Download - Ministerium für Integration, Familie, Kinder, Jugend und ...

le mindestens drei vollzeitäquivalent Beschäftigte vorhalten (dies kann sich also auch auf
mehrere Teilzeitbeschäftigungsverhältnisse beziehen). Weiterhin wurde festgelegt, dass jede
Beratungsfachkraft zum Grundberuf eine wissenschaftlich oder fachlich anerkannte, auf das
Arbeitsfeld bezogene beraterische, psychotherapeutische oder sozialpädagogische Zusatz-
qualifikation nachweisen soll. Für konsiliarische bzw. nicht fest angestellte Beratungskräfte
wurde eingeführt, derartige Beschäftigungsverhältnisse nur bis zu einer Maximalgrenze von
10 % der festangestellten Personalkosten bei der Finanzierung zu veranschlagen. Entspre-
chend wurde die Finanzierungsvereinbarung ausgestaltet. Auch die Fördergrenze für Ver-
waltungsfachkräfte wurde festgelegt, damit einerseits nicht an Verwaltungsfachkräften ge-
spart wird, andererseits keine übermäßige Ausweitung dieses Bereichs erfolgt. Die
Festlegung fördert mindestens eine halbe Stelle pro integrierte Beratungsstelle und höchs-
tens 0,33 Stellen pro vollzeitäquivalenter Beratungsfachkraft.
Insgesamt führte die Regelung, dass zukünftig nur noch integrierte Beratungsstellen geför-
dert werden, zu intensiven Diskussionen auf unterschiedlichen Ebenen. In erster Linie war
das Thema Gegenstand der Diskussionen in den Beratungsgruppen. Letztlich wurden dort
auch entsprechende Stellungnahmen eingebracht und die Regelungen diskutiert, wie auch
entsprechend fachlich abgeändert. Zudem fanden in direktem Kontakt zwischen Träger und
Sozialdezernenten entsprechende Treffen statt.
Seitens der Verwaltung wurde im Vorfeld, wie auch im Verlauf der Verhandlungen versucht,
die möglichen Auswirkungen der Regelungen auf die Beratungslandschaft zu antizipieren.
Auch wurden aktiv Träger angesprochen und versucht, Trägerverbünde zu fördern und damit
einzelne Träger zu integrieren. Für die meisten Träger wurde, insbesondere über die Rege-
lung, dass integrierte Beratungsstellen ihr Personal nicht ausschließlich für die Klientel in
Mainz vorhalten müssen (selbst wenn nur der Mainzer Anteil kofinanziert wurde), erreicht,
dass ohne größere Probleme ein Großteil der Träger die Voraussetzung der integrierten Be-
ratungsstellen entweder aus eigener Kraft oder durch Zusammenschlüsse erfüllen konnte.
Für einen Träger jedoch ergab sich trotz aller Bemühungen – auch seitens der Verwaltung –
kein Anschluss an andere Träger. Die dadurch entstandene Situation wurde von kommuna-
ler Seite, und von Seiten des Landes bedauert. Diese Entwicklung, und damit der Aus-
schluss eines Trägers musste durch die Konzeption der „integrierten Beratungsstellen“ hin-
genommen werden. Eine Neupositionierung dieses Trägers wird aktuell von der Kommune
und dem Land Rheinland-Pfalz unterstützt.
Für die nun realisierten integrierten Beratungsstellen bedeutet die Kooperation eine Entwick-
lung und/oder Neuaufstellung ihrer Strukturen und Prozesse. Da die Verhandlungspartner für
die Umsetzungen der Leistungen im Rahmen der Leistungsvereinbarungen nun die integrier-
ten Beratungsstellen und nicht mehr die Träger sind (außer diese können aufgrund ihrer
Größe selbst eine integrierte Beratungsstelle stellen), müssen diese auch ihre neue Organi-
sationsform entwickeln. Über entsprechende Veränderungen kann im Rahmen dieses Be-
richts noch keine Aussage getroffen werden. Eine Begleitung der organisatorischen Verän-
derungsprozesse ist nicht vorgesehen.
50