rohren oder Profilen muss in der
Regel zugeschnitten werden, bevor er weiterverarbeitet werden kann.
»Die Bedeutung des Zuschnittes wird in weiten Teilen der Wirtschaft jedoch
verkannt«, sagt Gerhard Hoffmann, Geschäftsführer der Schneidforum
Consulting GmbH & Co.KG in Solingen.
»Nach unseren Schätzungen wird Stahl
in Deutschland auf ca. 30.000 CNC-ge -
steuerten Schneidanlagen zugeschnitten –
wobei wir hier in Summe von CNC-gesteuerten
Plasma-, Brennschneid-, Laser-, Wasserstrahl-
und Rohrschneidanlagen ausgehen«,
so Hoffmann. Die Schweißindustrie
geht von einem Verhältnis von 10:1, manche
sogar von 20:1 aus. Eine Schneidmaschine
ist damit erforderlich, um 10 bzw. 20
Schweißkabinen mit Arbeit zu versorgen.
Ohne den passenden und qualitativen Zu -
schnitt stehen die Räder einer modernen
Marktwirtschaft also schnell still. Doch nicht
jeder Schneidprozess eignet sich für jede
Aufgabenstellung in idealer Weise.
Ein Beispiel aus der Praxis: »Ein Anlagenbauer
nutzte für seine Produktion eine neun
Jahre alte autogene CNC-Brennschneidmaschine.
Nach dem Motto ›alt aber be -
zahlt‹ nahm er an, dass er seine Brennteile
keinesfalls preiswerter schneiden könne. Der
Einkauf von Fremdteilen war nicht möglich,
da die Lieferzeiten mit bis zu zwei Wochen
für die Zuschnitte nicht tragbar waren. Sein
Hauptblechdickenbereich war wie folgt verteilt:
Stahl von 3 bis 5 mm ca. 25 %, von 5
bis 15 mm ca. 50 %, von 20 bis 40 mm ca.
20 % und von 40 bis 80 mm ca. 5 %. Eine
Wirtschaftlichkeitsberechnung ergab dann,
dass er um 25 % zu teuer produzierte –
wobei mit der Anzahl der Zuschnitte gerechnet
wurde. Noch genauer wird die Analyse,
wenn die tatsächlichen Schnittmeter, Innenund
Außenkonturen in Abhängigkeit der
Tonnagen zugrunde gelegt werden. Die
Kalkulation ergab, dass er seine Fertigungskosten
um – im Minimum 25 % – senken
könnte, wenn er eine kombinierte Plasma- /
Autogenschneidanlage einsetzen würde, da
sein Hauptanwendungsgebiet im klassischen
Plasmabereich lag. In diesem Fall
bestand sein Fehler darin, dass der ausgesuchte
Prozess zwar preiswert zu installieren
war, aber keinesfalls eine befriedigende
Lösung hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit
erzielte. Dabei wurde auch die von Unternehmen
eingeforderte Schnittqualität
berücksichtigt, denn mit Plasmastrahl sind
die Toleranzen des Laserstrahlverfahrens
i. A. nicht erreichbar. Plasma ist im Bereich 3
Zehn Fragen für die Ist-Analyse
1. Was genau ist alles zu schneiden? Z. B. Blechtafeln,
Rohre, Profile, in 2-D oder 3-D, mit
Schweißfasen?
2. Welche Güten, Materialien sind zu schneiden?
Hochfeste Stähle stellen andere
Anforderungen als Normalstahl an das
Schneidverfahren, Gleiches gilt für Edelstahl
oder Aluminium.
3. Welche Materialdickenbereiche sind mit der
Anlage abzudecken?
4. Durchsatz/Tonnage/Schnittmeter?
5. Wie wird die Auslastung der Anlage sein?
Mehrschichtbetrieb?
6. Welche Genauigkeiten sind gefordert?
(Wichtig auch beim Thema Fasen, Schweißnahtvorbereitung)
bis ca. 35 mm wesentlich preiswerter als der
autogene Schneidprozess«, so Hoffmann.
Genaue Analyse des Ist-Zustands
Dies ist die elementare Frage, wenn man die
optimale Wirtschaftlichkeit verfolgt. Die
Antwort findet man in der qualitativen und
quantitativen Beurteilung des Istzustands.
Der hier vorgestellte Fragenkatalog hilft bei
der Klärung. Zuallererst ist es sinnvoll, sich
einen umfassenden Überblick über die
Schneidtechniken zu verschaffen, deren Vorund
Nachteile und Einsatzfelder zu kennen.
Gebündelte Informationen dazu findet man
im Wissensportal des Schneidforums unter
www.schneidforum.de. »Nach der Datensammlung
beginnt die eigentliche Arbeit:
die Analyse des Istzustands«, erläutert Dipl.-
Ing. GerhardHoffmann.
»Diese Fragen sollten sinnvollerweise vor
der Investition geklärt sein oder aber im Verlauf
einer Kostensenkungsmaßnahme in der
Fertigung zu beantworten sind. Eine pauschale
Antwort für nur ein einziges Schneid-
7. Sind weitere Bearbeitungsschritte für die
Fertigung abdeckbar und sinnvoll, z. B.
kombinierte Multiwerkzeugsysteme mit
Bohrkopf, Fasenkopf etc.?
8. Welche Umweltmaßnahmen sind einzuhalten?
Gibt es Auflagen des Umweltamtes,
der Berufsgenossenschaften usw.?
(z. B. Wasser, Entsorgung, Energien, Hallenbedingungen
etc.)
9. Neukauf oder Retrofitting einer Bestandsanlage
– was lohnt sich eher?
10. Sonstige Anforderungen an die Zuschnitte:
Fertigmaße, thermische Einflüsse, ISO 1090,
Fertigteile nachbearbeitungsfrei, Markierungen,
spätere Beschichtung (Lack, Pulver...)
etc.
stahlmarkt 02.2016

Trennende Fertigungsverfahren K 53
(Foto: Schneidforum)
Eine genaue Analyse des Ist-Zustands ist Voraussetzung, um herauszufinden, welches Schneidverfahren in einer individuellen Umgebung
das Beste ist.
system gibt es nicht, den jeder Schneidprozess
hat seine Berechtigung und seine einzigartigen
Eigenschaften. Da jedes Unternehmen
über individuelle Strukturen, Produkte,
Kunden, Logistik usw. verfügt, erfordert
dies immer eine individuelle Betrachtungsweise«,
so Hoffmann. Die so gewonnenen
Daten kann man nun in eine Entscheidungsmatrix
einsetzen oder, wenn es
Schneidkongress 2016
Schneidforum Consulting ist Veranstalter des
Deutschen Schneidkongresses ® und Initiator des
Cutting Awards ® , bei dem die Handwerkskammer
Koblenz und Tibb e.V. Schirmherrn sind. Das Motto
des kommenden Schneidkongresses am 24. und
25. Fe bruar in den Westfallenhallen Dortmund
lautet »Mehr Respekt für das Schneiden«. Neben
dem hohen Nutzen guten Netzwerkens bietet der
Kongress eine breite Basis, um auch zukünftige
Entwicklungen besser einschätzen zu können.
Erstmals wird der Kongress vom Cutting Award
begleitet – einem Wettbewerb zur Förderung von
Nachwuchskräften im Schneidbereich.
Das Kongressprogramm bietet den Teilnehmern
an zwei Tagen gebündelte Informationen
rund ums Schneiden von Stahl. So präsentiert der
/
Anmeldungen/Programm unter www.schneidkongress.de
schnell gehen soll und eine grobe Aussage
vorab ausreicht, im Prozessfinder auf der
Schneidforum-Webseite erfahren.
Als Hilfe bei der Planung sollte möglichst
frühzeitig eine Kostenübersicht für das neue
Produkt hinzugezogen werden. Return- On-
Investment-Berechnungen sind anders gar
nicht denkbar. Die Kosten für die Schneidtechnik
werden z. T. von der Investition be -
Berufsbildungsverein Tibb e.V. eine neue Kostenanalyse
zum Vergleich der Schneidverfahren und
das IWS Fraunhofer Institut wird über den Faserlaser
und seinen neuen, erweiterten Möglichkeiten
im Dickblechbereich berichten. Problematische
Schneidaufgaben bei bestimmten Stoffen,
die nur mit dem Wasserstrahlverfahren vernünftig
gelöst werden können, werden von der Uni
Hannover gezeigt. Industrie 4.0, 3-D-Laser-generative
Verfahren, Schweißnahtvorbereitung,
Logistik, Materialwirtschaft, Entgratung sind
weitere Themen. Dazu stehen den Besuchern 16
Referate zur Auswahl, um durch neueste Informationen
ihren Kenntnisstand für aktuelle und
zukünftige, richtungsweisende Entscheidungen
zu aktualisieren.
stimmt, doch sollte darüber hinaus auch das
Umfeld bedacht werden – Logistk, Krananlage,
Personalerweiterung und Qualifikation,
Erstbetrieb und Schrott in der Anlernphase,
leistungsstärkere Energiequellen,
Arbeitsvorbereitung, Fundamente, Flurwege,
Umweltauflagen, Wartungs- und Be -
triebskosten, etc. Bei der Konfiguration
einer Schneidanlage kann zwar der neue
Maschinenkonfigurator im Schneidforum-
Webportal unterstützen, doch die weiteren
Kosten rund um die Anlage muss jedes
Unternehmen für sich selbst ermitteln.
»Gute, breite Informationen aus diversen
Quellen sind das Gebot der Stunde. Will
man im zukünftigen Markt wettbewerbsfähig
bleiben, sollte man dafür sorgen, seine
Schneidaufgaben optimal zu bewerkstelligen«,
so Hoffmann weiter.
K
« KONTAKT
Schneidforum Consulting
GmbH & Co. KG
Brühler Straße 176 a
42657 Solingen
Tel. +49 212 2471047
www.schneidforum.de
(sm 160202974)
stahlmarkt 02.2016

54 K Trennende Fertigungsverfahren
Laserschneiden 24-/48-Std.-Service
Bearbeitungsgröße bis 2000 x 4000 mm
Laserrohrbearbeitung
Drahterodieren
Blechbearbeitung/Kanten/Schweißen
Wasserstrahlschneiden bis 4000 x 4000 mm
Komplettlösungen/Montage
CNC-Fräsen/Drehen/Bohren
Ha-Beck, Inh. Mathias Hasecke e. K.
Erodier-, Laser- und Fertigungstechnik
Burlaer Str. 1, Industriegebiet Sättelstä dt
99820 Hörselberg-Hainich
Telefon (0 36 22) 6 53 16 · Fax (0 36 22) 6 53 17 www.laserteile.de
E-Mail: info@ha-beck.de
www.plasmaschneiden24.de
Wir stellen aus: Hannover Messe 2016, Halle 4
www.stahlmarkt-magazin.de
MASSGESCHNEIDERTE INDUSTRIEBRENNER
AUS BOCHUM
Bochum. Vom Brenner bis zur schlüsselfertigen Anlage – die Friedrich
Ley GmbH aus dem Herzen des Ruhrgebiets liefert seit vielen Jahrzehnten
maßgeschneiderte Lösungen, die individuell an die Bedürfnisse der Kunden
u. a. aus der Stahl industrie angepasst sind. In diesem Jahr feiert das
familiengeführte Unternehmen aus Bochum sein 70-jähriges Bestehen.
Nachdem Firmengründer Friedrich Ley das junge Unternehmen für Ölund
Gasbrenner erfolgreich durch die Nachkriegsjahre geführt hatte, trat
er bald auch als Technikpionier in der Industrie hervor. Er entwickelte einen
Spiralbrenner, mit dem es erstmals möglich war, die in der Hütten industrie
vielfach anfallenden Schwachgase ohne Stützbrenner sicher zu verbrennen.
Ein großer Erfolg, wurde der Spiralgasbrenner doch entsprechend
dem vielfältigen Bedarf in den Folgejahren immer weiter entwickelt.
Eine weitere Herausforderung meisterte der erfindungsreiche Ingenieur
mit der Entwicklung eines speziellen Spiralgasbrenners, der sowohl Koksgas
als auch Erdgas zuverlässig verbrennen konnte – genau die richtige Technologie
für die damals anstehenden Umstellung der westdeutschen Industrie
von Koks auf Erdgas. Im weiteren Verlauf der Firmengeschichte entwickelte
Friedrich Ley auch für Abgasfackeln der Stahlindustrie einen Zündbrenner,
dessen Flamme auch bei Windgeschwindigkeiten bis 220 km/h
nicht ausgeblasen wird – vielerorts eine unabdingbare Voraussetzung für
das sichere Abfackeln von Überschussgasen.
Außerdem entwickelte der Unternehmensgründer einen Sauerstoffbrenner
für nahstöchiometrische Verbrennung. Dies ist bei den herkömmlichen
Sauerstoffbrennern deshalb problematisch, weil dort die Mischung
von Gas und Sauerstoff üblicherweise durch Ausnutzung des Druckgefälles
der beiden Medien erfolgt. Dadurch muss aber mit großem Sauerstoffüberschuss
gearbeitet werden, was die Betriebskosten in die Höhe
treibt.
Seit dem Tod des erfindungsreichen Ingenieurs Friedrich Ley im Jahr
1981 führt sein Sohn Horst F. Ley das Unternehmen. Ziel des Brennerspezialisten
ist es, weltweit für jedes Brennerproblem eine praktikable
und kostengünstige Lösung anzubieten.
www.fried-ley.de
K
/
MUSS mh/SE/WS (sm 160203089)
Zu verkaufen:
Ernst Entgratmaschine, Typ TITAN EDD 1400
Absolut neuwertig, Baujahr 2013, die Maschine hat max. 50 Stunden gelaufen.
Maschine zum automatischen Entgraten von Brennteilen. Besteht aus einer hochelastischen
oszillierenden Entgratwalze mit pneumatischer Bandspannung und
Staubabsaugtrichter. Antriebsmotor 15 kw, 2 gegeneinander laufende Bürstenwalzen
mit Drehbesatz je 5,5 kw Antrieb. Die Außenabmessung beträgt 2670
x 1950 x 1500 mm. Zusatzausrüstung 2 Magnetbahnen einschl. Entstauber
TE 5000, Absaugleistung 5000 m 3 /h, Arbeitsbreite eff. 1380 mm, die Werkstückstärke
beträgt 1 – 150 mm, das Gesamtgewicht beträgt 1 Tonne.
Neupreis 120.000 €. VB 82.500 €; es ist auch möglich, den mtl. Mietkauf
zu übernehmen = 1.200 €/mtl.
Die Maschine kann vor Ort besichtigt werden. Preis ab Standort
Telefon: 02421/83025 oder 0170/2719093
ERSTER MOBILER LASER ZUR PRÄZISEN
TIEFENGRAVUR
Ulm. Das Laserbeschriftungssystem mobil-mark der Mobil-Mark GmbH
wurde weiterentwickelt und um den Hochleistungslaser Pulsar+ für die
präzise Tiefengravur von großen Werkstücken aus Hartmetall erweitert.
Größe und Form der zu bearbeitenden Teile spielen beim Einsatz des Pulsar+
keine Rolle, das kompakte Handteil des aus einer fahrbaren Basiseinheit
und einem Laserhandteil bestehende Markiersystem lässt sich
auch an schwer zugänglichen Stellen verwenden. Darüber hinaus kann
es mit einer variablen Befestigungseinheit zur Fixierung, beispielsweise
an horizontalen Werkstücken oder bei Überkopfarbeiten, ausgestattet
werden. Damit ist Pulsar+ der erste mobile und fixierbare Hochleistungslaser
weltweit. mobil-mark Pulsar+ ist vielseitig anwendbar und ideal für
die Anforderungen vieler Branchen geeignet, darunter Metallverarbeitung
sowie Automobil- oder Windkraftindustrie.
www.mobil-mark.de
K
/
mh/WS (sm 160303074)
stahlmarkt 02.2016

Trennende Fertigungsverfahren K 55
LASER-PROZESSSIMULATION ERSTMALS ALS APP
Aachen. Eine verlässliche Simulation von Laserprozessen war bislang
eine Sache für Experten. Durch eine clevere Vereinfachung können Experten
vom Fraunhofer-Institut für Lasertechnik ILT nun erstmals eine Simulationssoftware
anbieten, die
Laserprozesse in Echtzeit
rechnet und auch auf Tablets
und Smartphones läuft. Da -
mit ist den Wissenschaftlern
eine erhebliche Vereinfachung
der bisher hochkomplexen
und viel Rechenzeit
erfordernden Simulationssoftware
gelungen. Mit der
schnellen Software »AsymptoticDrill«
von Fraunhofer ILT
lassen sich teure Versuche
einsparen und noch besser
optimale Prozess parameter
finden. In der Lizenzsoftware
sind auch bei einem vereinfachten
Modell viele Parameter
mit Schiebereglern
veränderbar – das Simulations
ergebnis erscheint da -
(Bild: Fraunhofer ILT)
Reduzierte Bohrsimulation mit
Strahl verteilung. Die rote Linie zeigt
die gute Übereinstimmung mit dem
experimentellen Ergebnis.
neben und verändert sich in
Echtzeit.
Anwender interessiert vor
allem, wie sich Veränderungen
der Parameter in der
Praxis auswirken, wie sich
beispielsweise die Konizität
einer Bohrung verändert, wenn etwa Fokuslage oder Spotdurchmesser
geändert werden. Mit der vereinfachten Simulation lässt sich der Einfluss
solcher Parameter gut untersuchen. Damit kann die Simulation direkt an
der Lasermaschine durchgeführt werden. Zeitaufwendige Versuche entfallen,
Einrichtprozesse können erheblich beschleunigt werden.
www.ilt.fraunhofer.de
K
/
mh/SE/WS (sm 160203035)
Düsseldorf, 23. – 27. Februar
QUALITY
AREA
MEDICAL
AREA
METALWORKING
POWER YOURBUSINESS
HAUDEGEN
sind immer scharf auf das, was sich in der Branche
abspielt, und schlagen dort zu, wo die Metallbearbeitung
durchsetzungsfähige Innovationen
in bestechender Form zeigt. Die METAV 2016 ist wieder
ihr Feld, um auf einen Schlag alles Wesentliche an
Bearbeitungstechnologien ins Visier zu nehmen.
Hit and run …
It’s your show!
HEISSER TIP: BRENNEN STATT FRÄSEN
Korntal-Münchingen. Als Spezialist für große, schwere Brennteile,
mechanische Bearbeitung und komplexe Schweißbaugruppen setzt die
Jebens GmbH bei hohen Abtragsraten immer häufiger auf Brennen statt
Fräsen. Mit einem einzigen Schnitt entfernt sie dabei massives Material,
was bis zu 50 % Zeitersparnis und folglich signifikant geringere Kosten
bedeutet. Voraussetzung dafür ist neben den entsprechenden Anlagen zur
Be arbeitung von Tafeln und Blöcken mit bis zu 1.100 mm Dicke und Stückgewichten
von bis 55 t eine ausgeprägte Expertise in Brenner- und Temperaturführung.
Die perfektionierte Technik des Brennschneidens erlaubt
in vielen Fällen die deutliche Reduzierung bis hin zum vollständigen Wegfall
von Fräszeiten und bietet dadurch hohes Rationalisierungspotenzial,
so das Unternehmen.
www.jebens.de
K
/
mh/SE/WS (sm 160203034)
M O U L D I N G
AREA
ADDITIVE MANUFACTURING
AREA
19. Internationale Messe für
Technologien der Metallbearbeitung
VERANSTALTER:
VDW – Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken e. V.
Tel.: +49 69 756081-0 • Fax: +49 69 756081-74 • metav@vdw.de
www.metav.de
Ideeller Träger
Supporting Organisation
stahlmarkt 02.2016

56 K Metav
Perfekte Lösung:
Der Kreissäge-Halbautomat
Weilheim. Mit der robusten PSU 450 H stellt Behringer Eisele auf der
METAV 2016 eine Hochleistungskreissäge in Modulbauweise vor, die der
Sägeaufgabe optimal angepasst ist. Zudem zeigt der Sägemaschinenspezialist
seine Bandsägenbaureihe HBE-Dynamic mit den neuen Modellen
HBE563A und HBE663A.
(Bild: Behringer)
Die bewährte stabile Systemkreissäge
PSU H von Behringer Eisele ist die ideale
Maschine für den universellen Einsatz in
Werkstatt und Betrieb. Mit einem Sägeblattdurchmesser
bis 450 mm und einem breiten
Schneidbereich (siehe Infokasten) ist sie für
vielfältige Aufgaben die richtige Lösung.
Bei der PSU 450 H besteht die Basismaschine
aus einem robusten Maschinengestell,
in das die Grund- und Drehplatte mit
dem Sägeaggregat als zentrale Einheit eingebettet
ist. Das Sägeaggregat setzt sich aus
einem leistungsstarken Motor, einem hy -
draulischen Vorschubzylinder und einem
Schnecken-Schrägstirnradgetriebe mit Rotationsausgleich
zusammen. Der Schwenkbereich
von links nach rechts fällt beim Halbautomaten
mit 90° – 45°– 30° – 0° sehr
groß aus. Das Bedientableau ist komplett
verkleidet und eine nach oben schwenkbare
Schutzhaube bietet Sicherheit während des
Sägeprozesses.
Die schnell einstellbaren und wechselbaren
Spanneinheiten erweisen sich insbesondere
bei unterschiedlichen Sägebedingungen
als äußerst vorteilhaft. Die Spanneinrichtungen
sind sowohl horizontal als auch
vertikal angebracht. Ein Aluminiumspannklotz,
ausgeführt als Langhubzylinder mit
160 mm Hub und Spanndrucküberwachung
klemmt das Material sicher und präzise. Der
Spanndruck lässt sich in beiden Richtungen
getrennt voneinander einstellen, ablesbar
über zwei Manometer. Der große Schwenkbereich
erlaubt es, spitze Winkel bis zu ± 30°
zu sägen.
HBE-Dynamic-Baureihe
auf Erfolgskurs
Bereits auf seiner Hausmesse im Juni 2015
hatte der Sägemaschinenspezialiste Behringer
zwei neue Modelle der Bandsägenbaureihe
HBE-Dynamic vorgegestellt: die Vollautomaten
HBE563A und HBE663A – beides
»große Schwestern« der bislang erhältlichen
Modelle. »Die HBE-Dynamic trägt
stetig steigenden Marktanforderungen nach
immer effizienteren, wirtschaftlicheren und
präziseren Sägemaschinen Rechnung«, so
Geschäftsführer Christian Behringer. »Eine
Steigerung der Leistungsfähigkeit bei gleichzeitiger
Senkung des Energieverbrauchs,
geringer Platzbedarf, kompromissloser
Arbeitsschutz und dennoch einfachem
Die Behringer-HBE-Dynamic-Baureihe bietet
serienmäßig Features, die sonst nur in
Hochleistungssägemaschinen zu finden sind,
Handling waren nur einige der Maßgaben
in ihrer Entwicklung.«
Die neue HBE-Dynamic-Baureihe ist seit
der Hausausstellung in den sechs Modelltypen
261A, 321A, 411A, 511A, 563A und
663A mit entsprechendem Schnittbereich
erhältlich. Damit deckt sie ein umfangreiches
Anwendungsfeld in Stahlhandel,
Maschinen- und Werkzeugbau und im
anspruchsvollen Metallhandwerk ab.
Ganz neu bietet die Behringer GmbH an
der HBE-Baureihe Features serienmäßig an,
die die Prozesssicherheit beim Sägen erheblich
erhöhen. Die AFC-Steuerung (Auto-
Feed-Control) ist ein solches Beispiel: Eine
leistungsfähige Schnittdrucksteuerung liefert
rechnergesteuert die Daten für Schnittgeschwindigkeit
und servogeregelten Vorschub.
Das schützt das Werkzeug sehr
effektiv vor Überbelastungen, da der Sägebandrücken
während des Schnitts in Echtzeit
abgetastet wird. »Hiermit bieten wir
unseren Kunden Top-Technik, die sonst in
Hochleistungssägemaschinen zu finden ist«,
unterstreicht Christian Behringer.
Mit einer überragenden Standzeit von
weit über 400 Sägeschnitten beim Material
42CrMo4, mit 200 mm Durchmesser leistet
beispielsweise die HBE321A Dynamic deutlich
mehr als vergleichbare Sägemaschinen
und erfüllt auch höchste Ansprüche ohne
Wenn und Aber. Ein stabiler Sägerahmen
aus schwingungsdämpfendem Grauguss
und die beidseitige Lagerung der Bandlaufräder
sorgen für Laufruhe und präzise
Schnitte. In Versuchen konnten um 30 %
höhere Standzeiten nachgewiesen werden
und auch die Qualität der Schnittoberfläche
war sichtbar besser.
(sm 160203050) K
Schneidbereich PSU 540 H
Material 90° 45°
Rundmaterial 150 mm 150 mm
Quadrat 140 x 140 mm 125 x 125 mm
Rechteck 270 x 30 mm 190 x 30 mm
« KONTAKT
Behringer Eisele GmbH
METAV 2016: Halle 15, Stand A83
stahlmarkt 02.2016

Metav K 57
Neupositionierung der METAV kommt gut an
Düsseldorf/Mönchengladbach. Die METAV 2016 kommt mit ihrer Neukonzeptionierung bei den
internationalen Herstellern von Produktionstechnik gut an, sagte Dr. Wilfried Schäfer, Geschäftsführer beim
METAV-Veranstalter VDW (Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken), anlässlich des Internationalen
METAV-Presseforums im Dezember.
Der VDW hatte binnen Jahresfrist das
Konzept für die Weiterentwicklung der
METAV – Internationale Messe für Technologien
in der Metallbearbeitung vorgestellt.
Gastgeber des Internationalen METAV-Presseforums
war die SMS group in Mönchengladbach,
die ihre Modernisierungsoffensive
2020 vorgestellt hatte.
Die nunmehr 19. METAV findet vom 23.
bis 27. Februar 2016 in Düsseldorf unter
dem Motto »Power your business« statt. Im
Fokus der Messe stehen alle Metall bearbeitenden
Anwenderbranchen, insbesondere
die Automobil- und Zulieferindustrie, der
Maschinenbau, Medizintechnik und Flugzeugbau,
Elektrotechnik und Elektronik so -
wie die Eisen-, Blech und Metall verarbeitende
Industrie.
Künftig werden nun noch zu sätzliche Be -
sucher- und Ausstellerzielgruppen angesprochen
– und dazu vier weitere Themen in
sogenannten »Areas« integriert: Additive
Fertigung, Qualitätssicherung, Werkzeugund
Formenbau, Medizintechnik. Die No -
menklatur wurde dafür um etwa 350 Positionen
erweitert. Neben einzelnen Ausstellern
finden auch Gemeinschaftsstände in den
»Areas« Platz. Schließlich wird jede »Area«
durch ein Forum mit Fachvorträgen ergänzt.
Zum zweiten Mal präsentieren sich auf
der METAV auch Anbieter von Fertigungsmesstechnik.
Außerdem zeigt die METAV
erstmals Industrie 4.0 für die gesamte Produktion
zentral auf einer Messe im »Themenpark
Industrie 4.0 – Lösungen für die
Fertigung«.
Ergänzend zum Ausstellungsprogramm
greift die METAV weitere aktuelle Themen
der Produktionstechnik in einem vielfältigen
Rahmenprogramm auf. Das reicht vom in -
ternationalen B2B-Kongress »Inside 3D Printing«
am 24. und 25. Februar 2016 über die
Verleihung des International Additive Manufacturing
Award (IAMA) im Rahmen des
Kongresses, bis hin zu Workshops zur Qualitätssicherung,
dem Dortmunder Schleifseminar,
dem VDMA-Forum Spanntechnik,
der Sonderschau Jugend der VDW-Nachwuchsstiftung
und zum VDW-Technologietag
zu den Sicherheitsrichtlinien an Werkzeugmaschinen.
www.metav.de
(sm 160203013) K
/
SOFTWARE FÜR MEHR
PLANUNGS- UND
INVESTITIONSSICHERHEIT
Erfurt. Die HSI GmbH, ein Spezialist für adaptive
Kalkulations- und Planungssoftware präsentiert
auf der METAV 2016 für Einzel-, Serien- und Lohnfertiger
die neuesten Weiterentwicklungen ihrer
Softwaretools. Permanent richtet HSi die Entwicklung
ihrer adaptiven Standardsoftware an den
Anforderungen einer effektiven und flexiblen
Fertigung zur Unterstützung der Arbeitsvorbereitung
aus. Das Ergebnis ist eine signifikante Kostensenkung
und effiziente Optimierung der
Durchlaufzeiten. Wesentliche Neuerungen präsentiert
das Unternehmen zu den Softwarelösungen
für Kalkulation und Planung sowie zur Auftragssteuerung.
Weiterhin hat die HSi die Multilingualität ausgebaut.
Mit der HSi-Software HSplan steht ein
technologieorientiertes Arbeitsplanungssystem
zur schnellen und exakten Ermittlung von Sollzeiten
zur Verfügung. Hierzu greift die Software auf
die HSi-Technologiebasis ® mit ihren vorkonfigurierten
Verfahrensbausteinen zurück. Diese Bausteine
z. B. für Drehen, Fräsen, Bohren enthalten
Regeln und Wertetabellen zur exakten Berechung
der Sollzeiten. In diesem Zusammenhang werden
eine Reihe neuer Funktionen und Optimierungen
vorgestellt.
www.hsi4m.com
/
METAV: Halle 14, Stand 14A94
SIGG Strahltechnik zeigt
neue Injektorstrahlanlagen
auf der METAV.
K
WS(ch)/SE/ (sm 160203038)
STRAHLANLAGEN FÜR
EFFIZIENTE FERTIGUNG
Jestetten. Vom 23. bis 27. Februar
2016 zeigt SIGG Strahltechnik auf
der METAV die jüngste Generation
von Injektorstrahlanlagen,
die höhenverstellbar sind
und ein ergonomischeres
Arbeiten sicherstellen. Die
Modelle TR 70 bis TR 140
werden durch ihre Frontfalttür
befüllt, die leicht mit
zwei Handgriffen hochgeschoben
wird. Da die Anlagen auch kranzugänglich
sind, müssen schwere Gegenstände nicht
manuell in die Strahlkabine gebracht werden.
»Das neue Maschinenkonzept kommt bei unseren
Kunden schon jetzt sehr gut an und wird auch die
Messebesucher überzeugen«, ist sich Jürgen
Bächle, Geschäftsführer von SIGG Strahltechnik,
sicher.
www.sigg-strahltechnik.de
/
METAV: Halle 17, Stand 14F76
K
mh/SE/WS (sm 160203008)
(Bild: SIGG Strahltechnik)
stahlmarkt 02.2016

58 K Recht
§
§
§
Schluss mit zu gefälligen Arbeitszeugnissen?
BAG-Urteil: Zeugnisse sollen wohlwollend, zugleich aber auch wahr sein
§
§
§
§
§
§
Düsseldorf. Das Bundesarbeitsgericht (BAG) hat entschieden: Die
Zeugnisformulierung »zur vollen Zufriedenheit«, die der Note »befriedigend«
entspricht, beschreibt eine durchschnittliche Leistung. Verlangt ein
Arbeitnehmer eine bessere Bewertung seiner Leistung, hat er im Zeugnisrechtsstreit
die Tatsachen vorzutragen und zu beweisen, die eine bessere
Bewertung rechtfertigen sollen (Urteil vom 18.11.2014 – 9 AZR 584/13).
Dr. Almut Riemann, Fachanwältin für Arbeitsrecht, Henseler & Partner
Rechtsanwälte, erläutert, was das Urteil für die Zeugnispraxis bedeutet.
1. Zum Fall
Die Arbeitnehmerin einer Zahnarztpraxis
verklagte ihren ehemaligen Arbeitgeber auf
Änderung des erstellten Zeugnisses. Der
Arbeitgeber hatte ihr bescheinigt, dass sie
ihre Aufgaben »zur vollen Zufriedenheit«
erledigt habe. Die Arbeitnehmerin sah sich
dadurch bei künftigen
Bewerbungen
be nachteiligt und
forderte eine Än -
derung in »stets
zur vollen Zufriedenheit«.
In der verklausulierten Zeugnissprache
macht dies den Unterschied zwischen
der Note »befriedigend« und »gut«
aus.
2. Die strenge Linie des BAG
Zunächst hatte die Arbeitnehmerin in den
Vorinstanzen Erfolg. Das höchste deutsche
Arbeitsgericht verfolgt jedoch eine strengere
Linie.
Nach Ansicht der Erfurter Richter stellt die
Note »befriedigend« nach wie vor den
»Durchschnitt« der Zeugnisnoten dar. Die
Darlegungs- und Beweislast für eine bessere
Beurteilung liege bei der Arbeitnehmerin.
Dies bedeutet: Der Arbeitnehmer muss im
Prozess genaue Gründe für eine bessere
Beurteilung darlegen und beweisen können.
Er muss damit Tatsachen vortragen und be -
weisen, die eine bessere Beurteilung rechtfertigen
sollen. Nur wenn ein Arbeitgeber
eine unterdurchschnittliche Bewertung ab -
gibt – schlechter als »befriedigend« – liegt
»
Arbeitszeugnisse müssen wieder
glaubhafter werden.
die Beweislast für diese unterdurchschnittliche
Bewertung bei ihm.
Dies gilt laut BAG auch dann, wenn in
einer Branche überwiegend gute (»stets zur
vollen Zufriedenheit«) oder sehr gute (»stets
zur vollsten Zufriedenheit«) Endnoten vergeben
werden. Es komme nicht auf die in
der Praxis am häufigsten
vergebene
Note an, da auch
Gefälligkeitszeugnisse
erstellt würden.
Somit bleibe
laut BAG die Note »befriedigend« als mittlere
Note der Zu friedenheitsskala der
Ansatzpunkt für ein Arbeitnehmerzeugnis.
3. Spagat zwischen »Wohlwollen«
und »Wahrheitspflicht«
Bei der Zeugniserstellung gilt der Grundsatz
der »Zeugniswahrheit«. Ein Zeugnis muss in
Wortlaut und Zusammensetzung objektiv
richtig und mit Tatsachen belegbar sein. Hintergrund
ist, dass
auf der einen Seite
Almut Riemann
»
Ein Zeugniss kann nur im Rahmen
der Wahrheit wohlwollend sein.
eine »Unterbewertung«
die beruflichen
Ziele und
Belange des Ar -
beitnehmers gefährdet und auf der anderen
Seite durch eine »Überbewertung« des
Arbeitnehmers ein nicht richtiges und nicht
vollständiges Bild für einen potenziellen
neuen Arbeitgeber er stellt wird. Gerade den
zweiten Aspekt rückt die aktuelle BAG-Entscheidung
in den Vordergrund. Die Zunahme
von Gefälligkeitszeugnissen lässt an der
Aussagekraft von Zeugnissen zweifeln und
erhöht die Gefahr, dass Zeugnisse nicht
mehr zu einem aussagekräftigen Bild über
Arbeitnehmer verhelfen. Der Zeugnisanspruch
aus § 109 Abs. 1 S. 3 GewO richtet
sich aber auf ein inhaltlich »wahres« Zeugnis.
Hiervon wird auch die Schlussnote
umfasst, so dass Gefälligkeitszeugnisse der
Wahrheitspflicht widersprechen.
Insgesamt muss das Zeugnis dabei von
einem Wohlwollen des Arbeitgebers getragen
werden, damit dem Arbeitnehmer das
Fortkommen nicht ungerechtfertigter Weise
erschwert wird. Ein Zeugnis soll gerade den
Zweck erfüllen, das berufliche Fortkommen
des Arbeitnehmers zu fördern.
Was also tun, um den Spagat zwischen
Wahrheitspflicht und wohlwollendem Zeugnis
bestmöglich zu schaffen? Diesen Konflikt
hat das BAG bereits in einer älteren Entscheidung
dahin ge -
hend aufgelöst, dass
ein Zeugnis nur im
Rahmen der Wahrheit
wohlwollend
sein kann. Dies ist im
Lichte der vorzitierten aktuellen BAG-Entscheidung
dahingehend zu verstehen, dass
die Arbeitsleistung ausgehend von dem
»Durchschnitt«, also einem »Befriedigend«,
bewertet wird und innerhalb dessen eine
wohlwollende Beurteilung des Arbeitnehmers
erfolgen kann und auch soll.
stahlmarkt 02.2016

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§
« KONTAKT
Henseler & Partner
Rechtsanwälte mbB
Graf-Adolf-Platz 12
40213 Düsseldorf
Tel. +49 211 828946-0
www.hp-legal.com
Recht K 59
4. Fazit
Das vorzitierte Urteil hat viel positiven Zuspruch
erhalten, da es die aktuelle Problematik
ins Auge fasst, dass viele Arbeitnehmer
ein zu gutes Zeugnis verlangen und
Arbeitgeber dies ausstellen. Das Urteil gibt
Arbeitgebern ein schlagkräftiges Argument,
überhöhten Ansprüchen der Arbeitnehmer
auf zu gute Zeugnisse entgegen zu wirken.
Arbeitgeber können bei der Zeugniserstellung
wieder auf die jahrzehntelang geltende
Bewertungsskala entsprechend dem »Schulnotensystem«
zurückgreifen. Durch die
Klar stellung, dass die Note »befriedigend«
den Durchschnitt darstellt, kann die Note
»gut« wieder besondere Bedeutung erlangen,
da sie eben nicht den Regelfall um -
schreibt. Dies ist auch im Interesse derjenigen
Beschäftigten, die tatsächlich eine
»gute« Leistung erbracht haben und denen
auch eine dementsprechende Anerkennung
gebührt. Darüber hinaus bleibt es dem
Arbeitgeber so erspart, ein »sehr gut« für
jede sich vom Durchschnitt abhebende Leistung
zu erteilen. Somit bietet das Urteil eine
Chance, dass Arbeitszeugnisse künftig wieder
glaubhafter werden.
K
(sm 160202973)
Verkaufsspezialist
mit langjähriger Erfahrung im Vertrieb von Stahlflachprodukten
sucht eine neue Herausforderung im Raum NRW.
Gerne auch Aufbau eines eigenen Verkaufsbüros oder
Werksvertretung.
6611
Ehemaliger Geschäftsführer eines großen Stahlhandelsunternehmens
mit besten Kontakten in Deutschland, Österreich,
Frankreich und der Schweiz, mit internationaler Einkaufserfahrung,
strategisch denkend, hoch motiviert, sucht neues Aufgabenfeld
auch als Interims-Mitarbeiter oder Geschäftsführer.
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Herrn Sascha Rauter
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stahlmarkt 02.2016

60 K Personalien
VIP-Seiten
Neuer Präsident der European Steel
Association (EUROFER), dem europäischen
Verband der Stahlhersteller, ist Geert Van
Poelvoorde, Executive Vice President und
CEO von Flat Carbon Europe bei Arcelor-
Mittal. Er wurde am 18. Dezember 2015 mit
sofortiger Wirkung für zwei Jahre vom Vorstand
des Verbands gewählt. Van Poelvoorde
folgt auf Robrecht Himpe, Executive Vice
President bei ArcelorMittal Europe.
K
(sm 160203054)
Im Institut für Stahlbetonbewehrung e.V.
(ISB) gab es einen Führungswechsel: zum
1. Januar 2016 wechselte
Dr.-Ing. Jörg Moersch in
die Max Aicher GmbH &
Co.KG mit Sitz in Freilassing.
Seine Tätigkeit als
Obmann der europäischen
Normung von Betonstahlund
Spannstahl wird er im
Sinne des Institutes und
seiner Mitglieder weiterführen.
Zu seinem Nachfolger
als geschäftsführender
Vorstandsvorsitzender im
ISB wurde auf der ordentlichen Mitgliederversammlung
im Oktober 2015 Dr.-Ing.
Michael Schwarzkopf berufen, der von
der B-Tec Concept GmbH in das ISB wechselt.
K
SE/WS (sm 160102936)
Die E/D/E-Gruppe hat strategisch wichtige
Positionen neu besetzt. Michael Behling
verantwortet seit dem 1. Februar 2016 den
Geschäftsbereichsbereich I mit den Warengruppen
Werkzeuge und Maschinen.
Neuer Bereichsleiter Kooperation Europageschäft
(inklusive Einkauf und Produktmanagement)
im Geschäftsbereich I ist Udo
Hehemann.
Neuer Geschäftsbereichsleiter des E/D/E-
Geschäftsbereichs III mit den Fachbereichen
Baugeräte, Betriebseinrichtungen, Elektrowerkzeuge,
Schweißtechnik) ist seit dem
1. Februar Ralf-Erik Domek.
Im Geschäftsbereich IV mit den Warengruppen
Arbeitsschutz und Technischer
Handel ist Marco Spannagel seit 1. Januar
2016 neuer Bereichsleiter. Er verantwortet
in dieser Funktion das E/D/E-Kernprojekt
elektronisches Daten-Center (eDC), das Vertriebskonzept
FAVORIT und den Fachbereich
Technischer Handel in enger Zusammenarbeit
mit der Teamleitung.
Neuer Geschäftsbereichsleiter Mitgliederentwicklung
wird Thilo Brocksch. Er übernimmt
diese Aufgabe zum 1. März 2016.
Brocksch hat seit April 2013 als Geschäftsbereichsleiter
den E/D/E-Geschäftsbereich
Marketing erfolgreich geleitet. Ihm folgt in
dieser Position zum 1. März 2016 Dr. Arno
Lammerts.
Annegret Franzen ist bereits seit 1. Ok -
tober 2015 neue Geschäftsführerin der hundertprozentigen
E/D/E-Tochtergesellschaft
EDE International AG, in der die E/D/E Ge -
schäfte außerhalb Deutschlands zusammenlaufen.
Fred Ströter, der Geschäftsführer des im
Januar 2013 von E/D/E und der EK/servicegroup
gegründeten Gemeinschaftsunternehmens
EURO-DIY, verantwortet seit
1. Januar 2016 in Personalunion zudem als
Geschäftsbereichsleiter den Geschäftsbereich
PVH-Systeme. Neuer Leiter Unternehmenskommunikation
ist seit 1. Januar 2016
Christian Kleff.
K
(Bilder: BENTELER)
SE/ (sm 160203044)
Seit dem 1. Januar
2016 hat Boris Gleißner,
Mitglied des Vorstands der
BENTELER International
AG, als Co-CEO wichtige
Führungsaufgaben vom
Vorstandsvorsitzenden
Hubertus Benteler übernommen. Der
69-jährige Hubertus Benteler zieht sich
mehr und mehr aus dem operativen
Geschäft zurück und wird
mit dem Tag der jährlichen
Hauptversammlung im
Frühjahr 2017 aus dem
Vorstand ausscheiden.
Isabel Diaz Rohr, Vice
President Human Resources,
wurde ebenfalls mit Wirkung zum
1. Januar 2016 zum Vorstand ernannt.
Mit der Berufung von Isabel Diaz Rohr
zeige das Unternehmen, welche bedeutende
Rolle neben der strategischen Weiterentwicklung
die Personalarbeit einnimmt. K
mh/SE/ (sm 160203047)
Neuer Präsident und CEO bei Ovako ist
Marcus Hedblom. Er folgt Tom Erixon
nach, der President und CEO von Alfa Laval
wurde.
K
SE/WS (sm 160102948)
Liam Bates hat beim finnischen Rostfreierzeuger
Outokumpu die Verantwortung
für den Bereich Quartobleche übernommen
und ist nun auch Mitglied der Führungsriege.
Sein Vorgänger Kari Parvento hat das
Unternehmen verlassen, um andere Aufgaben
zu übernehmen.
K
SE/WS (sm 160102873)
Dr. Heinz-Jürgen Prokop, Mitglied der
Geschäftsführung der Trumpf Werkzeugmaschinen
GmbH + Co. KG, ist seit 1. Januar
2015 neuer Vorsitzender des Vereins Deutscher
Werkzeugmaschinenfabriken (VDW).
»Die deutsche Werkzeugmaschinenindustrie
ist auf einem guten Weg. Für den VDW
gilt es nun, die Mitgliedsunternehmen auch
bei Zukunftsthemen wie Internationalisierung,
Energieeffizienz, Nachwuchssicherung,
additive Fertigungsverfahren und
Industrie 4.0 zu begleiten und den Weg zu
ebnen«, sagte Prokop nach seiner Wahl im
Herbst 2015.
K
mh/SE/ (sm 160203046)
Prof.Dr.-Ing Eberhard
Abele, Leiter des Instituts
für Produktionsmanagement,
Technologie und
Werkzeugmaschinen
(PTW) an der TU Darmstadt,
hat im Januar 2016
für die kommenden beiden Jahre die Präsidentschaft
der Wissenschaftlichen Gesellschaft
für Produktionstechnik (WGP) übernommen.
Damit folgt er turnusmäßig auf
Professor Eckart Uhlmann vom Fraunhofer
IPK an der TU Berlin.
K
WS(Jp)/SE/ (sm 160203092)
stahlmarkt 02.2016

Personalien K 61
VIP-Seiten
Die Hauptgeschäftsführerin des Verbandes
der Industriellen Energie- und Kraftwirtschaft,
VIK, Dr. Annette Loske hat Ende
2015 den Verband aus persönlichen Gründen
verlassen. Ihr folgt die bisherige Ge -
schäftsführerin Barbara Minderjahn, die
bis auf Weiteres als Alleingeschäftsführerin
fungiert, so der Verband.
K
stahlmarkt 02.2016
WS(Jp)/SE/ (sm 160203087)
Der Forschungsbeirat des Rheinisch-
Westfälischen Instituts für Wirtschaftsforschung
(RWI) hat Prof. Regina T. Riphahn,
Ph.D., zu seiner neuen Vorsitzenden ge -
wählt. Die Inhaberin des Lehrstuhls für Statistik
und empirische Wirtschaftsforschung
an der Universität Erlangen-Nürnberg hatte
das Amt der Forschungsbeiratsvorsitzenden
bereits seit Juni kommissarisch inne, nachdem
der bisherige Vorsitzende Prof. Dr. Justus
Haucap turnusmäßig ausgeschieden
war. Stellvertretender Vorsitzender wurde
Prof. Dr. Stefan Felder. Er ist Inhaber des
Lehrstuhls für Health Economics an der Universität
Basel.
K
(Quelle: Südstahl)
SE/ (sm 160102945)
Der langjährige Leiter
Technik und Vertrieb,
Peter Birkner, wurde
zum Prokuristen der Südstahl
GmbH & Co. KG,
Spezialist für Stahlverarbeitung
und Lieferant für
den Anlagen-, Maschinen-, Werkzeug- und
Vorrichtungsbau, ernannt. In seiner neuen
Funktion hat er Einzelprokura.
K
WS(Jp)/SE/ (sm 151202832)
Neuer Aufsichtsratsvorsitzender des Bundesverbands
Deutscher Stahlhandel (BDS
AG) ist Dr. Oliver Meyer. Der Düsseldorfer
Rechtsanwalt folgt auf Vorgänger Peter
Henseler. Den Verbandsmitgliedern hatte
sich der neue Aufsichtsratsvorsitzende
bereits beim BDS-Stahlhandelstag im
November 2015 vorgestellt.
K
(sm 160202995)
Beim Schoeller Werk, Hellenthal, leitet
seit Januar 2016 Susanne Peiricks die
Abteilung Business
Development & Marketing.
Sie bringt mehr als
20 Jahre Führungserfahrung
im internationalen
Spezialstahlgeschäft mit
und wird ab sofort Unterstützung
bei der kunden- und marktspezifischen
Weiterentwicklung des Produkt- und
Leistungsportfolios bieten sowie bei der
Festigung der Position des Schoeller Werks
als Premiumhersteller von längsnahtgeschweißten
Edelstahlrohren. Peiricks war
zuletzt Unternehmensberaterin bei der
Beratungsgesellschaft Tyske Bryggen Advisory
& Im plementation. Zuvor war sie über
13 Jahre in verschiedenen Managementpositionen
für den Speziallangstahlproduzenten
Schmolz + Bickenbach tätig, u. a. COO
im Konzernbereich Sales & Services und
CEO der Distributionssparte, davor fünf Jahre
bei Klöckner & Co, größtenteils als
Geschäftsführerin zweier Tochtergesellschaften
in Italien.
Darüber hinaus wird beim
Schoeller Werk die technische
Kundenberatung
ausgebaut und die Position
des Unternehmens als
Entwicklugnspartner ge -
festigt: Werner Hannig
ist nun zuständig für die neu geschaffene
Abteilung Technischer Vertrieb. Kernaufgabe
des diplomierten Werkstoffingenieurs
mit Zusatzqualifikation zum Schweißfachingenieur
ist die Schaffung von Synergien
zwischen Vertrieb und Produktmanagement.
K
(sm 160203135)
Baldur Sommer, ehemals Geschäftsführer
der Salzgitter Großrohre GmbH, wird
am 10. Februar 75 Jahre alt.
K
(sm 160202995)
Sein 85. Lebensjahr vollendet am 11. Fe -
bruar Prof. Dr. Alfred Randak, früher Mitglied
des Vorstands der Krupp Stahl AG. K
(sm 1602029960)
Prof. Dr. Dr. Hans-Joachim Eckstein,
früher ATZ Applikations- und Technikzentrum
– EVUS, feiert am 13. Februar seinen
85. Geburtstag. K
(sm 160202997)
Am 14. Februar wird Dr. Heribert Eichelkraut,
Mitglied des Vorstands der Thyssen-
Krupp Steel Europe AG, 60 Jahre alt. K
(sm 160202998)
Seinen 60. Geburtstag begeht am 15. Fe -
bruar Dr. Hans-Toni Junius, Vorsitzender der
Geschäftsführung der C.D. Wälzholz KG. K
(sm 160202999)
65 Jahre alt wird am 15. Februar Prof. Dr.
Franz Wendl, Fachbereich Maschinenwesen,
Märkische Fachhochschule.
K
(sm 160203000)
Prof. Dr. Karl-Heinz Spitzer, Institut
Metallurgie, Technische Universität Clausthal,
feiert am 21. Februar seinen 60. Geburtstag.
K
(sm 160203001)
Ebenfalls am 21. Februar Geburtstag hat
Hans Corsten, ehemals Geschäftsführer
Technik-Sonderaufgaben der Edelstahl Witten-Krefeld
GmbH. Er wird 80 Jahre alt. K
(sm 160203022)
Am 25. Februar wird Prof. Dr. Heribert
Kreulitsch, ehemals Mitglied des Vorstands
der Voest-Alpine Stahl AG, 85 Jahre alt. K
(sm 160203002)
Am 1. März wird Giacomo D’Ignazio,
Sprecher der Geschäftsleitung der Nidec ASI
GmbH, 60 Jahre alt.
K
(sm 160203104)
Prof. Dr.-Ing. Paul Josef Mauk, Institut
für Metallurgie und Umformtechnik, Universität
Duisburg-Essen, feiert am 4. März seinen
65. Geburtstag.
K
(sm 160203105)
Sein 80. Lebensjahr vollendet am 8. März
Dr.-Ing. Alfred Born, ehemals Geschäftsführer
der BFI Betriebstechnik GmbH. K
(sm 160203106)

62 K Veranstaltungen
L VERANSTALTUNGEN
20. HANDELS BLATT-JAHRES-
TAGUNG: STAHLMARKT 2016
Düsseldorf. Klimagipfel, Digitalisierung, Innovation
– Strategien für Wettbewerbsfähigkeit, das
hat die vom Handelsblatt ausgerichtete Jahrestagung
im Blick. Sie wird am 16. und 17. Februar
2016 im Van-der-Valk-Airporthotel, Düsseldorf,
gehalten.
Zwei große Themenkomplexe stehen für die
Branche an: Einerseits der Pariser Klimagipfel
COP21, die dort getroffenen Entscheidungen sind
bedeutsam im Kampf gegen den Klimawandel
und wegweisend für die Stahlindustrie. Der Klimagipfel
hatte zum Ziel, ein für alle Seiten verbindliches
Abkommen festzuschreiben, das Belastungen
auf alle Staaten gleich verteilt. Während
jedoch in vielen Branchen »grüne Alternativen«
bestehen, ist der Spielraum für die Stahlindustrie
klein – die auf dem G7-Gipfel verkündete »Dekarbonisierung«
der Wirtschaft bedeutet eine große
Herausforderung.
Ein weiterer Themenkomplex umfasst die Digitalisierung
und Industrie 4.0, die sogenannte
»vierte industrielle Revolution«, die die Stahlbranche
im Besonderen betrifft. Die in diesem
Rahmen auftauchenden Herausforderungen werden
wie auch die Chancen auf der Jahrestagung
vorgestellt und diskutiert.
www. www.handelsblattstahlmarkt.de
K
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eb(Jp)/mh/SE/WS (sm 160102964)
QUALITY AREA
AUF DER METAV 2016
Frankfurt/Main. Die METAV 2016 – Internationale
Messe für Technologien der Metallbearbeitung
– vom 23. bis 27. Februar 2016 in
Düsseldorf legt ihre Schwerpunkte u. a. auf Werkzeugmaschinen,
Fertigungssysteme, Industrieelektronik
sowie Werkzeug- und Formenbau,
Medizintechnik, additive Fertigung und Qualität.
Diese sind in Areas verankert. Die Quality Area
zeigt die Bandbreite der Mess- und Prüftechnik
sowie der QM- und Auswertungssysteme; ihre
Nomenklatur umfasst rd. 200 Positionen. Ein Vortragsforum
präsentiert Best-Practice-Beispiele
aus der Industrie.
www.metav.de
K
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eb(Jp)/SE/mh/WS (sm 15100238)
VDMA-FORUM SPANNTECHNIK
AUF DER METAV 2016
Frankfurt/M. Unter dem Titel »Fertigungsoptimierung
mit intelligenten, flexiblen Spannkonzepten«
veranstaltet der Fachverband Präzisionswerkzeuge
im VDMA am 24. Februar 2016 das
Spanntechnikforum auf der METAV in Düsseldorf
(23. bis 27. Februar 2016). Vier Hersteller von
Spannmitteln, ein Anwender und die Universität
Hannover präsentieren ihre jeweiligen Spannkonzepte.
Dabei geht es u. a. um RFID in Werkzeugspannsystemen
oder die »fühlende Maschine«
sowie Schnellwechselsysteme für die Werkstückspannung.
www. metav.de
www.vdw.de
K
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eb(ch)/E/ mh/SE/WS (sm 160102796)
INSIDE 3D PRINTING
Starnberg/Düsseldorf. Gemeinsam mit der
METAV findet die Inside 3D Printing, die Fachkonferenz
zum Thema 3-D-Druck, am 24. und
25. Februar 2016 auf dem Düsseldorfer Messegelände
statt. Passend zur METAV, der internationalen
Messe für Technologien in der Metallbearbeitung,
bietet die Inside 3D Printing einen
vollständigen Konferenzstrang zu additiver Fertigung
mit Metallen und Kunststoffkomponenten.
Fokusbranchen der nächsten Ausgabe der Konferenz
sind Luftfahrt, Automobilbau, Werkzeugindustrie
und Medizintechnik.
www.inside3dprinting.de/de
K
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eb(JP)/SE/WS (sm 150702119)
6. DORTMUNDER SCHLEIF-
SEMINAR AUF DER METAV 2016
Düsseldorf. In Kooperation mit dem VDW lädt
das Institut für Spanende Fertigung (ISF) der Technischen
Universität Dortmund vom 25. bis
26. Februar 2016 zum 6. Dortmunder Schleifseminar
»METAV-Spezial 2016« nach Düsseldorf
ein. Dies wird im Rahmen der METAV 2016 gehalten.
Das Rahmenprogramm des Seminars bietet
fundierte Beiträge aus Forschung und Industrie zu
den Themenstellungen »Maschine und Umfeld«,
»Werkzeuge« und »Prozesse«. Ein dreistufiges
Konzept gibt Einblicke in Innovationen, Potenziale
und Umsetzungen.
www.isf.de/schleifseminar2016
www.metav.de
K
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eb(Jp)/SE/ mh/WS (sm 151002487)
RECHTSFRAGEN BEIM EINKAUF
VON WERKZEUGEN UND FORMEN
Düsseldorf. Verträge sicher gestalten, Risiken
vermeiden, ist das Ziel dieses von der BME-Akademie
ausgerichteten Seminars, das am 25. und
26. Februar 2016 im The Westin Leipzig gehalten
wird. Hier soll das Problembewusstsein für juristische
Fragen im Werkzeug- und Formen einkauf
geschärft werden, zudem erhalten sie praktische
Lösungen, da der Einkauf von meist teuren Werkzeugen
und Formen ohne vertragliche Absicherung
viele rechtliche Fallstricke birgt und zu finanziellen
Schäden führt.
www.bme-akademie.de
K
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eb(Jp)/SE/WS (sm 151202612)
INNOVATIONSPREIS
»FÜGEN IM HANDWERK«
ERNEUT AUSGELOBT
Düsseldorf / Berlin. Der DVS – Deutscher Verband
für Schweißen und verwandte Verfahren e.V.
und der Zentralverband des Deutschen Handwerks
(ZDH) schreiben den mit 3.000 € dotierten
Innovationspreis »Fügen im Handwerk« aus, für
den bis 29. Februar 2016 Betriebe nominiert
werden können. »Mit unserem Innovationspreis
möchten wir den Stellenwert dieser hochkomplexen
Verfahren für das Handwerk hervorheben und
gleichzeitig auf die Bedeutung des Handwerks für
den Innovationstransfer aufmerksam machen«,
erläutert Dipl.-Ing. Siegfried Huhle, Präsidiumsmitglied
im Bundesverband Metall und Mitglied
im Vorstandsrat des DVS.
Bewerbungsunterlagen unter:
www.zdh.de
K
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eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102944)
KNOW-HOW FÜR EINKÄUFER –
STANZ- UND UMFORMTEILE
Frankfurt/Main. In diesem Seminar der BME-
Akademie, das am 29. Februar 2016 im Hotel
Amadeus, Hannover, gehalten wird, richtet sich
der Fokus auf die Faktoren, die sich auf die Kalkulation
von Stanz- und Umformteilen auswirken.
Dazu wird über Fertigungsverfahren, Preiskalkulation
und -findung sowie über Kostentreiber
informiert.
www.bme-akademie.de
K
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eb(Jp)/SE/WS (sm 1512026110)
GLOBALE BESCHAFFUNGS-
MÄRKTE FÜR STANZ- UND
UMFORMTEILE
Frankfurt/M. Die weltweite Marktsituation
und -entwicklungen bei Stanz- und Umformteilen
sind Thema dieses von der BME-Akademie am
1. März 2016 im Hotel Amadeus Hannover
gehaltenen Seminars. Dabei werden Chancen und
stahlmarkt 02.2016

Veranstaltungen K 63
L VERANSTALTUNGEN
Risiken auf den weltweiten Märkten erörtert, die in den nächsten Jahren die
Beschaffungsstrategien beeinflussen werden.
www. bme-akademie.de
K
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eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102615)
STRATEGISCHE STAHL- UND
ROHSTOFFBESCHAFFUNG
Frankfurt/M. Praxisnahes Know-how ist beim globalen Einkauf von Stahl
und Rohstoffen sehr wichtig. Sourcing-Strategien, Absicherungsinstrumente
in einer kostenoptimalen Versorgung und Risikomanagement in diesem Sektor
vermittelt das von der BME-Akademie angebotene Seminar am 7. und
8. März 2016 im RAMADA Hotel Frankfurt Messe.
www.bme-akademie.de
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SCHWER ZERSPANBARE WERKSTOFFE
eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102613)
München. Die Fachtagung »Schwer zerspan bare Werkstoffe in der industriellen
Praxis 2016« des Carl Hanser Verlags, am 8. und 9. März 2016 im
Best Western Hotel am Schlossberg in Stuttgart-Nürtingen, bietet Vorträge
aus Industrie und Forschung und verschafft so einen kompakten Überblick
über Trends und aktuelle Entwicklungen der Werkstoffwissenschaften und
Zerspanungstechnik. Zudem werden innovative Lösungsansätze zur Steigerung
der Produktivität aufgezeigt und eine Diskussionsplattform für den
fachlichen Informa tionsaustausch angeboten.
www.schwerzerspanbare-werkstoffe.de
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eb(Jp)/SE/WS/SE
(sm 151202590) K
SONDERKONDITIONEN FÜR DEUTSCHE AUSSTELLER
Düsseldorf. Innovationen aus den Bereichen der Rohr und Metall verarbeitenden
Industrien werden 2016 wieder auf den regionalen Leitmessen
dieser Branchen in China, Indien und Russland gezeigt. Das Bundesministerium
für Wirtschaft und Energie (BMWi) unterstützt erneut die Fachmessen
Tube China, Tube India International und Metallurgy India sowie die russischen
Messen Metallurgy-Litmash, Tube Russia, Aluminium und Non Ferrous.
Das Auslandsmesseprogramm der Bundesrepublik Deutschland ermöglicht
damit deutschen Unternehmen eine attraktive Messeteilnahme mit vielen
Vorteilen. So erhalten deutsche Aussteller aus diesen Branchen die Möglichkeit,
sich und ihre Technologien im Rahmen einer Gemeinschaftsbeteiligung
unter deutscher Flagge zu präsentieren.
Die Messe Düsseldorf GmbH hat damit erneut den Zuschlag zur Durchführung
einer offiziellen Firmengemeinschaftsbeteiligung auf diesen Fachmessen
vor Ort erhalten. Organisiert werden beide Messen gemeinsam mit
den Tochterunternehmen Messe Düsseldorf China, Messe Düsseldorf India
und Messe Düsseldorf Moscow.
Die Aussteller der offiziellen Firmengemeinschaftsbeteiligung erhalten
neben einer kompetenten Betreuung vor Ort auch Unterstützung bei der
Reiseplanung, bei Zoll- und anderen Forma litäten und im Bereich Logistik.
Kostenfreie Eintrittskarten für Kunden und Geschäftspartner sowie begleitende
Werbe- und Pressemaßnahmen sorgen für eine optimale Platzierung
der Fachmessen in der Öffentlichkeit.
www.tubechina.net
www.tube-india.com
www.metallurgy-india.com
www.metallurgy-tube-russia.com
K
/
WS(ch)/SE/ mh (sm 160102837)
STOM 2016 – DER INDUSTRIELLE FRÜHLING
IN TARGI KIELCE
Kielce. Zum »industriellen Frühling« laden die STOM-Messen STOM-Tool
(Technologiemesse für Metallbearbeitung, Werkzeugmaschinen und Fachwerkzeuge),
STOM-Blech (Fachmesse für die Blechverarbeitung) und
STOM-Laser (Fachmesse für industrielle Laser und Lasertechnologien) vom
9. bis 11. März 2016 auf dem Messegelände Targi Kielce, Polen. Parallel
dazu werden die Messe für Schweißtechnologie und -anlagen Spawalnictwo
und WirtoProcesy, Fachmesse für virtuelle Steuerungstechnologien, gehalten.
www.stom.targikielce.pl
K
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eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102910)
31. AACHENER STAHL KOLLOQUIUM
UMFORMTECHNIK
Aachen. »Ideen Form geben« ist das Motto dieses vom Institut für Bildsame
Formgebung und Institut für Eisenhüttenkunde der RWTH Aachen
organisierten Kolloquiums, das vom 10. bis 11. März 2016 im Eurogress
Aachen gehalten wird. Neben etablierten Plenarvorträgen ist eine Fachausstellung
installiert, des Weiteren werden ausgewählte Themenbereiche der
Entwicklung umformtechnischer Prozesse, Produkte, Maschinen und Simulationsmethoden
in Gruppen bearbeitet. Zudem sind Besichtigungen der
Institute möglich.
www.ask.ibf.rwth-aachen.de
K
/
eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102830)
Stahlhändler Mitte 50
Spezialist für 1-a/2-a-Flachprodukte inkl. Anarbeitung sucht neue Herausforderung
in leitender Funktion, Übernahme einer Werksvertretung oder
Beteiligung an einem Unternehmen.
Globale Marktkenntnisse, Kunden-/Lieferanten- und Werkskontakte sind
auf Grund 35-jähriger Tätigkeit im Stahlhandel vorhanden.
Zuschriften erbeten unter Kenn-Nr. 6612 »stahlmarkt«, Postfach 105164, 40042 Düsseldorf
Welches Stahl-Service-Center oder Stahlhandel
möchte seine Produkte, Bänder, Bleche, Rohre usw.
über eine gut eingeführte Handelsvertretung in
Baden-Württemberg auf Provisions-Basis verkaufen?
6613
Selbständiger Stahlhändler
Langjährige Erfahrung, fest im Markt etabliert, enge Verbraucherund
Werks kontakte, sucht eine neue Herausforderung in leitender
Position in Düsseldorf / NRW.
Übernahme einer Werksvertretung oder Einstieg in ein klein-/
mittelständisches Unternehmen möglich. Rufnr. 0172/1579825
stahlmarkt 02.2016

64 K StahlTermine
Termin / Ort Thema Veranstalter Info / Kontakt
16.-17.2.2016
Düsseldorf
20. Handelsblatt Jahrestagung
Stahlmarkt 2016
EUROFORUM +49 211 9686-3596
www.handelsblatt-stahlmarkt.de
23.-27.2.2016
Düsseldorf
METAV 2016
Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken
e.V.
+49 69 756081-0
www.metav.de
24.2.2016
Düsseldorf
Forum Spanntechnik auf der
METAV 2016
Maschinenbau-Institut GmbH +49 69 66031467
www.vdma.org
24.-25.2.2016
Düsseldorf
Inside 3D Printing Rising Media +49 8151 5566045
inside3dprinting.de/de
24.-25.2.2016
Dortmund
Deutscher Schneidkongress ®
Schneidforum Consulting
GmbH & Co. KG
+49 212 2471047
www.schneidforum.de
24.-25.2.2016
Stuttgart-Fellbach
25.-26.2.2016
Düsseldorf
25.-26.2.2016
Leipzig
29.2.2016
Hannover
1.3.2016
Hannover
7.-8.3.2016
Frankfurt/Main
Schleiftagung 2016: Rund-/
Unrundschleifen – Verfahren,
Entwicklungen, Ergebnisse
6. Dortmunder Schleifseminar
auf der METAV 2016
Rechtsfragen beim Einkauf von
Werkzeugen und Formen –
Verträge sicher gestalten, Risiken
vermeiden
Technisches Wissen für Einkäufer –
Stanz- und Umformteile
Globale Beschaffungsmärkte
für Stanz- und Umformteile
Strategische Stahl- und Rohstoffbeschaffung
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG +49 89 99830-674
www.schleiftagung.de
Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken
(VDW)
Institut für Spanende Fertigung
(ISF) der Technischen Universität
Dortmund
+49 231 755-2784
www.isf.de/schleifseminar2016
www.metav.de
BME-Akademie +49 69 30838-200
www.bme-akademie.de
BME-Akademie +49 69 30838-200
www.bme-akademie.de
BME-Akademie +49 69 30838-200
www.bme-akademie.de
BME-Akademie +49 69 30838-200
www.bme-akademie.de
8.-10.3.2016
Stuttgart
LogiMAT 2016
EUROEXPO
Messe- und Kongress-GmbH
+49 89 32391-259
www.logimat-messe.de
9.-11.3.2016
Kielce
STOM 2016 – der industrielle Frühling
in Targi Kielce
Targi Kielce S.A. +48 41 365 12 22
www.stom.targikielce.pl
10.-11.3.2016
Aachen
14.-18.3.2016
Hannover
16.-18.3.2016
Düsseldorf
17.-19.3.2016
Parma
4.4.2016
Stuttgart
31. ASK Umformtechnik Institut für Bildsame Formgebung +49 241 80-95913
www.ask.ibf.rwth-aachen.de
CeBIT 2016 Deutsche Messe AG www.cebit.de
22. World Steel Conference CRU +44 20 7903 2444
www.crugroup.com
MECSPE Senaf Mestiere Fiere +39 2 3320391
www.mecspe.com
Kostenoptimierung Schmiedeteile BME-Akademie +49 69 30838-200
www.bme-akademie.de
4.4.2016
Düsseldorf
stahlmarkt » Branchentreff
Montan- und Wirtschaftsverlag
GmbH
www.stahlmarkt-magazin.de/
Branchentreff
4.-8.4.2016
Düsseldorf
19.-22.4.2016
Karlsruhe
wire & Tube Messe Düsseldorf www.tube.de
www.wire.de
PaintExpo FairFair GmbH +49 7022 60255 0
www.paintexpo.de
20.-21.4.2016
Kaiserslautern
21.4.2016
Brüssel
2. Euro Hybrid Materials
and Structures
European Steel Day 2016
Deutsche Gesellschaft für
Materialkunde (DGM) e.V.
Inventum GmbH
Eurofer – The European Steel Association
+49 69 75306-750
www.dgm.de/hybrid
www.eurofer.be
25.-29.4.2016
Hannover
Hannover Messe 2016 Deutsche Messe AG +49 511 89-0
www.hannovermesse.de
25.-29.4.2015
Hannover
26.-29.4.2016
Stuttgart
Industrial Supply 2016
im Rahmen der Hannover Messe
30. Control – Internationale
Fachmesse für Qualitätssicherung
Deutsche Messe AG +49 511 89-0
www.hannovermesse.de
P. E. Schall GmbH & Co. KG +49 7025 92060
www.control-messe.de
27.-29.4.2016
Aachen
AKL – International Laser
Technology Congress
Fraunhofer-Institut für
Lasertechnik ILT
+49 241 8906-505
www.lasercongress.org
stahlmarkt 02.2016

Inserentenverzeichnis K 65
INSERENTENVERZEICHNIS
A
AGTOS GmbH 45
B
Becker Stahl-Service GmbH 29
C
Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 54
D
Peter Drösser GmbH Stahlhandel 15
G
GIMA 39
Göcke Umformtechnik GmbH 17
H
Ha-Beck 54
haspa GmbH 23
H+H Herrmann + Hieber GmbH 41
Fritz Himmelmann Elektromotoren 32
I
IBE Software GmbH 43
K
KA.BO.FER S.r.l. 43
Klöckner & Co. Deutschland GmbH 6, 7
L
LUBAS Maschinen und Geräte 32
M
Markmann + Müller
Datensysteme GmbH
Titelseite
Messe Düsseldorf GmbH 13
Montan- und Wirtschaftsverlag
GmbH
UII, UIV
N
Artur Naumann Stahl AG 21
P
Petig Edelstahlhandel GmbH 27
R
RUMP STRAHLANLAGEN
GmbH & Co. KG 45
S
von Schaewen AG 25
Schages GmbH & Co. KG 19
SSAB Swedish Steel GmbH 49
SSB Schienensysteme Brandt GmbH 54
U
UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 33
V
Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken
e.V. 55
W
Woko Magnet- und
Anlagenbau GmbH 30
Erfolgreicher und renommierter
deutscher Edelstahlhersteller sucht einen
erfahrenen und erfolgsorientierten
Handelsvertreter
für den Raum Süddeutschland und Österreich.
Unsere Edelstahllangprodukte und Schmiedestücke genießen weltweit
höchste Anerkennung. Mehr als 2000 motivierte und qualifizierte
Mitarbeiter sichern uns eine starke Marktposition und nachhaltiges
Wachstum. Bereits 1467 gegründet sind wir traditionsbewusst und
bodenständig. Wir verstehen uns als ein mittelständiges Unternehmen
mit flachen Hierarchien und kurzen Entscheidungswegen. Ein breites
Lagersortiment in modernen Lagersystemen bietet uns die
Möglichkeit, neben dem Streckengeschäft die Kunden mit zusätzlichen
Serviceangeboten zu bedienen.
Helfen Sie uns, unsere Marktpräsenz in Süddeutschland und Österreich zu verstärken! Kommen Sie in unser Team.
Bewerbungen an:
BGH Edelstahlwerke GmbH
Herrn Thomas Berger • Industriestr. 9 • 57076 Siegen
stahlmarkt 02.2016

66 K Fachmedien
annette.engels@stahleisen.de
Tel. +49 211 6707-561
Fax +49 211 6707-547
Direkt bestellen
über diesen QR-Code
oder online über
www.stahleisen.de/Content/Produkte/Buchshop
Schröder, Manfred et al. Schutz und
Instandsetzung von Stahlbeton.
Anleitung zur sachkundigen Planung und
Ausführung
expert verlag, Renningen 2015, überarb. Aufl., 490 S.,
mit 239 Abbildungen, 54 Tab. ISBN: 978-3-8169-3313-7,
Preis: 86,00 €
Wirtschaftsvereinigung Stahl (Hrsg.)
Zukunft Bauen in Europa – Architektur
und Technik multifunktionaler Gebäudehüllen
aus Stahl
Wirtschaftsvereinigung Stahl, Düsseldorf, Ausgabe 2015,
Dokumentation 567, 86 S., ISSN 0175-2006
RA K. H. Güntzer, Dr. P. Hammmacher,
Prof. Dr. R. Steinmann: Stahlbauarbeiten,
Kommentar zu VOB/C: ATV DIN 18335
Beuth Verlag, 1. Auflage, 2015, 286 S. , A5, broschiert,
ISBN 978-3-410-25592-5, E-Book: ISBN 978-3-410-25590-1,
54 €
Die Richtlinie »Schutz und Instandsetzung
von Betonbauteilen« des Deutschen Ausschusses
für Stahlbeton (DAfStb) schreibt
vor, dass nur ein sachkundiger Planer mit der
Beurteilung und Planung von Arbeiten zum
Schutz und zur Instandsetzung von Stahlbeton
beauftragt werden darf. Dieser Themenband
schafft die für Bauingenieure und
Architekten notwendigen Voraussetzungen
für die Wahrnehmung dieser Tätigkeiten.
Die dargestellten Inhalte versetzen den
Leser in die Lage, Entscheidungen zur Bauwerksdiagnose,
für Schutz- oder Instandsetzungskonzepte
sowie zur Wahl der Ausführungsmethoden
und Ausschreibung,
Vergabe und Abrechnung der Arbeiten zu
treffen. Die hier vermittelten Kenntnisse
fußen nicht nur auf aktuellen Regelwerken,
sondern gründen auch auf langjähriger Er -
fahrung der Autoren aus Forschung, An -
wendungs- und Prüftechnik, Objektplanung
und -durchführung sowie der Reklamationsbearbeitung.
K
eb(Jp)/mh/SE/ (sm 160102871)
Die Dokumentation »Zukunft Bauen in Eu -
ropa« ist die begleitende Tagungsdokumentation
zu der 2014 gestarteten, gleichnamigen
Vortragsreihe der Wirtschaftsvereinigung
Stahl. Sie informiert über veränderte
Normen und aktuelle bauphysikalische Vorgaben
für die Ausführung von Dach- und
Wandkonstruktionen. Anhand praktischer
Anwendungshinweise und ausgeführter
Projekte wird gezeigt, wie mit Bausystemen
aus Stahl architektonisch reizvolle Dächer
und Fassaden wirtschaftlich realisiert werden.
Dabei richtet sich der Blick auch auf
exemplarische Bauobjekte in anderen Ländern
Europas.
Die Dokumentation kann online als gedruckte
Version bestellt oder als PDF-Version
heruntergeladen werden.
www.stahl-online.de unter
Menüpunkt Themen/Stahlanwendung/
Publikationen
http://bit.ly/1LbQ91d
K
/
mh/se/WS/SE (sm 160102700)
Die ATV DIN 18335 Stahlbauarbeiten hat in
ihrer Fassung 2015 zahlreiche entscheidende
Änderungen erfahren. Dieser Beuth-Kommentar
»Stahlbauarbeiten« bietet die erste
vollständige Kommentierung der neu ge -
fassten ATV DIN 18335 und informiert fundiert
und übersichtlich über alle Änderungen.
Es werden darin Regelungen für Planung,
Ausschreibung, Ausführung und Abrechnung
von Stahlbauarbeiten für die Praxis
kommentiert, Änderungen gegenüber der
bisherigen Fassung historisch und fachlich
dargestellt und Rechtsfragen und Auslegungsprobleme
zur Norm und ihrer Anwendung
geklärt.
Der Kommentar bezieht zahlreiche für
Stahlbauarbeiten relevante Fachnormen in
die Darstellung mit ein, wie ATV DIN 18299,
DIN EN 1090-2, HOAI, VOB/B. Sie erhalten
damit über die Erläuterungen und Hinweise
zu einzelnen Abschnitten der Norm hinaus
auch eine umfassende Einführung in die
weiteren normativen Zusammenhänge.
Die Allgemeinen Technischen Vertragsbedingungen
für Bauleistungen (ATV) sind
eine verbindliche Grundlage für alle beteiligten
Unternehmen und Institutionen. K
(sm 160102981)
stahlmarkt 02.2016

Vorschau / Impressum K 67
VORSCHAU 03.2016
Steel International
• Neues von den internationalen Stahlmärkten
• Stahlmarkt USA
• Spanien und Portugal – Märkte im Aufwind
Branchenbericht: Autoindustrie
Werkstoffe
• Stähle von ArcelorMittal für leichtere und umweltfreundlichere Fahrzeuge
• Design-Stahlräder: leicht, ästhetisch, nachhaltig
Rohre, Profile, Flansche / wire & Tube 2016
• So wird die wire & Tube 2016 – eine Messevorschau
mit zahlreichen Unternehmens- und Produktberichten
• Spezialist für die Rohrbearbeitung
• Ausklinkroboter für mehr Produktivität
• Rohrbiegetechnologie schnell und präzise im Chemieanlagenbau
IT im Stahlmarkt
• Thyssenkrupp Materials Services treibt die digitale Transformation voran
• Industrie 4.0 im Bereich Kran- und Hebezeuge
• »Wir werden neugierig bleiben«
Edelstahl
• Edelstahl Rostfrei in der Umwelttechnik
• Edelstahl für die berühmte Sagrada Família in Barcelona
• Ein Leben im Edelstahlgeschäft
• Neues Kompetenzzentrum für Advanced Metals gestartet
Veranstaltungen
und vieles mehr!
Impressum
Herausgeber und Verlag:
Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH
Postfach 105164, 40042 Düsseldorf
E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de
Internet: http://www.stahleisen.de
Verlagsleitung / Geschäftsführung:
Jürgen Beckers, Arnt Hannewald
Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders
Tel. +49 211 6707-538, Fax +49 211 6707-540
E-Mail: petra.jung@stahleisen.de
Ständige Mitarbeiter in Berlin, Warschau, New York
Anzeigenleitung: Sabine Dudek
Tel. +49 211 6707-553, Fax +49 211 6707-923553
E-Mail: sabine.dudek@stahleisen.de
Vertrieb: Gabriele Wald
Tel. +49 211 6707-527, Fax +49 211 6707-923527
E-Mail: gabriele.wald@stahleisen.de
Herstellungsleitung: Burkhard Starkulla
Tel. +49 211 6707-500, Fax +49 211 6707-501
E-Mail: burkhard.starkulla@stahleisen.de
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Satz/Layout: digiteam – DigitaleMedienProduction
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Industriestraße 5-9
D-76275 Ettlingen
Erscheinungsweise: jeweils zum Monatsanfang.
Bezugspreise: Einzelheft 15,– €, im Jahresabonnement
(12 Ausgaben) 112,– € einschl. Zustellgebühr und
Mehrwertsteuer. Ausland 126,– € einschl. Porto.
Kündigungsfrist bis zum 15. November zum
31. Dezember des jeweiligen Jahres. Zur Zeit gültige
Anzeigenpreisliste Nr. 66.
Copyright: Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen
Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich
geschützt. Jede Verwertung außerhalb der durch das
Urheberrechts gesetz festgelegten Grenzen ist ohne
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insbesondere für Vervielfälti gungen, Übersetzungen,
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Verarbeitung in elektronischen Systemen.
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Gewalt und andere vom Verlag nicht verschuldete
Umstände (z. B. Streik) können keine Entschädigungsansprüche
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geltend gemacht werden. Für unverlangt eingesandte
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werden dürfen. Vielmehr handelt es sich häufig um
eingetragene Warenzeichen oder gesetzlich geschützte
Kennzeichen, auch wenn sie als solche nicht eigens
gekennzeichnet sind.
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sowie die Rechte zur Übersetzung, zur Vergabe von
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© 2016 Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH, Düsseldorf
Gedruckt auf vollkommen chlorfrei
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schwermetallfreien Farben.
Printed in Germany
ISSN 0178-6571
(Fotos: ArcelorMittal, Outokumpu)
stahlmarkt 02.2016

Special Rohre
Rohre, Profile, Flansche & Co.
stahlmarkt – Heft 3 und 4
Messeausgaben mit Produktinfos und den Highlights der Messe
Anzeigenschluss:
15. Februar (Märzausgabe)
10. März (Aprilausgabe)
Erscheinungstermin: 05. März 2016
03. April 2016
Verbreitung:
an unsere Leser
auf allen Fachpresseständen der Messegesellschaft
auf unserem Messestand Halle 7, Stand C27
auf dem Branchentreff am 1. Messetag
auf den Messen:
HANNOVER MESSE
CONTROL
SENSOR + TEST
LAMIERA (Bologna, Italien)
04. – 08. April 2016
Düsseldorf, Germany
Weitere Informationen:
Sabine Dudek · +49 211 6707- 553 · sabine.dudek@stahleisen.de
Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH