stahlmarkt 12.2016 (Dezember)

8 K Stahlmarkt-Barometer
Heinz-Alfred Liebig
Geschäftsführer,
ESH EURO STAHL-Handel
GmbH & Co.KG
Ihre wichtigsten Themen momentan?
(in Stichworten)
Mengenüberangebot, Verdrängung,
Marge, Insolvenzanfechtung und die Digitalisierung
der Geschäftsprozesse samt
E-Commerce: »Das Tagesgeschäft auf die
Datenautobahn leiten.«
Wie ist das Jahr 2016 für die Stahlbranche
aus Ihrer Sicht verlaufen?
Aus Sicht vieler unserer Mitglieder war
das erste Halbjahr gut bis sehr gut. Und
zwar sowohl mit Blick auf den Absatz, als
auch auf die Marge. Im Vergleich fiel das
zweite Halbjahr deutlich ab. Besonders die
sonst starken Monate September und Oktober
konnten die Erwartungen nicht erfüllen.
Wer die Volatilität der Preise gut genutzt
hat und sich vor dem erheblichen Preisanstieg
ab März/April rechtzeitig mengenmäßig
eingedeckt hatte, konnte sein Ergebnis
bis ca. Juni sehr positiv beeinflussen. Bevor
die Preise dann ab Juli wieder zur Talfahrt
ansetzten und auf den tiefsten Stand der
letzten Jahre fielen.
Da der reine Stahlhandel heute keinen
USP mehr bietet, hat der überwiegende Teil
unserer Mitglieder vielfältige Dienstleistungen
rund um den Stahl für die üblicherweise
regionalen Kunden im Angebotsportfolio.
Indem die Mitglieder ihre Wertschöpfungstiefe
ausbauen, heben sie sich vom Wettbewerb
ab und haben sich damit auch ein
Stück weit Unverzichtbarkeit erarbeitet.
Was erwarten Sie für 2017?
Der Druck auf die europäische Stahlindustrie,
mit verursacht durch erhebliche
Überkapazitäten, bleibt. Die Konsolidierung
unter den Herstellern schreitet fort. Ob und
welche Auswirkungen dies auf unseren Einkauf
haben wird, wissen wir heute noch
nicht. Unser Ziel ist, auf mögliche Veränderungen,
die uns bzw. unser Geschäftsmodell
tangieren könnten, vorbereitet zu sein. Deshalb
haben wir den Stahlbereich im E/D/E
ausgegliedert und in die neue Gesellschaft
ESH EURO STAHL-Handel als Vertriebsgesellschaft
eingebracht. Die neue Organisationsform
verbessert unsere Position, flexibel und
zeitnah zu reagieren. Unser Kernauftrag ist
die Versorgung unserer Mitglieder mit Stahlerzeugnissen
jedweder Art über unsere Vertragslieferanten
sowie mit ausgesuchten
Partnern – je nach Produkt. Die zunehmenden
Importe im Walzstahlbereich tangieren
uns inzwischen spürbar. Wir müssen diese
Herausforderung gemeinsam mit unseren
Lieferantenpartnern sehr genau beobachten
und Antworten darauf erarbeiten, die sich
nicht nur über den Preis definieren.
Jürgen Hagelauer
Geschäftsführer,
Erich Hagelauer GmbH
Ihre wichtigsten Themen momentan?
Noch engere Verzahnung von Produktion
und Logistik (Lieferzeiten); erweiterte
Qualifizierung unserer Mitarbeiter durch
Rotation (Reaktionsfähigkeit), Modernisierung
unseres Hochregals mit neuer Steuerung
und Lagerverwaltung (höchste Lieferbereitschaft,
innerbetrieblicher Datenfluss,
Industrie 4.0).
Wie ist das Jahr 2016 für die Stahlbranche
aus Ihrer Sicht verlaufen?
Unser Unternehmen hat sich auf den
Bedarf des Maschinen-, Werkzeug- und
Anlagenbaues sowie artverwandter Branchen
spezialisiert. In diesem Marktsegment
beobachten wir seit einigen Jahren eine
gute bis sehr gute Beschäftigungslage, allerdings
ohne bedeutende Wachstumsimpulse.
Konjunkturzyklen, die früher das Marktgeschehen
geprägt haben, sind kaum noch
wahrnehmbar. Auch das Jahr 2016 reiht sich
in diese Serie ein. Geändert hat sich allerdings
der Trend auf den Rohstoffmärkten
ganz allgemein und auch bei den stahlspezifischen
Einsatzstoffen wie Eisenerz,
Schrott, den Legierungselementen oder
auch den Energiekosten. Der jahrelange
Abwärtstrend wurde gestoppt. Die Stahlpreise
stabilisierten sich. Welchen Anteil
daran die Maßnahmen der EU und Nordamerikas
zur Abwehr von Billigimporten aus
bestimmten Ländern haben, ist schwer
abzuschätzen. Eine gewisse Verschiebung
der Lieferströme findet jedenfalls statt. Der
Stahleinkauf wird insgesamt europäischer.
Was erwarten Sie für 2017?
Die Wachstumserwartungen sind auch
für 2017 im Bereich der Investitionsgüterindustrie
verhalten. Die Konjunktur in
Deutschland wird weiterhin durch den privaten
Konsum getragen. Branchen wie die
Bauindustrie oder der Automobilbau werden
davon positiv beeinflusst. Der Werkzeugund
Maschinenbau kann daran nur indirekt
partizipieren. In diesem Marktsegment
kommt es mehr auf die wirtschaftliche Konsolidierung
der europäischen Partnerländer
und den Export in wichtige Drittländer an,
allen voran in die USA und nach China. In
Anbetracht der Risiken in der Weltwirtschaft
wäre es erfreulich, wenn der Stahlmarkt
auch 2017 wenigstens das relativ gute
Niveau von 2016 halten könnte. Starke
Impulse wären nur durch eine Beseitigung
der vielfältigen politischen und finanzpolitischen
Hemmnisse möglich und können nach
Lage der Dinge nicht Gegenstand einer realistischen
unternehmerischen Planung sein.
Hilfreich ist hingegen die erwähnte Stabilisierung
auf den Rohstoffmärkten, die wahrscheinlich
Bestand haben wird.
stahlmarkt 12.2016