- Seite 1 und 2: Verfasser: Achim Puhl Dr. Thomas Ku
- Seite 3 und 4: Inhalt Geleitwort Ministerin Malu D
- Seite 5 und 6: Geleitwort Den Bürgerinnen und Bü
- Seite 7 und 8: 1 Zusammenfassung Die Einführung v
- Seite 9 und 10: Finanzierungsanteil entwickelt, der
- Seite 11 und 12: Bei der Leistungsgruppe „Erziehun
- Seite 13 und 14: zung eines „Mainzer Beratungsnetz
- Seite 15 und 16: • die Klärung und Aufnahme des D
- Seite 17: same Streben nach einem fachlich op
- Seite 21 und 22: sich öffentliche wie Träger der F
- Seite 23 und 24: Messen zum Zweck der Systemsteuerun
- Seite 25 und 26: auch als Fachbereichsleiter wurde i
- Seite 27 und 28: Im Verlauf der Verhandlungen wurde
- Seite 29 und 30: Diese Strategie der punktuellen Off
- Seite 31 und 32: tung und der Mitentwicklung eines G
- Seite 33 und 34: ungssicherheit und der Flexibilitä
- Seite 35 und 36: Die kommunale Steuerungsgruppe wurd
- Seite 37 und 38: ten, da nur dieser finanziert wird,
- Seite 39 und 40: einbarungen fanden in einem gegense
- Seite 41 und 42: Somit konnte erreicht werden, dass
- Seite 43 und 44: echnet also den Anteil der Finanzie
- Seite 45 und 46: Im Rahmen der Leistungsbeschreibung
- Seite 47 und 48: • Vorbereitung von Entwöhnungsma
- Seite 49 und 50: Diese Komplexität erforderte ein s
- Seite 51 und 52: Leistungsbeschreibung Aufgrund der
- Seite 53 und 54: Kommunalverwaltung eine grundsätzl
- Seite 55 und 56: 6 Einschätzungen zum Vorgehen Eval
- Seite 57 und 58: nochmalige Kontaktaufnahme Ende Feb
- Seite 59 und 60: kanten Unterschiede zwischen Akteur
- Seite 61 und 62: Frage 3d Finanzcontrolling • Wiss
- Seite 63 und 64: G K T nach jeder Sitzung 5 (41,7%)
- Seite 65 und 66: Wichtig erscheint der Hinweis aus v
- Seite 67 und 68: Interviewte Person #3: Das Gebiet i
- Seite 69 und 70:
Repräsentanten der Träger der Fre
- Seite 71 und 72:
Frage 8c Die unterschiedlichen Inte
- Seite 73 und 74:
Auswertung ebenfalls als Datensatz
- Seite 75 und 76:
Frage 11a zwischen Trägern unterei
- Seite 77 und 78:
Interviewte Person #3: Die Budgetie
- Seite 79 und 80:
6.6 Resümee Die eingangs der Unter
- Seite 81 und 82:
Vereinzelt wurde auch die Rolle des
- Seite 83 und 84:
Checkliste Planungsebene Bereich Un
- Seite 85 und 86:
Extern • Welche Leistungen könne
- Seite 87 und 88:
7.3 Verhandlungsebene Auf der Verha
- Seite 89 und 90:
Gruppenbildung • Nicht mehr Verha
- Seite 91 und 92:
Checkliste Vertragsgestaltung Berei
- Seite 93 und 94:
8 Übertragbarkeit der Ergebnisse u
- Seite 95 und 96:
Fazit und Ausblick In allen drei Be
- Seite 97 und 98:
Rahmen eine überörtliche Vergleic
- Seite 99 und 100:
Merchel, J. (1999). Zwischen Effizi
- Seite 101 und 102:
tungsverhandlungen jeweils konkreti
- Seite 103 und 104:
2. Leitbild (Selbstverständnis) de
- Seite 105 und 106:
len Maßnahmen die unterschiedliche
- Seite 107 und 108:
Mainz, den Stadt Mainz Michael Ebli
- Seite 109 und 110:
das Diakonische Werk und die Pfarre
- Seite 111 und 112:
Anleitung, kollegiale Beratung und
- Seite 113 und 114:
Beratungsleistungen beigefügt. Die
- Seite 115 und 116:
Die Gesamtzahl der fachlichen Mitar
- Seite 117 und 118:
4. Budget 2: 4.1. Beschaffung/Erhal
- Seite 119 und 120:
Anmerkungen zur Anlage 2 der Leistu
- Seite 121 und 122:
Beispiel 5 (mit Sonderregelung): Be
- Seite 123 und 124:
Konzeptqualität Im Selbstverständ
- Seite 125 und 126:
Prozessqualität (fallbezogen) Proz
- Seite 127:
Erfolgreicher Abschluss der Hilfepr
- Seite 130 und 131:
3. Vereinbarungspartner Vereinbarun
- Seite 132 und 133:
9. Inkrafttreten und Dauer Diese Ve
- Seite 134 und 135:
erhält. Nach Beendigung (oder bei
- Seite 136 und 137:
4.1.4. Haltequote (Klienten mit Meh
- Seite 138 und 139:
Erläuterungen zur Anlage 2 der Lei
- Seite 140 und 141:
140
- Seite 142 und 143:
142
- Seite 144 und 145:
144
- Seite 146 und 147:
146 Beratung, Psychosoziale Betreuu
- Seite 148 und 149:
148 Konzeptqualität � Definition
- Seite 150 und 151:
Strukturqualität � Beschreibung
- Seite 152 und 153:
Ergebnisqualität � Auswertung vo
- Seite 154 und 155:
schutzzentrum Mainz e.V.; Sozialdie
- Seite 156 und 157:
tungsstelle Bürgerinnen und Bürge
- Seite 159 und 160:
Leistungsbeschreibung Ehe-, Familie
- Seite 161 und 162:
Längerfristige Beratung Leistungsg
- Seite 163 und 164:
Konzeptqualität Leistungsgruppen 1
- Seite 165 und 166:
Strukturqualität Leistungsgruppen
- Seite 167 und 168:
Rahmenbedingungen für die Ermittlu
- Seite 169 und 170:
Prozessqualität � Beschreibung d
- Seite 171 und 172:
Konzeptqualität � Beschreibung d
- Seite 173 und 174:
Prozessqualität � Beschreibung d
- Seite 175 und 176:
Konzeptqualität � Beschreibung d
- Seite 177 und 178:
Eingangsqualität � Beschreibung
- Seite 179 und 180:
ALLGEMEINE BESCHREIBUNG Leistungen
- Seite 181 und 182:
Team einer integrierten Beratungsst
- Seite 183 und 184:
Anlage Nr. 3 zu Ziffer 6 der Leistu
- Seite 185 und 186:
3.4. Fort- und Weiterbildungsmaßna
- Seite 187 und 188:
4.2. Leistungsgruppe 3 4.2.1. Antei
- Seite 189 und 190:
Leistungsgruppe 2 Merkmal Ausprägu
- Seite 191 und 192:
1. 801, 8Std. + 779, 9Std. + 1. 668
- Seite 193 und 194:
43.960 / 187.825,60 = 0,234 � Die
- Seite 195 und 196:
zw. entspricht dem Quadratmeterprei
- Seite 197 und 198:
Beispiel 3 (mit Sonderregelung): Be
- Seite 199 und 200:
Anhang 5: Fragebogen, Interviewleit
- Seite 201 und 202:
Fragebogen zur Evaluation des Verha
- Seite 203 und 204:
Interviewleitfaden Rückspiegelung
- Seite 205 und 206:
E Was hätte den Beratungsprozess a
- Seite 207 und 208:
I Welcher Erfahrungsaspekt des Verh
- Seite 209 und 210:
209
- Seite 211 und 212:
211
- Seite 213 und 214:
213
- Seite 215 und 216:
215
- Seite 217 und 218:
217
- Seite 219 und 220:
219
- Seite 221 und 222:
221
- Seite 223:
223
Change language