stahlmarkt 03.2012 (März)

38 K Branchenbericht
der mittelständische Zulieferer sein Poten zial
weltweit ausschöpfen.«
Eindeutig sei auch der industrielle deutsche
Mittelstand von der Globalisierung be -
troffen. Lediglich zu exportieren bedeute
indessen noch keine Globalisierung. Globalisierung
heiße, mit allen Kernfunktionen
des Unternehmens (Entwicklung, Produktion,
Vertrieb, Verwaltung und möglicherweise
Service) die unterschiedlichen Potenziale
der Weltregionen auszuschöpfen. Für
Produkte, die an den Endverbraucher gehen,
sei die räumliche und kulturelle Nähe zum
Kunden für den unternehmerischen Erfolg
unverzichtbar. Der Kunde erwarte Service,
Beratung, Produktinformationen vor Ort.
Der deutsche Zulieferer müsse mit seiner
eigenen Produktion in die Wachstumsmärkte
seiner Großkunden folgen. Das globale
Wachstum finde nun einmal außerhalb
Europas in Indien, China, Lateinamerika und
Russland statt, so Schädlich: »Und nun können
die deutschen, hoch innovativen und
spezialisierten Zulieferer sich überlegen, mit
ihren Großkunden in die Wachstumsmärkte
zu gehen. Oder mittel- und langfristig werden
vor Ort lokale Zulieferanten aufgebaut.
Aber die Großkunden möchten auch im
Ausland nicht auf das Technologie- und
Produkt-Know-how ihrer deutschen Zulieferer
verzichten und verbinden das mit dem
dezenten Hinweis, dass sie zwischen der
Internationalisierungsstrategie ihres Zulieferers
und dem langfristigen Inlandsgeschäft
eine enge Verknüpfung sehen.« Bedeutsam
sei auch, dass in fast allen Wachstumsmärkten,
insbesondere in den Schwellenländern,
die Personalkosten zum Teil sehr deutlich
niedriger seien als in Deutschland und Westeuropa.
Also lohne es sich auch aus Kostengründen,
besonders bei lohnintensiver Feranzog
und die Lohn- und Gehaltssumme
um 7 % auf 18 % je 100 € Umsatz sank,
dürften sich auch die Gewinne erhöht
haben. So konnten viele Unternehmen
inzwischen ihr Eigenkapital wieder stärken.
Die Quote liegt nach Ades Worten im
Durchschnitt zwischen 30 und 40 % der
Bilanzsumme.
Globalisierung prüfen
Die angesprochene wachsende Internationalisierung
der Kunden bedeutet auch für
die WSM-Unternehmen ein Signal, so meint
Schädlich. Er appelliert deshalb an die Mittelständler,
die Chancen auf dem Weltmarkt
zu nutzen: »Untersuchungen belegen, dass
Unternehmen, die den Schritt ins Ausland
gewagt haben, ihre Wettbewerbsfähigkeit
»
Im
ersten Quartal wird es
etwas ruhiger zugehen, aber
wir sind in keiner Krise. Für das
zweite Quartal sind die Abrufe
aus der Autoindustrie,
unserem größten Kundenkreis,
schon wieder höher.
Holger Ade, Leiter Volkswirtschaft/
Betriebswirtschaft im WSM
positiver beurteilen als solche, die nur im
Inland produzieren und auf Auslandsengagements
verzichten. So stellt das IW Köln in
der jüngst vorgestellten Studie zur Zukunft
der Automobil- und Zulieferindustrie in
Deutschland fest, dass für viele gerade auch
mittelständische Zulieferer die globale Präsenz
immer wichtiger wird. Als innovativer
Hersteller anspruchsvoller Produkte kann
tigung, Teile seiner Produktion ins Ausland
zu verlagern.
Warnung vor eiligen Joint Ventures
Zugleich verwies Schädlich darauf, dass ein
Engagement in fremden Ländern sorgfältig
geprüft werden müsse. »Nur Unternehmen,
»
Insgesamt
erwarten die
Stahl- und Metallverarbeiter
für 2012 ein Produktionsplus
von 3 bis 4 %. Damit wird die
Branche eine Beruhigung des
Wachstums auf hohem Niveau
verzeichnen – eine aus
Verbandssicht normale
Konjunkturentwicklung.
Dr. Andreas Möhlenkamp,
Hauptgeschäftsführer des WSM
die weltweit nachgefragte Produkte anbieten
oder Technologieführer sind, sollten den
Schritt ins Ausland wagen.« Auch vor eiligen
Joint Ventures warnte der WSM-Präsident:
»Es gibt natürlich Marktsektoren, in
denen ein Joint Venture unausweichlich ist.
Im Allgemeinen kann ich aber nur davon
abraten. Der Markteintritt mag einfacher
sein – aber manchmal sind Sie schneller
wieder draußen, als ihnen lieb ist.« Joint
Ventures bedeuteten fast immer Technologietransfer.
Daran sei insbesondere den
Schwellenländern sehr gelegen. Schädlich:
»Unfreiwilliger Technologietransfer nimmt
eher zu als ab. Kopieren gilt gerade in China
als Kompliment. Um den Patentschutz und
die Durchsetzung ihrer Schutzrechte vor Ort
müssen sich deutsche Unternehmer intensiv
kümmern.«
(sm120303403) K
stahlmarkt 03.2012