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SGB II auch der Arbeitsverwaltung, respektive der Arbeitsgemeinschaft (ARGE), wurden
dabei diskutiert und in die Leistungsbeschreibung aufgenommen. Demnach fand eine Auftei-
lung in fallübergreifende und klientenbezogene Ergebnisse statt.
In die Betrachtung der fallübergreifenden Ergebnisse fand Eingang:
• Anteil der Aufnahme von Neufällen,
• Anteil der planmäßigen Beendigung im Verhältnis zur Gesamtzahl,
• Anteil der Erstkontakte, die zu Mehrfachkontakten wurden,
• Haltequote insgesamt,
• Betreuungsschlüssel.
Für die klientenbezogenen Ergebnisse wurden folgende Aspekte berücksichtigt:
• Herstellung der Beschäftigungsfähigkeit,
• Abschluss von Entschuldungsmaßnahmen,
• Vorbereitung von Entwöhnungsmaßnahmen,
• Überführung in Entwöhnungsmaßnahmen,
• Haltequote nach sechs Monaten in der Suchtberatung,
• Haltequote nach sechs Monaten in der Nachsorge.
Auch in diesem Beratungsbereich eine Zweiteilung des Budgets vorgenommen.
Das Teilbudget 1 richtet sich grundsätzlich an den Fixkosten aus. Die einzelnen Kategorien
sind die Anzahl der fachlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Beratungsstellengröße,
die Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen und die Sach- und Regiekosten. Betrachtet man
nun den Bereich der Sach- und Regiekosten im Vergleich zu dem Beratungsbereich der
Wohnungs-/Obdachlosen, fällt eine sehr viel höhere Punktbewertung für den Bereich Dro-
gen-/Suchtberatung auf. Durch diesen höheren Anteil wurde einerseits der größere Anteil an
Leistungen außerhalb der direkten Beratungsarbeit gewürdigt. Andererseits wurde dadurch
eine Nichteinhaltung dieser erwünschten Leistung stärker sanktioniert.
Für das wirkungsorientierte Teilbudget 2 mussten für die beiden Beratungseinrichtungen
aufgrund der unterschiedlichen Zielgruppen und Suchtformen unterschiedliche Ausprägun-
gen gefunden werden. Die Betrachtungskategorien waren jedoch identisch. Es handelte sich
dabei um:
• Anteil der Aufnahme von Neufällen,
• Anteil der planmäßigen Fallbeendigungen,
• Anteil der Erstkontakte, die Mehrfachkontakte wurden,
• Haltequote,
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