stahlmarkt 03.2012 (März)

Informationen aus Stahlindustrie,
Stahlhandel und Stahlverarbeitung
Werkstoff Stahl - Basis der deutschen Wirtschaftsstärke
wire & Tube 2012 - Treffpunkt der Besten aus der Branche
Edelstahl - hygienisch einwandfrei, ästhetisch exzellent
Italien - Stahlbranche hält sich tapfer
Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH.
Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf
PVSt, Deutsche Post AG,
Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571
03.2012

Kommen Sie zum Meinungsund
Erfahrungsaustausch
auf den stahlmarkt Branchentreff
am 26. März ab 17.30 Uhr!
Anmeldung unter: www.stahlmarkt-magazin.de/Anmeldung

26. – 30. März 2012

Editorial K 7
Countdown zu wire & Tube 2012
Dr.-Ing. Wiebke Sanders
Chefredakteurin
Tel. +49 211 6707-538
wiebke.sanders@stahleisen.de
WWK Stahl ist die Basis der deutschen Wirtschaftsstärke.
Nur die enge Vernetzung der innovativen Stahlindustrie
in Deutschland mit den Schlüsselbranchen wie Automobil-
und Maschinenbau kann die Wettbewerbsfähigkeit
des Standortes dauerhaft sichern. Zu diesem Ergebnis
kommen zwei kürzlich veröffentlichte Studien vom
Rheinisch-Westfälischen Institut für Wirtschaftsforschung
(RWI) und von der Unternehmensberatung Booz
& Company, lesen Sie mehr dazu ab Seite 16.
WW K Auch die Stahlrohrindustrie ist Bestandteil dieser
Wertschöpfungsketten. Die Unternehmen konnten sich
im globalen Wettbewerb durch ihre Innovationsstärke
und ein vielfältiges Angebot an Spezialprodukten be -
währen. Zwar haben sich die Erwartungen in einigen
Segmenten im vergangenen Jahr nicht erfüllt und auch
2012 dürfte kein leichtes Jahr werden, dennoch sind die
Unternehmen optimistisch, die markt- und kostenmäßigen
Herausforderungen zu meistern. Dies erläuterte
Wolfgang Eging, Vorstandsvorsitzender der Wirtschaftsvereinigung
Stahlrohre e.V., gegenüber dem »stahlmarkt«
(ab Seite 64).
WW K Umso mehr richten sich alle Hoffnungen auf das
in diesem Monat stattfindende Messeduo wire & Tube
2012. Unter dem Motto »Join the Best« treffen sich vom
26. bis 30. März wieder die Branchenbesten in Düsseldorf.
Auf der Tube wird die gesamte Palette von der
Rohrherstellung über die Rohrbearbeitung bis hin zur
Rohrverarbeitung gezeigt. Dort treffen sich Anlagenund
Maschinenbauer, Rohrproduzenten, -händler und
Weiterverarbeiter.
WWK Unsere Zeitschrift »stahlmarkt« ist ebenfalls dabei:
mit einem Stand in Halle 3/G13. Wir wollen außerdem
mit Ihnen ins Gespräch gehen und Ihnen zugleich eine
Branchenplattform für den Erfahrungsaustausch bieten:
mit unserem 4. stahlmarkt » Branchentreff, der am
ersten Messetag der wire & Tube stattfindet. Es haben
sich zahlreiche Teilnehmer aus allen Unternehmen entlang
der Wertschöpfungskette angemeldet, mehr finden
Sie unter www.stahlmarkt-magazin.de/Branchentreff.
WW K Auch Stahlhandel und Stahl-Service unterliegen
einem Wandel. Die Unternehmen sehen sich herausgefordert,
zunehmend die Bedeutung und den Wert ihrer
Dienstleistungen zu erklären. »Service muss den Kunden
etwas wert sein«, heißt es nachdrücklich. In der Rubrik
»Menschen im Markt« ab Seite 30 finden Sie mehr.
»Branchentreff
Anmeldung unter
www.stahlmarkt-magazin.de/anmeldung
26. – 30. März 2012 in Düsseldorf
stahlmarkt 03.2012

8 K
INHALT 03.2012
SEITENBLICK
10 China drängt nach Deutschland
STEEL INTERNATIONAL
12 Der Kampf ums US-Präsidentenamt verschärft sich
14 Stimmung im US-Stahlsektor optimistischer
16 Stahl ist Basis der deutschen Wirtschaftsstärke
20 Die deutschen Exporterfolge sind stahlintensiv
MENSCHEN IM MARKT
30 Tacheles geredet
32 Service muss bezahlt werden
34 Neue Firmenschriften
BRANCHENBERICHT
36 Stahlverarbeiter bleiben zuversichtlich
SPECIAL: ITALIEN
44 Italiens Stahlindustrie
45 Zur Lage auf Italiens Schrottmarkt
46 Eine globale Businesskultur
48 Made in Italy: Maschinen für die Metall verarbeitende Industrie
SPECIAL: WIRE & TUBE / ROHRE, PROFILE, FLANSCHE
62 Messeduo: wire & Tube 2012
64 2012: Ein schwieriges »Rohr«-Jahr
68 Premiumrohre und -profile – Hochlegierte Produkte nach Maß
70 Feste Größe unter Europas Rohrherstellern
72 Geschweißte und nahtlose Rohre – jetzt aus einer Hand
74 Ein starker Standort in einem starken Verbund
76 Rohrspezialist mit flächendeckendem Vertriebsnetz
SPECIAL: EDELSTAHL
94 Innovative Verarbeitung von Edelstahl Rostfrei
98 Ein neuer Weltmarktführer entsteht
100 Beim Besteck ist Ästhetik gefragt
104 Präzise wie ein Schweizer Uhrwerk
RUBRIKEN
110 StahlTermine
112 Veranstaltungen
114 Recht
115 Fachmedien
116 VIP-Seite
118 Inserentenverzeichnis
122 Vorschau / Impressum
stahlmarkt 03.2012

worldsteel-Report K 9
Weltrohstahlproduktion Januar 2012
INNOVATIVER WERK-
STOFF STAHL Stahl ist Basis
der deutschen Wirtschaftsstärke,
lautet das Ergebnis zweier
Studien. Und: »Die deutschen
Exporterfolge sind stahlintensiv«,
so Prof. Dr. Roland Döhrn vom
RWI.
ITALIEN 2011 war für die
italienischen Stahlhändler eher
desillusionierend. Trotz einer
immer noch schwierigen Wirtschaftslage
blicken die Italiener
zuversichtlich in die Zukunft.
WIRE & TUBE 2012 Das Jahr
2012 wird nicht einfach für die
deutschen Stahlrohrproduzenten,
wie Wolfgang Eging im Interview
erläuterte. Die Tube kann jedoch
entscheidende Impulse für die
weitere Entwicklung geben.
EDELSTAHL Edelstahl Rostfrei
muss neben hohen Anforderungen
an die Korrosionsbeständigkeit
auch hygienischen und ästhetischen
Gesichtspunkten gerecht
werden. Innovative Verarbeitungen
sind dafür erforderlich.
16
44
62
94
Fotos: Modersohn, Messe Düsseldorf, Josef Nagler, RWI
J Die 59 an worldsteel berichtenden Länder
repräsentieren etwa 97 % der Weltrohstahlproduktion
2011 in 1.000 t. Algerien, Iran, Libyen, Marokko und
Qatar werden in der Statistik nicht länger aufgeführt.
e – geschätzt, r – revidiert, (1) lt. CISA
Januar
2012
Dezember
2011
Januar
2011
% Veränd.
Jan. 12/11
1 Monat Veränderung
2012 2011
in %
Belgien 500 570 751 – 33,4 500 751 – 33,4
Bulgarien 65 e 64 67 – 3,4 65 67 – 3,4
Deutschland 3.353 3.025 3.665 – 8,5 3.353 3.665 – 8,5
Finnland 341 321 369 – 7,7 341 369 – 7,7
Frankreich 1.359 1.108 1.222 11,2 1.359 1.222 11,2
Griechenland 150 e 160 e 167 – 10,2 150 167 – 10,2
Großbritannien 672 669 889 – 24,4 672 889 – 24,4
Italien 2.195 1.959 2.099 4,6 2.195 2.099 4,6
Luxemburg 160 e 160 e 249 – 35,6 160 249 – 35,6
Niederlande 619 588 618 0,1 619 618 0,1
Österreich 625 457 630 – 0,8 625 630 – 0,8
Polen 790 750 658 20,0 790 658 20,0
Rumänien 330 e 335 e 280 17,8 330 280 17,8
Schweden 413 373 436 – 5,1 413 436 – 5,1
Slowakei 329 285 425 – 22,6 329 425 – 22,6
Slowenien 56 34 57 – 1,0 56 57 – 1,0
Spanien 1.179 893 1.356 – 13,0 1.179 1.356 – 13,0
Tschechien 457 459 496 – 7,8 457 496 – 7,8
Ungarn 146 141 141 3,5 146 141 3,5
Weitere EU-Länder (27) (e) 180 e 190 e 170 5,9 180 170 5,9
European Union (27) 13.920 12.541 14.744 – 5,6 13.920 14.744 – 5,6
Bosnien-Herzegovina 65 e 61 59 10,3 65 59 10,3
Kroatien 5 e 5 e 8 – 39,6 5 8 – 39,6
Mazedonien 35 e 30 35 ± 0,0 35 35 ± 0,0
Norwegen 65 e 65 e 47 39,8 65 47 39,8
Serbien 79 72 150 – 47,1 79 150 – 47,1
Türkei 3.135 3.112 2.741 14,4 3.135 2.741 14,4
Europa außer EU 3.384 3.345 3.040 11,3 3.384 3.040 11,3
Kasachstan 317 328 414 – 23,4 317 414 – 23,4
Moldawien 0 30 0 ± 0,0 0 0 ± 0,0
Russland 5.948 5.886 5.927 0,4 5.948 5.927 0,4
Ukraine 2.871 2.804 2.918 – 1,6 2.871 2.918 – 1,6
Usbekistan 47 54 58 – 20,1 47 58 – 20,1
Weißrussland 220 216 223 – 1,4 220 223 – 1,4
C.I.S. (6) 9.404 9.318 9.541 – 1,4 9.404 9.541 – 1,4
El Salvador 10 10 e 6 66,7 10 6 66,7
Guatemala 50 45 e 28 78,6 50 28 78,6
Kanada 1.050 e 1.120 e 1.051 – 0,1 1.050 1.051 – 0,1
Kuba 20 25 21 – 4,8 20 21 – 4,8
Mexiko 1.575 1.550 e 1.518 3,7 1.575 1.518 3,7
Trinidad und Tobago 35 50 e 58 – 39,7 35 58 – 39,7
USA 7.600 7.334 7.191 5,7 7.600 7.191 5,7
Nordamerika 10.340 10.134 9.874 4,7 10.340 9.874 4,7
Argentinien 397 500 e 362 9,8 397 362 9,8
Brasilien 2.780 2.688 2.764 0,6 2.780 2.764 0,6
Chile 105 120 e 151 – 30,5 105 151 – 30,5
Ecuador 52 50 e 32 62,5 52 32 62,5
Kolumbien 113 110 e 100 13,0 113 100 13,0
Paraguay 4 4 e 1 300,0 4 1 300,0
Peru 98 90 e 72 36,1 98 72 36,1
Uruguay 9 8 e 0 ± 0,0 9 0 ± 0,0
Venezuela 240 225 e 264 – 9,1 240 264 – 9,1
Südamerika 3.798 3.795 3.746 1,4 3.798 3.746 1,4
Ägypten 514 567 564 – 8,8 514 564 – 8,8
Saudi-Arabien 464 463 467 – 0,6 464 467 – 0,6
Südafrika 570 e 570 e 540 5,6 570 540 5,6
Afrika/Mittlerer Osten 1.549 1.600 1.571 – 1,4 1.549 1.571 – 1,4
China (1) 52.072 52.164 59.871 – 13,0 52.072 59.871 – 13,0
Indien 6.100 e 6.150 e 6.145 – 0,7 6.100 6.145 – 0,7
Japan 8.631 8.397 9.655 – 10,6 8.631 9.655 – 10,6
Südkorea 5.120 5.950 5.664 – 9,6 5.120 5.664 – 9,6
Taiwan, China 1.900 e 1.920 e 2.026 – 6,2 1.900 2.026 – 6,2
Asien 73.823 74.581 83.361 – 11,4 73.823 83.361 – 11,4
Australien 380 e 345 657 – 42,1 380 657 – 42,1
Neuseeland 78 79 76 2,6 78 76 2,6
Ozeanien 458 424 733 – 37,5 458 733 – 37,5
Gesamt (59 Länder) 116.675 115.738 126.609 – 7,8 116.675 126.609 – 7,8
stahlmarkt 03.2012

10 K
SEITENBLICK
China drängt
nach Deutschland
Vorbei die Zeiten, in denen Investoren aus China nahezu ausschließlich
bei Sanierungsfällen in der deutschen Wirtschaft zugriffen, um Zugang zu
neuen Technologien zu bekommen. Jetzt interessieren sie sich auch für
wirtschaftlich gesunde Unternehmen. Sie suchen Zugang zu starken
Marken, die weltweit einen guten Klang haben und die sich nicht leicht
kopieren lassen. Dafür sind sie bereit, Milliarden zu investieren.
WW K Putzmeister ist eines dieser erfolgreichen
deutschen Familienunternehmen
mit Weltgeltung, wie es sie vor allem in
Baden-Württemberg zu Dutzenden gibt.
Der Betonpumpenhersteller ist in seiner
Branche sogar die Nummer eins. Mussten
Arbeiter auf Hochbaustellen früher den
Beton in Behältern per Kran in höhere
Stockwerke befördern, so entwickelte Putzmeister
vor gut 50 Jahren eine Alternative:
Die Schwaben produzieren Pumpen, die –
meist auf Lastwagen montiert – das Mate rial
durch Rohre nach oben schießen. Wenn die
Baubranche boomt, ist das ein Riesengeschäft;
Putzmeister beschäftigt 3.000 Mitarbeiter
und erwirtschaftet einen Umsatz
von 570 Mill. €.
Vor wenigen Wochen hat bei dem Unternehmen
aus Aichtal in der Nähe von Stuttgart
der Eigentümer gewechselt. Das Sagen
hat künftig der chinesische Maschinenbauer
Sany. Der Deal bedeutete nicht nur für Putzmeister
eine Zäsur, sondern markierte auch
für die gesamte deutsche Wirtschaft eine
Zeitenwende. Denn die Botschaft, die von
dieser Transaktion ausgeht, lautet: China
drängt nach Deutschland. Zwar hatten In -
vestoren aus Fernost bereits 2011 deutsche
Unternehmen im Wert von rd. 1 Mrd. USD
gekauft. Aber dabei hatte es sich wie in den
Jahren zuvor nahezu ausschließlich um Sa -
nierungsfälle gehandelt. Das größte Ge -
schäft der Chinesen war zuletzt der Kauf der
Aktienmehrheit des Elektronikspezialisten
und Aldi-Lieferanten Medion gewesen. Zu -
gegriffen hatte für etwa 750 Mill. USD der
chinesische Computerbauer Lenovo. Auch
bei den Autozulieferern hatte es in jüngster
Zeit einige Transaktionen mit chinesischer
Beteiligung gegeben. Bei Putzmeis ter aber
lag die Sache anders: Erstmals kauften sich
Chinesen für einen hohen dreistelligen Millionenbetrag
bei einem florierenden deutschen
Mittelständler ein.
»
Schon
bald sollen
50 der 500 weltweit
größten Unternehmen
aus China kommen.
Weitere Übernahmen dieser Art werden folgen.
Denn für Firmenjäger aus China sind
deutsche Familienunternehmen nicht nur
wegen ihrer meist soliden Finanzierung ein
gutes Investment. Chinesen interessieren sich
für deutsche Ingenieurskunst. Sie suchen
Unternehmen mit ausgeklügelter Technologie,
die auf ihrem Gebiet weltweit spitze
sind. Denn diese Firmen besitzen etwas, was
die Chinesen ungeachtet ihrer Finanzkraft
nicht haben: Marktgeltung, d. h. sie sind häufig
weltweit anerkannte Marken. Renommee
ist für die Chinesen jedoch unverzichtbar,
wenn sie global agieren wollen. Denn um
international erfolgreich zu sein, reicht es
nicht mehr, halbwegs gute Kopien erfolgreicher
Produkte anzubieten.
Experten für Unternehmensübernahmen
sind davon überzeugt, dass für Chinesen die
Größe einer Transaktion keine Rolle spielt.
Die Devisenreserven summieren sich auf
stolze 3,2 Bill. USD und erst vor wenigen
Wochen hatte China seinen Staatsfonds CIC
mit zusätzlichen 50 Mrd. USD aufgerüstet,
um in Europa auf Einkaufstour zu gehen.
Das Kalkül dabei: In Unternehmen mit guten
Technologien sind die im Überfluss vorhandenen
liquiden Mittel allemal besser angelegt
als in den lange Zeit als sicher geltenden
Staatsanleihen. In einem »Leitfaden von
Ländern und Industrien für Überseeinvestitionen«
hat die Regierung genau aufgelistet,
in welchen Branchen und Ländern investiert
werden soll. Das Ziel: Schon bald sollen 50
der 500 weltweit größten Unternehmen aus
China kommen. Entscheidend für eine Transaktion
ist, dass sie im Einklang mit den Maßgaben
der chinesischen Regierung steht,
insbesondere dem Fünfjahresplan.
Berater, die im Geschäft mit Fusionen und
Übernahmen tätig sind, registrieren, dass
sich Firmenkäufer aus China inzwischen sehr
stark westlichen Standards genähert haben.
Zunehmend schalten sie bei internationalen
Verkaufsprozessen auch versierte Experten
ein, heißt es.
Gleichzeitig öffnen sich Eigentümer deutscher
Unternehmen, auch aus dem Mittelstand,
für Verkäufe an chinesische Firmen.
So bezeichnete der Gründer von Putzmeister,
Karl Schlecht, den Verkauf seines Unternehmens
an Sany als Vorzeigebeispiel einer
globalen Transaktion. Der Deal folge einer
»klaren strategischen und industriellen Lo -
gik«, denn die Unternehmen ergänzen sich
regional, sagte er. Auf der einen Seite Putzmeister
als Nummer eins in der Welt und
»führend auf den meisten Märkten außerhalb
Chinas«. Und auf der anderen Seite
Sany, Branchenprimus in China, dem größten
und am schnellsten wachsenden Markt
für Betonpumpen. Investoren aus China sind
im deutschen Mittelstand angekommen.
Fortsetzung folgt. ber (sm 120303422) K
stahlmarkt 03.2012

12 K Steel International
Der Kampf ums US-Präsidentenamt
verschärft sich
Der Schutz der eigenen Wirtschaft hat dabei großes Gewicht
New York (bln). Wenn es um das Amt des US-Präsidenten geht, gleicht
der Wahlkampf einem Marathonrennen. Die Republikaner, die Präsident
Barack Obama keine zweite Amtszeit erlauben wollen, lieferten sich bereits
im vergangenen Jahr einen Kampf auf Biegen und Brechen. Aber zehn
Monate vor den Wahlen wurde der Schlagabtausch zwischen den
führenden Präsidentschaftsaspiranten innerhalb der Republikanischen
Partei auf der einen Seite und zwischen dem Demokraten Obama und den
Republikanern auf der anderen Seite spürbar schärfer.
WW K In einem scheinen sich die Wettbewerber
einig: Sie alle attackieren das unfaire
Gebaren ausländischer Handelspartner. »Ich
stehe nicht tatenlos da, wenn unsere Konkurrenten
die Spielregeln nicht einhalten«,
erklärte Obama in seiner Rede zur Lage der
Nation unter dem Beifall seiner Parteifreunde
und seiner schärfsten Gegner. Seine
Regierungsmannschaft, so Obama, habe die
Zahl der »Handelsfälle« gegen China im
Vergleich zur Bush-Mannschaft fast verdoppelt.
Er verkündete die Gründung einer
neuen Handelsvollstreckungsabteilung, die
unfaires Handelsgebaren in Ländern wie
China untersuchen soll. Und er versprach
mehr Inspektionen bei den Einfuhren.
Zunächst jedoch muss der Präsident seinen
Willen im Kongress durchsetzen. Ȇber
tausend Amerikaner sind heute in Arbeit,
weil wir die Flut von chinesischen Reifen
stoppen konnten«, ließ Obama seine Landsleute
wissen. Aber nur wenn der Kongress
in Bälde ein neues Antisubventionsgesetz
verabschiedet, können solche Reifenimporte
und die Einfuhr gewisser Stahlprodukte
und Solarbauteile künftig mit Strafzöllen
belegt werden.
Keine Strafzölle gegen
subventionierte Produkte aus China
Noch vor dem Jahresende entschärfte nämlich
das Urteil eines Washingtoner Berufungsgerichtes
eine Waffe, die seit 2007 von
zahlreichen Unternehmen, u. a. auch von
Stahlherstellern, gegen subventionierte Produkte
aus Ländern ohne freie Marktwirtschaft
gerichtet war. In einer von Reifenherstellern
und dem Gewerkschaftsdachverband
AFL-CIO angestrengten Handelsklage
ging es um subventionierte Reifenimporte
aus China. Dem Gericht zufolge erlaubt das
entsprechende Handelsgesetz Kompensations-
oder Antisubventionszölle gegen
Produkte aus Ländern mit einer freien
Marktwirtschaft, aber nicht, wenn die um -
strittenen Produkte aus Ländern ohne freie
Marktwirtschaft importiert werden – allen
voran China.
Während Washington laut Gesetz Antidumpingzölle
gegen Importe aus allen Ländern
verhängen kann, deren Preise unter
denen des Herstellungslandes liegen, gab es
traditionell Ausnahmen für Antisubventionszölle.
Denn das US-Handelsministerium
L STEEL TICKER
US-STAHLIMPORTE LEGEN 2011
STARK ZU
New York. 2011 sind die Stahlimporte in den
USA im Vergleich zum Vorjahr nach Angaben
vom American Iron And Steel Institute (AISI) um
19 % gestiegen. Von den 28,4 Mill. t Stahl, die in
den Vereinigten Staaten eingeführt wurden,
waren 21,8 Mill. t Stahlfertigprodukte, die in der
befand vor Jahrzehnten, dass es zu schwierig
sei, die Höhe von Subventionen in einer
Planwirtschaft abzuschätzen, eine Entscheidung,
die 1984 von einem Berufungsgericht
in Washington bestätigt wurde. Der Kongress
verabschiedete 1988 und 1994 Gesetze,
die die Entscheidung des Handelsministeriums
und das Urteil des Gerichts widerspiegelten.
Ein neues Antisubventionsgesetz
soll ’s richten
In George W. Bushs zweiter Amtsperiode
gab das Handelsministerium dem Druck der
Unternehmenswelt nach und verhängte
Kompensationszölle gegen subventionierte
Produkte aus China und Vietnam. Das
jüngste Gerichtsurteil hebt nun die seit 2007
verhängten Antisubventionszölle auf – zwei
Dutzend gegen Produkte aus China und
Vietnam – und stoppt fünf laufende Ermittlungen
und zwei Beschwerden.
Nun drängt die Obama-Regierung auf die
rasche Verabschiedung eines Gesetzes, das
diese Handelswaffe legalisieren soll. Auf
dem Spiel stehen Zölle auf Importe im Wert
von 4,7 Mill. USD. Während es im Kongress
genug Unterstützung für ein Gesetz gibt,
das Antisubventionszölle auf Produkte aus
Planwirtschaften erlaubt, befürchten führende
Republikaner, dass Abgeordnete auf
einen Gesetzeszusatz drängen werden, der
China für Währungsmanipulationen be -
strafen soll.
(sm 120303408) K
Automobil- und Haushaltsgeräteindustrie eingesetzt
werden. Auch die Einfuhr von Stahlprodukten,
die Verwendung in der Erdölindustrie finden,
und die Einfuhr warmgewalzter Bleche nahm zu.
Im Vergleich zu 2010 stiegen die Stahleinfuhren
aus Deutschland um 8 % auf 935.000 t an. Nach
Einschätzung des AISI bleibt die Stahlnachfrage
in den USA aufgrund der schwachen Bauwirtschaft
aber verhalten.
(sm 120303391) K
stahlmarkt 03.2012

14 K Steel International
Stimmung im US-Stahlsektor optimistischer
Automobilindustrie kündigt Produktionssteigerungen an
New York (bln). Die Nucor Corporation, größter Betreiber von Minihütten
und größter Hersteller von Stabstahlprodukten in den USA, wird die
Kapa zität des Unternehmens im Bereich Spezialstabstahl im Laufe der
nächsten zwei Jahre um 1 Mill. t erhöhen. Aufgestockt werden die
Kapazitäten für Spezialstabstähle und Walzdrahtprodukte in drei Werken in
Memphis (Tennessee), Norfolk (Nebraska) und Darlington (South Carolina).
Die Expansion wird ca. 290 Mill. USD kosten und soll Ende 2013
abgeschlossen sein.
WW K Nucor und Steel Dynamics, ein anderes
Minihüttenunternehmen, profitierten am
Jahresanfang von einem höheren Nachfragevolumen
und steigenden Preisen auf dem
Spotmarkt, während die Konkurrenz der
integrierten Unternehmen wegen ihrer
langfristigen Lieferverträge weniger in den
Genuss der aktuellen Marktpreise kamen.
Das gleiche galt für fallende Eisenerzpreise.
AK Steel, zum Beispiel, musste die Lagervorräte
verarbeiten, bevor die Unternehmenslager
mit preisgünstigen Lieferungen aufgestockt
werden konnten.
Abgesehen von diesem Unterschied zwischen
den Minimills und den integrierten
Hütten gab es verschiedene Erklärungen für
eine Stimmung im Stahlsektor, die sichtlich
optimistischer war als zum Ausklang des
alten Jahres. Zum einen war es eine Reaktion
auf eine Steigerung des Brutto-Inlandseinkommens,
auf größeres Verbrauchervertrauen
in die Wirtschaftslage und eine starke
Nachfrage aus der Automobilindustrie,
die 2011 neue Absatz- und Profitrekorde
einfuhr und für 2012 weitere Produktionssteigerungen
ankündigte. Aber auch innerhalb
der Branche gab es ermutigende Anzeichen:
Die höheren Stahlpreise blieben vorerst
fest, die Auftragsbücher waren gefüllt,
die Lieferzeiten wurden länger und die Ka -
pazitätsauslastung stieg.
Pessimisten verwiesen allerdings auf den
abrupten Produktionsstopp im ehemaligen
Bethlehem-Steel-Hüttenwerk Sparrows Point
in Maryland, der anderen Stahlkochern zu -
gute kam. Mit seinen finanziellen Reserven
am Ende, entließ RG Steel, jüngster Eigentümer
der ehemaligen Bethlehem-Steel-
Hütte in Sparrows Point, vor Weihnachten
700 Stahlarbeiter. Niemand wusste, ob das
ein Signal für die dauernde Stilllegung des
Hüttenwerks war. Aber in der zweiten Ja -
nuarhälfte stellte RG Steel, unterstützt von
der Maryland-Regierung und der Stahlarbeitergewerkschaft,
einen Bankkredit sicher.
Die 700 Arbeiter kehrten an ihre Jobs zurück
und bereiteten die Wiederaufnahme der Produktion
vor.
(sm 120303407) K
L STEEL TICKER
NUR STAHL »MADE IN USA«
FÜR DIE US-RÜSTUNGSINDUSTRIE
New York (bln). Die US-Senatoren Kirsten
Gillibrand und Charles Schumer, die den Bundesstaat
New York in der oberen Kongresskammer
vertreten, wollen auch zum Schutz der amerikanischen
Stahlindustrie beitragen. Die Gillibrand-
Schumer-Initiative fordert, dass die Rüstungsindustrie
nur Stahlprodukte verarbeiten soll, die
im Inland hergestellt werden. 35 Jahre lang
hatte das Verteidigungsministerium eine Auflage,
wonach die Rüstungsindustrie exklusiv
Inlandstahl verarbeitete. Doch auf dem Höhepunkt
der Kriege im Irak und in Afghanistan
lockerte das Verteidigungsministerium die strikten
»Made-in-USA-Bestimmungen« und öffnete
die Tür für Stahlimporte, darunter, den beiden
Senatoren zufolge, auch Produkte aus Ländern,
die die fairen Handelsspielregeln nicht einhalten.
Senatorin Gillibrand, Mitglied im Militärausschuss
des Senats, und ihr Kollege Schumer
machen sich vor allem für die Nucor-Werke
Auburn und Chemung im Norden ihres Bundesstaates
und ihre Belegschaften stark. Amerikanische
Steuergelder sollten amerikanische
Arbeitsplätze und Unternehmen unterstützen –
vor allem, was den Verteidigungssektor angehe,
erklärte Schumer bei einem Besuch im Nucor-
Werk in Auburn unter dem Beifall der Belegschaft.
Amerika dürfe niemals von ausländischen
Herstellern abhängig sein, wenn es um die nationale
Sicherheit gehe, so Schumer.
Die beiden einflussreichen Senatoren von New
York folgten dem Beispiel der Stahlfraktion im
Repräsentantenhaus, die Verteidigungsminister
Leon Panetta aufforderte, insbesondere die
Beschaffung von Panzerstahlplatten auf im
Inland produzierten Stahl zu beschränken.
(sm 120303409) K
stahlmarkt 03.2012

16 K Steel International
Stahl ist Basis der deutschen
Wirtschaftsstärke
Zwei Studien belegen den Erfolg
Düsseldorf. Die stahlintensiven Industrien bilden mit 3,5 Mill.
Beschäftigten einen Kern der exportstarken Wirtschaft in Deutschland.
Nur durch die enge Vernetzung der innovativen Stahlindustrie in Deutschland
mit den Schlüsselbranchen wie Automobil- oder Maschinenbau könne
die Wettbewerbsfähigkeit des Standortes dauerhaft gesichert werden.
Dies ist das Ergebnis von zwei wissenschaftlichen Studien des Rheinisch-
Westfälischen Instituts für Wirtschaftsforschung (RWI) und der
Unternehmensberatung Booz & Company.
Wertschöpfung 2010: produzierendes Gewerbe und Stahlindustrie
474
Deutschland
17,2
Deutschland
245
Italien
8,2
Italien
Produzierendes Gewerbe
in Mrd. €
186
Frankreich
6,7
Spanien
179
England
Stahlindustrie
in Mrd. €
4,5
Frankreich
(120303362/1) Quelle: Booz & Company, Global Insight, vorbereitet für die WV Stahl
131
Spanien
2,6
England
59
Polen
Polen
19
Portugal
1,2 0,4
Portugal
»
Auch
Dr. Joachim Rotering, Geschäftsführer,
Booz & Company
in Zukunft hängt unser
wirtschaftlicher Erfolg davon
ab, dass wir die enge
Vernetzung bei Produktion
und Innovation weiter stärken.
WW K »Ohne die stabilen Cluster der stahlintensiven
Industrien wäre die Wirtschaftskrise
in Deutschland nicht so schnell überwunden
worden«, kommentierte Studienleiter
Prof. Dr. Roland Döhrn vom RWI die
Ergebnisse. Die Stahlindustrie in Deutschland
sei besonders eng mit anderen Branchen
verflochten. Deshalb komme ihr zentrale
Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit
der deutschen Exportwirtschaft zu.
Insgesamt stünden die stahlintensiven
Industrien für mehr als 1.000 Mrd. € Umsatz
und die Hälfte des deutschen Warenexports,
siehe S. 20.
Dr. Joachim Rotering, Geschäftsführer von
Booz & Company, erklärt den Erfolg des
deutschen Geschäftsmodells mit den Vorteilen
der verzahnten Entwicklung und Produktion:
»Deutschland ist ein weltweit einmaliger
Verbundstandort für Investitionsgüter.
Die langen Ketten der Wertschöpfung von
der Grundstoffindustrie bis zu den besten
Maschinen und Autos der Welt sind das
Fundament unseres Wohlstands.« Die globalen
Megathemen wie Energieeffizienz,
Umwelt- und Klimaschutz, neue Mobilität
und Urbanisierung böten große Potenziale
für die deutschen Unternehmen. Sie könnten
aber nur im Verbund der Industriebranchen
und der Forschungsnetzwerke realisiert
werden. »Auch in Zukunft hängt unser
wirtschaftlicher Erfolg davon ab, dass wir
die enge Vernetzung bei Produktion und
Innovation weiter stärken«, erklärte Rotering.
Dabei spiele Stahl mit einem Marktvolumen
von rd. 40 Mill. t und mehr als
1.000 Patenten pro Jahr unverändert die
Hauptrolle unter den industriellen Werkstoffen
in Deutschland: »Stahl ist aber nicht
gleich Stahl. Für die vielfältigen Anwendungen
der Industrie werden ständig neue
Legierungen gebraucht, die nur aus der täglichen
Zusammenarbeit bei Forschung und
Entwicklung entstehen können.«
(120303362/3)
stahlmarkt 03.2012

Steel International K 17
Der Präsident der Wirtschaftsvereinigung
Stahl, Hans Jürgen Kerkhoff, bezeichnete
die Branche als »Basisindustrie für das deutsche
Wachstumsmodell«: »Ohne eine innovative
Stahlindustrie können die komplexen
Wertschöpfungsketten der modernen In -
dustrieproduktion nicht funktionieren.«
Für die Herstellung von Windrädern und
hocheffi zienten Turbinen zur Energieerzeugung
sei Stahl ebenso unverzichtbar wie für
den wirtschaftlichen Leichtbau von Autos
oder neue Elek tromotoren. Die Energiewende
braucht eine wettbewerbsstarke Industrie
– auch im Hinblick auf dieses Projekt
verbieten sich Differenzierungen der Branchen
nach Gewinnern und Verlierern. Die
Herausforderungen lassen sich nur in einer
Anstrengung aller Partner der Wertschöpfungskette
bewältigen. Zugleich warnte
Kerkhoff vor einer drohenden Überlastung
der Stahlindustrie durch die Politik: »Steigende
Kosten der Energiewende und der
Klimapolitik verschlechtern nicht nur die
Wettbewerbs fähigkeit der Stahl industrie
gegenüber an deren Wirtschaftsregionen,
sondern sind eine Bedrohung für den ge -
samten Verbundstandort. Eine Deindustrialisierung
darf es nicht geben.«
Die drohenden Zusatzbelastungen für die
Stahlindustrie bezifferte Kerkhoff auf bis zu
1,5 Mrd. € pro Jahr, siehe auch »stahlmarkt«
01.2012, S. 10 – 11. Sollte es dazu kommen,
seien weitere Investitionen am Standort
Deutschland aus unternehmerischer Sicht
kaum noch zu rechtfertigen. »Die industriellen
Wertschöpfungsketten, an denen wir
Deutschland aus der Krise gezogen haben,
bleiben nur stabil, wenn sich jedes einzelne
Glied betriebswirtschaftlich rechnet. Es ist
die Aufgabe der Politik, die Rahmenbedingungen
so zu setzen, dass die Stahlindustrie
ihre Schlüsselstellung für die deutsche Ex -
portwirtschaft halten kann«, erklärte Kerkhoff.
Deshalb brauche die Stahl industrie in
Deutschland bei energiepolitischen Abgaben
und Regulierungen angemessene Belastungsbremsen
zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit
gegenüber anderen Standorten.
Eine systematische Benachteiligung gegenüber
anderen Industrieländern könnten die
Unternehmen in Deutschland nicht auf
Dauer verkraften.
Der im Dezember erklärte Ausstieg von
Kanada aus dem Kyoto-Protokoll sowie die
anhaltende Verweigerung der USA und Chinas
zeigten, dass wir von gleichen Wettbe-
»
Der
(120303362/4)
Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der
Wirtschaftsvereinigung Stahl und
Vorsitzender des Stahlinstituts VDEh
Benchmark der EU-
Kommission für Roheisen wird
auch von den EU-weit besten
Hochöfen nicht erreicht.
Produzierendes Gewerbe und Stahlintensität
Deutschland 2010, in Mrd. €
Stahlanteil an
Vorleistungen
Automobilindustrie
Maschinenbau
Elektrotechnik
136
159
248
13%
21%
10%
K
K
Das produzierende Gewerbe
in Deutschland erwirtschaftet knapp
30% des Bruttoinlandsprodukts
Rund 55% des produzierenden Gewerbes
in Deutschland sind stahlintensiv, d.h. Stahl
hat einen Anteil von mehr als 10% an den
Vorleistungen der zugehörigen Branchen
Ernährungsgewerbe
120
1%
K
Mehr als 50% der deutschen Warenexporte
sind stahlintensiv
Chemische Industrie
103
1%
Baugewerbe
83
10%
Stahl- und Metallverarbeitung
79
59%
Stahlintensiv
Nicht stahlintensiv
Übrige
436
(120303362/2) Quelle: Booz & Company, Statistisches Bundesamt
stahlmarkt 03.2012

18 K Steel International
Emissionsrechtehandel
kg CO 2
/ t Roheisen
2.400
2.200
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
Durchschnitt der EU-
Stahlindustrie: 1.630
Emissionen der Hochöfen in der EU
Benchmarkbeschluss
der EU vom
15. Dez. 2010
Benchmark
auf Basis der
EU-weit
besten 10 %
der Hochöfen
Verknappung der
Zuteilung bei EU-
Klimaziel 30 %
1.475
1.328
(120303362/5) Quelle: Stahl-Zentrum
werbsbedingungen auf absehbare Zeit weit
entfernt seien. Da Deutschland und Europa
das globale Klima nicht im Alleingang retten
könnten, seien die Entwicklung und der
Export klimafreundlicher Technologien der
aussichtsreichste Weg. Dies setze jedoch
voraus, dass die Innovationskraft und die
Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
nicht durch immer höhere Abgaben
erstickt werden.
2012 sei ein »Jahr der Weichenstellungen
für die Zukunft unseres Industriestandortes«,
erklärte Kerkhoff: »Die Bewältigung
der europäischen Schuldenkrise, die Ausgestaltung
der Energiewende in Deutschland
und die europäische Klimapolitik entscheiden
darüber, wie wettbewerbsfähig unsere
Exportwirtschaft in Zukunft noch sein
kann.« Deshalb sei es so wichtig, dass die
Erfolgsfaktoren der deutschen Volkswirtschaft
auch in der politischen Diskussion
Anerkennung und Verbreitung fänden.
(sm 120303362) K
L STEEL TICKER
STAHLVERWENDER ZEIGEN
WIDERSTANDSKRAFT
Brüssel. Eurofers neueste Wirtschafts- und
Stahlmarktprognose zeigt, dass zwar die europäische
Wirtschaft während des vierten Quartals
2011 in eine leichte Rezession abgerutscht ist,
die Stahlnutzer aber Widerstandskraft zeigen.
Seit Mitte letzten Jahres hat sich die Wirtschaftsstimmung
wegen der Intensivierung der Staatsschuldenkrise
drastisch verschlechtert. Die Risikovermeidung
hat zu einem Rückgang der Kreditversorgung
geführt. Während feststeht, dass
Sparsamkeit notwendig ist, um die Staatsschuldenkrise
nicht noch schlimmer werden zu lassen,
wird sich der Zwang zum Sparen aber auf wirtschaftliches
Wachstum und Beschäftigung auswirken.
Investitionen sowie privater Konsum werden
Zurückhaltung erfahren, bis wieder Zuversicht in
die Märkte kommt. Wann das genau der Fall sein
wird, vermag Eurofer-Generaldirektor Gordon
Moffat nicht zu sagen. Jedoch weist er darauf
hin, dass es gute Zeichen gebe, dass sich die
Wirtschaft langsam wieder erhole. »Die Unternehmen
werden noch vorsichtig sein, aber es
gibt keine Hinweise, dass die Aufträge wegbrechen.
Die Aussichten für die meisten Stahlnutzer
sind ziemlich gut.«
Um rd. 7,2 % ist die EU-Stahlnutzung im vorigen
Jahr gestiegen. Allerdings wuchs seit dem
vergangenen Sommer die Sorge um die wirtschaftliche
Situation, den nachgelagerten Handel
sowie um die Finanzierung und Kreditvergabe.
Zusammen mit zögerlichen Stahlkäufen und
einem Lagerabbau in den Handelsketten führte
das zu einer schwächeren Stahlnachfrage in der
zweiten Jahreshälfte 2011.
In diesem Jahr scheint eine reduzierte Inlandsund
Importversorgung die sanftere Nachfrage
auszugleichen. Niedrigere Lagerbestände, be -
sonders bei den Händlern, werden die Wiederauffüllung
noch im ersten Halbjahr notwendig
werden lassen – was sich im Fortgang des Jahres
dann wieder abschwächen wird. Käufer, die
Preisänderungen und Änderungen des Angebots
abwarten, könnten dieses saisonale Muster
jedoch erschweren, trotz einer weiteren vorsichtigen
Handhabung der Vorräte. Dennoch sieht
Eurofer-Generaldirektor Moffat eine Erholung
des Marktes ab 2013: »Wir prognostizieren nur
eine milde Reduzierung der Nachfrage. Die reale
und angenommene Stahlverwendung wird im
nächsten Jahr wieder steigen.« (sm120303417) K
www.stahlmarkt-magazin.de
stahlmarkt 03.2012

20 K Steel International
Die deutschen Exporterfolge
sind stahlintensiv
Von Prof. Dr. Roland Döhrn *1
Deutschland hat die Wirtschaftskrise schneller und kraftvoller überwunden
als fast alle anderen Länder. Die zentrale Ursache hierfür ist, dass das
Wachstum der deutschen Wirtschaft vor der Krise nicht von Blasen
getrieben war, sondern auf der Stärke und Stabilität seiner Industrie
gründete. Innovative industrielle Produkte haben – im Gegensatz zu
manchem Finanzprodukt – in der Krise nicht an Attraktivität verloren.
(110303363/1)
Prof. Dr. Roland Döhrn, Leiter des
Kompetenzbereichs »Wachstum und
Konjunktur« beim RWI
WWK Ihre hohe Wettbewerbsfähigkeit auf den
Weltmärkten beruht auf einer Besonderheit
der deutschen Industrie: ihrer starken Verflechtung
– von der Grundstoffproduktion
bis zum hochspezialisierten Hightechprodukt.
Auf jeder Stufe dieser Wertschöpfungskette
gibt es in Deutschland Unternehmen,
die zur technologischen Weltspitze gehören.
Ihre spezifischen Stärken entfalten sie vor
allem im Verbund, in industriellen Clustern,
die von Forschungsnetzwerken bis zu integrierten
Produktionsstandorten reichen.
Die Wirkungsweise solcher Cluster lässt
sich am Beispiel der Stahlindustrie gut
illustrieren. Kaum eine andere Branche in
Deutschland ist so eng und umfassend mit
Wertschöpfungsanteil und Rohstahlerzeugung
Wertschöpfungsanteil in %
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
anderen vernetzt wie sie. So stammen 21 %
aller Vorleistungsbezüge des Maschinenbaus
aus der Stahl- und Metallerzeugung,
bei der Automobilindustrie sind es 12,8 %,
bei der Elektrotechnik 10 % und in den mittelständisch
geprägten Unternehmen der
Stahl- und Metallverarbeitung sind es sogar
58,7 %. Die stahlintensiven Branchen insgesamt
stehen in Deutschland für 3,5 Mill.
Arbeitsplätze und für die Hälfte der Warenexporte.
Zugleich ist die Stahlindustrie auf der
Beschaffungsseite mit Zulieferern und
Dienstleistern eng verwoben. Jeder Euro
zusätzliche Stahlnachfrage steigert die Produktion
bei den Zulieferern um weitere
Anteil Maschinen- und Fahrzeugbau an der Wertschöpfung (in %, linke Skala)
Rohstahlerzeugung pro Kopf (in kg, rechte Skala)
Belgien
Japan
Österreich
Finnland
Schweden
Deutschland
Italien
Niederlande
Spanien
USA
Frankreich
Polen
Großbritannien
(120303363/2) Quelle: RWI
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0
Rohstahlerzeugung pro Kopf in kg
1,73 €. Bei der Beschäftigung schafft jeder
neue Arbeitsplatz, der direkt aufgrund einer
erhöhten Nachfrage nach Stahl entsteht,
fünfeinhalb zusätzliche Stellen, viele davon
im Metallbereich selbst, aber auch viele in
»
Wo
die Stahlverwender
stark sind, ist auch
die Stahlindustrie stark,
und umgekehrt.
anderen Branchen, zum Beispiel im Dienstleistungsgewerbe.
Diese Beispiele zeigen, dass industrielle
Cluster ein wesentlicher Erfolgsfaktor der
deutschen Wirtschaft sind. Sie sind nicht nur
Lieferverbünde, sondern auch Innovationsverbünde,
die die Wettbewerbsfähigkeit aller
Beteiligten steigern. Derart eng verzahnte
Wertschöpfungsketten zahlreicher Schlüsselindustrien
verleihen Robustheit gegenüber
externen Störungen. Ein für Deutschland
zentraler Verbund ist stahl intensiv. Das macht
die Stahlbranche zu einer unverzichtbaren
Grundstoffindustrie, die großen Anteil daran
hat, dass die deutsche Industrie international
wettbewerbs fähig und für die Zukunft gerüstet
bleibt. Die Herausforderungen sind groß,
blickt man etwa auf die Megatrends in den
Bereichen Energieversorgung und Mobilität
sowie Ressourcen- und Energieeffizienz.
(sm 120303363) K
*1
Prof. Dr. Roland Döhrn ist Leiter des Kompetenzbereichs »Wachstum
und Konjunktur« im Rheinisch-Westfälischen Institut für Wirtschaftsforschung
(RWI), Essen. Er hat die Studie des RWI geleitet.
stahlmarkt 03.2012

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24 K Steel International
Investitionen in die Zukunftsfähigkeit
des Standortes Duisburg
ThyssenKrupp Steel Europe modernisiert Hochofen 9
Duisburg. Seit Mitte Januar ist der Hochofen 9 von ThyssenKrupp Steel
Europe in Duisburg-Hamborn außer Betrieb. Während der Dauer von
180 Tagen werden die Feuerfestausmauerung und Teile der Ofenkühlung
erneuert. Im Rahmen der Modernisierungsmaßnahme, die die Wettbewerbsund
Zukunftsfähigkeit des Standortes verbessert, investiert der
Stahlhersteller 37 Mill. €.
WWK Wegen der derzeit lagerzyklisch schwächeren
Nachfrage nach Flachstahlprodukten,
die voraussichtlich noch bis zum Frühjahr
in den Produktionsbetrieben spürbar
bleiben wird, zieht das Unternehmen die
ursprünglich für 2014 geplanten Arbeiten
(120303289/1)
ThyssenKrupp Steel Europe passt den
Hochofen 9 dem hier dargestellten
Hochofen 8 farblich an (Foto: ThyssenKrupp
Steel Europe).
vor. So wird das jetzt aus Marktsicht zur Verfügung
stehende Zeitfenster bis Ende Mai
genutzt. Bei einer Absatzbelebung nach
Auslaufen des Lagerzyklus können kurzfristige
Versorgungslücken durch Bestandsabbau
kompensiert werden. Während des
Stillstands von Hochofen 9 werden die übrigen
drei Hochöfen – die beiden mehr als
doppelt so großen Aggregate Schwelgern 1
und 2 sowie Hochofen 8 – mit voller Leistung
weitergefahren.
Seit 1987 ununterbrochener Betrieb
Der Hochofenbetrieb Hamborn von Thyssen-
Krupp Steel Europe erzeugt mit den beiden
Hochöfen 8 und 9 etwa 3,7 Mill. t/a Roheisen
– dieses wird in den Stahlwerken zu
Rohstahl weiterverarbeitet. In den Hochöfen
werden eisenoxydhaltige Erze mit Koks und
Kohlenstaub zu metallischem Eisen reduziert
und erschmolzen. Der ursprünglich aus dem
Jahr 1962 stammende Hochofen 9, der
nach komplettem Umbau und Vergrößerung
in seiner jetzigen Form seit 1987 in
Betrieb ist, hat seitdem bisher rd. 40 Mill. t
Roheisen erzeugt. Spätestens in zwei Jahren
hätte der Ofen mit einer Jahreskapazität von
1,7 Mill. t vollständig neu zugestellt werden
müssen, denn seine aktuelle Ofenreise – also
die Zeitspanne, bis die etwa 2 m dicke, feuerfeste
Ausmauerung eines Hochofens vollständig
erneuert werden muss – stand kurz
vor dem Ende.
Tiefblasen, dann Modernisierung
Um die Reparaturarbeiten durchführen zu
können, wurde der Ofen zunächst vom 8.
auf den 9. Januar 2012 tiefgeblasen. Dabei
lief der Hochofenprozess zunächst im un -
teren Bereich weiter, allerdings wurde die
Zufuhr der Beschickung mit Rohstoffen nach
und nach verringert, sodass die Roheisenproduktion
versiegte; auch die Windzufuhr
wurde stark verringert und schließlich ebenfalls
abgestellt. Nach dem Abstich des letzten
verbliebenen Roheisens wird dann die
alte Ausmauerung des Hochofens entfernt.
Hieran schließen sich die Feuerfestarbeiten
sowie die Erneuerung von Teilen der Kühlung
an. Für die neue Ausmauerung werden
rd. 2.400 t Feuerfestmaterial benötigt –
1.900 t für das Gestell und 500 t für den
Schachtbereich. Ende Mai dieses Jahres werden
die Arbeiten abgeschlossen und der
Hochofen wird wieder angeblasen.
»Die zeitweise Stilllegung von Ofen 9 wird
keinerlei negative Auswirkungen auf die
Beschäftigungssituation der Mitarbeiter im
Flüssigbereich haben«, betont Dr. Michael
Peters, Leiter des Direktionsbereichs Roheisen
von ThyssenKrupp Steel Europe.
Zweite Stufe in Planung
Im Rahmen einer zweiten Stufe der Neuzustellung
soll zu einem späteren Zeitpunkt
zunächst während des laufenden Betriebs
eine moderne Entstaubung mit einer Gewebefilteranlage
eingebaut werden, mit deren
Hilfe die Staubemissionen weiter reduziert
werden können. Danach wird die Gießhalle
erneuert und ein neuer Schrägaufzug installiert.
Außerdem erhält der Hochofen 9 dann
eine Verkleidung mit einer attraktiven Farbgestaltung,
sodass er nicht nur technisch,
sondern auch optisch dem farbig gestalteten
Zwilling, dem vor wenigen Jahren neu
gebauten Hochofen 8 (Inbetriebnahme De -
zember 2007) angepasst wird. Nach der
Neuzustellung werden die beiden Hamborner
Hochöfen dann auf technisch modernstem
Niveau mit höchsten Umweltstandards
betrieben.
www.thyssenkrupp-steel.com
/
(sm 120303289) K
stahlmarkt 03.2012

26 K Steel International
Umweltschutz und soziale Verantwortung
auf hohem Niveau
FERALPI STAHL veröffentlicht erste eigene Nachhaltigkeitsbilanz
Riesa. FERALPI STAHL besetzt eine wichtige wirtschaftliche Position im
gleichnamigen international tätigen italienischen Konzern und agiert mit
beispielhaftem Umweltbemühen und einer großen sozialen Verantwortung
in seinen Heimatregionen. Das machten Geschäftsführer Giuseppe Pasini
und Werksdirektor Frank Jürgen Schaefer bei der Vorstellung der Nachhaltigkeitsbilanz
2009/2010 Ende vergangenen Jahres in Riesa deutlich.
WW K Das erste eigene Resümee über die
unternehmerische Tätigkeit und gesellschaftliche
Verpflichtung der insgesamt sechs
Unternehmen mit Sitz in Riesa, Kralupy und
Csepel trägt dieser Entwicklung Rechnung.
Neben dem Engagement für Ausbildung,
Forschung und soziale Projekte gehört der
Umweltschutz zu den wichtigsten Themen
der Nachhaltigkeitsbilanz, die von der TÜV
Süd Management Service GmbH mit dem
höchsten Niveau A+ bestätigt wurde.
So kann für alle drei Standorte ein hoher
und gemäß der Norm DIN EN ISO 14001:
2004 in Riesa und der Norm DIN EN ISO
9001:2008 für Tschechien und Ungarn zertifizierter
Standard im Umweltschutz konstatiert
werden. Trotz der Absatzkrise in 2009
investierte FERALPI STAHL 3,1 Mill. € in die
Verbesserung der Umwelt- und Sicherheitsmaßnahmen,
darunter Energie- und Erdgaseinsparungen,
Verringerung der Emissionen,
Reduktion des Wasserbedarfes oder
Ausbau des Recyclinganteiles aller Abfallarten
auf 100 %.
2010 konnte eine Steigerung der Gesamtnettowertschöpfung
um 67 % auf 32,5
Mill. € im Vergleich zum Vorjahr erzielt werden.
7,1 Mill. € und damit 12 % mehr als
2009 gingen davon an öffentliche Verwaltungen.
Nach Abflauen der Marktturbulenzen
wolle man wachsen, aber immer »mit
Rücksicht auf die Menschen und die Um -
welt, in der sie leben«, erklärten Giuseppe
Pasini und Frank Jürgen Schaefer. Bis 2013
werden deshalb 20 Mill. € in umwelt- und
verfahrenstechnische Modernisierungen
FERALPI STAHL
Das Unternehmen beschäftigt in sechs Firmen am
Standort Riesa, Kralupy und Csepel ca. 650 Mitarbeiter,
davon 36 Auszubildende, und gehört zu
den zwölf größten Stahlproduzenten in Deutschland.
Jährlich werden bis zu 1 Mill. t Stahl aus
Schrott hergestellt. Damit ist das Unternehmen
ein wichtiger Teil des Recyclingkreislaufes. Der
Stahl wird unter anderem zu Produkten für Betonelemente
des Hoch- und Tiefbaus in Deutschland
sowie Mittel- und Osteuropa weiterverarbeitet.
investiert. 2012 soll die EMAS-Zertifizierung,
das umfassendste Umweltmanagementund
Umweltauditsystem, erreicht werden.
Darüber hinaus werden die qualifizierte Ausbildung
von Fachkräften bei FERALPI STAHL
weiter forciert (jährlich mindestens 15 neue
Auszubildende), Transparenz zur Öffentlichkeit
über eine aktive Kommunikation ge -
schaffen und eine Vielzahl von Vereinen und
gemeinnützigen Einrichtungen mit dem
Schwerpunkt Jugendarbeit unterstützt.
www.feralpi-stahl.eu
/
(sm 120303261) K
stahlmarkt 03.2012

28 K Steel International
(120303447/1)
Ein starker Partner für
die Metall verarbeitende Industrie
MCB bietet ein breites Sortiment mit erstklassigem Service
Valkenswaard. MCB ist eine konzernunabhängige Unternehmensgruppe
aus den Niederlanden. Die Spezialisten für Handel und Anarbeitung haben
sich über mehr als sieben Jahrzehnte hinweg ein ausgezeichnetes
Renommee erworben. MCB ist auch in diesem Jahr wieder Aussteller auf
der Messe »Tube«.
WW K Das Familienunternehmen bietet ein
breites Lieferprogramm, wobei das »Flat-
Carbon«-Geschäft volumenmäßig den
höchsten Anteil ausmacht: Standardgüten,
die im Stahl-Service-Center als Spaltbänder
oder abgetafelte bzw. konfektionierte Standardformate
von 0,5 bis 4 mm Dicke produziert
werden. Weiterhin werden auch Stabstahl,
Blankstahl, Rohre und Profile aus
Stahl, Edelstahl, Aluminium und weiteren
NE-Metallen angeboten. Abgesehen vom
üblichen Sortiment, liefert MCB auch Spezialabmessungen
und ange arbeitete Produkte.
Dafür steht ein moderner Maschinenpark
mit Anlagen zum Längs- und Querteilen,
Sägen, Strahlen, Schleifen, Konservieren,
Bürsten, Folieren usw. zur Verfügung. Im
vergangenen Jahr betrug der Absatz der
gesamten Gruppe fast 500.000 t in den
Bereichen Stahl, Edelstahl, Aluminium und
in NE-Metallen.
MCB baut inzwischen in einem Joint Venture
mit dem größten chinesischen Achsenhersteller
selbst eine Achse, die Valx-Achse.
Sie wurde gemeinsam mit europäischen
Konstrukteuren entwickelt und vor anderthalb
Jahren auf der IAA vorgestellt. Dabei
kamen MCB die guten Kontakte zum Fahrzeugbau
zugute, für den das Unternehmen
auch Komponentenzulieferer ist (z. B. Halbfabrikate
für die Anhängerproduktion).
»Wir konzentrieren uns vor allem auf
Kunden der Blechverarbeitung und den
Fahrzeugbau. Der klassische Automotivebereich
ist nicht unser Ziel, sondern vielmehr
das weite Feld der diversen Industriekunden«,
erläutert Karl Monhof, Prokurist bei
MCB Deutschland, während einer Werksführung
in Valkenswaard. In den Fokus
nimmt MCB u. a. auch den Maschinenbau,
die Energietechnik sowie den Umwelt- und
Agrarbereich (Ställe, Silobau usw.). Ein wich-
Blick ins Werk
Sie auch in einer Slideshow auf unserer Website
oder über den beigefügten QR-Code.
/
www.stahlmarkt-magazin.de/
crossmedia
stahlmarkt 03.2012

Steel International K 29
Links: MCB ist bestrebt, insgesamt einen
durchschnittlichen Lagerbestand von 130.000 t
zu halten (Fotos: WS).
Rechts: Stahl, Edelstahl und NE-Metalle aus
aller Herren Länder werden im Stahl-Service-Center
in Valkenswaard verarbeitet.
(120303447/2)
tiger Sektor ist darüber hinaus der Blechzulieferbereich
mit den Tier-2, den Metallverarbeitungszentren.
Seit über 70 Jahren am Markt
Als stahlwerkunabhängiges Unternehmen
kauft MCB sein Material auf dem frei verfügbaren
Markt zu den jeweils günstigsten Konditionen.
Hauptlieferanten sind die europäischen
Stahlwerke. Hinzu kommen Werke
z. B. in Brasilien, Indien, China, Ko rea, Japan.
»Den Einkauf steuern wir mittlerweile überwiegend
selbst und nicht mehr über Importeure
oder Trader«, so Monhof. MCB hat
dafür für Flat-Carbon-Steel vor über einem
Jahr die MCB Global Trade gegründet und
bietet als Trading gesellschaft eine Internetplattform
auch für andere Handelsgesellschaften,
www.mcbglobaltrade.eu. So bietet
die Gruppe Know-how und Kontakte im
Händler-Händler-Geschäft an, kann Volumina
bündeln und ihre Erfahrung aus alter
holländischer Handelstradition einbringen.
Der MCB-Fuhrpark mit rd. 70 Lkw fährt
die Kunden im Umkreis von rd. 250 km rund
um Valkenswaard an. Weitere Regionen in
Nordrhein-Westfalen und dessen Anrainergegenden
werden über Spediteure versorgt.
Einige Kunden gibt es auch in anderen Bundesländern,
in Österreich und der Schweiz.
»Wir sind bekannt für unseren Service und
erstklassige Qualität«, so Karl Monhof. Un -
sere Stärke ist es, dem Kunden individuell
und persönlich zu begegnen. Die Zusammenarbeit
mit dem Kunden hat absolute Priorität.
Customer Solution heißt das Stichwort. Hier
genießt das Unternehmen erstklassiges Re -
nommee. Konsequentes Qualitätsdenken,
kundengerechte Serviceleis tungen, Flexibilität
und Schnelligkeit sind wesentliche Be -
standteile der MCB-Philo sophie.
/
Lese-Tipp: Ein Interview mit
Karl Monhof finden Sie ab Seite 28.
MCB Deutschland GmbH
(sm 120303447) K
Die deutsche Tochtergesellschaft der MCB International
BV hat ihren Sitz in Dormagen und
bevorratet ein Vollsortiment an Edelstählen, Stählen
und NE-Metallen. Ursprünglich als reines Verkaufsbüro
gegründet, verfügt der Betrieb inzwischen
über eigene Lager- und Anarbeitungskapazitäten
mit rd. 60 Mitarbeitern. Die Muttergesellschaft
ist ein Familienunternehmen und hat ihren
Hauptsitz in Valkenswaard. Zur Gruppe zählen
verschiedene Unternehmen u. a. in den Niederlanden,
Belgien und Deutschland mit insgesamt etwa
1.100 Mitarbeitern.
«
KONTAKT
MCB Deutschland GmbH
Ottostraße 11
41540 Dormagen
Tel. +49 2133 2501-0
www.mcbdeutschland.de
(120303447/3)
Neben einem breiten Sortiment an Lang- und Flachprodukten liefert MCB Spezialabmessungen
und angearbeitete Produkte.
MCB International B.V.
J.F. Kennedylaan 59
5555 XC Valkenswaard
Niederlande
www.mcb.eu
wire & Tube: Halle 3, Stand E30
stahlmarkt 03.2012

30 K Menschen im Markt
Tacheles geredet
Die Chancen, aber auch die Herausforderungen
im Stahlhandel ändern sich
Valkenswaard. Die Produkte der Stahldistributeure und vor allem ihre
Services sind in den vergangenen Jahren immer anspruchsvoller geworden.
»Zugleich müssen wir den Kunden in Zukunft aber noch deutlicher klarmachen,
was Dienstleistung eigentlich bedeutet – und vor allem wert ist«,
sagt Karl Monhof, Prokurist bei MCB Deutschland, im Gespräch mit dem
»stahlmarkt«.
WW Herr Monhof, wie muss sich ein
erfolgreiches Stahldistributions- und
Stahl-Service-Unternehmen heute aufstellen?
WW Für uns bei MCB ist der enge Kontakt
zum Kunden enorm wichtig. Wir haben uns
das Thema »Customer Solutions« auf die
Fahne geschrieben und wollen nicht nur
wissen, was der Kunde möchte. Vielmehr
gehen wir noch weiter und wollen mit dem
Kunden gemeinsam in Erfahrung bringen,
wo Optimierungsmöglichkeiten und Po -
tenziale liegen. Es geht um maßgeschneiderte
Lösungen, die ge meinsam erdacht
und umgesetzt werden. Man muss schon
frühzeitig
in diese Gespräche einsteigen, denn den
Wettlauf um Margen und Aufträge im Standard-
und Commodity-Bereich kann heute
niemand mehr gewinnen.
Außerdem sind doch alle Branchen, auch
die unserer Kunden, mittlerweile von sehr
kurzen und volatilen Konjunkturzyklen be -
troffen. Da werden der enge Dialog und die
Qualität der Zusammenarbeit zwischen
Kunde und Lieferant immer wichtiger. Man
muss gewissermaßen auf Augenhöhe kommunizieren,
wenn man wissen will, welche
Bedarfe der Kunde in Zukunft hat.
WW Das früher übliche Spekulieren
klappt also nicht mehr!?
WW Schon lange nicht mehr. Und wenn Sie
sich dann noch vorstellen, dass längst nicht
nur Hightechstähle vertrieben werden, sondern
vieles in der Stahldistribution auch
Standardprodukte sind, dann ist dort natürlich
der Preis entscheidend. Wir müssen
unsere Produkte zu »marktgerechten« Preisen
anbieten, aber das ist – bei der Ge -
schwindigkeit der sich ändernden
Märkte – heute eine große
Kunst. Wenn Sie dann noch
Preissprünge von – sagen wir
mal – 80 bis 100 €/t innerhalb
von ein oder zwei Monaten
vorfinden und das bei
einer Margenträchtigkeit
für diese Standardprodukte,
die –
Karl Monhof
so sagt ein geflügeltes Wort – nicht das
»Schwarze unter den Fingernägeln« wert ist,
dann kann sich jeder denken, wie wir alle
schwitzen. Rechnen Sie das dann noch mal
in den durch schnitt lichen Lagerbestand um.
Ein besonderes Risiko durch Volatilität
macht sich im Edelstahl- und Aluminiumbereich
bemerkbar. Hier gelten Basispreise plus
zusätzliche, monatlich ermittelte Legierungszuschläge
bzw. die LME-Basispreise.
Haben Sie Ihr Lager zum Einkaufshochpreis
eingedeckt, sind Sie bei fallenden Preisen
automatisch auf der Verliererseite; bei steigenden
Kursen rechnet die Branche hingegen
den letzten, günstigen Einstand und
»verschenkt« eventuellen Profit, mit dem
sich der Verlust des anderen Szenarios finanzieren
ließe. Und beim Thema Hedging, das
jetzt häufig in die Diskussion ge bracht wird,
frage ich mich, wer das wirklich versteht
bzw. wer den Nutzen hat. Wahrscheinlich
am Ende doch eher die Banken!
WW Was tun?
WW Der Kunde will immer Topprodukte in
einer Topqualität zu einem Toppreis. Deshalb
setzen wir auf Dienstleistungen, Flexibilität
und die eben erwähnte Kundennähe – und
wir investieren. Da geht es – je nach Unternehmen
– um innovative Anarbeitungsprozesse,
um Lagertechnologie oder die IT.
Unseren Kunden gegenüber treten wir mit
hoher Beratungskompetenz und gelebter
Servicekultur auf. Gut ausgebildete Mitarbeiter
und ein eigener Lkw-Fuhrpark ge hören
u. a. dazu. Wir kümmern uns um alles rund
um Maut, Fracht- und Zeugniskosten, Logistik,
Verpackung und vieles mehr. Dienstleistung
ist der größte Kostenfaktor.
WW Und Investitionen und Services müssen
auch verdient werden.
WW Ja, die mittelständischen Handelsunternehmen
haben es aber immer schwerer, die
Dienstleistungen von ihren Kunden bezahlt
zu bekommen. Das beschäftigt uns durchweg
in der Branche. Es ist übrigens auch
aktueller Diskussionsgegenstand innerhalb
unserer Branchenorganisation, des Bundesverbands
Deutscher Stahlhandel, der BDS
AG. Denken Sie nur an die Vorträge auf dem
letzten Stahlhandelstag.
Was meinen Sie, wie oft wir inzwischen
z. B. über die Kosten für die Verpackung
oder andere Extraservices diskutieren müs-
stahlmarkt 03.2012

Menschen im Markt K 31
Kein Produkt
verlässt bei MCB
ohne sorgfältige
Verpackung
das Haus
(Fotos: WS/mh).
(120303448/3)
sen. Fragen Sie mal die anderen Kollegen
aus dem Stahlhandel, die kennen das alle.
Die Kunden verstehen es aber tatsächlich
teilweise nicht. Manche Einkaufsleiter ma -
chen es sich heute regelrecht zum Sport,
Verpackungskosten, Attestkosten etc.
schlichtweg auf der Rechnung zu kürzen.
Ein weiteres gängiges Beispiel sind die
Schnittkosten. Bei Edelstahl z. B. sind diese
Kosten im Verhältnis zum Werkstoffpreis
»
Dienstleistung
muss unseren
Kunden auch etwas wert sein.
Karl Monhof
noch relativ gering. Was aber ist mit den
Standardstahlprodukten? Wenn die Kunden
bei einem simplen 800-€/t-Produkt nicht
bereit sind, für zehn Sägeschnitte – sagen
wir mal salopp fiktive 12,80 €/Stück. plus
zwei Bohrungen für je 3,50 € – in der Summe
135 € – zu bezahlen, dann gerät das
allmählich zum Problem. Die Wertigkeit des
Materials wird hier ins Verhältnis zur Dienstleistung
gesetzt. Bei Aluminium und Edelstahl
sieht die Relation gleich ganz anders
aus. Folienbeschichtung oder was auch
immer wird dann wie selbstverständlich
bezahlt – 80 oder 90 €/t: kein Problem. Das
ist irgendwie eine verkehrte Welt!
WW Aber gibt es da nicht auch »Traditionen«?
WW Der Stahlhandel ist in der Tat teilweise
selbst schuld an dem Dilemma. Bei Stahlrohren
z. B. ist es vielfach üblich, für das Fixsägen
keine Schnittkosten zu bezahlen. Da
wird es schwierig, seine Maschine zurückzuverdienen.
Und die Branche investiert doch
in ihre Anlagen, setzt auf Ausbau des Angebots
und Anarbeitungsvielfalt, vollautomatische
Anlagen etc.
WW Wie geht es also weiter?
WW Wir müssen noch konsequenter klarmachen,
was der Stahlhandel alles an Dienstleistungen
anbietet. Darin liegt doch gerade
die Wertschöpfung, von der der Kunde profitiert.
Es ist schließlich in seinem eigenen
Interesse, über gute Lieferanten zu verfügen.
Was hilft es, wenn sich Unternehmen plötzlich
entscheiden müssen, einen Wirtschaftszweig
mangels Rentabilität einzustellen? Das
Geld für Investitionen muss sich verdienen
lassen. Wie sollen wir uns sonst gemeinsam
technologisch weiterentwickeln? Wie sonst
soll der Kunde Produkte erhalten, die er für
seinen eigenen Erfolg benötigt?
Dass Veränderungen und ein Umdenken
möglich sind, konnten wir bei der Einführung
der Maut sehen. Nach anfänglich großen
Diskussionen hat letztlich die Mehrheit
verstanden: Transport wird immer teurer.
Daran merken wir doch, dass man den Kunden
durchaus mit den richtigen Argumenten
überzeugen kann.
Es ist höchste Zeit, offen zu reden und
Transparenz zu zeigen. Alle wollen doch
gemeinsam entlang der Wertschöpfungskette
leben und sind an einer Win-Win-
Situation interessiert. Ich fände es wichtig,
wenn sich diese Erkenntnis branchenweit
durchsetzen könnte. Dem Thema müssen
wir uns stellen.
Mehr über das Unternehmen MCB finden Sie auf Seite 28.
(sm 120303448) K
stahlmarkt 03.2012

32 K Menschen im Markt
Service muss bezahlt werden
Mittelständische Stahlhändler reagieren
auf veränderte Marktbedürfnisse
Düsseldorf (hgd). Die Aufgaben des Stahlhandels sind heute sehr viel
vielschichtiger als noch vor 10 Jahren. Die Kunden erwarten neben einem
ausreichend großen Sortiment in hoher Qualität Anarbeitung auf hohem
Niveau sowie beste Beratung. Hinzu kommen die Hilfe bei der Finanzierung,
Lagertechnik und Logistik und nicht zuletzt bestens geschultes Personal mit
ausgeprägten IT-Kenntnissen.
Thorsten Studemund
(120303427/1)
WW K Zu diesem Themenkomplex haben
sich Heinz Herbort, geschäftsführender
Gesellschafter der Werkstoffhandelsgruppe
Kerschgens, und Thorsten Studemund, CEO
Voß Edelstahlhandel – Gruppe Europa,
gegenüber dem »stahlmarkt« geäußert.
WW Meine Herren, wie wir wissen haben
Sie, Herr Herbort, einen Vortrag beim
BDS-Stahlhandelstag 2011 in Dresden
zu dem Thema »Veränderte Kosten
und Kleinlose« gehalten und Sie, Herr
Studemund, sich bei Veranstaltungen in
Tschechien und München zum Thema
»Kleinlosigkeit« nahezu zeitgleich ge -
äußert. Ist das Zufall oder haben Sie sich
abgesprochen?
WW Herbort: Das war ein Zufall, aber es be -
weist, wie sehr dieses Thema mittlerweile
alle Stahlhändler trifft und bewegt.
WW Studemund: Es hat uns allerdings überrascht,
dass dieses Thema mittlerweile auch
branchenübergreifend, nämlich den »Massenstahlhandel«
wie auch den »Edelstahlhandel«,
so aufgerüttelt hat.
WW Völlig unabhängig voneinander plädieren
die Unternehmen Kerschgens in
Stolberg und Voß Edelstahlhandel in
Hamburg dafür, dass die Serviceleistungen
des Handels nun auch bezahlt werden.
Das Thema ist ja nicht neu und seit
Jahren bekannt. Aber – woher kommt
plötzlich die von Ihnen beiden propagierte
und praktizierte Beharrlichkeit?
WW Studemund: Nach der Wirtschaftskrise
2008/2009 wurde und wird auch heute
noch das produzierende Gewerbe dafür
gelobt, mit Augenmaß gehandelt, Eigenkapital
aufgestockt und Risiken minimiert zu
haben. Doch ohne die vielfältigen Serviceleistungen,
die wir Händler dem Kunden
zukommen lassen, kann man die erwartete
Risikominimierung in der Beschaffung für
die Abnehmer gar nicht gewährleisten. Man
könnte auch sagen, dass wir Händler es stillschweigend
zugelassen haben, dass nach
der Wirtschaftskrise ein erheblicher Kostenblock
vom produzierenden Gewerbe auf die
Händler abgewälzt wurde.
WW Herbort: Ganz konkret müssen hier eben
das enorme Investitionspaket für Anlagen
und IT sowie die Kapitalbereitstellung und
das Lagerrisiko angesprochen werden, das
wir tragen müssen, um die Wünsche der
Verbraucher zufriedenzustellen. Wir können
nicht anders und müssen die Kosten dafür
anteilig in Rechnung stellen.
»
Ohne
die vielfältigen
Serviceleistungen, die wir
Händler dem Kunden
zukommen lassen,
kann man die erwartete
Risikominimierung in der
Beschaffung für die Abnehmer
gar nicht gewährleisten.
Thorsten Studemund
WW Doch wenn ich Sie richtig verstanden
habe, ist das Kernproblem heute die
Kleinlosigkeit.
WW Studemund: Absolut richtig! Die Marktfunktion
der Voß Edelstahlhandel-Gruppe
ist ausschließlich der »Großhandel«. Und
dennoch beschäftigen auch wir uns heute
in der durchschnittlichen Auftragsstruktur
mit Positionsgrößen von unter 100 kg. Nicht
selten zeichnen sich Kunden unseres täglichen
Zukaufgeschäftes dadurch aus, dass
sich die Hälfte aller Positionen unter 50 kg
bewegen. Das bedeutet für uns Problem
und zugleich auch Erfolg. Erfolg insofern,
dass wir damit heute nicht mehr im Wettbewerb
mit Werksdirektvertrieben stehen.
Fluch deshalb, weil so ein Geschäft nachhaltig
nur betrieben werden kann, wenn wir
den Aufwand der Nicht-Material-Kosten
(Kleinloskommissionierung, Holzlatten, Verpackung,
Kleinloslogistik) als durchlaufenden
Posten, wie die Mehrwertsteuer, in den
Markt geben können.
WW Aber ist dies nicht sowieso die Aufgabe
eines Händlers, alle Kosten in seiner
Preiskalkulation mit einzubeziehen?
WW Herbort: Deshalb haben wir zunächst
damit begonnen, im Händlergeschäft einen
Zuschlag im Anhängeverfahren zu erheben.
WW Auch die Voß Edelstahlhandel-Gruppe
hat mit einer Fakturierung von
Nebenkosten im Anhängeverfahren
begonnen. Wie zeigt sich die Akzeptanz
des Marktes?
WW Studemund: Wir haben unsere Sichtweise
in den letzten Wochen im Markt publiziert
und bereits mit vielen Händlerkunden ge -
sprochen. Die erste Reaktion aller war:
stahlmarkt 03.2012

Menschen im Markt K 33
Heinz Herbort
»
Wir
mittelständischen Händler
müssen den Mut finden,
unsere in den letzten Jahren
ausgebauten Serviceleistungen
klar zu benennen und als
Stärke in die Verhandlungen
einzubringen.
Heinz Herbort
(120303427/2)
Zuspruch auf breiter Basis. Es gibt da nicht
viel zu diskutieren. In allen Handelshäusern
zeigt sich die Kostenbelastung durch die
Nebenkosten (z. B. Benzin, Folien und Verpackungsstoffe).
Diese fallen immer in gleicher
Höhe an, auch wenn die Bestellwerte
sinken. Da entsteht ein starkes Ungleichgewicht,
sodass eine Implementierung in den
Materialpreis nicht mehr sinnvoll und realistisch
erscheint.
Doch die zweite Reaktion zeigt dann schon
Skepsis bei den Händlerkollegen, da man
natürlich die Kundenbindung respektieren
muss. Allen Gesprächspartnern scheint mittlerweile
klar, dass es heute keine Frage von
Ertrag oder Mehrertrag ist, sondern eine
schlichte Frage von Verlustminderung.
WW Was ist zurzeit das mächtigste Ge -
genargument zur Berechnung im An -
hängeverfahren und wie begegnen Sie
dem?
WW Studemund: Nicht selten wird damit ar -
gumentiert, dass es zu kompliziert sei, derartige
Rechnungen im Wareneingang zu
buchen. Doch in Zeiten, in denen bei nahezu
allen Marktteilnehmern hochmoderne
Betriebssysteme Einzug gehalten haben,
kann dies natürlich kein Grund dafür sein,
sich nicht auf veränderte Marktbedürfnisse
einzurichten.
WW Was wünschen Sie sich nun für die
Zukunft?
WW Herbort: Dass wir mittelständischen
Händler nun auch den Mut finden, unsere
in den letzten Jahren ausgebauten Serviceleistungen
klar zu benennen und als Stärke
in die Verhandlungen einzubringen. Sich
nach der Wirtschaftskrise auf die veränderten
Bedürfnisse der Kunden einzustellen
war eine Bringschuld, die wir alle nur durch
entsprechende Investitionen gewährleisten
konnten. Wir müssen dafür sorgen, dass
unsere Geschäftspartner dies heute auch
honorieren, denn sie müssen die Kosten und
Risiken heute nicht mehr selbst tragen.
WW Studemund: Herr Herbort und ich wissen
sehr genau, dass wir mit der Lösung dieser
Problematik noch am Anfang stehen. Denn
äußerliche Rahmenbedingungen, wie die
Personalentwicklung im demografischen
Wandel unserer Zeit sowie immer mehr Auflagen
im Bereich von Arbeits- und Umweltschutz
(z. B. im Transportgewerbe), werden
den Wert unseres Handelns in Zukunft
immer stärker beeinflussen. (sm 120303427) K
«
KONTAKT
Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG
Lessingstraße 39
21629 Neu Wulmstorf
Tel. +49 40 700165-23
www.voss-edelstahl.de
Kerschgens Werkstoffe & Mehr
GmbH & Co. KG
Steinbachstraße 38 – 40
52222 Stolberg/Rhld.
Tel. +49 2402 1202-0
www.kerschgens.de

34 K Neue Firmenschriften
Andernach & Bleck GmbH & Co. KG
Blankstahl mit Profil
8 Seiten, deutsch
Als Hersteller von Qualitätsprodukten
hat sich Andernach & Bleck auf allen
Märkten der Welt bestens positioniert.
Blankstahl aus Hagen-Halden geht über
Land- oder Seewege in viele Länder aus
Europa, Nord- und Südamerika, Afrika
und Asien. Durch hervorragende Verkehrsanbindungen
mit eigenem Gleisanschluss
und die nahen, in jede Richtung
führenden Autobahnen sichert das Un -
ternehmen eine schnelle und termingerechte
Belieferung seiner Kunden.
Hagener Feinblech Service GmbH
HFS – innovativ und leistungsstark
4 Seiten, deutsch
Die HFS Hagener Feinblech Service
GmbH ist ein europaweit operierendes
Unternehmen mit internationalen Ge -
schäftsbeziehungen. Der Produktionsstandort
Hagen-Haspe hat sich zu einem
leistungsstarken Stahl-Service-Center
entwickelt. Die gute Lage innerhalb
Deutschlands, eine große Lagerkapazität
sowie ein eigener Fuhrpark mit eingespielter
Transportlogistik stellen eine
schnelle, flexible und termingerechte
Materiallieferung sicher.
Andernach & Bleck GmbH & Co. KG
Lennestraße 92, 58093 Hagen
Tel. +49 2331 353-0, Fax +49 2331 353-269
E-Mail: info@blankstahl.biz, www.blankstahl.biz
(sm 120303270) K
Hagener Feinblech Service GmbH
Im Lindental 26, 58135 Hagen
Tel. +49 2331 4814-0, Fax +49 2331 4814-30
E-Mail: info@hfs-hagen.de, www.hfs-hagen.de
(sm 120303272) K
Karl Diederichs KG
Dirostahl, Qualitäts-Schmiedestücke
24 Seiten, deutsch
Heute werden bei der Karl Diederichs KG
Stabstahl und Schmiedestücke für den
gesamten Maschinenbau im In- und
Ausland hergestellt, insbesondere für
den Getriebe- und Anlagenbau, den Bau
schwerer Werkzeug-, Kunststoff-, Textilund
Papiermaschinen, für Kraftwerke
sowie für den Schiffsbau und die Offshoretechnik.
Der Schmiede, dem traditionellen
Kernbetrieb, sind Ringwalzwerke,
Wärmebehandlungsbetriebe und
mechanische Werkstätten angegliedert.
Karl Diederichs KG
Stahl-, Walz- und Hammerwerk
Luckhauser Straße 1 – 5, 42899 Remscheid
Tel. +49 2191 593-0, Fax +49 2191 593-165
E-Mail: info@dirostahl.de, www.dirostahl.de
(sm 120303271) K
MCB Deutschland GmbH
Service in Metall
12 Seiten, deutsch/englisch
Die MCB Deutschland GmbH, Dormagen,
gehört zur Metallhandelsgruppe
MCB in Valkenswaard/NL. Im Verbund
der MCB-Gruppe bietet das Unternehmen
der Metall verarbeitenden Industrie
komplette Sortimente an Stahl, Edelstahl,
Aluminium, Messing und Kupfer
in diversen Qualitäten, Formen und Ab -
messungen von Qualitätsherstellern aus
aller Welt. Am Hauptsitz in Valkenswaard
befindet sich ein Stahl-Service-
Center mit zahlreichen Anarbeitungsmöglichkeiten.
MCB Deutschland GmbH
Ottostraße 11, 41540 Dormagen
Tel. +49 2133 2501-0, Fax +49 2133 2501-323
E-Mail: info@mcbdeutschland.de, www.mcbdeutschland.de (sm 120303275) K
NIRO Wenden GmbH
Leistungsstark – Flexibel – Vielseitig
16 Seiten, deutsch/englisch
Als Tochter der SIJ-Gruppe und im Verbund
mit ihren Kompetenzpartnern
deckt NIRO ein umfangreiches Programm
von Edelstahlzuschnitten und
Bearbeitungsmöglichkeiten ab und bietet
das komplette Lieferprogramm für
Edelstahlverarbeiter aus einer Hand.
NIRO verfügt über einen durchschnittlichen
Lagerbestand von ca. 2.500 t Edelstahlbleche.
Hochtechnisierte Fertigung
und eine komplett EDV-gesteuerte Auftragsabwicklung
runden die Angebotspalette
ab.
NIRO Wenden GmbH
Glück-Auf-Weg 2, 57482 Wenden
Tel. +49 2762 9255-0, Fax +49 2762 9255-20
E-Mail: info@niro-wenden.de, www.niro-wenden.de
(sm 120303274) K
Peter Holzrichter GmbH
Edelstahl Rostfrei
16 Seiten, deutsch
Als Teil der SPAETER-Gruppe nimmt die
Peter Holzrichter GmbH im europaweiten
Stahlhandel eine führende Rolle ein.
Seit mehr als 25 Jahren nutzen Kunden
aus Industrie und Handel das umfangreiche
Lieferprogramm des Unternehmens,
das Edelstahlbleche durch Schleifen,
Bürsten und Beschichten bearbeitet.
Nichtrostende Rohre sowie Stabstahl in
gewalzter und gezogener Ausführung
führt Holzrichter auch mit geschliffener
oder polierter Oberfläche.
Peter Holzrichter GmbH
Schönebecker Platz 11, 42283 Wuppertal
Tel. +49 202 562-0, Fax +49 202 562-278
E-Mail: info@holzrichter-stahl.de, www.holzrichter-stahl.de
(sm 120303273) K
stahlmarkt 03.2012

K 35
Erfolg ist formbar
Technologie Know-how seit 1903. Der Erfolg unserer
Kunden hat unser Erfolgsprofil geformt. Über 100 Jahre
Erfahrung im Kaltbiegen von Rohren und Profilen, Flexibilität,
höchste Präzision und Dynamik zeichnen diesen
Erfolg aus. Wir nehmen jede Herausfoderung an! Mit
Spezialistenwissen, innovativem
Denken und fortschrittlicher Technologie
sichern wir unseren Kunden
den nötigen Wettbewerbsvorsprung.
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Tel.: +49 221- 95 94 93-0 · Fax: +49 221- 95 94 93 92
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stahlmarkt 03.2012

36 K Branchenbericht
Stahlverarbeiter bleiben
zuversichtlich
Moderates Wachstum für 2012 in Sicht
Düsseldorf (kv). Die deutsche Stahl- und Metallverarbeitung hat 2011
mit einem Umsatzplus von rd. 17 % fast wieder an das Rekordjahr 2008
anschließen können. Die mittelständische Branche zeigt sich optimistisch,
2012 mit einem Wachstum von 3 bis 4 % die Lücke des Krisenjahrs 2009
endgültig zu schließen.
WWK Dr. Michael Schädlich kann für sein erstes
volles Jahr als Präsident des Wirtschaftsverbands
Stahl- und Metallverarbeitung
(WSM) eine erfolgreiche Entwicklung der
Branche konstatieren. 2011 stellte nach seinen
Worten allerdings erhebliche Anforderungen
an die Unternehmen: »Das Jahr hat
uns kräftig geschüttelt. Zwei Begriffe werden
uns weit über dieses Jahr hinaus be -
schäftigen, nämlich Fukushima und die
Staatsschuldenkrise. Wirtschaftlich haben
wir ein gutes Jahr erlebt. In fast allen Bereichen
der Branche sind die Umsätze gestiegen,
meistens deutlich.« In den ersten Mo -
naten des neuen Jahres läuft das Geschäft
in der Stahl- und Metallverarbeitung weiterhin
zufriedenstellend. Die Unternehmen
verspüren auch für die kommenden Monate
offensichtlich keine Rezessionsängste.
Eher sind Unsicherheiten dahingehend er -
kennbar, inwieweit die bekannten Probleme
im Umfeld die mittelständische Branche tangieren
könnten. WMS-Hauptgeschäftsführer
Dr. Andreas Möhlenkamp bleibt indessen
zuversichtlich: »Das Empfinden der Unternehmen
ist geprägt durch die Ungewissheit
in den Finanzmärkten und der Eurozone.
Risiken liegen zudem in der sich abschwächenden
Konjunktur der asiatischen Exportmärkte.
Dennoch hat sich das Stimmungsbarometer
der Branche zuletzt nicht weiter
eingetrübt, im Gegenteil: Die Einschätzung
der Geschäftslage hat sich sogar verbessert
und die Erwartungen für die weitere Entwicklung
haben sich seit September stabilisiert.«
Nach den Worten von Holger Ade, im
WSM-Leiter Volkswirtschaft/Betriebswirtschaft,
geht es den meisten Unternehmen
derzeit durchaus gut. »Sie sind überwiegend
mit der Beschäftigung sehr zufrieden. Und
sie sind durchweg wieder so gut ausgelastet
wie vor der Krise. Dazu tragen die Premiumhersteller
der Autoindustrie einen wesentlichen
Teil bei, aber auch die Maschinenbauer,
die Elektroindustrie und der Bau.« Die
Autoindustrie erwartet für 2012 bei der
»
Wirtschaftlich
haben wir
ein gutes Jahr erlebt. In fast
allen Bereichen der Branche
sind die Umsätze gestiegen,
meistens deutlich.
Dr. Michael Schädlich, Präsident des
Wirtschaftsverbands Stahl- und
Metallverarbeitung (WSM)
Pkw-Produktion ein Plus von 2 %. Der Ma -
schinenbau geht von 4 % aus und die Elektroindustrie
von 5 %. Unklar ist, wie sich das
Geschäft mit schweren Lkw entwickelt. Die
Hersteller sind ebenfalls wichtige Kunden
der WSM-Unternehmen. Etwa 40 % der
WSM-Produkte gehen in den Fahrzeugbau.
Der Maschinenbau nimmt etwa 20 % der
Erzeugnisse ab. In der Elektroindustrie werden
etwa 15 % abgesetzt und in der Bauwirtschaft
etwa 10 %.
Zuversichtliche Grundstimmung
Möhlenkamps Zuversicht basiert nicht zu -
letzt auf den jüngsten Ergebnissen des Ifo-
Konjunkturtests. Angesichts des breit gefächerten
Produktionsspektrums der Branche
liefert ein solcher Test naturgemäß nur ein
ungefähres Bild. Dennoch ist die positive
Grundstimmung erkennbar. Die WSM-In -
dustrie mit ihrer Palette von Zulieferteilen
über Investitionsgüter bis zu Konsumgütern
unterscheidet zwischen Vorprodukten, Endprodukten
und industriellen Dienstleistungen.
Zu den Vorprodukten gehören im
Wesentlichen Blankstahl, Kaltband, Kaltprofile,
gezogener Draht, ferner geschmiedete,
gepresste, gestanzte, gezogene, gesinterte,
gedrehte, gebogene und geschweißte Teile.
Endprodukte sind nach WSM-Definition
Bauzuliefererzeugnisse, Betonstahl, Bürogeräte,
Do-it-yourself-Produkte, Drahtgewebe
und -seile, Federn, Flansche und Rohrverbinder,
Gartengeräte, Industrieschilder, Schrauben,
Schweißzusätze, Tore, (Sport-)Waffen
und Munition sowie wehrtechnisches Gerät.
Als industrielle Dienstleistungen gelten
Oberflächen- und Wärmebehandlung sowie
mechanische Bearbeitung.
Das Ifo-Institut unterscheidet in seinem
Konjunkturtest zwischen Herstellern von
Schmiede-, Press-, Zieh- und Stanzteilen
(also überwiegend Vorprodukten) und Herstellern
von sonstigen Metallwaren (vor
allem Endprodukten). Bei solchen von Ifo
genannten Vorprodukten hat sich im Jahresverlauf
hinsichtlich der Beurteilung der
Geschäftslage kaum etwas geändert. Im
Januar 2012 bezeichneten 52 (Januar 2011:
51) % der Befragten ihre Situation als gut
und 43 (42) % als befriedigend. 5 (7) %
hielten sie für schlecht. Bei den Endprodukten
sehen 97 (86) % ihre Lage als gut oder
befriedigend an und der Rest als schlecht.
Allerdings geben die Antwort »gut« dabei
nur noch 39 (55) %. Wesentlich ist, in welcher
Weise sich die Beurteilung in den letzten
Monaten verändert hat. Erwarteten bei
den Vorprodukten im November 2011 noch
32 % eine Verschlechterung der Geschäftslage
in den nächsten sechs Monaten, so
waren es im Januar 2012 nur noch 15 %.
Von einer Besserung gehen jetzt sogar
8 (5) % aus. Ähnlich sieht es im Export aus.
Im November rechneten 12 % mit einem
schlechteren und 5 % mit einem besseren
Geschäft in den folgenden drei Monaten. Im
Januar halten 17 % eine Besserung und
5 % eine Verschlechterung für wahrscheinlich.
Bei den Endprodukten sieht es etwas
gedämpfter aus. Aber immerhin gehen
stahlmarkt 03.2012

noch 21 % von einer besseren Entwicklung in den nächsten sechs
Monaten aus. Im November waren es noch 25 %, im Dezember
dagegen glaubte niemand an ein positiveres kommendes Halbjahr.
18 % rechneten im Januar mit einer Verschlechterung (November
8 %, Dezember 21 %). Positiv in die Waagschale fällt, dass sich das
Ge schäftsklima in beiden Bereichen deutlich verbessert hat. Ade:
»Die Stimmung hat sich also im Januar nach einem gewissen Tief
zum Jahresende wieder gebessert. Im ersten Quartal wird es etwas
ruhiger zugehen, aber wir sind in keiner Krise. Für das zweite Quartal
sind die Abrufe aus der Autoindustrie, unserem größten Kundenkreis,
schon wieder höher.«
»
Die
Unternehmen sind durchweg wieder
so gut ausgelastet wie vor der Krise. Dazu
tragen die Premium hersteller der Autoindustrie
einen wesentlichen Teil bei, aber auch die
Maschinenbauer, die Elektroindustrie und der Bau.
Holger Ade, Leiter Volkswirtschaft/Betriebswirtschaft im WSM
Produktionslücke in der Krise schließt sich
Deshalb ist im Verband durchaus Optimismus angesagt. Möhlenkamp:
»Insgesamt erwarten die Stahl- und Metallverarbeiter für
2012 ein Produktionsplus von 3 bis 4 %. Damit wird die Branche
eine Beruhigung des Wachstums auf hohem Niveau verzeichnen –
eine aus Verbandssicht normale Konjunkturentwicklung.« Chancen
sehen die Unternehmen weiter in der zunehmenden Internationalisierung
ihrer Kunden. Aber auch die wachsende Mobilität und
Urbanisierung sowie der Ausbau der Infrastruktur bieten weiterhin
vielfältige Einsatzmöglichkeiten für Produkte der Stahl- und Metallverarbeitung,
heißt es. Es zeige sich, dass die Unternehmen ihre
Innovationsleistung stetig verbessern. Kritisch hingegen sehen viele
Firmen die volatilen Stahlpreise und steigenden Energiekosten. »Die
Wirtschaft braucht verlässliche politische Rahmenbedingungen. So
müssen die Strompreissteigerungen für die mittelständische Industrie
in Deutschland begrenzt werden. Hier fordert der Verband eine
Energiepolitik aus einer Hand, die den stark belasteten Mittelstand
besser als bisher berücksichtigt«, erläutert der Hauptgeschäftsführer.
Bei dem erwarteten Zuwachs für 2012 von 3 bis 4 % würde der
Umsatz auf etwa 82 Mrd. € anziehen und damit wieder klar über
2008 mit 79,8 Mrd. € liegen. Die danach folgende Krise bedeutete
einen Rückgang von nicht weniger als 26 % auf 59,0 Mrd. € im Jahr
2009. Der Umsatz verminderte sich fast gleichermaßen im Inland
und im Ausland (Anteil rd. 30 %). Im Folgejahr zog der Umsatz um
15 % auf 67,8 Mrd. € an. Für 2011 lagen die Schätzungen des WSM
bei etwa 8 % Wachstum. Tatsächlich setzte die Branche – nach
vorläufigen Berechnungen – gut 79 Mrd. € um und damit etwa
17 % mehr. Preisbereinigt wa ren es etwa 12 %. Dabei stiegen
Inlands- und Auslandsumsatz der rd. 4.800 Betriebe in etwa gleichem
Ausmaß auf 55 Mrd. € beziehungsweise auf 24 Mrd. €. Die
Zahl der Beschäftigten erhöhte sich in den ers ten elf Monaten um
6,4 % auf 326.000 (306.500). Da auch der Umsatz je Beschäftigten
um rd. 11 % auf 191.000 € und je Arbeitsstunde um 9 % auf 130 €
stahlmarkt 03.2012

38 K Branchenbericht
der mittelständische Zulieferer sein Poten zial
weltweit ausschöpfen.«
Eindeutig sei auch der industrielle deutsche
Mittelstand von der Globalisierung be -
troffen. Lediglich zu exportieren bedeute
indessen noch keine Globalisierung. Globalisierung
heiße, mit allen Kernfunktionen
des Unternehmens (Entwicklung, Produktion,
Vertrieb, Verwaltung und möglicherweise
Service) die unterschiedlichen Potenziale
der Weltregionen auszuschöpfen. Für
Produkte, die an den Endverbraucher gehen,
sei die räumliche und kulturelle Nähe zum
Kunden für den unternehmerischen Erfolg
unverzichtbar. Der Kunde erwarte Service,
Beratung, Produktinformationen vor Ort.
Der deutsche Zulieferer müsse mit seiner
eigenen Produktion in die Wachstumsmärkte
seiner Großkunden folgen. Das globale
Wachstum finde nun einmal außerhalb
Europas in Indien, China, Lateinamerika und
Russland statt, so Schädlich: »Und nun können
die deutschen, hoch innovativen und
spezialisierten Zulieferer sich überlegen, mit
ihren Großkunden in die Wachstumsmärkte
zu gehen. Oder mittel- und langfristig werden
vor Ort lokale Zulieferanten aufgebaut.
Aber die Großkunden möchten auch im
Ausland nicht auf das Technologie- und
Produkt-Know-how ihrer deutschen Zulieferer
verzichten und verbinden das mit dem
dezenten Hinweis, dass sie zwischen der
Internationalisierungsstrategie ihres Zulieferers
und dem langfristigen Inlandsgeschäft
eine enge Verknüpfung sehen.« Bedeutsam
sei auch, dass in fast allen Wachstumsmärkten,
insbesondere in den Schwellenländern,
die Personalkosten zum Teil sehr deutlich
niedriger seien als in Deutschland und Westeuropa.
Also lohne es sich auch aus Kostengründen,
besonders bei lohnintensiver Feranzog
und die Lohn- und Gehaltssumme
um 7 % auf 18 % je 100 € Umsatz sank,
dürften sich auch die Gewinne erhöht
haben. So konnten viele Unternehmen
inzwischen ihr Eigenkapital wieder stärken.
Die Quote liegt nach Ades Worten im
Durchschnitt zwischen 30 und 40 % der
Bilanzsumme.
Globalisierung prüfen
Die angesprochene wachsende Internationalisierung
der Kunden bedeutet auch für
die WSM-Unternehmen ein Signal, so meint
Schädlich. Er appelliert deshalb an die Mittelständler,
die Chancen auf dem Weltmarkt
zu nutzen: »Untersuchungen belegen, dass
Unternehmen, die den Schritt ins Ausland
gewagt haben, ihre Wettbewerbsfähigkeit
»
Im
ersten Quartal wird es
etwas ruhiger zugehen, aber
wir sind in keiner Krise. Für das
zweite Quartal sind die Abrufe
aus der Autoindustrie,
unserem größten Kundenkreis,
schon wieder höher.
Holger Ade, Leiter Volkswirtschaft/
Betriebswirtschaft im WSM
positiver beurteilen als solche, die nur im
Inland produzieren und auf Auslandsengagements
verzichten. So stellt das IW Köln in
der jüngst vorgestellten Studie zur Zukunft
der Automobil- und Zulieferindustrie in
Deutschland fest, dass für viele gerade auch
mittelständische Zulieferer die globale Präsenz
immer wichtiger wird. Als innovativer
Hersteller anspruchsvoller Produkte kann
tigung, Teile seiner Produktion ins Ausland
zu verlagern.
Warnung vor eiligen Joint Ventures
Zugleich verwies Schädlich darauf, dass ein
Engagement in fremden Ländern sorgfältig
geprüft werden müsse. »Nur Unternehmen,
»
Insgesamt
erwarten die
Stahl- und Metallverarbeiter
für 2012 ein Produktionsplus
von 3 bis 4 %. Damit wird die
Branche eine Beruhigung des
Wachstums auf hohem Niveau
verzeichnen – eine aus
Verbandssicht normale
Konjunkturentwicklung.
Dr. Andreas Möhlenkamp,
Hauptgeschäftsführer des WSM
die weltweit nachgefragte Produkte anbieten
oder Technologieführer sind, sollten den
Schritt ins Ausland wagen.« Auch vor eiligen
Joint Ventures warnte der WSM-Präsident:
»Es gibt natürlich Marktsektoren, in
denen ein Joint Venture unausweichlich ist.
Im Allgemeinen kann ich aber nur davon
abraten. Der Markteintritt mag einfacher
sein – aber manchmal sind Sie schneller
wieder draußen, als ihnen lieb ist.« Joint
Ventures bedeuteten fast immer Technologietransfer.
Daran sei insbesondere den
Schwellenländern sehr gelegen. Schädlich:
»Unfreiwilliger Technologietransfer nimmt
eher zu als ab. Kopieren gilt gerade in China
als Kompliment. Um den Patentschutz und
die Durchsetzung ihrer Schutzrechte vor Ort
müssen sich deutsche Unternehmer intensiv
kümmern.«
(sm120303403) K
stahlmarkt 03.2012

Branchenbericht K 39

40 K Branchenbericht
Präzisionswerkzeuge gut in Form
Düsseldorf (kv). Nach dem Rekordjahr 2011 erwartet die Präzisionswerkzeugindustrie erneut
ein ansehnliches Wachstum.
WWK Der tiefe Einbruch des Krisenjahrs 2009
ist überwunden: Die deutsche Präzisionswerkzeughersteller
zeigen sich mit 2011
durchweg hochzufrieden. Lothar Horn, Vorsitzender
des Fachverbands Präzisionswerkzeuge
im Verband Deutscher Maschinenund
Anlagenbau (VDMA): »Unsere Branche
hat derzeit volle Auftragsbücher und 2011
war ein Rekordjahr. Mit einem Zuwachs von
21 % stieg der Umsatz auf 10,2 Mrd. €.«
Das bisherige Spitzenjahr 2008 (rd. 10,1
Mrd. €) konnte damit leicht übertroffen
werden. Es folgte das Krisenjahr 2009 mit
7,4 Mrd. €. Danach setzte der Erholungsprozess
ein, der für 2010 rd. 8,5 Mrd. €
Umsatz brachte.
Für das laufende Jahr zeigt sich Horn
ebenfalls zuversichtlich: »Wir gehen derzeit
von einem Umsatzwachstum um 7 % aus,
wohlgemerkt auf Basis der Rekordwerte
von 2011 – die Weichen stehen weiter auf
Wachstum.« Damit käme die klassische
Investitionsgüterbranche knapp an die Marke
von 11 Mrd. € heran. Wobei die Produktion
allerdings an Grenzen stößt: »Aktuell
ist der Arbeitsmarkt für qualifizierte Fachkräfte
leergefegt. In den Unternehmen
herrscht überwiegend Personalknappheit
und Neueinstellungen sind zu einer großen
Herausforderung geworden.« Dass für 2012
keine riesigen Steigerungsraten zu erwarten
seien, zeige aber nicht nur die hohe Auslastung
der Unternehmen. Auch wichtige
Kundenbranchen, wie die deutschen Automobilzulieferer,
stellten sich auf ein Ende
des aktuellen Booms ein. »Sie rechnen 2012
immerhin damit, das Umsatz- und Ertragsniveau
von 2011 halten zu können«, so
Horn.
Außerdem: Der Trend zur Nachhaltigkeit
verlange neue Werkzeuge. Zusätzlich stünden
noch viele lang laufende Projekte im
Werkzeugbau oder der Messtechnik in den
Auftragsbüchern und würden zum Umsatzwachstum
beitragen. Zudem profitiert die
Präzisionswerkzeugbranche nicht nur von
steigenden Stückzahlen, sondern auch von
neuen Modell- und Motorengenerationen
mit den entsprechenden Umrüstprojekten
in der Automobilindustrie. Horn: »Deutsche
Präzisionswerkzeuge sind rund um den Globus
in den Automobilfabriken im Einsatz.«
Um 20 % stiegen die Exporte im vergangenen
Jahr und halten einen Anteil von
45 %. Die beiden wichtigsten Exportländer
der deutschen Branche liegen außerhalb der
EU. Dabei hat China nach vorläufigen Zahlen
erstmal die USA leicht überflügelt. Mit
deutlichem Abstand folgen die Niederlande,
Frankreich, Italien und Österreich. Wichtigstes
Herkunftsland ist nach wie vor die
Schweiz vor Österreich. China hat bereits
den dritten Rang von Japan übernommen.
Dahinter folgen Italien und die USA.
Präzisionswerkzeuge
(sm 120303373) K
Präzisionswerkzeuge sind Maschinenwerkzeuge,
die in allen Bereichen der Metallbearbeitung,
zum Beispiel im Maschinenbau, in der Automobil-,
Flugzeug- oder Elektroindustrie und bei den
zahlreichen Zulieferern, eingesetzt werden. Das
Produktspektrum umfasst die Bereiche Zerspanwerkzeuge,
Spannzeuge, Fertigungs-, Mess- und
Prüftechnik sowie Werkzeugbau. Die Branche ist
ein recht guter Indikator für die Beschaffenheit
ihrer Kunden. Hohe Auftragseingänge und entsprechender
Umsatz zeigen, dass auch ihre
Abnehmer gut beschäftigt sind und investieren.
Die überwiegend mittelständisch geprägte deutsche
Präzisionswerkzeugindustrie ist mit einem
Umsatz von über 10 Mrd. € und über 70.000
Beschäftigten einer der beiden größten Fachzweige
des Maschinenbaus; ihr Exportanteil liegt bei
über 45 %.
stahlmarkt 03.2012

stahlmarkt 03.2012
Branchenbericht K 41

42 K Branchenbericht
Stabiler ostdeutscher Maschinenbau
Leipzig. Auch im vierten Quartal hat sich der ostdeutsche Maschinen- und Anlagenbau trotz der ins Stocken
geratenen Weltwirtschaft behauptet, wie eine Konjunkturumfrage des VDMA-Landesverbandes Ost zeigt.
WWK Laut Reinhard Pätz, Geschäftsführer des
Branchenverbandes VDMA Ost, war 2011
für viele Unternehmen ein zufriedenstellendes
Jahr. In den vergangenen Monaten habe
sich das Wachstumstempo zwar zyklisch
verlangsamt, doch könne keinesfalls von
einem Einbruch die Rede sein. Dass die Realwirtschaft
der vermeintlichen Krisenstimmung
trotzt, zeigt sich u. a. daran, dass die
Kapazitätsauslastung und Auftragsreichweite
auf dem Niveau des Vorjahres liegen.
Zudem weisen Umsatzrenditen, Geschäftserwartungen
und Personalplanungen eine
steigende Tendenz auf.
Im vierten Quartal 2011 lag die durchschnittliche
Auslastung der vorhandenen
Produktionskapazitäten mit 91,4 % knapp
unter dem Wert des Vorquartals, jedoch
weit über dem langfristigen Durchschnitt
von rd. 86 %. Fast gleichgeblieben ist hingegen
der durchschnittliche Auftragsvorlauf,
der zum zweiten Mal infolge die Fünfmonatsgrenze
übersprang.
Allerdings klagen viele Unternehmen über
schlechte Rahmenbedingungen, zu denen
zum einen langwierige Vertragsverhandlungen,
steigende Kosten für Material, Energie
und Rohstoffe und Preisdumping gehören.
Zum anderen bereiten die demografische
Entwicklung des Personalbestandes und die
damit verbundene Suche nach geeigneten
Fachkräften Probleme. Die Problematik der
Suche wird vermutlich noch an Wichtigkeit
zunehmen, da die positive Grundstimmung
auch die Personalplanung beeinflusst. Laut
der Konjunkturumfrage planen rd. 93 % der
Unternehmen im nächsten halben Jahr die
Zahl ihrer Beschäftigten beizubehalten oder
sogar zu erhöhen.
Ostdeutschland ist und bleibt ein attraktives
Zentrum der Maschinenbau- und Fertigungsindustrie,
was auch die vom VDMA
Ost unterstützten Investitionsgütermessen
intec und Z sichtbar machen, die im kommenden
Jahr wieder in Leipzig stattfinden
werden.
(sm 120303385) K
stahlmarkt 03.2012

Branchenbericht K 43
Zulieferer erwarten auch 2012
Wachstum
Düsseldorf (kv). Die deutschen Zulieferer haben sich
2011 erfolgreich behauptet.
WW K Die rd. 10.000 Unternehmen der deutschen Zulieferindustrie
beurteilen ihre aktuelle wirtschaftliche Lage als stabil. Im Lauf des
Jahres 2011 seien allerdings die mittelfristigen Zukunftserwartungen
unter dem Eindruck der ungelösten Staatsschuldenkrise immer kritischer
bewertet worden. Das belegt nach den Worten von Dr. Theodor
L. Tutmann der Geschäftsklimaindex der Arbeitsgemeinschaft
Zulieferindustrie (ArGeZ). Tutmann, der Sprecher der ArGeZ ist und
hauptberuflich Geschäftsführer des Industrieverbands Metallumformung,
er wartet für die Zulieferer 2012 ein Produk tionsplus von
3 bis 4 %, also keinen konjunkturellen Einbruch: »Die Branche wird
eine Beruhigung auf hohem Niveau erfahren. Nach zwei Jahren mit
außergewöhnlich hohem Wachstum entspricht die Abkühlung
einem normalen zyklischen Verlauf.«
Nach vorläufigen Berechnungen ist die Produktion der Zulieferindustrie
2011 ge genüber dem Vorjahr um rd. 13 % gewachsen.
Der Umsatz erhöhte sich bereits in den ersten elf Monaten auf über
206 (2010 insgesamt 190) Mrd. €. Tutmann: »Wir gehen davon aus,
dass wir 2011 das Vorkrisen niveau des Jahres 2008 überschritten
haben.« In den letzten beiden Jahren konnten die Umsatzverluste
von 2009 (– 22 %) wieder ausgeglichen werden. Die Beschäftigung
in der Branche hat sich ebenfalls positiv entwickelt: Die Zahl der
Mitarbeiter lag im November 2011 mit 953.000 rd. 5 % über dem
Gesamtjahr 2010, dabei wurden rd. 50.000 neue Stellen geschaffen.
Positiv wirkten die Entwicklung in den USA und die bislang unvermindert
starke Dynamik der Märkte in Asien. War die Automobilbranche
2010 Wachstumstreiber, kamen 2011 er wartungsgemäß
die stärkeren Impulse aus Maschinenbau sowie Elektrotechnik und
Schienenfahrzeugbau, erläuterte der ArGeZ-Sprecher. Die ArGeZ
vertritt die Interessen von Zulieferern aus Gießerei- und Kaut schukindustrie,
Textilwirtschaft, Stahl- und Metallverarbeitung, NE-Metalle
und Kunststoffverarbeitung
Rd. 70 % des Umsatzes werden durch den direkten und indirekten
Export erzielt, aber das reicht für die Standortsicherung oft nicht
mehr aus, so Tutmann. Deshalb steigt der Globalisierungsgrad in der
Branche kontinuierlich an. Im Fokus des Auslandsengagements stehen
bei den Unternehmen vor allem China, Indien, Lateinamerika
und Russland, die Märkte also, in die sich die Automobilproduktion
in rasantem Tempo verlagert. Inzwischen betrieben die Zulieferfirmen
der ArGeZ über 1.000 Produktionsstätten weltweit, die Anzahl
der Vertriebsgesellschaften im Ausland liege deutlich darüber. Dr.
Michael Schädlich, Präsident des Wirtschaftsverbands Stahl- und
Metallverarbeitung (WSM) appellierte an die Teilnehmer des jüngsten
ArGeZ-Zulieferforums, ihr Globalisierungsengagement noch zu
verstärken (siehe Branchenbericht Stahlverarbeitung).
(sm 120303404) K
stahlmarkt 03.2012

44 K Special: Italien
Italiens Stahlindustrie mit unsicheren
Aussichten für 2012
von Dr. Michele Ciocca*
Rom. Den italienischen Stahlhändlern bleibt das Jahr 2011 als Jahr der
Desillusionierung in Erinnerung. Diejenigen, die zunächst dachten, dass das
Schlimmste nach dem desaströsen Jahr 2009 endlich vorüber ist und es
nach einem guten 2010 nun weiter aufwärts geht, mussten ihre Meinung
revidieren.
Dr. Michele Ciocca
WW K Dabei zeigte sich das Jahr 2010 bereits
sehr freundlich. Die Nachfrage nach Stahl
verbesserte sich nach den immensen Einbrüchen
des Vorjahres erheblich. Und auch
das erste Vierteljahr 2011 präsentierte sich
noch positiv: Die Stahlnachfrage stieg im
Vergleich zum Jahresdurchschnitt 2010 um
2,3 %.
Aber dann kam der Juli und die ersten
Anzeichen eines erneuten und deutlichen
Rückgangs wurden sichtbar, verursacht und
verschärft durch die konjunkturellen Probleme,
die Italien und andere Länder mittlerweile
ergriffen hatten. Abgesehen von sinkenden
Gewinnmargen zeigten sich nun
ganz deutlich die negativen Auswirkungen
der Überkapazitäten auf dem italienischen
Stahlhandelsmarkt. Dies wird sich aller Vo -
raussicht nach auch in den kommenden
Monaten nicht ändern und negativ auf alle
Bereiche auswirken, auf Flach- und Langprodukte,
auf Service-Center und Lageristen,
auf den Handel mit handelsüblichen und
sehr speziellen Stahlsorten.
*Dr. Michele Ciocca ist Präsident bei Assofermet Acciai, dem italienischen
Verband für Handel, Distribution und Weiterverarbeitung,
Bereich Stahl (www.assofermet.it).
Es ist sicher, dass die Stahlhändler im laufenden
Jahr, vor allem in den ersten Quar talen,
unter der wirtschaftlichen Rezession leiden
werden. Es gibt keinen Bereich, der davon
verschont wird. Selbst die Konsumenten, die
bisher einen Großteil der Stahlnachfrage auf
sich vereint haben, werden weniger Stahl
ordern als bisher. Betroffen sind große In -
frastrukturvorhaben, öffentliche und private
Bauvorhaben, Automobil- und Haushaltsgeräteindustrien,
Maschinenbau und private
Abnehmer.
Auch hier zeigt sich erneut das Problem
der Überkapazitäten, das bereits 2008 großes
Kopfzerbrechen bereitet hatte. Vor dem
Hintergrund dieser Entwicklung bereitet sich
der italienische Stahlhandel auf ein sehr
unsicheres Jahr 2012 vor. Er wird teilweise
von den Rücklagen zehren, die in guten Jahren
angesammelt wurden. Außerdem müssen
sich die Händler mit den Beschränkungen
arrangieren, die ihnen Banken durch
verschärfte Kreditbedingungen und höhere
Zinsen bescheren. Nicht zuletzt befinden sie
sich in einem wirtschaftlichen Umfeld, das
ganz gewiss nicht auf Wachstum ausgerichtet
ist.
Zwar steht der Stahlhandel in Italien an
sich nicht zur Disposition, wohl aber seine
gegenwärtige Größe und seine Struktur. Es
bedarf einer klaren Abgrenzung zwischen
den einzelnen Marktteilnehmern, zwischen
integrierten und privaten Stahlhändlern,
zwischen großen Spezialisten und mittelgroßen
Generalisten, zwischen Lageristen und
Service-Centern.
Die Bedingungen, die die Stahlhändler im
laufenden Jahr vorfinden, dürfen zweifelsfrei
als sehr bedeutende und schmerzhafte
Herausforderungen bezeichnet werden, die
im Augenblick nicht vermieden werden können.
Allerdings sollten diese Umstände auch
als Möglichkeit betrachtet werden, um
Stück für Stück besser zu werden, um sich
so auf schwieriger werdende Szenarien einstellen
zu können.
(sm 120303291) K
stahlmarkt 03.2012

Special: Italien K 45
Zur Lage auf Italiens Schrottmarkt
von Romano Pezzotti*
Rom. Der italienische Schrottmarkt war im Jahr 2011 durch zwei wichtige
Faktoren gekennzeichnet. Zum einen herrschte während des gesamten
Jahres ein sehr hohes Preisniveau, zum anderen schwankten die Preise nur
geringfügig zwischen 5 % und 7 %. Dies sind Belege dafür, dass die Stahlindustrie
des Landes stetig und viel Schrott nachgefragt hat. Sie beendete
schließlich das Jahr mit einer Steigerung der Produktion um rd. 11 %.
Romano Pezzotti
WW K Im Nachklang zu dieser Entwicklung
präsentierte sich der Schrottmarkt zu Beginn
des Jahres 2012 leicht angespannt. Allerdings
verbesserte sich allmählich die Nachfrage
nach guten Qualitäten wieder, zu
durchaus interessanten Preisen. Gleichwohl
fällt ein langfristiger Ausblick über die weitere
Entwicklung schwer. Das erste Quartal
2012 wird aller Voraussicht nach von einer
guten Stahlerzeugung und deswegen auch
einer entsprechend hohen Nachfrage nach
Rohmaterial geprägt sein. Dies lässt sich aus
den Abschlüssen folgern, die in den ersten
Wochen des Jahres getätigt wurden.
Zu den Schrottkäufern gehören auch Un -
ternehmen aus Schwellenländern, die vor
allem wegen der Euro-Dollar-Wechselkurses
an Material aus Italien interessiert sind. Italien
war schon immer ein Schrottimporteur,
da dieser Industriebereich nur 75 % des
heimischen Bedarfs decken kann. In den
letzten Jahren allerdings ergaben sich verstärkt
Exportmöglichkeiten, vor allem für die
Regionen des Landes, die wichtige Häfen
haben.
*Romano Pezzotti ist Präsident von Assofermet Rottami, dem
italienischen Verband für Handel, Distribution und Weiterverarbeitung,
Bereich Stahlschrott (www.assofermet.it).
Nachdem in den vergangenen zwei Jahren
aufgrund der weltweiten Krise das Schrottgeschäft
in Italien extrem zurückgegangen
ist, zeigen sich zuletzt wieder Verbesserungen
und die Verfügbarkeit kann als gut be -
zeichnet werden.
In jüngster Vergangenheit standen vor
allem die Schrott- und Recyclingunternehmen
des Landes, die durch den Verband
Assofermet vertreten werden, vor großen
Italien: Rohstahlproduktion
in Tsd. t
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2.575 2.655 2.632 2.636
2.488
2.316 2.242 2.477 2.273 2.269
2.099 2.371
2.190
1.881
Herausforderungen. Diese betrafen Unternehmenskultur
und Strategie gleichermaßen.
Die Unternehmen, die sich dem stetigen
Wandel der Stahlindustrie angepasst
haben und auch künftig anpassen werden,
haben auch weiterhin gute Möglichkeiten,
Geschäfte zu tätigen und zu wachsen –
selbst bei einer sehr unsicheren globalen
Wirtschaftsentwicklung. (sm 120303290) K
2010 2011
Jan. Feb. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez.
(120303333/2) Quelle: worldsteel
1.090
1.448
2.700
2.558 2.566
2.326
2.480
2.302
1.943
stahlmarkt 03.2012

46 K Special: Italien
Eine globale Businesskultur
Marcegaglia stärkt seine Marktposition
Gazoldo degli Ippoliti (Italien). 50 Betriebsstätten auf drei Kontinenten
und eine mehr als 50-jährige Firmengeschichte, während der sich die
Leidenschaft für Stahl in ein wertvolles Wirtschaftsgut verwandelt hat,
haben Marcegaglia in die Spitzengruppe der weltweit unabhängigen
Stahlmarktteilnehmer geführt.
WW K Mit dem Ziel, seine führenden Positionen
– zum Beispiel bei der Herstellung von
nahtlosen, nichtrostenden Rohren – nicht
nur zu halten, sondern auch zu verstärken,
hat Marcegaglia dauerhaft seine Fertigungskapazität
und seine Qualitätsstandards ausgebaut.
»Stahlverarbeitung ist schon immer das
Hauptgeschäft bei Marcegaglia gewesen.
Das wird sich in Zukunft noch verstärken.
Die Bearbeitung von Stahl mündet in unterschiedlichen
Produktlinien: Aus Flachprodukten
werden geschweißte Rohre, aus ge -
zogenem Stabstahl werden Komponenten
für die Bauindustrie – sowohl aus herkömmlichem
Stahl als auch aus nichtrostendem
Stahl. Nahezu 90 % des letzten, sehr großen
Investmentplans (1,07 Mrd. € für die
Jahre 2009 bis 2012) war für unser Hauptgeschäft
bestimmt«, erklärt Antonio Marcegaglia,
CEO der Firmengruppe. Investitionen
im Ausland konzentrierten sich in der
Hauptsache auf den Ausbau von »Marcegaglia
Poland« in Kluczbork für die Herstellung
von Präzisionsrohren, auf »Marcegaglia do
Brazil« mit einer neuerlichen Werkserweiterung,
auf »Marcegaglia China« (geschweißte
und kaltgezogene Rohre aus Kohlenstoffstahl
und Rohre aus nichtrostendem Stahl)
sowie auf »Marcegaglia Russia« (nichtrostende
Rohre und ein Service-Center zur
Bearbeitung von Flachprodukten).
Die Investitionen wurden auf Italien und auf
andere Länder gleichmäßig verteilt. In Italien
wurde das Herstellungszentrum in Ravenna
mit neuen Coilbearbeitungslinien versehen,
während die Fläche des Präzisions rohrwerks
in Casalmaggiore durch den Bau eines
Großrohrwerks und einer komplett neuen
Lagereinheit verdoppelt wurde. Eine neue
Glüh- und Beizanlage für nichtros tende
Flachprodukte wurde außerdem am Standort
der Unternehmenszentrale in Ga zoldo
degli Ippoliti in Betrieb genommen. Weitere
Investitionen in Italien betreffen die Entwicklung
des Geschäftsbereichs »Erneuerbare
Energien« mit neuen Produktions linien für
amorphe Dünnfilm-Fotovoltaik paneele in
Taranto.
Know-how geht in die ganze Welt
Marcegaglias Know-how wurde auch nach
Polen in das kürzlich eröffnete Werk in
Kluczbork transferiert. Dort werden auf
allerneuesten Anlagen geschweißte Präzisionsrohre
aus Kohlenstoffstahl hergestellt.
Das Werk besteht neben einem anderen in
Polen (Praszka), wo Isolierplatten, Kondensatoren,
Wärmetauscher und seit 2012 auch
Stahlhandgriffe produziert werden.
In Großbritannien ist Marcegaglia seit
1996 in Dudley (West Midlands) ansässig.
Hier werden widerstandsgeschweißte Rohre
hergestellt und in ganz Nordeuropa ver-
(120303420/1)
Marcegaglia do
Brazil:
Die zuletzt 2010
vorgenommenen
Investitionen haben
das Betriebsgelände
verdoppelt (Foto:
Marcegaglia).
stahlmarkt 03.2012

kauft. Marcegaglia UK hat darüber hinaus eine neue Schutztechnologie
entwickelt. Sie besteht aus einer Mischung von verschiedenen
Beschichtungsverfahren (UV oder wasserbasierte Lacküberzüge), um
den Stahl vor Korrosion zu schützen. Dieses Verfahren ist eine wirtschaftliche
Alternative zur Pulverbeschichtung oder zur Rohrlackierung.
In Nord- und Südamerika unterhält Marcegaglia eine Fertigungsstätte
in den USA und ein sehr großes Werk in Brasilien. Marce gaglia
USA ist in Munhall (PA) beheimatet, wo man nichtrostende, Duplexund
nickellegierte Röhren und Rohrmaterial herstellt. Das Produktionswerk
von Marcegaglia do Brazil wurde im Oktober 2000 eröffnet
und liegt in Garuva (Santa Catarina). Hier werden geschweißte
Kohlenstoff- und nichtrostende Präzisionsrohre produziert. Außerdem
befindet sich hier ein Service-Center mit Quer- und Längsteilanlagen
für Stahlcoils. Die letzten Investitionen haben dazu ge dient,
die Größe der Herstellungsstätte zu verdoppeln, sodass jetzt
180.000 t Stahlrohre, 12.000 t nichtrostende Rohre und mehr als
220.000 t vorgewalzte Blöcke pro Jahr produziert werden können.
In China hat Marcegaglia seine bisher
größten Investitionen getätigt
In China hat die italienische Firmengruppe am 19. April 2011 ihr
erstes Herstellungswerk eröffnet, das ganz auf die Produktion von
geschweißten Stahl- und nichtrostenden Rohren ausgelegt ist. Marcegaglia
China erstreckt sich in Yangzhou (Guangling Industrial Park)
auf einer Fläche von 714.000 m 2 . Die erste Ausbauphase ist beendet
und die überdachten Werkshallen haben eine Fläche von 153.000 m 2 .
Hinzu kommen Bürogebäudeflächen von insgesamt 4.200 m 2 .
Marcegaglia RU (Russland) liegt in Vladimir, ungefähr 180 km
östlich von Moskau, und stellt nichtrostende Stahlprodukte her. Das
Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, in Russland die Führungsrolle
bei der Bearbeitung von nichtrostenden Stählen einzunehmen.
Dabei fokussiert man sich zunächst auf die Herstellung von
geschweißten Rohren und zu einem späteren Zeitpunkt auf das
Führen eines großen Stahl-Service-Centers für Flachprodukte.
Anlässlich der wire & Tube 2012 in Düsseldorf bietet Marcegaglia
ein Workshopprogramm mit 10 Lesungen an. Hier sprechen Führungskräfte
des Unternehmens aus der ganzen Welt. Sie stellen
Strategien, Möglichkeiten, Erfahrungen und eine Vorschau auf das
Jahr 2012 vor. Die Workshops finden auf dem Messestand statt.
(Voranmeldungen und Zeitplanübersicht unter www.people.
marcegaglia.com.)
(sm 120303420) K
«
KONTAKT
Marcegaglia Deutschland GmbH
Vogelsanger Weg 38
40470 Düsseldorf
Tel. +49 211 61878-0
www.marcegaglia.com
wire & Tube: Halle 3, Stand D 30
stahlmarkt 03.2012

48 K Special: Italien
Made in Italy: Maschinen für die Metall
verarbeitende Industrie
Stam hält führende Positionen bei Profilier- und Schneidanlagen
Ponzano Veneto. Das Unternehmen Stam wurde im Jahr 1963 in Ponzano
Veneto (Treviso) als Kleinbetrieb gegründet. Heute ist Stam einer der
europa- und weltweit führenden Hersteller von Maschinen für die Metall
verarbeitende Industrie für Bandmaterial (vom Coil).
WW K Stam beschäftigt ca. 130 Mitarbeiter
und hat weitere Fertigungsstätten in Spanien
und Brasilien sowie über 1.000 installierte
Maschinen bei namhaften und renommierten
Kunden auf der ganzen Welt in
verschiedenen Industriebereichen (Metallindustrie,
Automobil, Gebäude etc.).
Aftersales-Service wird bei Stam
großgeschrieben
Im Gegensatz zu anderen Herstellern auf
diesem Gebiet wird jeder Produktionsschritt
bei Stam intern vorgenommen. Das beinhaltet
mechanisches, elektrisches und softwaregesteuertes
Design, die Konstruktion
und Fertigung (mechanische Bearbeitung,
Montage und Lackierung), mechanische,
hydraulische, pneumatische und elektrische
Inbetriebnahme sowie den Testbetrieb im
eigenen Werk. Die Installation und Inbetriebnahme
bei den Kunden erfolgt ebenso durch
Stam-Personal. Hinzu kommt der Aftersales-
Service. Dadurch ist es möglich, die Produktqualität
unter besonderer Kon trolle zu
haben und auf Ersatzteilanforderungen von
Kunden sehr schnell reagieren zu können.
Nach Beendigung aller Produktionsschritte
bietet Stam seinen Kunden einen um -
fassenden Service bei der Installation der
Maschine, bei der Inbetriebnahme und beim
Aftersales-Service. Hierauf legt Stam ganz
besonderen Wert. Von Anfang an herrscht
eine enge Beziehung zum Kunden, damit
alle seine Wünsche klar identifiziert werden
können. Das gilt auch für sämtliche Stellmöglichkeiten
der Maschine vor Ort. Hinzu
kommt die technisch-wirtschaftlich optimale
Realisierung.
Aktiv in verschiedenen Märkten
Profilieranlagen. Neben den Standardmaschinen
kann Stam verschiedene Arten von
hoch automatisierten und flexiblen Profilieranlagen
für die Just-in-time-Produktion liefern.
Erst kürzlich hat Stam eine Profilieranlage
für die Produktion von variablen
Profilen entwickelt und installiert. Dadurch
konnte der Kunde erfolgreich in einen neuen
Markt, der eine andere Typenreihe von
Profiliermaschinen erforderte, einsteigen.
Schneidanlagen vom Coil (Längsteil- und
Querteilanlagen). Stam hat sein Portfolio in
Sachen Schneidanlagen schrittweise erweitert,
um Produkte bis zu 20 mm Banddicke
oder hochfeste Stähle verarbeiten zu können.
Ebenso hat das Unternehmen in den vergangenen
Jahren gemeinsam mit namhaften
Partnern Schneidanlagen für die Automobilzulieferindustie
geliefert und in stalliert.
Stam hat seit der Gründung immer größten
Wert auf die ständige Entwicklung und
«
KONTAKT
Stam S.p.A.
via Piave, 6
31050 Ponzano Veneto – Treviso,
Italien
Tel. +39 0422440100
www.stam.it
Deutsche Vertretung
Frank Brücher Maschinenvertrieb
Am Streffel 13
57223 Kreuztal
Tel. +49 2732 5596288
www.fb-maschinenvertrieb.de
(120303378/1)
Stam hat kürzlich eine neue Stanzmaschine getestet, ausgeliefert und in eine FMS-
Profilieranlage integriert (Foto: Stam).
stahlmarkt 03.2012

Special: Italien K 49
Weiterentwicklung seiner Produkte gelegt. Das Unternehmen
beschäftigt mehr als 20 Konstrukteure inklusive Mechanik- und Elektrokonstrukteure
und investiert in Forschung und Entwicklung, um
seine Spitzenposition auf dem weltweiten Markt zu sichern.
Hochmoderne Stanzmaschine
Stam hat kürzlich eine neue Stanzmaschine getestet, ausgeliefert
und in eine FMS-Profilieranlage (flexible Fertigungsstraße) integriert.
Diese 4 m lange Maschine ist ausgerüstet mit 80 Stanzen, die alle
automatisch und individuell durch einen PC angesteuert werden.
Alle Stanzen bewegen sich auf unabhängig voneinander montierten
Achsen, um dadurch eine hohe Anzahl von unterschiedlichen
Löchern in beliebigen Positionen in Metallbändern bis 1.000 mm
Breite und 4 mm Dicke einzubringen.
Die wesentlichen Eigenschaften der Ma schine sind:
nenprogrammierung,
80 Hüben/min,
automatisch,
Diese Maschine ist um das Dreifache schneller als eine herkömmliche
Stanzmaschine. Durch Anwendung des gleichen Arbeitsprinzips
ermöglicht die Profilieranlage einen automatischen Produktwechsel,
Anpassung der Betriebsparameter in unterschiedlichen Dicken, Breiten
und Höhen.
(sm 120303378) K

50 K Special: Italien
»Unsere beste Garantie
ist unsere Geschichte«
Acciaitubi produziert seit über 50 Jahren Rohre
Lecco (hgd). Acciaitubi ist italienisch und bedeutet »Stahlrohre«. Und
das ist genau das, was das Unternehmen Acciaitubi S.p.A., das seinen
Hauptsitz in Lecco hat, seit mehr als 50 Jahren herstellt. Die Produktpalette
ist breit gefächert und vor allem auf Gas- und Wasserrohre sowie
ASTM-Rohre konzentriert.
WWK Das Unternehmen bietet auch lackierte
Rohre, Leitungs-, Baugerüst- und Sendzimir-
Rohre sowie Rohre für den Anlagen- und
Kanalbau, aber auch Rohre mit gebeizter
Oberfläche und Rohre aus hochfesten Werkstoffen.
Vielseitigkeit, Pünktlichkeit und präzise
Anfertigung nach Kundenwunsch sind
die Faktoren, auf die Acciaitubi seit fünfzig
Jahren ihren Produktionseinsatz stützt. Auf
den Profilier- und Schweißlinien werden
warm- und kaltgewalzte Rohre, Sendzimirgüten
und schwer umformbare Materialien
gefertigt. Die betriebsinterne Organisation
verwaltet das Material mit äußerster Flexibilität
und konzentriert sich auf das Abwickeln
der einzelnen Aufträge. Ergebnis ist eine
über dem Standard liegende Pünktlichkeit
und Leistungsfähigkeit. Neben dem Profilieren
bietet Acciaitubi Tauchverzinkung und
Endbearbeitung an. Dazu gehören das Ge -
windeschneiden, Andrehen und Präzisionsschneiden
nach Maß sowie das Lackieren.
Der Kundenservice wird durch die firmeneigene,
breit gefächerte Palette von Rohren
ab Lager »just in time« unterstützt und vervollständigt.
Zertifizierte Qualität hat Tradition
bei Acciaitubi
Für Acciaitubi S.p.A. ist Qualität ein selbst
gestecktes Ziel, ein hoher Wert, der im Laufe
der Zeit mit viel Energie und Engagement
aufgebaut wurde. Die erste Zertifizierung
des Managementsystems und der Unternehmensqualität
geht bereits auf das Jahr
1987 zurück. Hinzu kam1992 das vom TÜV
ausgestellte Prestigezertifikat für Produktqualität
nach DVWG, das für den deutschen
Markt sowohl für geschweißte als auch für
nahtlose Rohre gilt. Im Juni 2011 hat das
Unternehmen auch die Zertifizierung nach
UNI EN ISO 14001:2004 bekommen.
2011 war Acciaitubi sehr aktiv und ge -
wann einige – auch für die Auftraggeber –
wichtige Verträge. In Frankreich hat das
Unternehmen einen Vertrag über die Lieferung
von Rohren für Heizungs- und Feuerlöschanlagen
des Krankenhauses in Orleans
(eines der größten in Europa) unterzeichnet.
Sehr wichtig ist auch eine Lieferung für ENI:
die explosionssicheren Schutzrohre für die
Durchführung von elektrischen Kabeln einer
ENI-Raffinerie in Algerien sind alle mit dem
Logo von Acciaitubi markiert. »Das sind
Aufträge, die uns großes Ansehen verleihen«,
sagt dazu der Besitzer von Acciaitubi,
Dr. Berera, »die Verhandlungen dauerten
lange, wobei der Preis nicht der ausschlaggebende
Faktor war. Durch Zuverlässigkeit,
Flexibilität und unsere Qualitätszertifizierung
haben wir die Konkurrenz übertreffen können.
Das ist sehr zufriedenstellend – vor
allem für ein italienisches Unternehmen.
2011 war ein gutes Jahr trotz der schwierigen
wirtschaftlichen Situation und wir sind
froh, dass wir unser 50-jähriges Bestehen
feiern konnten. Wir werden auch 2012 in
die Erweiterung der Produktpalette und
unserer Vertriebsorganisation investieren,
um noch häufiger auf den für uns wichtigen
Märkten wie Deutschland vertreten zu
sein«.
(sm 120303283) K
«
KONTAKT
ACCIAITUBI S.p.a.
Via Balicco, 63
23900 LECCO
Italien
Tel. +39 341 227311
www.acciaitubi.it
wire & Tube: Halle 3, Stand D 47
(120303283/1)
Rohre sind seit über 50 Jahren das Geschäft
von Acciaitubi (Foto: Acciaitubi).
stahlmarkt 03.2012

stahlmarkt 03.2012
Special: Italien K 51

52 K Special: Italien
Ein Traum stand am Anfang
des Erfolgs
Draht, Rohre und Stäbe von A.Z. Steel
sind nicht nur in Italien gefragt
Sarcedo (Vi). Vor den Erfolg haben die Götter bekanntlich den Schweiß
gesetzt. Das galt auch für Andrea Zen, den Gründer von A.Z. Steel, der
zunächst einmal einen Traum hatte, den er später mit Leidenschaft, Ehrgeiz
und Können in ein sehr erfolgreiches Unternehmen umwandelte.
Andrea Zen, Geschäftsführer von A.Z. Steel
(120303341/3)
WW K Heute ist A.Z. Steel srl ein flexibles Un -
ternehmen, das auf die Lieferung von Stahl
in Form von Draht, Rohren und Stäben spezialisiert
ist und sein Angebot mittlerweile
auch auf Titan und Aluminium ausgeweitet
hat. Das Unternehmen kann inzwischen auf
einen beachtlichen Kundenkreis in den Be -
reichen Automotive, Militär, Raumfahrt,
Medizin und Biotechnik blicken.
Lieferant und Problemlöser
Innovation und Qualität sind entscheidende
Faktoren der Unternehmenspolitik bei A.Z.
Steel. Während der letzten Jahre hat der
Markt zahlreiche Herausforderungen mit
sich gebracht, die von A.Z. Steel angenommen
wurden. Dadurch wurde ein Unternehmen
geschaffen, das auf die Zukunft ausgerichtet
ist, frühzeitig Veränderungen erkennt
und den Marktanforderungen mit individuellen
Serviceleistungen begegnet.
Die Unternehmensphilosophie von A.Z.
Steel basiert auf Investitionen und Innovationen.
Darum baut die Geschäftsleitung
nicht nur auf ständige Personalfortbildung
und zielorientierte Partnerschaft, sie hat vielmehr
nach ihrem anfänglich alleinigen Fo -
kus auf Stahl das Spektrum um die Werkstoffe
Titan und Aluminium erweitert.
Die in Italien und im Ausland gesammelten
Erfahrungen haben die Geschäftsführung
in ihrer Ansicht bestärkt, dass Qualität
und prompte Problemlösungen die Grundlage
für die Kundenbeziehungen sind. Da -
her versteht es sich von selbst, dass die Qualität
der Materialien und Rohstoffe zertifiziert
und garantiert sind – von der Lagerung
bis zur raschen Lieferung –, genauso wie es
der Markt heute verlangt. A.Z. Steel kann
heute behaupten, nicht nur Lieferant zu
sein, sondern ein zuverlässiger Partner mit
passendem Know-how, das zur Entwicklung
des Kundengeschäfts beiträgt.
A.Z. Steel srl liefert niedrig- und hochlegierte
Kohlenstoffstähle, Walzlagerstähle
für Kalt- und Warmarbeiten, Stähle für
Handwerkzeuge, Schnellstähle und Superschnellstähle,
Vergütungsstähle, Einsatzstähle
der Serien 300 und 400, Edelstähle
der Serien 300 und 400 und Edelstähle für
medizinische Zwecke. (sm 120303341) K
«
KONTAKT
A.Z.STEEL S.r.l. Unipersonale
Via Giberte, 26
36030 Sarcedo (VI)
Italien
Tel. +39 0445 381929
www.azsteelsrl.com
(120303341/2)
(120303341/1)
Das Team bei A.Z. Steel verfügt über das notwendige
Know-how und bietet zuverlässigen Service für den
Kunden (Fotos: A.Z. Steel)
stahlmarkt 03.2012

54 K Special: Italien
Sika mit nahezu zwei Jahrzehnten Erfahrung
Casier (Treviso). Die italienische Sika SrL ist bereits seit 1995 in der
Stahlbearbeitung tätig und hat sich schon mit den verschiedensten
Produkten beschäftigt: vom schwarzen bis zum verzinkten Stahl, mit
vorbehandelten und vorbeschichteten Sorten, mit Zink-Magnesium-
Oberflächen, mit nichtrostendem Stahl und anderen Werkstoffen wie
Aluminium und Kupferbändern.
WW K Zu den hergestellten Produkten gehören
kaltgewalzte Profile in Standard- und
Individuallängen – mit oder ohne angeschlossene
Schlitze und Löcher. Es können
außerdem Profile in den unterschiedlichsten
Formen hergestellt werden: offen, geschlossen,
geschweißt, gefaltet und geklammert.
Die Anlagen zur Herstellung der Profile sind
im Unternehmen selbst entwickelt worden.
Sie sind außerdem vollkommen auf die
Bedürfnisse der Kunden abgestimmt. Aus
diesem Grund sind das Kardanwellensystem
und das Kassettensystem aufeinander ab -
gestimmt, um ein schnelles Austauschen der
Walzen zu ermöglichen.
Der schnelle Austausch ist eine absolute
Notwendigkeit, da die meisten Produkte von
Sika maßgeschneidert sind oder speziell
nach Kundenwünschen gefertigt werden.
Alle Spezialausrüstungen und Werkzeuge
werden im eigenen Unternehmen entworfen.
Um die Walzanlagen zu entwickeln,
verwendet der Stahlerzeuger die deutsche
Software COPRA.
Erst kürzlich hat Sika eine Reihe von Fittings
und anderen Zubehörteilen entwickelt.
Erreicht wurde dies durch das Formen von
Metallbändern und den Einsatz mechanischer
Pressen mit verschiedenen Druckstärken,
die alle mit automatisierten Zuführungen
ausgestattet sind.
Trotz der globalen Krisen in den vergangenen
Jahren ist das Unternehmen gut
durch die Turbulenzen gekommen und hat
seinen Umsatz gesteigert. Grund dafür ist
das Gewinnen neuer Kunden im In- und
Ausland. Dies war nicht einfach, da vor
allem sehr große Gesellschaften als Wettbewerber
am Markt auftreten. Hier hat sich die
Flexibilität von Sika genauso bewährt wie
die Produktqualität und die Fähigkeit, Liefertermine
einzuhalten. (sm120303268) K
«
KONTAKT
Sika S.r.l.
Via Della Pace 9
31030 Dosson di Casier (Treviso)
Italien
Tel. +39 0422 381211
www.sikaprofili.it
(120303268/1)
Sika Srl bietet kaltgewalzte Profile
in unzähligen Formen und Größen an
(Foto: SIKA).
stahlmarkt 03.2012

Special: Italien K 55
WEBPORTAL FÜR DIE ITALIENISCHE
STAHLINDUSTRIE
Flero/Brescia. Seit mehr als zehn Jahren ist die Webseite Siderweb ein
Bezugspunkt für die italienische Eisen- und Stahl-Community. Siderweb
wurde 2001 aufgebaut, um den Bedürfnissen der Stahlwerke, der Eisenund
Stahlprodukthändler, Schrotthändler sowie Stahlnutzer nach Information,
Service und Beratung zu begegnen.
Seitdem hat Siderweb sich konsequent weiterentwickelt und wurde zu
einem Multimedia-Sammelpunkt von Neuigkeiten, Informationen, Analysen,
Daten und auch Meinungen. Immer unabhängig, hat es seine Webaktivitäten
über die Jahre (z. B. mit einem täglichen Update der Industrienachrichten,
einer periodischen Analyse von Stahlprodukten sowie der
Beobachtung der Stahlpreise) kombiniert mit einer umfangreichen Reihe
von Offlineprojekten. Dazu zählen Veröffentlichungen zur italienischen
sowie der internationalen Stahlindustrie, die Organisation von Workshops
und Konferenzen, die Erstellung von Stahlmarktprognosen, vierteljährliche
Treffen der Stahlindustrie, die Erstellung des »Bilanci d’Acciaio« (der einzigen
Studie zur finanziellen Situation der Stahlunternehmen in Italien) und
eine Rundum-Beratungsaktivität zur Stahlindustrie in Italien. Zudem steht
Siderweb auch hinter Made In Steel, eine Konferenz- und Ausstellungsveranstaltung
für die italienische Stahl industrie.
Mit dem chinesischen Portal Mysteel wurde zudem im vorigen Jahr eine
Zusammenarbeit vereinbart und vertraglich festgehalten. Diese wird Siderweb
ermöglichen, auch China einzubinden, einen entscheidenden Markt
für die Stahlindustrie.
www.siderweb.com
/
(sm 120303305) K
GASPARINI SETZT AUF
VERBESSERTE MASCHINEN
Istrana. Der italienische Hersteller von Blechbiege- und Blechschneidemaschinen
Gasparini Industries will mit seinen neu entwickelten Produkten
die hohen Anforderungen seiner Kunden noch besser erfüllen als bisher.
Außerdem strebt das Management mit diesen Innovationen innerhalb der
nächsten fünf Jahre die Übernahme der Weltmarktführerschaft in diesem
Segment an.
Gasparini hat sich in den vergangenen Jahren intensiv mit der Verbesserung
seiner Maschinen beschäftigt, die neuesten Technologien implementiert
und den Service ausgebaut. Erstes Ergebnis sind die Ende 2011 vorgestellten
Anlagen X-PRESS und X-CUT.
Abgesehen von einem völlig veränderten Design verfügen diese Maschinen
über neue energiesparende Hydrauliksysteme, LED-Anzeigen, schnellere
Rückfedersysteme und neue CNC-Kontrollen. Außerdem wurden Verarbeitungsgeschwindigkeit
und Genauigkeit erhöht.
Gasparini-CEO Simone Ferrari sieht in dieser Qualitätsverbesserung den
höheren Preis der Maschinen mehr als gerechtfertigt. Der Erfolg scheint ihr
Recht zu geben. Im laufenden Jahr hat das Unternehmen schon mehr
Maschinen verkauft als im Vorjahr. Gegenwärtig entwickelt Gasparini für
ein Schweizer Stahl-Service-Center zwei Schneideanlagen, die mit einem
CNC-Rückfedersystem geliefert werden.
/
GASPARINI INDUSTRIES SRL
via F. Filzi 33
31036 Istrana – (TV)
Italien
Tel. +39 0422 8355
www.gasparini.it
(sm 120103024) K
stahlmarkt 03.2012

56 K Special: Italien
Zuschneiden in 3-D
STL deckt in Bearbeitung und Herstellung
eine große Bandbreite ab
Treviso. STL ist als Tochter aus dem Unternehmen Mazzobel Angelo &
C.S.N.C. hervorgegangen und kann auf mehr als 50 Jahre Erfahrung in der
Metallverarbeitung zurückblicken. Mit frischem Unternehmergeist und auf
der Höhe der neuesten technologischen Entwicklungen konnte das
Unternehmen seine Angebotspalette durch die Herstellung von Halbzeugen
aus mittelschweren Rohrprofilen erweitern.
WW K STL setzt auf das Potenzial des 3-D-
Laserschnitts für Rohre und Profile und mit
den über Jahre gesammelten Erfahrungen
entwickelte sich der neue Produktionszweig
des Unternehmens zu einem Vorzeigeunternehmen
in diesem Industriezweig. Inzwischen
unterstützen und konzipieren STL-
Techniker verschiedene Projekte dieser Art.
(120303292/2)
Flexible Arbeitsteilung
reduziert die Kosten
Vor der Einrichtung dieses neuen Unternehmenszweiges
wurden Rohre und Profile
noch gesägt bzw. von Hand geschnitten.
Die verschiedenen Produktionsschritte werden
jetzt vor Ort in einem Einzelprozess
zusammengefasst, in dessen Verlauf die
Verarbeitung des Rohres zum fertigen
Rohprodukt durch Zusammenfügen und
Schweißen erfolgt. Mithilfe des 3-D-Laserkopfes
können nun auch Schrägflächen
bearbeitet und Schnitte so vorgenommen
werden, dass durch den anschließenden
Schweißprozess die Stabilität des Werkstücks
bestmöglich erhalten bleibt.
STL stellt zudem spezielle Verbindungen
und Gelenke für Rohre und Profile her, ohne
dass ein anschließender Schweißprozess
erforderlich ist, wodurch sich Kosten einsparen
lassen. Mit dem Einsatz des LT JUMBO
3D will STL auch für Dritte die Weiterverarbeitung
in Lohnfertigung anbieten. Das
Laserschneidsystem ermöglicht dreidimensionales
automatisches oder manuelles
Bearbeiten von Rohren und Profilen im
Durchmesserbereich von 50 bis 508 mm,
mit einer Länge von 14.000 bis 15.500 mm
sowie mit Materialdicken von bis zu 20 mm.
Dieses große Angebotsspektrum bietet
STL die Möglichkeit für zahlreiche Arbeitsbereiche.
Die Produktion ist vielfältig ausgelegt
und umfasst Industrie- sowie Hoch- und
Tiefbau, Fotovoltaik, Bushaltestellen, Nahrungsmittelindustrie,
Wasser- und Abwasseraufbereitung,
Industriehallen, Treibhäuser,
Reinigung, Luftaufbereitung, Schiffbau
sowie Automatisierung, Werkzeuge für den
Maschinenbau, landwirtschaftliche Maschinen
und mehr.
Da man auf der Schneidanlage LT JUMBO
3D sehr lange Rohre und Stangen verarbeiten
kann, wird der Materialausschuss deutlich
reduziert und Werkstücke müssen weniger
oft neu eingespannt werden, was den
Zeitablauf optimiert. Das alles führt zu einer
signifikanten Optimierung des Produktionsprozesses.
Dies bedeutet wiederum Kostenreduktion.
Ferner bearbeitet STL fertig zugeschnittene
Stäbe und Rohre und kann im
3-D-Verfahren Löcher, Schlitze oder andere
Details hinzufügen. Ein großer Vorteil von
STL ist, dass das Unternehmen flexibel ist:
Man kann in Treviso sowohl Einzelstücke als
auch große Chargen produzieren und bearbeiten.
Selbstverständlich bearbeitet STL
dabei Kohlenstoffstahl, Eisen und bis zu
10 mm dicken nichtrostenden Stahl.
(sm 120303292) K
(120303292/3)
STL bietet ein breites Spektrum
bei der Anarbeitung von Rohren
und Profilen (Fotos: STL)
(120303292/1)
«
KONTAKT
STL srl
Structural Tube Laser
Via Brondi, 9
31055 Quinto di Treviso (TV)
Italien
Tel. +39 0422 370899
www.stlitalia.com
stahlmarkt 03.2012

Special: Italien K 57
Die Krise als Chance begriffen
Euro Sider Scalo hat sein Geschäft neu gestaltet
Cividate Camuno (BS). Euro Sider Scalo (ESS) wurde 1987 gegründet.
Das Unternehmen ging damals aus einer bereits 1961 von Pietro Pastorelli
gegründeten Schmiede für landwirtschaftliche Produkte und einem von
seinen Söhnen Carlo und Innocenzo gegründeten Betonstahlwerk hervor.
WW K Als die EU Stilllegungsprämien für den
Abbau von Überkapazitäten anbot, nahm
die Familie Pastorelli die Gelegenheit wahr
und gründete neue Unternehmen, unter
anderem für den Handel von legierten Stählen
– Stangenmaterial gewalzt von 15 bis
330 mm, gezogen von 30 bis 80 mm und
geschmiedet von 280 bis 900 mm. Eine Spezialität
sind heute längsgebohrte Stangen
von 120 bis 900 mm Außendurchmesser
und von 35 bis 400 mm Innendurchmesser.
Sie werden u. a. bei extremen Drücken eingesetzt
oder als Rohlinge für Flansche.
Euro Sider Scalo ist fest im Familienbesitz
der Pastorellis und ebenso fest in der Region
rd. 20 km nördlich von Brescia verwurzelt.
»Der Familienrat ist schnell zusammengerufen
und wir können daher kurzfristig und
effizient Entscheidungen treffen. Das ist ein
großer Vorteil«, erklärt Nicola Pastorelli, Sohn
von Carlo und Enkel von Pietro Pastorelli.
Der neuerliche Export
belebt das Geschäft
ESS-Kunden sind regionale Händler oder
Großkunden. An sie liefert das Unternehmen
grundsätzlich vom Zentrallager aus.
Das war so bis zum Krisenjahr 2008 – bis
dahin hatte man so gut wie gar nicht an
Export gedacht. Doch die Krise änderte die
Sichtweise und Euro Sider Scalo erkannte
die Krise als Chance und nahm sie zum
Anlass für gründliche Veränderungen: Man
optimierte den Service, das Sortiment und
die Qualität und begann damit, neue Märkte
zu erschließen. Inzwischen liefert ESS
beispielsweise auch nach Deutschland,
Frankreich und Spanien. Die Veränderungen
haben sich für alle Beteiligten gelohnt.
Inzwischen liegt der Exportanteil des Unternehmens
bei immerhin über 25 % mit steigender
Tendenz.
Die Krise 2008/2009 ging an Euro Sider
Scalo nicht spurlos vorbei und hat das
Unternehmen stark geschüttelt. Nicht ohne
Stolz erklärt daher heute Nicola Pastorelli,
dass man dennoch niemanden entlassen
musste, sondern mit der staatlichen Kurzarbeitshilfe
und allseitigem Verzicht die He -
rausforderungen gemeistert hat. Neue Konzepte
wurden entwickelt und man fand
daraufhin in den Banken gute Partner. Das
Ergebnis ist, dass 2011 der Umsatz wieder
über dem von 2008 liegt. Das entspricht
dem Dreifachen des Ergebnisses von 2005
und ist der Lohn für konsequente Reinvestition
der Gewinne in den vergangenen Jahren.
Auch der Lagerbestand wurde frühzeitig
aufgestockt, sodass man heute nicht nur
preisgünstig, sondern das meiste auch so -
fort ab Lager nach Deutschland liefern kann.
«
KONTAKT
(sm 120303410) K
EURO Sider SCALO S.p.A.
Via degli Emigranti, 9
25040 Cividate Camuno (BS)
Italien
Tel. +39 0364 340206
www.eurosiderscalo.com
stahlmarkt 03.2012

58 K Special: Italien
UCIMU-Verband zieht positive Bilanz
Cinisello Balsamo. Für die italienischen Hersteller von Werkzeug maschinen, Robotern und Automationsanlagen
ging das Jahr 2011 positiv zu Ende: Zu verzeichnen war ein zweistelliges Plus vor allen wichtigen wirtschaftlichen
Indikatoren.
WWK Damit bestätigte sich der 2010 in Gang
gekommene Aufschwung. Der positive
Trend droht sich 2012 jedoch abzuschwächen,
zumal das internationale Umfeld noch
äußerst instabil ist. Dies kam bei der Jahresend-Pressekonferenz
der UCIMU-Sistemi per
produrre, des Verbandes der italienischen
Hersteller von Werkzeugmaschinen, Robotern,
Automation und Hilfsprodukten, zur
Sprache.
Wie aus den vorläufigen, vom Zentrum für
Studien und Unternehmenskultur der UCIMU-
Sistemi per produrre ausgewerteten Daten
hervorgeht, stieg die Produktion der italienischen
Branche 2011 auf 5.019 Mill. €, was
einen Zuwachs um 19,6 % gegenüber dem
Vorjahr bedeutet. Dieses Ergebnis ist auf die
hervorragende Performance der Exporte zu -
rückzuführen, die mit einem Plus von 29,3 %
einen Wert von 3.367 Mill. € erreicht haben.
Der Untersuchung des UCIMU-Studienzentrums
auf der Grundlage von ISTAT-Daten
zufolge waren in den ersten acht Monaten
des Jahres die Großabnehmer des italienischen
Exports von Werkzeugmaschinen folgende:
China, Deutschland, die USA, Brasilien,
Frankreich, Indien, Russland, die Türkei,
Polen und Spanien. Über das Jahr gesehen,
zeigt sich bei Betrachtung der monatlichen
Monatsstände ein Kopf-an-Kopf-Rennen zwischen
Deutschland und China, die einander
den Spitzenplatz in der Rangordnung der
Absatzgebiete streitig machen.
Inlandsmarkt entwickelt
sich verhaltener
Anders verhält es sich wiederum mit der
Entwicklung des Inlandsmarktes. Der Konsum,
wenn auch mit einem Plus von 11,9 %,
belief sich auf 2.761 Mill. €, einen Wert, der
die Schwäche der Nachfrage seitens der italienischen
Anwender zeigt. Der bescheidene
Zuwachs der Inlandsnachfrage spiegelt sich
im zaghaften Wiederansteigen der Lieferungen
der Hersteller auf dem heimischen
Markt wider, die zwar um 3,8 % zugenommen
haben, aber nicht über 1.652 Mill. €
hinausgekommen sind.
Die Prognosen für 2012 haben zwar ein
positives Vorzeichen, weisen aber auf ein
»verlangsamtes Wachstum« hin. So wird
sich insbesondere die Produktion, bei einem
erwarteten Wachstum von 3,4 %, auf einen
Wert von 5.190 Mill. € belaufen. Im Gegensatz
zur guten Entwicklung auf den Auslandsmärkten,
wie der Exportwert bezeugt,
der um 4,8 % auf 3.530 Mill. € steigen sollte,
wird der Inlandsmarkt die Bremse ein -
legen: Der Konsum wird auf 2.820 Mill. €
steigen, das ist ein Plus von 2,1 % gegenüber
2011. Stagnieren werden die Lieferungen
der Hersteller an heimische Abnehmer;
hier wird man nicht über 1.660 Mill. €
(+ 0,5 %) hinauskommen. Um die Schwäche
der In landsnachfrage wettzumachen,
werden die italienischen Hersteller den für
die Ausfuhr bestimmten Anteil ihrer Produktion
auf 68 % hochschrauben.
(sm 120203236) K
L VERANSTALTUNGEN
MOTEK ITALY FINDET IM MÄRZ
IN PARMA STATT
Parma. Die internationale automatisierungstechnische
Fachmesse für Montage- und Handhabungstechnik,
MOTEK Italy 2012, wird vom
29. bis 31. März auf dem Messegelände Fiere
di Parma in Parma gehalten. Ihre Zielgruppe sind
u. a. Hersteller und Anwender von Montagetechnik,
Robotersystemen sowie die Automobilindustrie
und Zulieferer. Internationale Aussteller
zeigen hier Innovationen aus den Bereichen
Industrial Handling, Zuführtechnik und Materialfluss,
Metallverarbeitung und Ro botersysteme.
www.schall-messen.de
/
(sm120303301) K
LAMIERA 2012 WIEDER
IN BOLOGNA
Mailand/Bologna. Vom 9. bis 12. Mai wird
die Messe Bologna Gastgeber der 16. La miera
sein. Die Ausstellung ist bekannt als eine der
qualifiziertesten Messen für die Hersteller von
Metallumformmaschinen. Gefördert von der UCI-
MU, dem Verband der italienischen Roboter-,
Automations- und Werkzeugmaschinenindustrie,
wird die Messe neben einem Überblick über das
weltweite Angebot auch eine neue Ausgabe von
Lambda präsentieren, dem Forum für die Blech
verarbeitende Industrie und deren Wissenschaft,
auf dem interessante und themenbezogene As -
pekte dieses Industriesektors diskutiert werden.
www.lamiera.net (sm 120303162) K
/
MECSPE IN DER
ELFTEN AUFLAGE
Parma. Die internationale Messe für Spezialmechanik
MECSPE findet in diesem Jahr in der
elften Auflage vom 29. bis 31. März auf dem
Messegelände in Parma statt. Sie gibt einen
Überblick über die Bereiche der Fertigungsindustrie
und fungiert als Treffpunkt der Fertigungsindustrie
und ihrer Zulieferer. Zudem bestehen
Synergien zu insgesamt acht Messen, die zum
selben Zeitpunkt stattfinden – der Eurostampi,
Subfornitura, Automotive, Logistica, Control
Italy, Motek Italy und Plastix Expo.
www.mecspe.com
/
(sm 120303300) K
stahlmarkt 03.2012

stahlmarkt 03.2012
Special: Italien K 59

Special: Italien K 61

62 K Special:
wire & Tube 2012
Dieses Jahr findet das Messeduo wire & Tube vom 26. bis zum
30. März statt. Die internationale Fachmesse für Draht und Kabel »wire«
sowie die internationale Rohrfachmesse »Tube« werden seit 1988
gemeinsam auf dem Düsseldorfer Messegelände veranstaltet. Seitdem
steigen die Aussteller- und Besucherzahlen beider Messen stetig an.
Die wire begann im Jahr 1986 mit 488 Ausstellern
auf einer Nettofläche von rd.
27.000 m 2 . Damals kamen 21.000 Fachbesucher
nach Düsseldorf, um sich über aktuelle
Maschinen und Anlagen aus den Be -
reichen der Draht- und Kabelindustrie zu
informieren. Heute, im Jahre 2012, hat sich
das Ausstellungsgelände mehr als verdoppelt.
Bereits im Dezember 2011 hatten
1.142 Aussteller aus 47 Ländern eine Fläche
von rd. 56.000 m 2 gebucht.
Dieses Jahr werden Maschinen zur
Drahtherstellung und Veredelung sowie
Hilfsmaterialien zur Verfahrenstechnik präsentiert.
Auch über Innovationen aus den
Bereichen Kabel-, Mess-, Steuer- und
Regeltechnik sowie Prüftechnik können
sich die Messebesucher informieren. Die
Hallen 9 bis 12 und 16 bis 17 belegen
Anlagenbauer, Produzenten und Händler
aus den Bereichen Draht und Kabel. In der
Halle 15 ist die Um formtechnik und in der
Halle 16 die Federfertigungstechnik zu
finden.
1988 fand die erste Tube statt, zu der bereits
147 Aussteller kamen und die eine Nettofläche
von rd. 4.000 m 2 belegt. Beide Messen
finden jedes zweite Jahr statt und die
Ausstellerfläche wächst kontinuierlich. Im
Dezember 2011 hatten sich bereits 918
Unternehmen aus 44 Ländern zur Tube
angemeldet, die eine Fläche von insgesamt
47.000 m 2 buchten.
Um Rohre dreht es sich diesmal in den
Hallen 1 bis 7a. Gezeigt wird die gesamte
Palette von der Rohrherstellung über die
Rohrbearbeitung bis hin zur Rohrverarbeitung.
Das Angebot reicht von Rohmaterialien,
Rohren und Zubehör, Maschinen zur
Herstellung von Rohren und Gebrauchtmaschinen
über Werkzeuge zur Verfahrenstechnik
und Hilfsmittel bis hin zu Mess-,
Steuer- und Regeltechnik. Ergänzt wird die
Angebotspalette durch Pipelines und OCTG-
Technologie, Profiltechnologie, Prüftechnik
i
und Spezialgebiete wie Lagerautomatisierung,
Steuerungs- und Kontrollanlagen.
Die Kataloge, die zur wire 2012 und Tube
2012 produziert werden, liefern nicht nur
Informationen für Besucher über Standorte
und Produkte der Aussteller, sondern stellen
auch ein Nachschlagewerk für Aussteller
über die Wettbewerber dar. Die Aussteller
erhalten ihre Kataloge mit dem Begrüßungspaket
am ersten Messetag. Interessierte
Besucher können sie bereits vorab bestellen.
(sm 120303451) K
»stahlmarkt« veranstaltet seinen vierten Branchentreff
auf der wire & Tube 2012. Nach den vorherigen Treffen in
Düsseldorf und Hannover lädt die Zeitschrift alle Kunden
und Experten aus der Industrie am Abend des ersten Messetages
ins CCD.Süd auf dem Düsseldorfer Messegelände
ein. Dort halten Persönlichkeiten aus der Stahlbranche
und verwandten Bereichen Vorträge, deren Themen in
anschließenden Gesprächen vertieft werden können.
Doch nicht nur fachlich hat der Branchentreff einiges zu
bieten, auch als Kontaktbörse eignet er sich gut.
/Weitere Informationen sowie das Anmeldeformular stehen unter
www.stahlmarkt-magazin.de/branchentreff.
»stahlmarkt« auf der wire & Tube finden Sie in Halle 03, Stand G13
stahlmarkt 03.2012

(120303451/1) (Foto: Messe Düsseldorf)
wire
Halle 9 – 12, 16, 17
Draht-, Kabel- und Glasfasermaschinen,
Draht- und Kabelproduktion und -handel
Halle 15
Umformtechnik
Halle 16
Federfertigungstechnik
/
www.wire.de
Tube
Halle 1 – 2
Rohrzubehör
Rohrhandel, Rohrherstellung
Halle 5
Umformtechnik
Halle 6, 7a
Rohrbearbeitungsmaschinen
Halle 7a
Maschinen und Anlagen
/
www.tube.de
stahlmarkt 03.2012

64 K
2012: Ein schwieriges »Rohr«-Jahr
Erhoffte Impulse von der Tube 2012
Die Erwartungen der deutschen Stahlrohrproduzenten haben
sich im vergangenen Jahr in einigen Segmenten nicht erfüllt und auch 2012
wird kein einfaches Jahr. Dies erläutert Wolfgang Eging, Vorstandsvorsitzender
der Wirtschaftsvereinigung (WV) Stahlrohre und Vorstandsmitglied der
Salzgitter AG, gegenüber dem „stahlmarkt“. Die große Messe „Tube“, Ende
März in Düsseldorf, kann Impulse geben.
WW Stahlmarkt: Herr Eging, anlässlich
unseres nun schon traditionellen Frühjahrsdialoges
haben Sie sich im letzten
Jahr optimistisch geäußert, dass die
deutschen Stahlrohr produzenten nach
der deutlichen Erholung im Jahr 2010,
dem ersten Jahr nach der Krise, diese
Entwicklung im Jahr 2011 fortsetzen
könnten. Hat sich diese Erwartung be -
stätigt?
WW Eging: Leider nicht. In Summe lag die
deutsche Stahlrohrproduktion 2011 mit 3,2
Mill. t lediglich auf Vorjahresniveau und
damit weiterhin deutlich unterhalb der
Spitzenwerte der Boomjahre 2007/2008 mit
fast 4 Mill. t.
Bild 1.
Stahlrohrproduktion in Deutschland
in Mill. t
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0
WW Gilt diese Aussage für alle Segmente
der Stahlrohrproduktion oder haben
sich hier unterschiedliche Entwicklungen
gezeigt?
WW Tatsächlich haben wir unterschiedliche
Entwicklungen zu konstatieren. So ist etwa
die Produktion nahtloser Stahlrohre um 5 %
auf 1,3 Mill. t gestiegen. Dieses Ergebnis
wäre sicherlich noch besser ausgefallen,
wenn nicht bei einem bedeutenden Hersteller
eine Produktionsstätte infolge eines
Brandschadens für fast 10 Monate ausgefallen
wäre.
Auch die Präzisionsstahlrohre, die überwiegend
an die Automobilindustrie und den
Maschinenbau geliefert werden, haben mit
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 *)
Gesamt Nahtlos Geschweißt
Großrohre
Präzisrohre
*)
Hochrechnung
(120303446/1) Quelle: WV Stahlrohre
Wolfgang Eging
einem Plus von 8 % entsprechend rd. 0,75
Mill. t erneut gut abgeschnitten. Demgegenüber
war die Produktion von Großrohren,
also geschweißten Rohren mit einem
Außendurchmesser von mehr als 16“, mit
1 Mill. t leicht rückläufig (Bild 1).
WW Woher kamen denn, regional ge -
sehen, die größten Impulse?
WW Wie bereits in der Vergangenheit mehrfach
erwähnt, stellen wir immer wieder die
Bedeutung der weltweiten Öl- und Gasindustrie,
die einen Anteil von über 50 % an
der deutschen Stahlrohrerzeugung ausmacht,
heraus. Bei den im Jahresverlauf
2011 auf relativ hohem Niveau verbliebenen
Öl- und Gaspreisen hat sich unsere damit
verknüpfte Erwartung, dass die Investitionsbereitschaft
der großen Öl- und Gaskonzerne
weltweit ungebrochen bleiben würde,
erfüllt. Da Europa selbst in der Exploration
und im Transport von Öl und Gas nur eine
untergeordnete Rolle spielt, haben die deutschen
Produzenten naturgemäß insbesondere
vom Export in Regionen außerhalb
Europas profitiert. Dabei muss man allerdings
berücksichtigen, dass besonders im
Großrohrbereich in den letzten beiden Jahren
erhebliche Mengen auf die Ostseepipeline
entfielen, sodass bei relativ hoher Kapazitätsauslastung,
bedingt durch dieses Projekt
und die damit verbundenen Anschlussleitungen
in Richtung Niederlande und
Tschechien, der Spielraum für weitere Ge -
stahlmarkt 03.2012

K 65
schäfte der deutschen Großrohrproduzenten
begrenzt war.
WW Und wie hat sich der europäische
Markt entwickelt?
WW In Europa haben wir ein zweigeteiltes
Bild: Einer robusten Nachfrage in Deutschland
und den nördlichen Nachbarländern
stehen zum Teil erhebliche Nachfrageausfälle
in Südeuropa entgegen. Außerdem ist
zu erwähnen, dass sich die zweite Jahreshälfte
2011 deutlich von der ersten unterschied,
in der es zu einer erheblichen Kaufzurückhaltung
verbunden mit Lagerreduzierungen
kam.
WW Wenn wir den Blick nach vorne richten,
wird, gesamtwirtschaftlich gesehen,
ja weltweit ein Abkühlen der Konjunktur
erwartet und für die Eurozone
droht sogar eine Rezession.
WW Zunächst möchte ich darauf hinweisen,
dass wir uns seit 2008 in einer weltweiten
Umbruchphase befinden: Ich erinnere nur
u. a. an die Banken-, EU- und Eurokrise und
Fukushima. Die Folge waren heftige Turbulenzen,
der entstehende Eindruck globaler
Bild 2.
Instabilitäten und ein Gefühl wachsender
Unsicherheiten, wie z. B. in Währungen,
Staatsfinanzen oder auch der Atomenergie.
In Deutschland waren die negativen Auswirkungen
dank einer starken Industrie glücklicherweise
nicht so ausgeprägt wie in den
übrigen EU-Ländern. Das lässt hoffen, dass
Stahlrohre: Kapazitätszuwächse weltweit
in Mill. t
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Die Stahlrohrhersteller in Deutschland zählen
weltweit zu den führenden Unternehmen der
Branche. Im globalen Wettbewerb bestehen sie
durch ihre herausragende Innovationsstärke und
ein vielfäl tiges Angebot an Spezialprodukten für
anspruchsvolle Anwendungen. Zu den wesentlichen
Erfolgsfaktoren gehören modernste Werkstoffe,
ein hohes Niveau in Forschung und Entwicklung,
aber auch neueste Fertigungs- und
Verarbeitungs verfahren.
Die Interessenvertretung der deutschen Stahlrohrhersteller
ist in der Wirtschafts vereinigung
Stahlrohre e.V. (WVSR) ge bündelt. Als Interessenvertretung
gegenüber Politik, Wirtschaft und
Öffentlichkeit ist die WVSR nicht nur national,
2007–2010 bis 2014
Andere
China
GUS
Ferner Osten
Amerika
(120303446/2) Quelle: WV Stahlrohre
EU
sondern auch international über ihre Mitgliedschaft
in der ESTA, European Steel Tube Association,
aktiv. Die Organisation unterstützt ihre Mitglieder
außerdem als Dienstleister, z. B. auf den
Gebieten Technik und Normung, Logistik und
Umweltschutz. Eine zentrale Bedeutung kommt
ihr bei der Beschaffung und Auswertung von statistischen
Daten und Brancheninformationen zum
Rohrmarkt zu.
Die WVSR ist im Jahr 2009 aus dem Zusammenschluss
der Fachvereinigung Präzisionsrohrwerke
e.V. und des Stahlrohrverbands e.V. hervorgegangen.
Deren Geschichte reicht teilweise über 100
Jahre zurück und hat somit eine lange Tradition.
/www.wv-stahlrohre.de
trotz pessimistischer Konjunkturerwartungen
Deutschland auch zukünftig besser dasteht.
WW Das klingt ganz so, als ob Sie für 2012
ein schwieriges Jahr für die deutsche
Stahlrohrindustrie erwarten.
WW Ja! Durchaus. Die aktuellen Auftragsreichweiten
sind deutlich niedriger als im
Vorjahr. Einen Einbruch wie im Jahr 2009
erwarte ich jedoch derzeit nicht.
Man muss allerdings auch sehen, dass die
guten Stahlrohrjahre von 2004 bis Mitte
2008 den Ausbau der weltweiten Stahlrohrkapazitäten
beschleunigt haben (Bild 2),
und zwar nicht nur in China, sondern auch
in vielen bisherigen Exportmärkten der deutschen
Stahlrohrproduzenten.
WW Wie sehen Sie – bei der hohen Bedeutung
des Energiesektors für die deutschen
Stahlrohrproduzenten – die Auswirkungen
der Energiewende der Bundesregierung?
WW Dadurch verbessert sich die Wettbewerbsfähigkeit
in Deutschland jedenfalls
nicht. Deutschland ist einer der energieeffizientesten
Standorte der Stahl- und Stahlrohr
erzeugung weltweit.
Die verschiedenen Szenarien zur Erreichung
der EU-Klimaziele führen zu erheblichen
Belastungen und Zusatzkosten für die
deutsche Stahl- und Stahlrohrindustrie, was
die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig beeinträchtigt.
Außerdem ist noch anzumerken,
dass der deutsche Industriestrompreis deut-
stahlmarkt 03.2012

K 67
lich über dem europäischen Preisniveau
liegt. Hier ist zu hoffen, dass die Energiepolitik
auch die Interessen der deutschen
Stahl(-rohr)industrie im Blick behält.
Dass die Stahl- und Stahlrohrindustrie ihre
Herausforderungen annimmt, wird deutlich,
wenn man bedenkt, dass innovative Stähle
sechsmal so viel CO 2
einsparen, wie ihre Produktion
verursacht.
WW Die Energiewende müsste aber doch
auch neue Chancen mit sich bringen,
oder?
WW Das ist sicherlich so, etwa im Bereich der
Gründungs strukturen für Offshore-Windkraftanlagen
oder bei dem parallel zum Ausbau
der regenerativen Energien notwendigen
Ersatz von Kernkraftwerken durch konventionelle
und noch effizientere Gas- und
Kohlekraftwerke. Auch aus Themen wie der
Abscheidung und Speicherung von CO 2
könnten sich Impulse ergeben. Die deutschen
Stahlrohrproduzenten arbeiten kontinuierlich
daran, diese Themen, etwa durch
die Entwicklung neuer Werkstoffe, zu be -
gleiten.
Ich bin und bleibe daher optimistisch, dass
wir die markt- und kostenmäßigen Herausforderungen
in Deutschland meistern werden.
Deshalb erhoffe ich mir positive Im -
pulse von der Tube 2012. Diese Rohrmesse
war und ist immer ein Gradmesser unserer
Industrie bezüglich Angebot und Nachfrage
sowie ihrer Leistungsfähigkeit.
«
WV Stahlrohre e.V.
Kaiserswerther Straße 137
40474 Düsseldorf
Tel. +49 211 4564-131
www.wv-stahlrohre.de
(sm 120303446) K
Wolfgang Eging wird auch als Referent auf unserem
stahlmarkt » Branchentreff vertreten sein. Er
berichtet über die deutsche Stahlrohrindustrie im
weltweiten Wettbewerb.
/
»Branchentreff
Für Ihre kostenlose Teilnahme
können Sie sich anmelden unter
www.stahlmarkt-magazin.de/
Anmeldung
stahlmarkt 03.2012

Mit der Premium-Forged-
Pipes(PFP)-Technologie können
nahtlose Stahlrohre in
Millimeterabstufungen
produziert werden (Foto: V & M).
(120303372/1)
Hochlegierte Produkte nach Maß
Vallourec & Mannesmann Tubes erstmals wieder auf der Tube
Düsseldorf. Nach rd. 14 Jahren wird sich Vallourec & Mannesmann Tubes
erstmals wieder auf der Tube mit einem Stand präsentieren. Im Mittelpunkt
stehen zahlreiche Neuerungen wie z. B. Sondergüten. Darüber können sich
Besucher in täglichen Kurzvorträgen informieren.
WW K Zu den Schwerpunkten auf dem Messestand
zählen die sechs neuen Bezeichnungen
für Sondergüten von Vallourec & Mannesmann
Tubes. Zuvor wurden diese Sondergüten
unter technischen Bezeichnungen
geführt, jetzt bringen die neuen Namen die
besonderen Eigenschaften der Güten besser
zum Ausdruck. So können Ingenieure und
Architekten die einzelnen Güten direkt
unterscheiden und den speziellen Anforderungen,
z. B. im Stahl- oder Maschinenbau,
zuweisen
Zu den jüngsten Innovationen gehören
die extra engen Kantenradien bei MSH-
Profilen. Die engen Kantenradien werden
in erster Linie im Fassadenbau und im
Maschinenbau eingesetzt. Vorteilhaft an
den Profilen ist, dass sie eine größere An -
schlussfläche an angrenzende Bau- oder
Montageteile besitzen. So können Stabilität
und Sicherheit erhöht und die Kosten ge -
senkt werden. Zudem lässt sich durch den
sauberen An schluss der MSH-Profile an
weitere Bauteile die Ästhetik der Maschinen
und Bauten erhöhen. Die Berechnung
bei der Realisierung von Konstruktionen
mit MSH-Profilen können neue Bemessungshilfen
von Vallourec & Mannesmann
Tubes erleichtern. Zum Nachschlagen ge -
dacht und Teil des Planungstools sind
geprüfte Tragfähigkeits tabellen typisierter
Knotenverbindungen für gängige Hohlprofilabmessungen.
Ebenfalls erläutert werden auf der Tube
aktuelle Weiterentwicklungen der Schmiedetechnik
für nahtlose Stahlrohre. Mit der
Premium-Forged-Pipes(PFP)-Technologie
werden hochlegierte Produkte nach Maß
ermöglicht, z. B. Rohre mit Außendurchmesser
und Wanddicken in Millimeterabstufungen.
Bereits bewährt haben sich die
Rohre, die nach diesem Verfahren hergestellt
werden, als Konstruktionsrohre und in
der Chemie.
Dass das Unternehmen auch Komplettlösungen
anbietet, zeigt Vallourec & Mannesmann
Tubes auf der Messe mit Preon, einer
Systemlösung für Industriehallen. Auf den
zwei Mal täglich stattfindenden Kurzvorträgen
werden diese sowie weitere Innovationen
vorgestellt. Dazu gehören u. a. gut
schweißbare hochfeste Feinkornbaustähle
mit hoher Streckgrenze für den Kranbau
sowie eine leichtere mechanische Bearbeitung
von Stahl mit weniger Verschleiß.
«
i
KONTAKT
V & M Deutschland GmbH
Theodorstraße 90
40472 Düsseldorf
Tel. +49 211 960-0
www.vmtubes.de
(sm 120303372) K
wire & Tube: Halle 04, Stand E30
INFO
V & M Deutschland GmbH ist
Mitglied der Wirtschaftsvereinigung
Stahlrohre e.V.
stahlmarkt 03.2012

K 69

70 K
Feste Größe unter Europas
Rohrherstellern
Aratubo etabliert sich in anspruchsvollem Umfeld
Vitoria. Eine solide und zukunftsorientierte Entwicklung kennzeichnet die
knapp 40-jährige Geschichte von Aratubo aus dem nordspanischen Vitoria.
Dadurch hat sich der Hersteller von geschweißten Präzisionsstahlrohren als
feste Größe auf dem europäischen Markt etabliert.
WW K Aratubo ist Teil der Arania-Gruppe, die
in ihren derzeit sechs Produktionsstätten mit
500 Mitarbeitern jährlich 250.000 t Stahl
verarbeitet. Seit seiner Gründung 1940 verfolgt
das Familienunternehmen eine verantwortungsvolle
Zukunftsstrategie.
Ein Ergebnis dieser Strategie ist das kontinuierliche
Wachstum von Aratubo im an -
spruchsvollen europäischen Rohrmarkt. Von
seinem modernen und weitgehend automatisierten
Werk in Vitoria, der Hauptstadt des
Baskenlands, beliefert Aratubo mit seinen
Produkten europaweit den Handel und verschiedene
Branchen wie etwa Möbelhersteller
oder die Automobilindustrie. Produziert
werden heute geschweißte Präzisionsstahlrohre
aus gebeiztem, kaltgewalztem sowie
sendzimirverzinktem Band, vielfach nach
Kundenspezifikation.
»Wichtiger Bestandteil unserer ständigen
technischen und personellen Weiterentwicklung«,
so Geschäftsführer Alberto Lejarreta,
»ist die praktische Zusammenarbeit mit
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
sowie Automobilclustern. So können wir
durch Stipendien und Praktika gezielt Projekte
zu einzelnen Aspekten der Rohrproduktion,
des Qualitätsmanagements oder
der Marktentwicklung realisieren.«
Die solide und verlässliche Weiterentwicklung
des Familienunternehmens hat
sich vor allem Eigentümer Eric Arana zum
Ziel gesetzt. Eine wichtige Komponente
hierfür ist die maximale Professionalisierung
des Managements und der damit verbundenen
klaren Trennung zwischen Eigentümern
und Management. Für sein unternehmerisches
Engagement in der Stahlindustrie ist
Eric Arana im November vergangenen Jahres
von der französisch-spanischen Handelskammer
zum Unternehmer des Jahres ausgezeichnet
worden.
Vor dem Hintergrund dieser dynamischen
Entwicklung präsentiert sich Aratubo auf
der diesjährigen TUBE in Düsseldorf den
interessierten Messebesuchern mit neuem
Erscheinungsbild und größerem Stand.
(sm 120303412) K
«
KONTAKT
Aratubo S.A.
Adrian Alecu (Vertrieb Deutschland)
Virchowstraße 4
90409 Nürnberg
Tel. +49 911 569628-0
Fax +49 911 569628-20
E-Mail: aalecu@aratubo.com
www.aratubo.com
wire & Tube: Halle 3, Stand G29
(120303412/1)
Das spanische Familienunternehmen Aratubo
legt großen Wert auf technische wie
personelle Weiterentwicklung (Foto: Aratubo)
stahlmarkt 03.2012

stahlmarkt 03.2012
K 71

72 K
Geschweißte und nahtlose
Die Stahlrohr GmbH erweitert ihr Produktportfolio
und investiert
Duisburg (LS). Die Stahlrohr GmbH wird ihr Produktportfolio um nahtlose
Rohre erweitern und investiert für die Zukunft: mit einem neuen Hochregallager
und einer 3-D-Rohrprofilbrennschneidanlage. »Durch diese
Investitionen schaffen wir Kapazitäten schon mit Blick auf die nächsten
fünf bis zehn Jahre«, erläutert Geschäftsführer Dieter Riegelein.
WW K Das Stahlhandelsunternehmen kann
auf langjährige Erfahrungen im nationalen
wie internationalen Geschäft zurückblicken
und gilt als ausgewiesener Spezialist für
geschweißte Stahlrohre. Mit dem neuen
Bereich für nahtlose Rohre möchten sich die
Duisburger nun ein zweites Standbein er -
richten. Die Anregung kam aus der Kundschaft,
wobei die umfangreiche Erfahrung
einiger Mitarbeiter im nahtlosen Bereich
diesen Weg ebnete.
Das bisherige Lagerprogramm umfasst
längsnaht- und spiralnahtgeschweißte
Rohre mit Außendurchmessern
von 21,3 bis 1.620 mm
und Wanddicken von
2,0 bis 38,1 mm.
Künftig werden
auch naht lose Rohre
mit einem äußeren
Durchmesser von 21,3 mm bis 660 mm
angeboten.
Das Duisburger Unternehmen ist auf
Händler ausgerichtet. 50 % des Absatzes
bleiben in Deutschland, die andere Hälfte
geht in die an Deutschland grenzenden Länder.
Der Stahl kommt zu etwa 95 % aus
europäischen Produktionen, v. a. aus Italien,
Großbritan nien, Deutschland und der Slowakei.
Die Rohre werden gemäß den üblichen
Normen nach EN, DIN, API, ASTM
geliefert. Die Stahlrohr GmbH selbst ist nach
DIN EN ISO 9001 zertifiziert. Mit rd. 50 Mitarbeitern
generiert sie heute einen jährlichen
Umsatz von rd. 50 Mill. €.
Mehr Platz und höhere Flexibilität
Das neue Hochregallager wird von dem
Unternehmen KASTO errichtet, einem
weltweit führenden Spezialisten für Sägeund
Lagertechnik. Dort können sowohl
naht lose als auch geschweißte Rohre
mit einem Außendurchmesser
bis zu 219,1 mm untergebracht werden. Die
Fertigstellung der knapp 7 Mill. € teuren
Investi tionen ist im Frühsommer vorgesehen.
Mit einer Kassettenlänge von bis zu 14 m
wird das Kasto-Lager speziell für die Stahlrohr
GmbH auf dem neuesten Stand errichtet.
Das Hochregallager mit den Maßen 45 m
x 45 m x 25 m umfasst 1.386 Kassetten mit
einer jeweiligen Belastungskapazität von 6 t.
Anarbeitung vom Feinsten
Neben diversen Sägeservices mit Bandsägen
und Autogen-Brennschneideinrichtungen
zählen auch Anarbeitungen wie Fasen, Be -
flanschung, Rundnähte, Anschweißungen,
Gewinde, Perforierungen zu den Leistungen.
Ganz neu in Betrieb genommen wurde eine
CNC-gesteuerte 6-Achsen-Rohrprofilbrennschneidanlage
des deutschen Herstellers
Müller Opladen. Mit diesem Bearbeitungsaggregat
können Rund rohre mit einem Außendurchmesser
von 48,3 bis 1.220 mm und
Wanddicken von 0,5 bis 300 mm thermisch
getrennt werden. Je nach Außendurchmesser
des Rohres fasst die Anlage bis zu 16 m lange
und 25 t schwere Werkstücke. Abgesehen
von kundenspezifischen Sonderschnitten
können Anpassungen, Konturen, Gehrungen
und Schlitze realisiert werden.
»Mit der Anlage können wir sehr schnell
auf Kundenwünsche reagieren«, sagt Ge -
schäftsführer Michael Mutz. So werden z. B.
Rohre mit kleinerem Durchmesser für den
Geschäftsführer Dieter Riegelein
Geschäftsführer Michael Mutz
stahlmarkt 03.2012

Über die Stahlrohr GmbH
Das Unternehmen wurde im Jahr 1998 gegründet und verfügte schon von
Anfang an über fundierte Erfahrung im Stahlrohrgeschäft. Mit einem vielfältigen
Leistungsangebot hat sich die Stahlrohr GmbH ständig weiterent wickelt.
Gesellschafter, u. a. Jürgen W. Arps, einen der drei heutigen Ge schäftsführer,
und Horst-D. Berger, der bis 2010 Geschäftsführer war und nun im Ruhestand
ist. Nachfolger von Horst-D. Berger ist seit 2010 Dieter Riegelein. Außerdem
zählt seit Januar 2012 Michael Mutz zu dieser Dreierspitze. Er war bis dahin
Verkaufsleiter bei der Stahlrohr GmbH.
Stahl- oder den Anlagenbau und Rohre mit einem größeren Durchmesser
für den Offshorebetrieb geschnitten. »Je nachdem, ob es sich
um ein zukünftig statisch oder dynamisch belastetes Teil handelt,
d. h. je nach geplantem Einsatzgebiet, müssen andere Schweißnähte
gesetzt werden«, sagt Dipl.-Ing. Jörg Poppitz, der für das Aggregat
verantwortlich ist. Später, am Einsatzort, werden die entsprechenden
Teile dann zusammengeschweißt. Die Anlage ist inzwischen einschichtig
ausgelastet. Ein weiteres Highlight wird eine neue Kaltkreissäge
sein, die Bauteile bis zu 300 mm Außendurchmesser sägen soll.
Sie soll bis Mai von dem Unternehmen RSA aufgestellt sein.
(120303376/3)
Die Zukunft liegt im Service und in der Anarbeitung
Dass der Service nun verstärkt auch vom Händler übernommen wird,
sehen die Duisburger als unverzichtbare Reaktion auf die Markterfordernisse.
»Der Stahlhandel wird sich in Zukunft immer intensiver mit
der Anarbeitung befassen müssen und eine Weiterentwicklung von
der reinen Lagerung wird unausweichlich sein«, so Michael Mutz.
Zu den Stärken ihres Unternehmens zählen die Geschäftsführer
das Lagersortiment, das ein breit gefächertes Angebot hinsichtlich
der Abmessung und Güte bietet. Von Konstruktionsrohren bis zu
Kesselrohren findet sich im Duisburger Lager alles. Hinzu kommt die
für mittelständische Unternehmen kennzeichnende Schnelligkeit
und Flexibilität. Wichtig sei es, die Bedarfe der Kunden richtig einzuschätzen
und entsprechend kundenbedarfsbezogen zu lagern,
darüber hinaus immer wieder auf dem neuesten Stand in der Anarbeitung
zu sein – in der ersten wie zweiten Stufe – eben bis zum
Konturenschneiden, wie es die neue Profilschneidanlage nun kann.
Eine Herausforderung für die Zukunft werde die Personal suche sein,
da gut ausgebildete Spezialisten für Stahlrohre immer seltener werden.
Und das gilt für alle Unternehmen der Branche. So speziell wie
das Wissen um die Stahlrohre sei auch der Job. »Es ist schon etwas
Besonderes und zugleich Interessantes, da man im Innen- wie
Außendienst gleichermaßen tätig ist und jeden Tag neue Aufgaben
zu bewältigen hat«, sagt Michael Mutz.
(sm 120303376) K
(120303376/4)
(120303376/6)
«
KONTAKT
stahlrohr GmbH
Am Blumenkampshof 67
47059 Duisburg
Tel. +49 203 28916-0
www.stahlrohr.eu
Oben: Die 3-D-Profilbrennschneidanlage schneidet Rohre sowohl
für den Stahlbau als auch für den Offshorebereich (Fotos: mh).
Mitte: Direkt neben dem Freilager entsteht das neue Hochregallager,
das im Mai / Juni 2012 fertiggestellt sein wird.
Unten: Für den Kunden ergibt sich eine gesteigerte Variantenvielfalt
der Bauelemente und eine erhöhte Qualität durch die
genaue Brennerführung und Berechnung der Bearbeitungskurven.
stahlmarkt 03.2012

74 K
Ein starker Standort
in einem starken Verbund
Interfer Rohrunion bietet alles aus einer Hand
Essen. Die in Voerde am Niederrhein ansässige Interfer Rohrunion GmbH
ist innerhalb der KNAUF INTERFER GRUPPE der Spezialist für nahtlose
und geschweißte Siede- und Kesselrohre sowie Stahlbauhohlprofile. Seit
dem 1. Januar 2012 bietet das Unternehmen seinen Kunden »Alles aus
einer Hand«.
WW K Die Umlagerung des geschweißten
Rohrbereichs aus dem Neusser Hafen an den
Standort Voerde macht es möglich. Kürzere
Transportwege bei gleichzeitig verlängerten
Verlademöglichkeiten garantieren ein Maximum
an Dienstleistung und Lieferperformance
für den Kunden.
Synergien schaffen, bestehende Kräfte
bündeln, Logistik optimieren, dies war die
Zielsetzung des Mammutprojekts »Ausbau
& Umlagerung«, das die Interfer Rohrunion
in weniger als 12 Monaten realisierte.
Interfer Rohrunion investiert
nachhaltig
Die Investition in die zusätzliche Lagerfläche
von rd. 12.500 m 2 ist nicht die erste Großinvestition
der KNAUF INTERFER GRUPPE für
ihren Rohrbereich am Standort Voerde. Be -
reits im Jahr 2009, im »Krisenjahr«, wurde
in Voerde in ein neues Verwaltungsgebäude
investiert. Zusammen mit dem neuen Au -
ßenlager ist dies ein klares Zeichen für ein
zukunftsgerichtetes Handeln am niederrheinischen
Standort – nicht nur für die Mitarbeiter,
sondern auch für Kunden und Lieferanten.
Kraftakt für alle Beteiligten
Neben dem laufenden Geschäft wurden rd.
25.000 m 3 Grund bei den Erdarbeiten ab -
getragen, 64 Fundamente gegossen, eine
450 m lange und 30 m breite Kranbahn mit
drei Portalkränen gebaut. Die Hallendurchfahrten
wurden auf drei Lkw-Spuren verbreitert,
eine komplett neue Fahrbahn ge -
pflastert sowie schlussendlich ca. 18.000 t
spiral- und längsnahtgeschweißte Rohre aus
dem Hafen in Neuss an den Standort Voerde
transportiert.
Der gesamte Ausbau sowie die Umlagerung
fanden parallel zum Tagesgeschäft
statt und, obwohl der komplette Ladeverkehr
über die Baustelle abgewickelt wurde,
kam es nur selten zu Verzögerungen. »Man
muss allen beteiligten Mitarbeitern ein
großes Lob aussprechen – jeder hat bei
Eng pässen mitgeholfen und stets die Übersicht
behalten – auch im Kontakt mit un -
seren Kunden«, so Geschäftsführer Ulrich
Pickartz.
Neben den Bauarbeiten im Außenbereich
wurde im Hallenbereich ein neues Kaltenbach-Hochleistungssägezentrum
vom Typ
KBS 1051 für Stahlbauhohlprofile installiert
(siehe stahlmarkt 02.2012, S. 47).
Alles aus einer Hand
Durch den Ausbau und die Bündelung des
Produktportfolios in der Lagerhaltung verfügt
die Interfer Rohrunion nun über ein
starkes Gesamtpaket mit dem Ziel, dem
Kunden »alles aus einer Hand« liefern zu
können.
Jährlich werden ca. 100.000 t Stahlrohre
nach Wunsch kommissioniert, gesägt, an -
gearbeitet oder auch beschichtet an internationale
Kunden geliefert. Auf mehr als
65.000 m² Lagerfläche lagern im Hallenbereich
und im Außenlager über 30.000 t Rohre
aller Güten- und Abmessungsbereiche:
nahtlose Rohre nach EN-, ASTM- und API-
Normen bis 660 mm Außendurchmesser
und 100 mm Wanddicke; nahtlose Kesselrohre
nach EN-Normen bis 610 mm Außendurchmesser
und 30 mm Wanddicke; längsnahtgeschweißte
Stahlrohre sowie spiralnahtgeschweißte
Stahlrohre nach EN-,
ASTM- und API-Normen bis 1.420 mm
Außendurchmesser und 50,8 mm Wanddicke;
wie auch warmgewalzte Stahlbauhohlprofile
bis 400 mm x 400 mm bzw.
500 mm x 300 mm x 20 mm Wanddicke.
(120303350/1)
(120303350/2)
Die Investitionen in zusätzliche Lagerfläche von rd. 12.500 m² setzten
ein klares Zeichen für die Zukunft (Fotos: Knauf Interfer).
Die Interfer Rohrunion bietet ihren Kunden seit dem 1. Januar 2012
»Alles aus einer Hand«.
stahlmarkt 03.2012

K 75
Hochmoderne Anarbeitung
und individueller Kundenservice
In der Anarbeitung sorgen 11 vollautomatische
Bandsäge- und Kreissägeautoma -
ten, vier Aggregate zur Vorbereitung von
Schweißkanten sowie eine Rohrprofilbrennschneidmaschine
für Außendurchmesser bis
1.420 mm für eine optimale Abwicklung
und Lieferperformance. Mit dem neuen
Hochleistungssägezentrum für Stahlbauhohlprofile
des Unternehmens Kaltenbach
(KBS 1051) verfügt die Interfer Rohrunion
über die nach Herstellerangaben »schnellste
Bandsäge der Welt« – ein weiteres Plus in
puncto Abwicklungsgeschwindigkeit. Des
Weiteren betreibt die Interfer Rohrunion ein
eigenes Prüflabor zur Komplettierung ihrer
Serviceleistungen.
Gut gerüstet für die Zukunft
Durch die durchgeführten Investitionen sieht
sich die KNAUF INTERFER GRUPPE im Rohrbereich
gut gerüstet für die Zukunft. Auch
am Standort Voerde setzt man auf noch
effizienteren Service und noch schnellere
Abwicklung – alles im Sinne der Kunden.
Zur Abrundung des Produktportfolios im
Rohrbereich deckt die KNAUF INTERFER
GRUPPE mit der Interfer Präzisrohr GmbH in
Düsseldorf den Markt für Präzisionsstahlrohre
ab. Das in Düsseldorf-Heerdt ansässige
Unternehmen ist einer der bedeutendsten
Lagerhalter für nahtlose und geschweißte
Präzisionsstahlrohre in Europa.
«
KONTAKT
Interfer Rohrunion GmbH
Am Industriepark 2
46562 Voerde
Tel. +49 281 94230-0
www.knauf-interfer.de
(sm 120303350) K
Interfer Präzisrohr GmbH
Schiess-Straße 39
40549 Düsseldorf
Tel. +49 211 52294-0
www.knauf-interfer.de
wire & Tube: Halle 4, Stand E24
ROHRPRÜFPRESSE BEI
BERG STEEL PIPE ERSETZT
Düsseldorf. Die Berg Steel Pipe Corporation
(BSPC), USA, hat SMS Meer mit der Lieferung,
Montage und Inbetriebnahme einer neuen Rohrprüfpresse
für längsnahtgeschweißte Großrohre
beauftragt. Die neue Prüfeinrichtung soll im
Werk in Panama City, Florida, eine vorhandene
Presse ersetzen. BSPC produziert dort hauptsächlich
Pipelinerohre. Mit der neuen Prüfpresse
erfüllt das Unternehmen die wachsenden Anforderungen
hinsichtlich neuer Rohrmaterialien,
Abmessungsbereiche und vor allem die Auflagen
der internationalen Zertifizierungsbehörden.
Durch die Verwendung von komplett vorgefertigten
Baugruppen erfolgt die Installation ohne
nennenswerte Stillstandzeiten.
Die neue Rohrprüfpresse ist ausgelegt für
12,4 m lange Großrohre mit Durchmessern von
24 bis 62“ (609,6 bis 1.574,8 mm) bei Wanddicken
von 0,25 bis 1,5“ (6,35 bis 38,1 mm). Der
maximale Prüfdruck beträgt 35 MPa, die Einspannkraft
erreicht 40 MN. Der Prüfdruck liegt
deutlich über dem späteren Betriebsdruck der
Rohre. Projektleiter Matthias Büchter von SMS
Meer: »Wir haben die Konstruktion der Presse so
konzipiert, dass wir die vorhandenen Fundamente
nahezu komplett nutzen können und so erhebliche
Einsparungen hinsichtlich der Fundamentkosten
für BSPC erzielen konnten. Darüber hinaus
minimieren sich durch den Einsatz komplett
fertig montierter Baugruppen die Umbau- und
damit die Stillstandzeiten der Produktion.« Die
neue Anlage ist für einen höheren Durchsatz
ausgelegt als die bisherige Maschine. Damit ist
BSPC bereits für kommende Kapazitätsausweitungen
gerüstet.
Die 1979 gegründete Berg Steel Pipe Corporation
gehört seit 1992 zur EUROPIPE GmbH,
Deutschland. EUROPIPE ist ein Joint Venture der
Dillinger Hüttenwerke und der Salzgitter Mannesmann
GmbH. In den USA betreibt Berg Steel
neben dem Werk in Panama City einen zweiten
Standort in Mobile, Alabama. Die Fertigstellung
ist für das vierte Quartal 2012 vorgesehen.
(sm 120203138) K
stahlmarkt 03.2012

76 K
Vertriebsnetz
Benteler Distribution Deutschland liefert individuell nach Kundenwunsch
Duisburg. Mit »Steel Tube Solutions« will das Unternehmen seine Kunden
mit optimalen Lösungen und Konzepten entlang der Lieferkette versorgen.
WW K Bereits seit 1957 im Rohrhandel tätig,
verfügt das Unternehmen über 13 Vertriebsniederlassungen,
drei Zentrallager, zwei
Regionallager und ein Anarbeitungszentrum.
Neben nahtlosen und geschweißten
Präzisionsstahlrohren, Dickwandrohren und
Stahlbauhohlprofilen umfasst das Lieferprogramm
Hydraulikleitungsrohre, Zylinderund
Maschinenbaustahlrohre sowie Kolbenstangen,
aber auch Edelstahl-, Kessel-,
Apparatebau- und Fernwärmerohre.
Benteler Distribution Deutschland bietet
kundenindividuelle Lösungen in je dem Segment.
Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung in der
Distribution von Rohrprodukten und der Anarbeitung
hat sich der Dienstleister auf wichtige
Marktsegmente spezialisiert.
Drei Fragen
an Dirk Mahnke, Geschäftsführer,
Benteler Distribution Deutschland
Maschinenbau. Die Kunden reichen vom allgemeinen
Maschinenbau bis hin zum Spezialmaschinenbau.
Führend in diesem Segment
liefert das Unternehmen ein breites
Sortiment an nahtlosen und geschweißten
Rohrprodukten in einer großen Bandbreite
an Stahllegierungen (Kohlenstoffstähle,
Edelstähle, hochlegierte Stähle).
Hydraulik. In diesem Marktsegment bietet
Benteler Distribution seinen Kunden die
komplette Lieferkette von Hydraulikrohren
über Zylinderrohre und Kolbenstangen bis
hin zu legierten Maschinenbaustahlrohren,
einschließlich der Innen- und Außenbearbeitung.
Alles aus einer Hand – das Prinzip
hat sich das Unternehmen zu eigen ge -
macht.
WW Wie sind Sie für diese neuen Aufgaben
gewappnet?
WW Mit der Kompetenz und dem Knowhow
unserer Mitarbeiter sowie der langjährigen
Erfahrung in der Automobilindustrie
sind wir überzeugt, durch gezielte
Investitionen und den Ausbau unserer
mehrstu figen Anarbeitungsmöglichkeiten
auch den Kunden aus dem Maschinenbau
und der Hydraulik branche einen entscheidenden
Mehrwert bieten zu können.
Ein flächen deckendes Vertriebsnetz
garantiert Kundennähe und einwandfreie
Logistik (Fotos: Benteler Distribution
Deutschland).
Automobilindustrie. Zum Sortiment ge hören
außerdem einbaufertige Rohre für Kunden
in der Automobilindustrie. Mit verschiedenen
Anarbeitungsmöglichkeiten ist Benteler
Distribution dabei auf den strategischen
Märkten in der Nähe seiner Kunden präsent.
Das Unternehmen verfügt über das erforderliche
technische Know-how und die
Bearbeitungskapazitäten, von einfachsten
bis hin zu komplexen Komponenten. Ge -
meinsam mit den Kunden wird die bestmögliche
Lösung für die jeweiligen Anforderungen
gefunden, von der Materialwahl bis zur
Unterstützung bei Design und Konstruktion
der Produkte.
(120303393/1)
Dirk Mahnke
WW Herr Mahnke, was genau verbirgt sich
hinter dem Begriff »Steel Tube Solutions«?
WW Mit dem Fokus auf »Steel Tube Solutions«
ist es unser Ziel, mehr als nur Rohre
zu verkaufen. Das Motto lautet: Vom Rohr
zum Produkt nach Kundenwunsch.
WW Was ist für Sie noch wichtig?
WW Hohe Kundenzufriedenheit durch ständige
Materialverfügbarkeit verbunden mit
bestmöglicher Produkt- und Servicequalität.
Als einer der größten Distributeure für Rohre
in Europa sind wir ein wichtiger Partner
der Rohrhersteller. Lieferzuverlässigkeit ist
für uns und unsere Kunden ein wesentlicher
Erfolgsfaktor.
(sm 120303393) K
«
KONTAKT
Benteler Distribution Deutschland
GmbH & Co. KG
Am Schlütershof 30
47059 Duisburg
Tel. +49 203 9934-0
www.benteler-distribution.de
wire & Tube: Halle 4, Stand B30
stahlmarkt 03.2012

stahlmarkt 03.2012

78 K
360°-Bearbeitung aus einer Arbeitsposition
Geretsried. Die Gerd Eisenblätter GmbH hat ein Schleifsystem für Rohre entwickelt,
das durch Zangengreiftechnik eine 360°-Bearbeitung aus einer einzigen Arbeitsposition ermöglicht.
WW K Das Rohrbearbeitungssystem Rohr-
Sniper der Gerd Eisenblätter GmbH ist so
konstruiert, dass es nur eines geringen
Kraftaufwands bedarf, um bei 30 bis 42 mm
Rohrdurchmesser eine Zwei-Drittel-Umschließung
der Greifarme zu erzielen. Selbst
bei 70 mm Durchmesser ist immer noch ein
50%iges Umgreifen des Rohres möglich.
Beide Greifarme sind beweglich und werden
mittels eines Hebels gesteuert. Das
Schleifband, das über Umlenkrollen zwischen
den Auslegearmen gespannt ist, lässt
sich passgenau um das Rohr legen. Gasdruckdämpfer
gewährleisten einen konstanten
Druck und eine Straffung des 40 mm
breiten Bandes. Die Umlenkrollen sind zu -
dem verstellbar, sodass Rohrdurchmesser
von 30 bis 70 mm bearbeitet werden können.
Mit dem Antriebsmotor mit 1.750 W ist
die Rohr-Sniper eine der leistungsstärksten
Schleifmaschinen zur Rohrbearbeitung. Der
Motor ermöglicht eine konstant hohe Leistung
auch im Dauereinsatz.
(120203241/1)
Die Schleifmaschine
ist so konstruiert,
dass eine
Zwei-Drittel-
Umschließung des
Rohres möglich ist
beiden beweglichen
Greifarme (Foto:
Gerd Eisenblätter)
Für die Bearbeitung geringerer Rohrdurchmesser
hat der Schleifmaschinenexperte die
Rohr-Fix Smart entwickelt. Dieses Gerät ist
die kleinere Variante der Rohr-Sniper und
eignet sich für Rohre und Rundstäbe mit
einem Durchmesser von zehn bis maximal
40 mm. Auch hier ist eine Zwei-Drittel-Umschließung
möglich, wenngleich hier nur ein
Auslegerarm beweglich ist.
Zum Abtragen von Schweißnähten ist ein
weiteres Schleifsystem der Gerd Eisenblätter
GmbH geeignet, die Rohr-Max. Sie ist so aufgebaut,
dass sie auch für die Bearbeitung von
planen Flächen angewendet werden kann.
Eine spezielle Bandführung gewährleistet,
dass das Band selbst bei seitlicher Bearbeitung
sicher auf den Umlenkrollen verbleibt.
/
Eisenblätter GmbH
Jeschkenstraße 10
82538 Geretsried
Tel. +49 8171 9384-0
www.eisenblaetter.de
wire & Tube: Halle 6, Stand G21
(sm120203241) K
Eisenblätter belohnt Existenzgründer aus dem Handwerk
Geretsried. Mit der Aktion »Eisenblätter unterstützt das Deutsche Handwerk« hilft die Gerd Eisenblätter GmbH
Existenzgründern aus dem Handwerk und prämiert ihren Mut, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen.
WW K Interessierte Existenzgründer aus dem
Handwerk können sich im Rahmen dieser
Ausschreibung noch bis zum 15. April 2012
bewerben. Bis dahin muss die Bewerbung
bei der Gerd Eisenblätter GmbH in Geretsried
eingereicht worden sein und neben
einem Lebenslauf auch die Vorstellung des
Arbeitsbereichs bzw. der Geschäftsidee enthalten.
Gewinnen soll der Teilnehmer mit
der interessantesten Idee zur Selbstständigkeit.
Je detaillierter der Existenzgründer seine
Idee und sich selber präsentiert, desto
größer sind seine Gewinnchancen. Die Be -
werbung muss beinhalten, welche Maschine
bzw. welches Werkzeug aus dem Sortiment
der Gerd Eisenblätter GmbH am hilfreichsten
bei der Umsetzung der Idee ist.
Die Gerd Eisenblätter GmbH belohnt den
Gewinner der Aktion mit einer einmaligen
Sachspende, wobei es sich um eine Maschine
und/oder ein Werkzeug handelt. Doch
nicht nur der Erstplatzierte, auch weitere
Platzierte werden z. B. mit einem Jahresabonnement
vom »stahlmarkt« belohnt.
Zahlreiche Fachmagazine, Wirtschaftsverbände
und die Stadt Geretsried wirken an
der Aktion mit. Später wird der Sieger be -
sucht und bei den ersten Schritten der Existenzgründung
begleitet.
/
s.o.
www.eisenblaetter.de
(sm 120303381) K
stahlmarkt 03.2012

stahlmarkt 03.2012

80 K
Semimobile Rohrendenanlage für Großrohre
MFL ergänzt Produktionsprogramm
Steyermühl. Mit einer neuen Entwicklung im Bereich der mobilen
Rohrendenbearbeitung macht der Säge- und Fräsmaschinenhersteller
Maschinenfabrik Liezen und Gießerei Ges.m.b.H. (MFL) aus Österreich
auf sich aufmerksam.
WWK Die Maschinenfabrik Liezen und Gießerei
Ges.m.b.H. (MFL) beschäftigt sich seit
mehr als 10 Jahren mit der Entwicklung und
dem Bau von Säge- und Fräsanlagen für die
Stahl- und Rohrindustrie. MFL hat das Ziel,
bestehende Systeme ständig zu verbessern
und weiterzuentwickeln, um den stetig
steigenden Qualitäts- und Leistungsanforderungen
der Anwender gerecht zu werden.
Das Produktprogramm umfasst bereits
unterschiedlichste Anlagen für die Produktion
von längsnahtgeschweißten Rohren,
Spiral- und Nahtlosrohren.
Zur Abrundung des Produktionsprogrammes
hat MFL ein innovatives Produkt für die
Großrohrproduktion entwickelt. Es handelt
sich um eine semimobile Rohrendenfasanlage
für die Reparatur und Endenbearbeitung
von Großrohren.
Mit der semimobilen Rohrfasanlage wird
das bestehende Angebot an stationären
Rohrfasanlagen optimal ergänzt. Sie zeichnet
sich durch eine hohe flexible Einsetzbarkeit
aus. Rohre, die nach der Produktion
Qualitätsfehler aufweisen, werden mithilfe
der mo bilen Rohrfasanlage aufbereitet.
Während des Arbeitsvorgangs wird das Rohr
auf dem Arbeitsplatz platziert. Mittels Kran
wird die semimobile Rohrfasanlage für die
einseitige Endenbearbeitung in das Rohr
eingeführt und automatisch zentrisch verspannt.
Durch den Einsatz eines einfachen
Schwenkkranes ist die Anlage in der Lage,
nacheinander beide Rohrenden zu bearbeiten,
ohne das Rohr drehen zu müssen.
Ein weiteres Merkmal der Anlage ist die
äußerst flexible Durchmessereinstellung.
Durch einfaches Wechseln der Spannkassetten
kann rasch von 16“ (406,4 mm) auf
56“ (1.422,4 mm) Durchmesser umgestellt
werden. Das Rohr wird von innen verspannt
und über einen präzisen Vorschub kann die
gewünschte Fase (I, Y, und X) kopierend an
das Rohrende angearbeitet werden. Das
entwickelte System arbeitet derzeit bis
50 mm Wanddicke und ist für Rohre bis 56“
Durchmesser ausgelegt.
Weiterhin umfasst das Produktprogramm
der MFL für die Rohrindustrie stationäre
Rohrendenbearbeitungsmaschinen, HM-
Kaltkreissägeanlagen, Blechkantenfräsanlagen
und Schweißnahtbearbeitungsanlagen.
Stationäre Rohrendenbearbeitungsmaschinen
fasen die Schweißnahtvorbereitung (I-,
Y- und X-Profil) im kopierenden Verfahren
oder mit integriertem NC-Planschieber an
die Rohrenden. Die Wanddicke der Rohre
kann dabei bis 100 mm und der Rohraußendurchmesser
von 10“ (254 mm) bis
120“ (3.048 mm) betragen. Sonderschweißnahtformen
sind unter Berücksichtigung
der Rohrovalität möglich.
HM-Kaltkreissägen werden in Einzel- und
Lagensägen unterschieden und für das
exakte Ablängen von Nahtlosrohren und
Stahlknüppeln verwendet.
Die Blechkantenfräsanlagen sind für die
Schweißnahtvorbereitung jeglicher Fasenformen
an Längsnaht- und Spiralrohren
konzipiert. Blechkantenfräsanlagen werden
für die Verarbeitung von Bändern und Tafelblechen
(Großrohre und Windkraftanlagen)
eingesetzt und in Tisch- und Durchzugsfräsanlagen
unterschieden.
Schweißnahtbearbeitungsanlagen werden
zur Nachbearbeitung der überstehenden
Schweißnaht bei Längsnaht- und Spiralrohren
eingesetzt. Die Schweißnaht wird
gleichzeitig innen und außen auf einer Länge
von 400 mm in einer garantierten Qualität
(Grundmaterial + 0,1 mm) abgefräst. Die
Anlage ist für einen Rohraußendurchmesser
von 10“ (254 mm) bis 200“(5.080 mm) ausgelegt.
(sm 120303285) K
(120303285/1)
Semimobile
Rohrfasanlage
(Foto: MFL)
«
KONTAKT
Maschinenfabrik Liezen
und Gießerei GmbH
Fabriksplatz 1
4662 Steyrermühl
Austria
Tel. +43 3612 270-800
www.mfl.at
wire & Tube: Halle 6, Stand E41
stahlmarkt 03.2012

AUSSENSCHLEIFEN VON ROHREN
– NASS ODER TROCKEN?
Schwäbisch Gmünd. Beim Trockenschleifen
von Edelstahlrohren entwickeln sich Anlauffarben.
Sie sind nicht nur ein ästhetisches Problem,
sondern erhöhen auch das Korrosionsrisiko.
Rohre müssen dann in einem zeitaufwendigen
Prozess nachbearbeitet werden. Hervorgerufen
wird das Anlaufen durch die Hitze, die sich beim
Trockenschleifen entwickelt. Die Hitze setzt im
Material Oxidationsprozesse in Gang, die als
Anlauffarben sichtbar werden.
Sehr gute Schleifergebnisse ohne aufwendige
Nacharbeiten liefert dagegen das Nassschleifen.
Dabei wird ein Kühlschmiermittel direkt auf das zu
bearbeitende Werkstück aufgetragen, sodass sich
beim Schleifen keine oder nur wenig Hitze entwickelt
und keine Anlauffarben entstehen. Nassschleifen
empfiehlt sich bei allen Arbeitsschritten
vom Abtragsschleifen bis zum Ober flächenfinish.
Obwohl man mit Nass- beziehungsweise Kühlschleifen
bessere Arbeitsergebnisse erzielt, schrecken
vor allem kleinere Unternehmen vor der Investition
in eine Kühlschleifeinrichtung zurück. Die
Investition lohnt sich aber schon bei kleinen Stückzahlen:
Neben den Kosteneinsparungen, die sich
aus der hohen Arbeitsqualität ergeben, schont das
Nassschliffverfahren auch die Schleifbänder. Ihre
Standzeit erhöht sich deutlich. Für den Handwerker
bringt das Nassschleifen mehr Arbeitssicherheit
und -komfort. Schleifstaub wird im Kühlmittel
gebunden, sodass die Staubbelastung in der Werkstatt
gering ist. Ein geschlossener Kühlmittelkreislauf
reduziert den Kühlmittelverbrauch und erleichtert
die umweltgerechte Entsorgung.
Kühlschleifeinrichtungen lohnen sich für alle
Edelstahl verarbeitenden Betriebe im Geländer-,
Anlagen- oder Behälterbau, aber auch für den
klassischen Metallbau. Eine Alternative zur An -
schaffung einer kompletten Nassschleifanlage
sind modulare Bandschleifsysteme, wie sie von
FEIN unter der Marke GRIT by FEIN angeboten
werden. Hier lassen sich Rundschleifmaschinen
durch ein Kühlschmiermodul ergänzen, das bei
Bedarf werkzeuglos montiert wird.
Das erste Elektrowerkzeug der Welt ist eine
Erfindung der C. & E. FEIN GmbH. Wilhelm Emil
Fein gründete 1867 das Unternehmen. 1895 wurde
von FEIN mit der elektrischen Handbohrmaschine
das erste Elektrowerkzeug erfunden.
Heute ist das Traditionsunternehmen eine Elektrowerkzeugmanufaktur
mit Weltruf. Der schwäbische
Premiumhersteller entwickelt und produziert
Anwendungslösungen für die Marktsegmente
Metall, Ausbau und Automobil und ist
Spezialist für professionelle und extrem zuverlässige
Elektrowerkzeuge für Industrie und
Handwerk.
www.fein.de
(sm 120303264) K
/

82 K
Werkstoffprüfung in 3-D
TPW Prüfzentrum mit modernster Technik
Neuss. Das im Jahr 1980 gegründete Unternehmen TPW Prüfzentrum
befasst sich mit allen zerstörenden und zerstörungsfreien Prüfungen, seit
2007 auch mit der immer bedeutender werdenden industriellen
Computertomografie.
WW K Damit ist es der einzige Dienstleister in
Deutschland und Europa, der alle Prüfungen
an verschiedensten Bauteilen auch außerhalb
von Hochschulen durchführen kann.
Gegenüber der konventionellen Werkstoffprüfung
bietet der Computertomograf (CT)
einige wesentliche Vorteile. Das klassische
zweidimensionale Röntgenbild wird durch
eine dreidimensionale Abbildung des Werkstücks
ersetzt. Diese ermöglicht es, Besonderheiten
im Material genau in Größe und
Position zu definieren. Das Gute dabei:
Unverträglichkeiten gibt es nicht. Ob Kunststoff,
Carbonwerkstoff, Keramik, Aluminium
oder Stahl – jeder Werkstoff ist für die
Überprüfung im CT geeignet. Ein weiteres
wesentliches Merkmal ist die Darstellungsvielfalt
des CT-Bildes: Dieses kann selbst die
Stellen originalgetreu abbilden, die mit herkömmlichen
Methoden nicht zu erreichen
sind, beispielsweise das Innere bereits montierter
Dichtungen. Gleichzeitig kann das
komplette Werkstück – oder auch nur kleine
Teile davon – während der Prüfung vermessen
werden. Geschäftsführer Dr. Peter
Mikitisin betont: »Dieses Verfahren ist in
Europa einzigartig. Die Verwendung des
Computertomografen in der Werkstoffprüfung
bildet momentan das absolute
Wachstumsmoment bei stark steigender
Tendenz.« Weltweit sind nur vier vergleichbare
Anlagen im Einsatz – eine davon bei
Porsche. »Mit unserem CT untersuchen wir
in unseren Hallen in Neuss alles, von kleinen
Objekten wie beispielsweise Augenlinsen bis
hin zum kompletten Fahrrad. Da gibt es
kaum Grenzen.« Die Computertomografie
(CT) geht weit über die Möglichkeiten der
konventionellen Werkstoffprüfung hinaus.
Ein weiterer Schwerpunkt gilt dem Prüfen
von Schweißnähten, sowohl intern als auch
bei unseren Kunden vor Ort. Eine besondere
Herausforderung gab es für TPW im Jahr
2004 mit der Prüfung von Straßenbahnfahrzeugen
weltweit. »Bei den Fahrzeugen
haben wir mit unserer digitalen und mobilen
Radiografie einen Durchbruch erzielt. Der
Vorteil dieser Prüftechnik liegt in der wesentlich
besseren Umweltverträglichkeit und
dem enormen Zeitgewinn. TPW ist auch in
diesem Prüfsegment ein erfahrener und
kompetenter Anbieter, so Dr. Mikitisin. Das
zurzeit 40 Mitarbeiter zählende Unternehmen
entwickelt seine innovativen Prüfmethoden
ständig weiter. »Wir wollen künftig
auch im Nanobereich prüfen und ab
2012/13 als Inspektionsstelle für Schadensfälle
agieren«, sagt Dr. Peter Mikitisin, der
täglich den Leitsatz des Unternehmens
umsetzt: »Wir sind schnell, kompetent,
unabhängig und ehrlich.«
/
TPW Prüfzentrum GmbH
Xantener Straße 6
41460 Neuss
Tel. +49 2131 6655-100
www.werkstoffpruefung.de
(sm 120303426) K
(120303426/4)
Starkes Wachstum bei
TPW dank modernster
Computer tomographie;
nur vier vergleichbare
Anlagen sind weltweit
im Einsatz
(Foto: TPW Prüfzentrum)
stahlmarkt 03.2012

K 83
SPEZIALIST FÜR ROHRBIEGE-
TECHNOLOGIE AUF DER TUBE
Wipperfürth. Anlässlich der Messe Tube 2012
wird der Spezialist für vollelektrische Rohrbiegemaschinen,
Unison, eine Maschine zeigen, die
mit dem innovativen, laserbasierten Mess- und
Korrektursystem für die Rückfederung ausgerüstet
ist. Es ist das erste Mal, dass diese Technik in
Europa einem breiten Publikum gezeigt wird. Die
Maschine ist außerdem mit dem neuesten superschnellen
Werkzeugwechselsystem und einem
Barcode-Identifizierungs-System ausgerüstet,
das es dem Bediener ermöglicht, den kompletten
Werkzeugsatz innerhalb von 2 bis 5 min fehlerfrei
zu wechseln. Dieses System wird der Standard
für alle, die den Ablauf bei der Produktion
kleiner Serien von Rohrbiegeteilen optimieren
wollen.
Unisons laserbasiertes Rückfederungs-Korrektur-System
für den Biegewinkel ist einzigartig
und auf jeder Unison-Maschine ab 50 mm einsetzbar.
Es gleicht automatisch die Eigenschaft
von Rohren aus, nach dem Biegen wieder zurückzufedern,
und ermöglicht so eine ausschussfreie
Produk tion vom ersten Teil an.
Das Laser-Korrektur-System kann außerdem
zur Identifizierung von Fehlern verwendet werden,
wie sie beim Laserschneiden entstehen
können (z. B. Grate und Löcher).
Unison ist weltweit Vorreiter für vollelektrische
Rohrbiegetechnologie und wird von vielen
als einer der wichtigsten Innovatoren angesehen.
Die komplexe Produktreihe »Breeze« des
Unternehmens deckt mit 12 Typen alle Rohrmaterialien
von Stahl bis zu den exotischsten
Legierungen und Durchmessern von 4 bis
180 mm ab. Jüngste Erweiterungen der Serie
sind eine Rotationskopfmaschine, die rechts und
links gebogene Teile in einem Zyklus ermöglicht,
und eine Maschine mit einem voll integrierten
Onbord-Rohr-Cutter, der die automatisierte Fertigung
großer Stückzahlen unterstützt.
Unisons vollelektrische Rohrbiegemaschinen
vereinen die bestmöglichen Abläufe mit der Flexibilität
und Präzision von digital kontrollierten
Antrieben und sind so erste Wahl geworden bei
vielen Unternehmen der Luftfahrt, Marine und
Automotive bis hin zur Möbelindustrie. Unisons
Stand auf der Tube 2012 will den Besuchern
einen Einblick in zukünftige Anforderungen an
die Rohrbiegetechnologie geben, sodass sie aus
erster Hand die Vorteile der vollelektrischen Biegemaschinen
gegenüber den konventionellen
hydraulischen sehen können.
/
Unison Deutschland
Dohrgauler Straße 10
51688 Wipperfürth
Deutschland
Tel. +49 2269 929662
www.unisonltd.de
wire & Tube: Halle 6, Stand K32
(sm 120303312) K
stahlmarkt 03.2012

Bereits bei der ersten Tauchung lässt sich
ein gutes Ergebnis erzielen
(Foto: Zink Körner GmbH).
(120303388/1)
Zink Körner reduziert den Energiebedarf
Hagen. Durch konstruktive Maßnahmen reduziert Zink Körner den Energiebedarf
beim Stückverzinken. Die Anlagen des Hagener Unternehmens erzielen
einen Wirkungsgrad von 75 %. Das sind 5 bis 10 % mehr, als konventionelle
Anlagen schaffen. So ist für typische Anlagen eine Einsparung von rd.
25.000 € möglich.
WW K Die Energieeinsparung beim Stückverzinken
lässt sich mit stufenlos regelbaren
Flachflammenbrennern, einem Wandaufbau
mit niedrigem Wärmedurchgang und einem
neuen feuerfesten Reflexionscoating erhöhen.
Vor knapp einem Jahr hat Zink Körner
bei Salavatmetall in Russland eine neue An -
lage für die Stückverzinkung in Betrieb ge -
nommen. In dieser hat das Unternehmen
aus Hagen die neuen wirtschaftlich und
ökologisch sinnvollen Maßnahmen bereits
umgesetzt.
Die Anlage verzinkt insbesondere Polygonmasten,
Leitplanken und Hochspannungsmasten
und ist für eine Produktion
von bis zu 12 t/h ausgelegt. 12 Flachflammenbrenner
FL 20/50, die Zink Körner speziell
für die Stückverzinkung entwickelt hat,
sind ebenfalls Teil der Anlage. So wird eine
schonende und gleichmäßige Erwärmung
ermöglicht, die zuvor einzig von elektrisch
beheizten Öfen erreicht wurde. Die Flachflammenbrenner
nutzen jedoch das günstige
Erdgas.
Mit einem Wirkungsgrad von 75 % zeigt
der Brenner besondere Qualitäten. Ein eindeutiger
Beweis für die effiziente Energienutzung
ist die niedrige Abgastemperatur,
die in einem kürzlich realisierten Projekt in
einem Ofen für einen Durchsatz von 10 t/h
rd. 100 °C niedriger als in herkömmlichen
Anlagen war. Im Vergleich mit getakteten
Brennern zeigt sich, dass Öfen mit den Flachflammenbrennern
von Zink Körner beispielsweise
bei einem Durchsatz von 10 bis 15 t/h
im zweischichtigen Betrieb mit 4.000 h jährlich
rd. 500.000 kWh an Energie sparen.
Anders als bisherige Brenner arbeiten die
von Zink Körner modulierend und sind in
einem Regelbereich von 1:10 stufenlos einstellbar.
Das bedeutet, dass die Leistung
durchgängig an den Durchsatz des Ofens
angepasst wird und der Ofen immer nur so
viel Energie verbraucht, wie gerade nötig ist.
«
KONTAKT
Zink Körner GmbH
Profilstraße 9
58093 Hagen
Tel. +49 2331 8006-0
www.koerner-hagen.com
(sm 120303388) K
wire & Tube: Halle 9, Stand C14

stahlmarkt 03.2012
K 85

86 K
Stahlprofile automatisch stapeln
Denkendorf. Die Mannstaedt GmbH in Troisdorf bei Köln, weltweit führender Hersteller von warmgewalzten
Spezialprofilen aus Stahl, hat den Intralogistikspezialisten H+H Herrmann + Hieber mit der Automatisierung
der Profilverpackung beauftragt.
WWK Mannstaedt hat sich auf die Herstellung
von warmgewalzten, kundenindividuellen
Profilen aus Stahl sowie auf weiterverarbeitete
Fertigprodukte und Systeme spezialisiert.
Die kundenspezifischen Profilformen
haben sich auf zahlreichen Anwendungsfeldern
durchgesetzt: als Scharnierprofile für
die Fahrzeugindustrie, als Laufschienen für
Büromöbel, als Führungen an Flurförderzeugen
und in zahlreichen anderen Konstruktionen.
Konstrukteure und Fertigungsingenieure
wissen die Vorteile eines speziell
angefertigten Stahlprofils für die Herstellung
von Komponenten zu schätzen.
Die warmgewalzten, wärmebehandelten
und eventuell noch kaltverformten Profile
werden am Ende der im Werk Troisdorf in -
stallierten Fertigungskette in Abschnitte
aufgeteilt, gestapelt und verpackt. Die Ar -
beitsschritte nach der Säge sollen jetzt in
den automatisierten Fertigungsfluss integriert
werden. Neben dem mit einer Automatisierung
verbundenen Rationalisierungseffekt
verspricht diese Investition eine deutliche
Arbeitserleichterung und vermeidet vor
allem Transportschäden.
Für diese Automatisierungslösung entwickelt
H+H einen automatischen Stapler,
der die bis zu 100 kg/m schweren Profilabschnitte
selbsttätig zu Paketen stapelt.
Dabei kann die Anlage die Profile im Wechsel
um 180º gedreht ablegen, sodass sich
jeweils zwei gleiche Flächen gegenüberliegen.
Die Stapel werden über Rollenbahn
und Kettenförderer der Verpackung zugeführt,
wo sie automatisch umreift werden.
Danach werden die versandbereiten Pakete
an einem Übergabeplatz zum Abtransport
bereitgestellt.
Vollautomatische Profilstapler haben sich
– allerdings bei geringeren Metergewichten
der Profilabschnitte – in der Aluminiumstrangpressindustrie
weitgehend durchgesetzt.
H+H zählt zu den führenden Ausrüstern
auf diesem Sektor. Die erste Anlage für
die Stahlindustrie wird im August 2012 in
Betrieb gehen.
/
H+H Herrmann + Hieber GmbH
Rechbergstraße 46
73770 Denkendorf/Stuttgart
Tel. +49 711 93467-0
www.herrmannhieber.de
(sm 120303429) K
Erweitertes Rohrspektrum bei geschweißten Stahlrohren
Leverkusen/Malomice (Pl). Die Wuppermann-Gruppe hat mit dem Kauf eines Produktionswerks
im polnischen Malomice ihre Produktpalette und ihre Aktivitäten in Osteuropa erweitert.
WW K Das Werk gehörte zur Insolvenzmasse
der Alpos-Gruppe , die ihren Sitz in Slowenien
hat. In Insolvenz befand es sich seit Dezember
2010. Mit dem Geschäftsführer Konrad Waszak,
der bereits bei Alpos an gestellt war, läuft
die Produktion nun unter dem Namen »Wuppermann
Polska sp. z o.o.«.
Die Werksübernahme gehört zum konsequenten
Ausbau der Präsenz der Gruppe im
osteuropäischen Stahlmarkt, wie Dr. C. L.
Theodor Wuppermann, Vorstand Finanzen
und Sprecher des Vorstands, erläuterte. So
produziert die Gruppe bereits seit zehn Jahren
in Tschechien.
Das Werk in Malomice hat zwei Rohrstraßen
für die Herstellung von schwarzen und verzinkten
Rohren. Sichergestellt wird die
Materialversorgung über eine Spaltanlage.
Zudem werden auch Kundenaufträge im
Spaltbandbereich bearbeitet. Bei Wuppermann
wird dieses Werk im Geschäftsbereich
Technische Produkte angesiedelt. Nun kann
die komplette Palette an geschweißten
Stahlrohren geliefert werden.
/Wuppermann AG
Ottostraße 5
51381 Leverkusen
Tel. +49 2171 5000-800
www.wuppermann.com
(120303345/1)
Neben gebeizten, verzinkten und Edelstahlrohren produziert Wuppermann nun auch schwarze
Rohre (Foto: Wuppermann).
wire & Tube: Halle 3, Stand B30
(sm 120303345) K
stahlmarkt 03.2012

K 87
Wirtschaftlicheres Biegen und Trennen kompakter Geometrien
Schmallenberg. Das sauerländische Unternehmen transfluid ® Maschinenbau GmbH hat mit einer innovativen,
effektiven Lösung extremen Materialverlust bei der Verarbeitung kompakter Rohrgeometrien überwunden.
WWK Eine Biegemaschine mit einer speziellen
Kombination aus Biege- und Trennverfahren,
das auf individuellen Kundenwunsch
hin entwickelt wurde, bietet nun Zeit- und
Materialersparnis für die Praxis.
Die Biegemaschine ist in allen Achsen und
Bewegungen elektrisch angetrieben. Sie verfügt
über drei Biegeebenen. Auf einer weiteren
Ebene kann das Rohr mit Messern
genau und nahezu beschädigungsfrei
getrennt werden.
Ohne weiteren Nachbeschnitt ist damit die
sofortige Verarbeitung des Werkstücks in
weiteren Prozessen sichergestellt. Die Neuentwicklung
ist in der Lage, Rohre bis 140 x
2 D zu biegen und zu fertigen. Pro Geometrie
kommt es zu einer durchschnittlichen Materialersparnis
bis zum zweifachen Rohrdurchmesser.
Sehr interessant ist diese be -
sondere Art des Maschinenaufbaus beispielsweise
für die Herstellung von Abgasrohren.
Für den wirtschaftlichen Vorsprung sorgt
auch die Rohrnutzlänge der Maschine von
bis zu 6 m. Nach dem Beladen können die
gewünschte Geometrie und der erste Bogen
der nachfolgenden Geometrie gebogen werden.
transfluid hat seine Biegetechnologie
hierfür mit zehn servoelek trisch angetriebenen
Achsen ausgestattet. Anschließend
sorgen die Messer der Trenneinrichtung
für einen präzisen Schnitt und trennen die
bereits gebogene Geometrie sauber vom
unbearbeiteten Rohrstück. »Biegeradien und
Spannflächen sind hier äußerst anspruchsvoll.
Die transfluid-Lösung ermöglicht deren
Umsetzung, weil die Maschine auch nachrücken
kann«, so Geschäftsführer Gerd Nöker.
Was transfluid an weiteren zukunftsweisenden
Lösungen für die Rohrbearbeitung bietet,
können Besucher auf der Tube erleben.
Effiziente
Biege-Trenn-
Technologie von
transfluid für kompakte
Rohrgeometrien.
(120303313/1)
/
transfluid ®
Maschinenbau GmbH
57392 Schmallenberg
Tel. +49 2972 97150
www.transfluid.de
wire & Tube: Halle 05, Stand 5G34
(sm120303313) K
stahlmarkt 03.2012

88 K
Schweißspritzerschutz in hohlen Werkstücken
Haiger. Die Carl Cloos Schweißtechnik GmbH, entwickelte ein bislang auf dem Markt einmaliges System
zur Vermeidung hartnäckiger Spritzerrückstände im Bauteilinneren, wie sie beim Zusammenschweißen
hohlwandiger Werkstücke, insbesondere bei Rohren, entstehen.
(120203116/1)
WW K Die im Bereich der Verbindungsstelle
fest anhaftenden Schweißspritzer haben
oftmals negative Auswirkungen auf die
Funktion der Bauteile und müssen aufwendig
entfernt werden. Besonders kritisch ist
dies, wenn es sich bei der Innenwand eines
Rohres um eine Funktionsfläche handelt.
Erfolgreich eingesetzt wird der neuentwickelte
Spritzerschutz unter anderem beim
Zusammenschweißen verschiedener Hydraulikzylinder
im MSG-Laser-Hybrid-Schweißverfahren,
das für eine volle Durchschweißung
eine freie Wurzel ohne Badsicherung
benötigt. Der Laserstrahl muss dabei die
Rohrwandung frei durchdringen können, wo -
bei eine starke Beschädigung der Rohrinnenseite
infolge Spritzerhaftung gegeben ist.
Das neue Spritzerschutzsystem basiert auf
einem mittels 3-D-Aufhängung gelagerten
Auffangbehälter, dessen Abdichtkonturen
sich exakt an die Rohrinnenfläche anlegen.
Dies bewirkt nun vorteilhaft, dass der austretende
Laserstrahl sowie die Schweißspritzer
im Behälter zentral aufgefangen werden.
Somit bleibt die Bauteilinnenfläche
sauber, eine aufwendige Nacharbeit entfällt.
Damit sich der Spritzerschutz auch immer
exakt an der Stelle befindet, an der die Verunreinigung
des Bauteils verhindert werden
soll, wird er mittels NC-Verfahreinheit automatisch
unmittelbar unter der Schweißnaht
positioniert.
Eine integrierte elektronische Abfrage
stellt sicher, dass der Schweißprozess erst
startet, wenn der Spritzerschutz tatsächlich
am Bauteilinneren anliegt.
Erst nach einer Vielzahl von Schweißungen
müssen die Ablagerungen im Auffangbehälter
entfernt werden. Dies geschieht
durch einfaches Entkoppeln und ohne zu -
sätzliches Werkzeug.
Der neue Spritzerschutz bietet ein enormes
Einsparpotenzial in allen Bereichen der
Behälter- und Rohrfertigung. Zusätzliche
Arbeitsschritte werden vermieden und das
Produktdesign kann ungeachtet etwaiger
Schweißspritzer beliebig gestaltet werden.
/
Das neu entwickelte
Spritzerschutzsystem:
Der Auffangbehälter
für die Schweißspritzer
befindet sich
direkt unter der
Verbindungsstelle
zweier Rohre
(Foto: Cloos).
Carl Cloos Schweißtechnik GmbH
Industriestraße
35708 Haiger
Tel. + 49 2773 85-0
www.cloos.de
(sm 120203116) K
stahlmarkt 03.2012

90 K
Rohrbeschriftungen vom Kennzeichnungsprofi REA JET
Mühltal. Auf der Messe Tube präsentiert REA JET, ein global tätiger Kennzeichnungsspezialist,
Profilösungen für die Markierung von Metall- und Kunststoffrohren.
WW K Die Anforderungen an die Identifikation
und Rückverfolgbarkeit einzelner Produkte
oder ganzer Chargen wachsen. Auch
Hersteller von Rohren müssen ihre Produkte
zuverlässig und reproduzierbar kennzeichnen,
oft unter schwierigen Verhältnissen:
Hohe Umgebungs- und Materialtemperaturen,
wechselnde Produktionsgeschwindigkeiten,
nasse oder ölige Oberflächen sind
Herausforderungen, denen Standardlösungen
selten gewachsen sind.
REA JET zählt mit seinen robusten Be -
schriftungssystemen zu den internationalen
Marktführern. Die Systeme kennzeichnen
(120303411/1)
berührungslos mit Tinte und Farbe, kommunizieren
über Schnittstellen mit anderen
Systemen und verarbeiten wechselnde
Druckinformationen in Echtzeit. Kompakte
Abmessungen und der modulare Aufbau
der Lösungen von REA JET garantieren die
flexible Integration in die bestehende Produktionsumgebung.
Auf dem REA-JET-Messestand werden
sowohl bewährte als auch neueste Technologien
für Aufgabenstellungen in der Rohr-,
Profil- und Halbzeugkennzeichnung vorgestellt.
Dazu gehören die alphanumerische
Innen- und Außenrohrbeschriftungen mit
Tinte, Farbe oder Laser sowie farbige Ring-,
Linien- und Schweißnahtmarkierungen.
Ebenfalls gezeigt werden Systemlösungen
zum Aufbringen maschinenlesbarer Codes,
moderne Schnittstellen für die Netzwerkintegration,
die Kommunikation mit Produktionsleitrechnern
und der Druck aus Datenbanken.
/
REA Elektronik GmbH
Teichwiesenstraße 1
64367 Mühltal-Waschenbach
Tel. +49 6154 638-0
Robuste Großschrift-Tintenstrahldrucker kennzeichnen Stahlrohre auch unter schwierigen
Bedingungen (Foto: REA JET).
wire & Tube: Halle 6, Stand D 38
(sm 120303411) K
stahlmarkt 03.2012

K 91
BEWEGLICHE 4-WEGE-STAPLER
FÜR LANGGUT
Monaghan/Irl. Combilift behauptet weltweit
eine führende Position auf dem Langgut-Handling-Sektor
und stellt eine breite Palette von
4-Wege-Staplern her. Diese Stapler sind allesamt
für das sichere und platzsparende Transportieren
von großen und sperrigen Ladungen gebaut worden,
wie sie typischerweise auf dem Rohrsektor
vorkommen. Auf der Tube 2012 in Düsseldorf
zeigt das Unternehmen, wie sich Handling- und
Lagerungsarbeiten verbessern lassen.
Es werden zwei Modelle aus der C-Grundserie
zu sehen sein: ein 4-t-Stapler (C 4000) und ein
8-t-Stapler (C 8000). Die CD-Serie ist erst kürzlich
überarbeitet worden und ist nun mit einer geräumigeren
Kabine und einem neuen Armaturenbrett
ausgestattet, das ein noch besseres Arbeiten
erlaubt. Die gebogene Windschutzscheibe
und die Verwendung von mehr Glas verbessern
darüber hinaus die Sicht für den Fahrer.
Außerdem wird der kleinere, aber dennoch
starke Combi-CB auf dem Stand zu sehen sein.
Der Combi-CB ist ein kompakter Gegengewichtsgabelstapler
für das Handling von langem Langgut
und Palettenware – gerade richtig für solche
Unternehmen, die gemischte Ladungen bewegen
müssen. Der Stapler ist ebenfalls klein genug,
um mit ihm innerhalb von Containern zu arbeiten,
damit die angelieferte Ware schnell ent laden
werden kann. Ursprünglich war der Combi-CB
für Gewichte von 2,5 t ausgelegt. Doch mittlerweile
hat Combilift Modelle für 3 t und 4 t
gebaut, um schwerere Lasten damit befördern
zu können.
/
Combilift Ltd,
Gallinagh, Co.
Monaghan
Irland
Tel. +353 47 80500
www.combilift.com
wire & Tube: Halle 6, Stand D 41
(sm 120303415) K
HERAUSFORDERUNGEN FÜR
DAS METALLHANDWERK
Stuttgart. Der Plan der Europäischen Union,
bis zum Jahr 2020 um jeweils 20 % Energieeffizienzsteigerungen,
Energieverbrauchsreduzierungen
sowie Energiegewinnung aus erneuerbaren
Energien zu erzielen, betrifft das Metallhandwerk
in starkem Maße. Ein Arbeitskreis
beim Unternehmerverband Metall Baden-Württemberg
(UVM) hat sich daher in den letzten
Monaten eingehend mit dem Thema »Erneuerbare
Energien« auseinandergesetzt und die
Anforderungen definiert, denen sich das Metallhandwerk
in diesem Zusammenhang stellen
muss. Kleinere Handwerksbetriebe verfügen
dabei häufig nicht über das nötige Fachwissen
und haben keine Kenntnisse über Fördermöglichkeiten.
Um die Mitgliedsbetriebe in der Aufgabe,
bestehende Energietechniken zu optimieren und
Kosten und Nutzen abzuwägen, zu unterstützen,
bietet der UVM Baden-Württemberg daher um -
fassende Beratung an. Im Auftrag des UVM wird
Ulrich Korb, Geschäftsführer des Ingenieurbüros
Schuler Energie- und Gebäudetechnik, Modelle
für zukunftsfähige Energiekonzepte erstellen.
Zunächst, in einer ersten Phase, werden an
ausgewählten Modellbetrieben Konzepte erarbeitet.
Diese sollen dann in der zweiten Phase
für weitere interessierte Betriebe zur Anwendung
kommen. Zur Beratungstätigkeit des UVM
zählt schließlich auch, die Mitgliedsbetriebe über
mögliche Förderungen und Zuschüsse zu informieren
und sie bei der Antragstellung zu unterstützen.
www.metall-verband.de
/
(sm 120303280) K
AUFNAHME DER
EDELSTAHLPRODUKTION BEI
XINGTAI STEEL
Erlangen. Der chinesische Stahlerzeuger Xingtai
Iron & Steel Corp., Ltd. (Xingtai Steel) hat im
Juli 2011 Siemens VAI Metals Technologies die
Endabnahmebescheinigung für sekundärmetallurgische
Einrichtungen und eine viersträngige
Knüppelstranggießanlage erteilt. Die Anlagen
sind Teil eines neuen Stahlwerks in Xingtai, Provinz
Hebei, zur Erzeugung von Langprodukten
aus nichtrostenden und Spezialstählen.
(sm 120103111) K
BADISCHE STAHLWERKE
BESTELLT MODERNISIERUNGS-
LÖSUNG FÜR DRAHTWALZWERK
Erlangen. Siemens VAI Metals Technologies
hat von der Badische Stahlwerke GmbH in Kehl
den Auftrag erhalten, das Drahtwalzwerk des
Unternehmens grundlegend zu modernisieren.
Das Automatisierungssystem der zweiadrigen
Drahtstraße wird auf den neuesten Stand der
Technik gebracht und die Anlage mit zwei neuen
Drahtauslässen ausgerüstet. Ziel der Modernisierung
ist es, die Anlageneffizienz zu erhöhen
und das Werk den Erfordernissen des Marktes
anzupassen. Das Auftragsvolumen liegt im zweistelligen
Mill.-€-Bereich. Das Projekt wird in drei
Phasen durchgeführt und soll Anfang 2014 abgeschlossen
sein.
(sm 111102869) K
stahlmarkt 03.2012

K 93
12. Deutscher Brennschneidtag
Solingen. Unter dem Motto »Grenzen durchbrechen« trifft sich am
10. Mai in Solingen das »Who-is-who« der Stahlschneidindustrie.
WW K Maschinen- und Softwarehersteller
treffen hier ihre Kunden aus den Bereichen
Stahlhandel, Lohnschneiden, Stahl-, Anlagen-,
Apparate-, Fahrzeug-, Behälterbau
und weiteren Branchen – sie alle lassen sich
informieren, inspirieren und knüpfen neue
Kontakte. Die Eröffnung übernimmt der
Oberbürgermeister der Stadt Solingen, Herr
Norbert Feith.
Der 12. Brennschneidtag besteht aus
einem Kongress sowie aus einer begleitenden
Messe, in der Aussteller ihre Neuigkeiten
präsentieren. Besonderer Höhepunkt
des Kongresses: Die Dillinger-Tochter Jebens
stellt ihre Fasenlösung in der Praxis vor.
Prof. Dr. Giesekus referiert über die Worklife-Balance
im Stahlgeschäft. Der Werbeprofi
Unikat stellt Konzepte vor, wie sich
Stahl verarbeitende Unternehmen aus der
Masse hervorheben können. Dipl.-Ing. G.
Hoffmann präsentiert die neue Leitlinie
10.05, durch die versteckte Betriebskosten
im Zuschnitt gespart werden können.
Der Veranstalter hat ein Kontingent von
50 Messe-Freikarten für schnell Interessierte
bereitgestellt.
www.brennschneidtag.de
/
(sm 120303480) K
NEUES STAHLWERK IN RUSSLAND
Düsseldorf. SMS Siemag hat im vergangenen
Jahr bei Pervouralsk Novo Trubny Works (PNTZ),
ChelPipe Group, einem russischen Anbieter von
Rohrprodukten, ein neues Elektrostahlwerk
erfolgreich in Betrieb genommen. Das neue
Stahlwerk mit dem Namen »Iron Ozone 32«
beliefert vorhandene Rohrwalzwerke der
ChelPipe Group mit qualitativ hochwertigen
Knüppeln zur Herstellung von Nahtlosrohren.
Das Werk ist ausgelegt für eine jährliche Produktion
von 1,1 Mill. t Knüppeln.
Nach Aussage des Generaldirektors von
ChelPipe, Alexander Fyodorov, ist »Iron Ozone
32 ein weiterer Schritt in Richtung Qualität
sowohl bei den technischen An lagen als auch bei
der Einhaltung der Umweltschutzvorschriften«.
Die Produk tion umfasst die Erzeugung von Kohlenstoffstählen,
insbesondere für die Röhrenherstellung
zum Einsatz in der Erdöl- und Erdgasindustrie.
(sm 110702264) K
»ZINC SAVES KIDS«
MIT HUMANITARIAN AWARD
AUSGEZEICHNET
Düsseldorf. Die Spendenaktion »Zinc Saves
Kids« wurde im November 2011 mit dem Humanitarian
Award ausgezeichnet. Dieser Preis wird
jährlich vom American College for Nutrition an
Einzelpersonen oder Organisationen verliehen,
die sich uneigennützig und effektiv für das Wohl
der Menschheit einsetzen.
»Zinc Saves Kids« ist eine Initiative der International
Zinc Association (IZA) zur Unterstützung der
Zink-Nährstoffprogramme der UNICEF und richtet
sich an alle, die in der Zinkindustrie tätig sind.
www.zincworld.org (sm 120203122) K
/
STAHLHÄNDLER-SUCHPORTAL
VOM BDS
Düsseldorf. Auf dem neuen Stahlhändler-
Suchportal sind unter www.suche.stahlhandel.
com insgesamt 435 BDS-Stahlhandelsunternehmen
und -dienstleister aufgeführt. Mehr als 100
Unternehmen haben neben den Basisdaten auch
einen Premiumeintrag angelegt. Interessierte
können Angaben über das Produktangebot
sowie Kontaktinformationen erhalten. Die Suche
nach »Stahlrohre« liefert beispielsweise rd. 350,
bei »Präzisionsstahlrohre« findet man rd. 330
Treffer. Für die optimale Nutzung der Suchfunktionen
und die örtliche Abgrenzung der Ergebnisse
ist die Postleitzahl erforderlich. Nach deren
Eingabe kann das gesuchte Produkt ausgewählt
werden. Dann startet bereits die Suche nach den
Lieferanten im eingegebenen Umkreis. Der BDS
betreut das Suchportal redaktionell, die Einträge
sind stets aktuell. Seit dem Start Mitte November
2011 bis Mitte Januar 2012 gab es bereits rd.
1.000 Besuche. Durch Maßnahmen wie Suchmaschinenoptimierungen
rechnet der BDS mit
weiter steigenden Zugriffszahlen.
www.suche.stahlhandel.com
/
(sm 120303492) K
stahlmarkt 03.2012

94 K Special: Edelstahl
Innovative Verarbeitung
von Edelstahl Rostfrei
von Dr. Hans-Peter Wilbert*
Mit Edelstahl Rostfrei wird eine Materialgruppe bezeichnet, die neben
hohen Anforderungen an die Korrosionsbeständigkeit auch hygienischen
und vor allem ästhetischen Kriterien gerecht wird. Um die unumstrittenen
Vorteile uneingeschränkt nutzen zu können, sind die materialtypischen
Besonderheiten des Werkstoffs bei der Verarbeitung zu berücksichtigen.
Die Entwicklung hierauf angepasster innovativer Verarbeitungstechniken
ist die Basis für einen technisch-wirtschaftlich optimalen Umgang mit
nichtrostenden Stählen.
WW K Weit verbreitet ist das Stanzen von
Edelstahl Rostfrei, das wegen einer größeren
Scherfestigkeit im Vergleich zu unlegiertem
Stahl mehr Kraft erfordert. Häufig lässt sich
die erforderliche Kraft dadurch vermindern,
dass ein Werkzeugteil angeschrägt wird. Soll
das ausgestanzte Teil weiterverarbeitet werden,
so wird die Matrize angeschrägt, während
die Stempelunterseite plan bleibt, um
ein Verziehen des Teiles zu vermeiden. Ist
dagegen das ausgestanzte Stück Abfall, so
soll der Stempel angeschrägt sein, damit das
restliche Teil flach bleibt. Auch ist darauf zu
achten, dass der Scherspalt zwischen Matrize
und Stempel enger sein muss als bei unlegierten
Stählen, damit der Werkstoff nicht
über die Schneidkanten des Werkzeugs
fließt und dadurch eine Kaltverfestigung
erfährt, die Werkzeuge und Maschine unnötig
beansprucht. Moderne Stanzmaschinen
lassen heute kein Restgitter mehr übrig, was
die Materialausnutzung und die Prozesssicherheit
erhöht.
Beim Lochen von Blechen ab 1 mm Dicke,
mit konventionellen Stanzen, ist darauf zu
achten, dass der kleinste Lochdurchmesser
mindestens der doppelten Blechdicke entspricht.
Der mögliche Lochabstand hängt
hierbei von einer Vielzahl von Faktoren ab,
wie der Blechdicke, Materialfestigkeit,
Zähigkeit, der Anzahl der Löcher nebeneinander
in Verbindung mit der Materialspannung
und natürlich der Qualität der Stanzvorrichtung.
Mit speziellen Stanzvorrichtungen
und -werkzeugen lassen sich je nach
Blechdicke aber mittlerweile auch deutlich
kleinere Löcher und Lochabstände erzielen.
Für alle Blechdicken gilt dabei, dass die Ausführung
und Präzision der Niederhalter für
das Werkstück an der Stanze besonders
wichtig ist. Dort darf möglichst kein Luftspalt
bzw. Spiel sein, sodass das Blech beim
Herausziehen des Stempels nicht verkanten
* Der Autor ist Geschäftsführer der Informationsstelle Edelstahl
Rostfrei, Düsseldorf. Die Ausführungen basieren auf dem
Merkblatt 822, das kostenfrei bei der Informationsstelle,
Fax: +49 211 6707-344, angefordert werden kann.
(120303375/1)
Bild 1. Mit modernen Wasserstrahlschneidanlagen sind sogar dreidimensionales
Schneiden und Schrägschnitte möglich (Foto: Modersohn).
stahlmarkt 03.2012

Bild 2. Das Fließbohren ist ein geeignetes Verfahren,
wenn die Materialdicke nicht ausreicht, um genügend
Gewindegänge einzubringen (Foto: Modersohn).
(120303375/2)
kann. Sehr leistungsfähige Stanzen arbeiten
deshalb mit stark federnden Niederhaltern,
die das Werkstück während des Stanzvorganges
zwischen Stanztisch und Niederhalterplatte
fest einklemmen.
Als ein kaltes, abriebarmes Trennverfahren
hat sich das Wasserstrahlschneiden zu
einer interessanten Verarbeitungstechnik
entwickelt (Bild 1). Es gibt keine Gefügeveränderung
in der Schneidzone. Mit dem
dünnen Schneidstrahl steht ein universelles
Werkzeug zur Verfügung, mit dem beliebige
Konturen geschnitten werden können. Die
Schnittkanten sind gratfrei und müssen
nicht nachbearbeitet werden. Dem Hochdruckwasserstrahl
mit einem Druck von bis
zu über 6.000 bar wird zum Trennen von
nichtrostenden Stählen meist ein abrasives,
eisenfreies Schleifgranulat beigemischt. Die
Wirkung ist eine Mikrozerspanung, mit der
sogar noch über 150 mm dicke Profile und
Bleche geschnitten werden können. Die
Schneidgeschwindigkeit bestimmt dabei die
Schnittqualität und Wirtschaftlichkeit. Mit
modernen Anlagen sind dreidimensionales
Schneiden und Schrägschnitte möglich. Die
Bleche können auch mehrlagig geschnitten
werden, wobei darauf zu achten ist, dass
alle Tafeln immer sehr gut während des
Schneidvorganges am Schneidtisch fixiert
sind und nicht zu kleine Teile geschnitten
werden.
Alternativ können beim Laserstrahlschneiden,
meist mit Gaslasern auf Kohlendioxidbasis,
Teile bis zu 30 mm Dicke getrennt
werden, wobei der Laserstrahl so ausgerichtet
wird, dass sein Brennfleck etwa 50 m
beträgt. Der reaktionsträge Stickstoff als
Schneidgas wird zum Ausblasen eingesetzt.
Dadurch wird ein Oxidieren der Schnittkante
vermieden und bei dünneren Blechen sind
die Schnittkanten, zusätzlich zur Gratfreiheit,
frei von Anlauffarben und müssen
nicht nachbearbeitet werden. Mit zunehmender
Materialdicke allerdings kann es zur
Bildung von Schneidgrat kommen, der
mechanisch nachbearbeitet werden muss.
Die dünnen Schnittfugen verringern Schnittverluste
und ergeben senkrechte Schnittkanten,
eine minimale wärmebeeinflusste
Zone und geringen Wärmeverzug. Mit dieser
Schneidtechnik lassen sich feinste Strukturen
mit sehr spitzen Winkeln und schmalen
Stegen erzeugen.
Für die Feinwerktechnik wurde ein neues
Kombinationsverfahren entwickelt, das
einen Wasserstrahl mit 500 bar Druck und
0,1 mm Durchmesser mit einem Nd:YAG-
Laser so verbindet, dass der Laserstrahl in
dem Wasserstrahl durch den unterschiedlichen
Brechungsindex zwischen Wasser und
Luft wie in einer Glasfaser geführt wird. So
können Folien von 0,1 mm Dicke geschnitten
werden.
Zum Gewindeschneiden bei dünnen Blechen,
bei denen die Materialdicke nicht ausreicht,
um genügend Gewindegänge einzubringen,
eröffnet das Fließbohren einen
alternativen Lösungsansatz (Bild 2). Das
Fließbohren ist für Blech- bzw. Wanddicken
von 0,7 bis max. 5,0 mm geeignet. Je dicker
das Blech, desto mehr Reibungshitze entsteht.
Gängig sind daher Anwendungen bis
zu einer Blechdicke von 2,0 mm und einem
Lochdurchmesser von 12,0 mm. Der rotierende
Fließbohrer wird unter entsprechendem
Druck auf das Bauteil aufgesetzt, wo -
durch so viel Reibungshitze entsteht, dass
das Material weich bzw. verformbar wird.
Während des Fließbohrvorgangs entweicht
ein Teil des Materials zunächst nach oben.
Der größte Teil aber fließt in Vorschubrichtung
und bildet eine Buchse, deren Gesamtlänge
bis zum Dreifachen der Ausgangsmaterialdicke
beträgt. Diese ohne Spanabnahme
entstandene Buchse kann als Lagerstelle
dienen oder es können in einem zwei-
stahlmarkt 03.2012

96 K Special: Edelstahl
(120303375/3)
(120303375/4)
Bild 3. Plasmahandschweißgeräte werden aufgrund geringer
Wärmeeinbringung, verbunden mit schmaler Wärmeeinflusszone
und hoher Schweißgeschwindigkeit, vor allem im Apparate- und
Behälterbau zunehmend eingesetzt (Foto: Modersohn).
Bild 4. Elektrochemisches Beizen ist ideal für die Nachbearbeitung von
Schweißnähten auf der Baustelle (Foto: Bymat).
ten Arbeitsschritt jetzt genügend Gewindegänge
eingebracht werden, um ein stabiles
Gewinde mit hohen Auszugskräften zu
erhalten.
Neben den üblichen WIG- und MAG-
Schweißverfahren stellt für Werkstücke bis
10 mm Dicke das Plasmalichtbogenschweißen
mit und ohne Zusatzwerkstoff eine
moderne Verarbeitungsvariante dar. Vorteilhaft
sind schmale Nähte und eine schmale
Wärmeeinflusszone. Das Verfahren wird in
der Regel maschinell angewendet und er -
möglicht hohe Schweißgeschwindigkeiten.
Als Plasma- und Schutzgas werden Argon
bzw. Argon-Wasserstoff verwendet. Zunehmend
werden vor allem im Apparate- und
Behälterbau Plasmahandschweißgeräte ein-
gesetzt (Bild 3). Das Mikroplasmaschweißen
eignet sich besonders für sehr dünne Bauteile
(Wanddicken von 0,1 bis 1,0 mm), die
sich mit dem WIG-Verfahren kaum noch
schweißen lassen.
Voraussetzung für die Passivität des nichtrostenden
Stahls ist eine metallisch blanke
Oberfläche, die auch nach einem Schweißprozess
auf der Baustelle wiederherzustellen
ist. Hier kann das übliche Nahtbeizen mit
Beizpaste durch elektrochemisches Beizen
mit mobilen Handgeräten ersetzt werden
(Bild 4). Dabei wird auf einem dazu vorgesehenen
Handstempel ein Stück Glasfasergewebe
befestigt bzw. ein Pinsel in stark
verdünnte, die Umwelt nicht schädigende
Phosphorsäure getaucht. An eine 24-V-
Wechselstromquelle angeschlossen, wird
dann das Werkzeug an der Schweißnaht
entlanggeführt, Oxidschicht und Anlauffarben
beseitigt und die Werkstoffoberfläche
gleichzeitig passiviert, was vorteilhaft für die
Korrosionsbeständigkeit ist. (sm 120303375) K
«
KONTAKT
ISER
Informationsstelle Edelstahl Rostfrei
Sohnstraße 65
40237 Düsseldorf
Tel. +49 211 6707-0
www.edelstahl-rostfrei.de
DAMSTAHL-NIEDERLASSUNG
UMGEZOGEN
Langenfeld/Magdeburg. Seit Januar dieses
Jahres ist die Damstahl-Niederlassung aus Burg
in neue, größere Räumlichkeiten nach Magdeburg
gezogen. Direkt an der Elbe gelegen, bieten
die neuen Geschäftsräume mit Blick auf den
Magdeburger Dom ausreichend Platz, um dem
stetigen Wachstum des Unternehmens gerecht
zu werden. »Schon jetzt wurde das Team um
einen weiteren Mitarbeiter verstärkt, der zum
einen als Key-Account-Manager im Außendienst
tätig ist und zum anderen als Produktmanager
unseren Bereich Fittings und Flansche verstärken
soll«, freut sich Vertriebsleiter Thomas Cramer
über den Zuwachs.
Die Damstahl-Gruppe ist ein international aufgestelltes
Handelsunternehmen für nichtrostende
und säurebeständige Edelstähle mit Standorten
in Deutschland, Dänemark, Schweden,
Norwegen, England und den Niederlanden. Im
Jahr 2010 hat die Gruppe 70.000 t Edelstahl
abgesetzt. Der Zentraleinkauf arbeitet weltweit
mit den besten und zuverlässigsten Lieferanten
zusammen. Am Zentrallagerstandort in Langenfeld/Rheinland
verfügt das Unternehmen permanent
über 7.000 t nahtlose und geschweißte
Rohre, Rohrzubehör, Bleche und Stabstahl.
/
Damstahl GmbH –
Niederlassung Magdeburg
Schleinufer 11
39104 Magdeburg
Tel. +49 391 557226-50
www.damstahl.com
wire & Tube: Halle 3, Stand B48
(sm 120303349) K
stahlmarkt 03.2012

stahlmarkt 03.2012

98 K Special: Edelstahl
Ein neuer Weltmarktführer entsteht
ThyssenKrupp und Outokumpu bündeln Edelstahlgeschäfte
Essen/Espoo. ThyssenKrupp und Outokumpu haben den Zusammenschluss
von Outokumpu und Inoxum, der Edelstahlsparte von ThyssenKrupp,
angekündigt. Damit entsteht ein neuer Weltmarktführer im Edelstahlsektor.
Der Aufsichtsrat der ThyssenKrupp AG und das Board of Directors von
Outokumpu haben den Zusammenschluss genehmigt. Der Unternehmenswert
für Inoxum wurde mit rd. 2,7 Mrd. € kalkuliert.
WWK Die Vereinbarung sieht vor, dass Thyssen-
Krupp für die Einbringung von Inoxum einen
Anteil von 29,9 % an dem neuen Unternehmen
erhalten wird. Zudem wird Outokumpu
1 Mrd. € in bar zahlen, um Finanzschulden
von Inoxum bei ThyssenKrupp abzulösen
sowie weitere Schulden von Inoxum, bestehend
aus externen Finanzverbindlichkeiten
und Pensionsverpflichtungen von insgesamt
422 Mill. €, zu übernehmen. Darüber hinaus
behält ThyssenKrupp eine Finanzforderung
gegen Outokumpu im Nominalwert von 235
Mill. € (Stand: 30. September 2011). Der Zu -
sammenschluss muss noch von den zuständigen
Regulierungsbehörden genehmigt werden.
Outokumpu wird nach der Zustimmung
seiner Aktionäre im Rahmen der Transaktion
sein Kapital erhöhen. Bis zum Jahresende
2012 soll die Transaktion abgeschlossen sein.
Die Produktpaletten ergänzen sich
Durch den Zusammenschluss entsteht ein
neuer Weltmarktführer im Edelstahlsektor
mit mehr als 19.000 Mitarbeitern weltweit
(zum Stichtag 30. September 2011), die
einen Umsatz von rd. 11,8 Mrd. € (annualisierte
Pro-forma-Zahlen für den 12-Monats-
Zeitraum bis 30. September 2011) generieren.
Die Produktpalette und die Kundensegmente
beider Partner ergänzen sich hervorragend.
Während Outokumpu bei austenitischen
und Duplexstählen, unter anderem
für die Chemieindustrie und den Energiesektor,
führend ist, zählt Inoxum zu den
(120303423/1)
Handschlag
zwischen Heinrich
Hiesinger, CEO
ThyssenKrupp, und
Mika Seitovirta,
Chef von
Outokumpu (Foto:
ThyssenKrupp).
führenden Unternehmen bei ferritischen,
nickelfreien Stählen für die Automobilindustrie
sowie Produkten der »weißen Ware«
und ist darüber hinaus ein bedeutender
Anbieter von Hochleistungswerkstoffen,
u. a. für die Flugzeugindustrie.
Das neue Unternehmen wird unter dem
Namen Outokumpu firmieren, seinen Hauptsitz
in Espoo, Finnland, haben und an der
NASDAQ OMX in Helsinki börsennotiert sein.
Mika Seitovirta, Chef von Outokumpu, wird
weiterhin als CEO des neuen Unternehmens
tätig sein. Als einer der zukünftigen Hauptaktionäre
von Outokumpu soll Thyssen Krupp
einen Sitz im Board of Directors von Outokumpu
erhalten. Der finnische Staatsfonds
Solidium, der einen Anteil von 30,8 % an
Outokumpu hält, will die Transaktion durch
eine Beteiligung an der Kapitalerhöhung
unterstützen.
Nachhaltige Perspektive
für Beschäftigung
Outokumpu geht davon aus, dass die Transaktion
signifikante Synergien schafft. Sie
sollen durch eine effizientere Nutzung der
Kapazitäten in Europa, durch gemeinsame
Vorteile bei Einkauf und Energiekosten
sowie durch Optimierung von Logistik und
Vertrieb erzielt werden. Dabei plant Outokumpu,
die Schmelzkapazitäten zu reduzieren
und die Flüssigphase am deutschen
Produktionsstandort Krefeld zu schließen. In
diesem Bereich arbeiten derzeit etwa 400
Mitarbeiter. Die Flüssigphase in Bochum
wird dagegen mindestens bis Ende 2016
fortgeführt und dabei auf ihre Wirtschaftlichkeit
überprüft. Derzeit sind dort 420
Mitarbeiter beschäftigt. Die Verhandlungspartner
haben mit den Arbeitnehmervertretern
eine Vereinbarung zur Standort- und
Beschäftigungssicherung getroffen. Dazu
zählt der grundsätzliche Verzicht auf be -
triebsbedingte Kündigungen an allen deutschen
Produktionsstandorten bis Ende
2015. Alle Inoxum-Standorte in Deutschland
werden uneingeschränkt bis mindestens
2015 erhalten. ThyssenKrupp hat sich
stahlmarkt 03.2012

Special: Edelstahl K 99
außerdem vertraglich verpflichtet, bis
zu 600 Mitarbeiter der Inoxum-Standorte
zu übernehmen, die von einem
Arbeitsplatzverlust bedroht sind.
Die Flüssigphase in Krefeld wird
schrittweise bis Ende 2013 eingestellt.
Mindestens bis zu diesem Zeitpunkt
wird auch die bestehende Bandgießanlage
fortgeführt. Insgesamt soll das
Kaltwalzwerk in Krefeld aufgewertet
werden: Dort soll ein Forschungs- und
Entwicklungszentrum eingerichtet
werden; außerdem soll ein zusätzliches
Kaltwalzvolumen von 70.000 bis
90.000 t/a nach Krefeld und Dillenburg
verlagert werden.
ThyssenKrupp setzt Portfolioverkäufe
zügig um
ThyssenKrupp hatte die Trennung von
Inoxum im Mai 2011 als Teil seiner strategischen
Weiterentwicklung beschlossen.
Der Konzern hatte im Rahmen
einer Portfolio optimierung angekündigt,
sich von solchen Geschäften zu
trennen, für die alternative strategische
Optionen außerhalb des Konzerns tragfähiger
sind. Insgesamt handelt es sich
dabei um Geschäfte mit einem Umsatzvolumen
von rd. 10 Mrd. €. Mit der nun
beschlossenen Einbringung von Inoxum
hat ThyssenKrupp nur neun Monate
später für rd. 80 % Prozent des zu veräußernden
Umsatzvolumens Verkaufsverträge
unterzeichnet oder die Transaktionen
bereits abgeschlossen. Die
beiden Verkaufsprozesse für Waupaca
und Tailored Blanks schreiten ebenfalls
planmäßig voran. (sm 120303423) K
SCHLACKENABSATZ
FORTGESETZT
Piding. Der Max Aicher GmbH gelang es 2011,
nahezu 200.000 t an Elektroofenschlacke zu verwerten.
Mit dieser Steigerung übertrifft das
Unternehmen den Vorjahresabsatz deutlich und
baut damit seine Lagerbestände weiter stark ab.
(sm 120203234) K
SCHWERE PROFILSTRASSE
FÜR DIE MONGOLEI
Düsseldorf. Das chinesische Unternehmen
Inner Mongolia Baotou Steel Union Co. Ltd. aus
der Provinz Inner Mongolia hat SMS Meer den
Auftrag für eine schwere Profilstraße erteilt. Mit
der neuen Anlage kann Baotou künftig Träger im
Abmessungsbereich von 200 bis 1.000 mm Steghöhe,
Schienen von 52 kg/m bis 75 kg/m und
U-förmige Spundbohlen bis zu 600 mm herstellen.
Dank der modernen CCS ® -Walzgerüste
(Compact Cartridge Stand) und einer Neun-
Rollen-CRS ® -Richtmaschine (Compact Roller
Straightener) sind Profilwechsel in nur 20 min
möglich. Das sichert Baotou Flexibilität und Wirtschaftlichkeit.
Die Jahreskapazität beträgt 1,2
Mill. t. Zum Lieferumfang gehören die Planung
und das Engineering, die technologischen Kernausrüstungen,
das Training des Kundenpersonals
sowie die Montage- und Inbetriebnahmeüberwachung.
(sm 120303161) K
stahlmarkt 03.2012

100 K Special: Edelstahl
Beim Besteck ist Ästhetik gefragt
WMF setzt auf Qualitätsmaterial von ThyssenKrupp Nirosta
Essen. In Sachen Design, Qualität und Langlebigkeit werden von deutschen
Haushalten an Besteck und Küchengeschirr hohe Ansprüche gestellt. Für
den Besteck- und Küchengerätehersteller WMF ist der von ThyssenKrupp
Nirosta entwickelte Werkstoff Cromargan das perfekte Material, um diese
Merkmale in ihren Produkten angemessen zur Geltung zu bringen.
WW K Der Designer Peter Ramminger kann
auf eine mehr als 30-jährige Unternehmenszugehörigkeit
bei WMF im baden-württembergischen
Geislingen an der Steige zurückblicken.
Von ihm stammen unzählige richtungsweisende
Entwürfe für den jahrzehntelangen
Erfolg von WMF. »Ambiente, Topic oder Forte«
heißen einige der Erfolgsmodelle des
gebürtigen Württembergers, außerdem hat
er das Design für die innovative erfolgreiche
Kochgeschirrserie »Premium One« gestaltet.
»Besteckentwicklung steht bei uns nicht
alleine da. Wir wollen Esskultur schaffen«, so
Cornelius Boerner, Designmanager bei WMF.
Cromargan als Glücksgriff
Besonderen Anteil am Erfolg von WFM hat
der Werkstoff Cromargan. »Dieses Material,
das ThyssenKrupp Nirosta entwickelt hat,
haben wir hier zum ersten Mal für Besteck
und Küchengeschirr eingesetzt«, erklärt
Thomas Dix, Sprecher von WMF. Und seiner
Meinung nach ist dieser Werkstoff damals
wie heute ein Glücksgriff: unverwüstlich,
säurebeständig, pflegeleicht. Zudem rostet
er nicht und läuft auch nicht an, wie etwa
Silber. »Zwar ist Cromargan schwerer zu
prägen als etwa die bis dahin verwendeten
Kupfer-Zink-Nickel-Verbindungen, aber
Bestecke aus diesem Material sind sehr
robust und muten dennoch obendrein an
wie Silber«, so Dix. Und das ist auch ein entscheidender
Faktor, warum die Tischwerkzeugtüftler
Material der ThyssenKrupp Ni -
rosta verwenden. »Unseren Forschern und
Entwicklern von WMF ist es gelungen, Cromargan
so zu veredeln, dass es 150-mal
kratzbeständiger wird als herkömmlicher
Edelstahl: Cromargan protect war geboren«,
berichtet Dix. »Starke Beanspruchung
und häufiger Einsatz in der Spülmaschine
können ihm nichts anhaben. Polierte Oberflächen
bleiben glänzend, mattierte bleiben
matt. Das Besteck sieht nach Jahren noch
makellos aus – beinahe wie am ersten Tag.«
Die meisten Entwürfe entstehen heute am Computer, aber dennoch müssen die
Besteckdesigner auch zur klassischen Methode greifen (Foto: ThyssenKrupp).
(120303146/2)
Glück, Fleiß und Können
Doch wie kommt man eigentlich zu so
einem außergewöhnlichen Beruf wie Be -
steckdesigner? Für Ramminger eine sehr
einfach zu beantwortende Frage: »Glück,
Fleiß und Können – dadurch bin ich Besteckdesigner
geworden. Und man muss immer
hellwach sein.« Neben der Ausbildung als
Stahlgraveur lernte er als Modelleur alle
wichtigen Tätigkeiten im Atelier ob mit Gips
oder Metall kennen, bis er Besteckdesigner
wurde.
Heute kommen die Experten für edles
Tischbesteck in der Regel von einer Hochschule
und haben Industriedesign studiert.
In der Entwicklungsabteilung von WMF
arbeiten kontinuierlich vier Designer an neuen
Entwürfen für Bestecke, Kochgeschirre
und Kaffeemaschinen. Hinzu kommen bis
zu 50 externe Kreative, die mit den WMF-
Fachleuten eng kooperieren.
»Wir arbeiten mit weltweit bekannten
internationalen Designern zusammen«, so
Boerner. Zeitgleich verfolgt WMF eine zwei-
stahlmarkt 03.2012

Special: Edelstahl K 101
Neben der Ausbildung als Stahlgraveur
lernte Peter Ramminger als Modelleur alle
wichtigen Tätigkeiten im Atelier von der Pike
auf kennen, ob bei Arbeiten aus Gips oder
Metall (Foto: ThyssenKrupp).
te Strategie, auch für den eigenen Nachwuchs.
Dabei spielen Designerschulen in
Deutschland und Europa eine zentrale Rolle.
»In den vergangenen 20 Jahren hatten wir
rd. 15 Kooperationsprojekte mit Schulen, in
denen junge Menschen sich intensiv mit
dem Thema Design auseinandersetzen. Als
Designer ist man an sich ja schon Generalist.
Man kann von vielen Dingen etwas. Obendrein
muss man noch über die eigene ge -
stalterische Qualifikation in der Lage sein,
gut zu kommunizieren«, erklärt Boerner.
(120303146/1)
gehen wir auf Messen, schauen uns neue
Wohnstile an, durchkämmen Modekataloge
und achten auch auf jüngste Stile in der
Architektur, beim Autodesign oder auf neue
Richtungen in der bildenden Kunst«, so
Boerner. Die Designmanager wollen so neue
Zielgruppen erkennen und deren Ge -
schmack treffen. »Aus dem ganzen Mate rial
stellen wir Mappen für die Besteckdesigner
zusammen. Diese Unterlagen sollen die De -
signer bei der Entwicklung ihrer gestalterischen
Ideen unterstützen«, erläutert Boerner.
Innerhalb von wenigen Wochen reift die
Idee dann bis zum Entwurf. »Etwa sechs
Wochen braucht ein Design, um ein Design
zu werden«, so Ramminger.
Feinabstimmung mit dem Bleistift
Zwar entstehen heute die meisten Entwürfe
am Computer, aber dennoch müssen die
Esskulturexperten hin und wieder zur klassischen
Methode greifen. »Ganz ohne Bleistift
geht es nicht«, schildert Ramminger aus
Erfahrung. Etwa, um in einem laufenden
Prozess neue Blickwinkel zu entdecken,
denn Ästhetik ist bei diesem Beruf das A
und O. Dabei ist man von einer Sache bei
WMF überzeugt: Der Kunde entscheidet mit
dem Auge, was gut in der Hand liegt. »Satt
werden, ohne sich zu verletzen, kann man
auch mit billigem Besteck«, so Boerner
abschließend.
(sm 120303146) K
Den Zeitgeist aufspüren
Kommunikation ist ein zentrales Element bei
der Entstehung neuer Produkte für das
Kochen, Essen und Trinken. Es geht darum,
neue Trends aufzuspüren und den Zeitgeist
in Gestalt und Form zu bringen. »Dazu
«
KONTAKT
ThyssenKrupp AG, Inoxum
ThyssenKrupp Allee 1
45143 Essen
Tel. +49 201 844-45130
www.thyssenkrupp.com
RAUTARUUKKI LIEFERT STAHL
FÜR NEUES POSTZENTRUM
Helsinki. Der finnische Edelstahl-Rostfrei-
Hersteller Rautaruukki hat einen Vertrag mit
einem Volumen von 5 Mill. € unterzeichnet.
Dafür liefert er Produkte für ein entstehendes
30.000 m 2 großes Postzentrum im schwedischen
Hallsberg. Zum Lieferumfang gehören das Stahlgerüst,
Fassaden und tragende Dachstrukturen.
Der Stahlerzeuger ist außerdem für das Design
und den Bau verantwortlich. Der Auftrag wurde
vom Hauptauftragnehmer des Projektes, der
NCC Construction Sverige AB, erteilt. Er habe
sich vor allem wegen der großen Erfahrung des
Stahlerzeugers bei der Errichtung großer Gebäude
für Rautaruukki entschieden, hieß es.
Das Stahlgerüst fertigt Ruukki in seinem Werk
in Peräseinäjoki/Finnland, die Fassadenelemente
in Alajärvi/Finnland und die Dachprofile in Vimpeli/Finnland.
Außerdem beinhaltet der Vertrag
noch die Lieferung und die Installation der Hohlbrammen
und Splinte.
(sm 120303284) K
stahlmarkt 03.2012

102 K Special: Edelstahl
100 Jahre nichtrostender Stahl
Brüssel. Das International Stainless Steel Forum (ISSF) hat anlässlich des 100. Geburtstages des nichtrostenden
Stahls eine neue Webseite entworfen.
WW K Unter www.stainlesssteelcentenary.info
zeigt der Verband, wie Stahl vor 100 Jahren
erfunden, patentiert und das erste Mal
erzeugt wurde.
Außerdem hat der Verband eine Wanderausstellung
entwickelt, die erstmals am
15. Mai in Peking präsentiert wird. Anschließend
ist sie in verschiedenen Städten der
Welt zu sehen.
Auf der Webseite finden sich neben allen
Veranstaltungsterminen zum runden Ge -
burtstag auch viele interessante Fakten über
nichtrostenden Stahl, faszinierende Bilder
über den Einsatz dieses Stahls im Laufe der
Zeit und eine detaillierte Schilderung über
die Entwicklung des Materials sowie seine
innovativen Anwendungen. Beobachter der
Industrie wissen um den erfolgreichen Weg
nichtrostenden Stahls. Innerhalb der vergangenen
zehn Jahre ist die Erzeugung signifikant
auf mehr als 31 Mill. t im Jahr 2010
gestiegen. Dies lag vor allem an der sich
verbreitenden Erkenntnis, dass Edelstahl-
Rostfrei-Produkte nachhaltig Vorteile bieten.
Die relativ geringe Belastung der Umwelt
mit Kohlendioxid und die vollständige Re -
cyclierbarkeit werden nach Einschätzung
des ISSF dazu führen, dass nichtrostender
Stahl auch künftig eine bedeutende Rolle
beim Gedanken an die Umwelt spielen wird.
Der ISSF wurde bei der Entwicklung der
Webseite und der Wanderausstellung vom
»Team Stainless« unterstützt. Dieses Team
ist ein informelles Netzwerk von Industrieverbänden
aus der Rostfrei- und Legierungsindustrie.
Zu den Mitgliedern gehören ISSF,
Euro Inox, die International Chromium
Development Association (ICDA), die International
Molybdenum Association (IMOA)
und das Nickelinstitut.
Das Logo für den Geburtstag wurde extra
entwickelt. Es kann für Berichte und Aktionen
benutzt werden und bedarf lediglich
der Erlaubnis durch das ISSF. Das Logo zeigt
die Zahl 100, drückt nach Angaben des Verbands
die Strahlkraft von Rostfrei-Stahl aus
und präsentiert die eleganten Anwendungsmöglichkeiten
dieses Materials. Dargestellt
werden sowohl Flach- und Langprodukte.
www.stainlesssteelcentenary.info
/
(sm 120303309) K
Ausgezeichnete Geschäftsführung
Düsseldorf. Die Auszeichnung »Executive of the year 2011« der Stainless- und Special-Steel-Industrie
ging 2011 an Benedikt Niemeyer, CEO der SCHMOLZ + BICKENBACH AG.
WW K Eine sechsköpfige unabhängige Jury
aus führenden Industrievorständen ehrte
bereits zum fünften Mal eine Persönlichkeit,
die herausragende Führungsqualitäten ge -
zeigt und einen bedeutenden Beitrag zum
Benedikt Niemeyer
Wachstum und Erfolg der Branche geleistet
hat. Die durch den Metal Bulletin und SMR
(Steel and Metals Market Research) gestiftete
Auszeichnung wurde dem Preisträger
im Rahmen des Stainless and Special Steel
Summit 2011 vor rd. 300 Führungskräften
der Branche überreicht.
In seiner Laudatio betonte Markus Moll,
Geschäftsführer des SMR Österreich, Benedikt
Niemeyer habe seit seinem Eintritt in die
SCHMOLZ + BICKENBACH AG im Jahr 2002
den Konzern durch internes Wachstum und
gezielte Akquisitionen zum Weltmarktführer
im Bereich nichtrostender Langprodukte
sowie zur internationalen Nummer 1 bei
Werkzeugstahl weiterentwickelt. Darüber
hinaus zählt die Unternehmensgruppe heute
zu den zehn größten Produzenten von
Ingenieurstahl weltweit. Doch im Jahr 2009
traf die internationale Finanzkrise die Spezialstahlindustrie
mit großer Härte und der
Umsatz der Unternehmensgruppe halbierte
sich. »Die Akquisitionen der vorangegangenen
Jahre lasteten schwer auf der Bilanz«,
verdeutlichte Moll. Dennoch lenkte Benedikt
Niemeyer den Konzern mit seinen 10.000
Mitarbeitern ohne größere Veräußerungen
oder nennenswerten Stellenabbau durch
diese schwierige Phase. Im Jahr 2010 kam
der Umschwung und im laufenden Ge -
schäftsjahr werden die Konzerngewinne
wieder nahezu das Vorkrisenniveau erreichen.
»Benedikt Niemeyer ist nicht nur ein
›sunshine captain‹, sondern auch in rauer
See ein charismatischer Lenker«, betonte
Markus Moll. »Aus diesem Grund wurde er
mit dem ›Stainless & Special Steel Executive
of the Year Award‹ ausgezeichnet.«
(sm 120103082) K
stahlmarkt 03.2012

stahlmarkt 03.2012
Special: Edelstahl K 103

104 K Special: Edelstahl
Präzise wie ein Schweizer Uhrwerk
Edelstahlspezialist setzt auf Bandsägen von Behringer
Zirndorf. Ein Spezialgebiet der Blech + Profil Edelstahlhandelsgesellschaft
ist das Trennen von Edelstahlblöcken. Hierbei vertraut das Unternehmen auf
automatische Sägemaschinen von Behringer, die prozesssicher laufen und
äußerst genaue Zuschnitte ermöglichen.
WW K »Seit Ende 2010 läuft eine automatische
Bandsäge HBP360A von Behringer bei
uns präzise wie ein Schweizer Uhrwerk«,
zeigt sich Geschäftsführer Roland Liebermann
vom Blech + Profil Edelstahlhandel
und Sägezentrum in Zirndorf von seiner
neuesten Anschaffung in Sachen Sägetechnik
begeistert. Daneben trennen sieben weitere
Sägemaschinen des Kirchardter Maschinenbauers
Edelstahl unterschiedlichster
Form, Güte und Länge. Spezialisiert ist der
fränkische Dienstleister vor allem auf das
Trennen von Edelstahlblöcken. Das Geschäft
mit Edelstahlzuschnitten läuft gut. »So gut,
dass wir langsam überlegen müssen, unsere
Bearbeitungsfläche zu erweitern«, erklärt
Roland Liebermann, Geschäftsführer von
Blech + Profil GmbH im fränkischen Zirndorf
bei Nürnberg. Denn nach dem Kauf der achten
Bandsägemaschine wird der Platz in den
beiden großzügigen Werkshallen knapp.
Als das Unternehmen 1983 gegründet
wurde, startete Liebermann mit zwei Mitarbeitern
und gerade mal 380 m 2 Lagerfläche
– kein Vergleich zu den heutigen Dimensionen:
»Wir beschäftigen aktuell 19 Mitarbeiter;
sieben davon im gewerblichen Bereich«,
so der Geschäftsführer. Dem Kunden stehen
heute auf einer Lagerfläche von 2.000 m 2
mehr als 3.500 Artikel sofort ab Lager zur
Verfügung. Allein das Lager für Edelstahlblöcke
umfasst rd. 250 t Material. An Stabmaterial
liegen rd. 100 t im Lager. »Der An -
teil an Blechzuschnitten mit der Tafelschere
ist im Laufe der Jahre dagegen zurückgegangen«,
erläutert Liebermann.
Die jüngste Investition bei Blech + Profil ist eine automatische Geradschnittbandsäge HBP360A
von Behringer (Fotos: Behringer).
(120303147/1)
Blockzuschnitte bieten
hohes Einsparpotenzial
Seit sechs Jahren ist Blech + Profil im Bereich
Blocksägen aktiv und beobachtet in diesem
Segment eine steigende Nachfrage. Mit
zwei leistungsstarken Vertikalbandsägen
LPS 60T von Behringer werden Blöcke zwischen
30 mm und 450 mm getrennt. »Für
Kunden, die Flach- und Vierkantmaterial
benötigen, bietet das Trennen vom Block
enormes Einsparpotenzial. Mit unseren Vertikalblockbandsägen
trennen wir direkt und
hochpräzise das erforderliche Maß, anstatt
es mühsam aus rundem Vollmaterial zu
gewinnen, wie es bei vielen noch durchaus
üblich ist. Damit sparen unsere Kunden
knapp 60 % Material«, beschreibt Liebermann
die Vorteile von Blockzuschnitten.
Gearbeitet wird in zwei Schichten, sodass
drei oder vier Mitarbeiter die Sägemaschinen
bestücken, beaufsichtigen und die Zu -
schnitte kommissionieren. »Das klappt sehr
gut, da die Behringer-Sägen im Automatikbetrieb
prozesssicher laufen. Sogar die
Nacht hindurch können wir bedienerlos Aufträge
abarbeiten«, erklärt Verkaufsleiter
André Buttkewitz. Bevor die Spätschichtmitarbeiter
Feierabend machen, bestücken sie
die Bandsägen nochmals. »Die Behringer-
Sägen arbeiten extrem präzise; selbst zäher
Edelstahl macht keine Probleme. Wir haben
beispielsweise weniger als drei Zehntel Millimeter
Abweichung bei einem Material von
500 mm x 300 mm«, so Lagerverantwortlicher
und Maschinenbediener Uwe Bäckert.
Optionale Features wie »Auto Feed Control«
sorgen dafür, dass der Maschinenbediener
lediglich am Bedienpanel den aufgelegten
Werkstoff auswählen muss, die Steuerung
regelt dann den Vorschub und die
Schnittgeschwindigkeit automatisch. Der
extra starke Antrieb sorgt für einen ruhigen
Lauf und viel Kraft beim Sägen im unteren
Drehzahlbereich. Hohe Späneauswürfe und
größere Spänebehälter machen das Spänehandling
leichter. Je nach Auftragslage trennen
auch die beiden automatischen Bandsägemaschinen
HBP513A sowie die HBP-
430A und die kleinere HBP360A Edelstahl-
stahlmarkt 03.2012

Special: Edelstahl K 105
direkt an den Maschinen- und Anlagenbau, den Formen- und Werkzeugbau,
an Metallbaubetriebe, die chemische und Nahrungsmittelindustrie
sowie an über 80 Stahlhändler im In- und Ausland.
Für die Zukunft gut aufgestellt
Geschäftsführer Roland Liebermann blickt optimistisch in die
Zukunft. Und das hat seine Gründe. »Uns ist es gelungen, den Generationswechsel
in der Leitung unseres Unternehmens optimal zu
lösen«, freut er sich. Mit seinem Sohn hat er einen kompetenten
Nachfolger, der sich bereits seit geraumer Zeit in die Materie einarbeitet
und auch schon zahlreiche verantwortungsvolle Aufgaben
übernommen hat. »Thomas ist meine rechte Hand geworden,
zusammen mit unserem langjährigen Verkaufsleiter André Buttkewitz.«
Viele Branchen setzen auf den beständigen Werkstoff Edelstahl,
sodass die Nachfrage gut ist. »Wir planen deshalb, künftig auf
einschlägigen Messen präsent zu sein, da wir dort direkt mit Interessenten
in Kontakt treten können«, ergänzt André Buttkewitz.
(sm 120303147) K
Das Leistungsspektrum von Blech + Profil umfasst sowohl kleine Teile
und Abschnitte als auch Materialien mit größerem Querschnitt
(Foto: Behringer).
(120303147/2)
«
KONTAKT
Behringer GmbH
Industriestraße 23
74912 Kirchardt
Tel. +49 7266 207-0
www.behringer.net
wire & Tube: Halle 6, Stand E53
Blech + Profil RL Edelstahl handelsgesellschaft mbH
Robert-Bosch-Straße 8 – 12
90513 Zirndorf
Tel. +49 911 96999-0
www.blechprofil.de
blöcke. In der Regel jedoch werden die horizontalen Bandsägemaschinen
für die Kommissionierung von Stabstahl oder Rohren
eingesetzt. Gerade bei der Vielfalt an Querschnitten und Längen
müssen die Maschinen flexibel einsetzbar sein. »Diesbezüglich
konnten wir auf die Beratung und den Service von Behringer zählen.
Wir sind ja schon fast 15 Jahre in gutem Kontakt miteinander und
wenn es mal klemmt, ist jemand da, der sich darum kümmert«, so
Liebermann.
Großes Lager und eigener Fuhrpark
Als verlängerte Werkbank zahlreicher Kunden im europäischen Inund
Ausland kommt es bei Blech + Profil vor allem auf Termintreue
und schnelle Lieferung an. »Unser großer Vorteil ist, dass wir mit rd.
19 verschiedenen Edelstahlwerkstoffen so ziemlich alles bieten können,
was der Markt fordert. Zudem halten wir viele Querschnitte und
Längen auf Lager vor«, erzählt Liebermann. Da sei eine Lieferung
von heute auf morgen mit dem eigenen Fuhrpark oder mit Paketdienstleistern
kein Problem. »Wenn wir uns spezielle Materialien erst
besorgen müssten, hätten wir so manchen Kunden, der es eilig hat,
schon verloren«, ergänzt er. Blech + Profil liefert seine Zu schnitte
stahlmarkt 03.2012

106 K Special: Edelstahl
»Krawattenmann 2011« erhält Edelstahlschlips
Krefeld. Bereits zum 35. Mal wurde vom Deutschen Mode-Institut (DMI) und seit einigen Jahren
in Kooperation mit der Stadt Krefeld der Titel »Krawattenmann des Jahres« vergeben.
(120203231/1)
Krawattenmann-Award (Foto: ThyssenKrupp)
WWK Der Titelträger wurde am 20. Dezember
2011 bekannt gegeben – er erhält eine von
Metallkünstler Björn Kaufner geschaffene
stilisierte Krawatte aus Edelstahl der Thyssen-
Krupp Nirosta. Der Preis wurde »aus Respekt
dem kommenden Preisträger gegenüber«
erstmalig in Berlin verliehen – zum Krawattenmann
2011 wurde Entertainer Hape
Kerkeling ernannt.
Die Skulptur besteht aus einer auf einem
mehrstufigen Glassockel platzierten Krawatte
aus kaltgewalztem Edelstahl. Den ca.
32 cm langen Ausschnitt für die Krawatte
fertigte Kaufner in Handarbeit aus einem
Rohr. Gleiches gilt auch für den Krawattenknoten,
der aus einem Edelstahlrohr ge -
schnitten und dann per WIG-Schweißen
befestigt wurde. »Bereits seit sechs Jahren
habe ich die Ehre, dieses kleine Kunstwerk
für den Preisträger herstellen zu dürfen. Das
edle Material ist hierbei auch Sinnbild für die
Eleganz und den Stil des Krawattenmannes«,
erläutert Kaufner sein Werk.
Der »Krawattenmann« wird seit 1965
jährlich vom Deutschen Mode-Institut er -
nannt. »Wir ehren jedes Jahr eine Persönlichkeit
des öffentlichen Lebens, die durch
ihr Erscheinungsbild die Krawatte stilvoll in
Szene setzt«, erklärt Gerd Müller-Thomkins,
Geschäftsführer des Instituts. Erster Preisträger
war Schauspieler und Moderator Hans-
Joachim Kulenkampff. Ihm folgten weitere
bekannte Persönlichkeiten aus Politik, Fernsehen
und Sport. Im Jahr 2010 erhielt ZDF-
Anchormann Claus Kleber die Auszeichnung.
Ehrung für Kerkeling
oder Schlämmer
Kerkeling, u. a. Comedian und Fernsehmoderator,
nahm die stilisierte Krawatte im
Hotel Kempinski in Empfang. Die Entscheidung
des Deutschen Mode-Institutes dürfte
viele Beobachter verwundert haben, da sich
Hape Kerkeling kaum mit Krawatte zeigt.
Anders hingegen jedoch sein Alter Ego
Horst Schlämmer. Die von Kerkeling erdachte
Figur präsentiert sich gern mit einer goldenen
Krawatte.
(sm 120203231) K
stahlmarkt 03.2012

108 K Special: Edelstahl
Rostfrei-Produktion im dritten Quartal 2011 überraschend stark
Brüssel. Die Erzeugung von nichtrostendem Rohstahl ist in den ersten neun Monaten 2011 im Vergleich
zum Vorjahr um 3,6 % auf 24,2 Mill. t gestiegen.
WWK Das geht aus vorläufigen Berechnungen
des International Stainless Steel Forum (ISSF)
hervor. Davon wurden allein im dritten
Quartal 7,7 Mill. t Stahl hergestellt und
damit mehr als je zuvor im Zeitraum von
Anfang Juli bis Ende September 2011.
Allerdings entwickelte sich die Stahlproduktion
in den verschiedenen Regionen
der Welt sehr unterschiedlich. In Asien, ohne
die Einbeziehung von China, sank die Erzeugung
von nichtrostendem Rohstahl in den
ersten neun Monaten um 1,9 %. Dabei variierten
die Veränderungen in den einzelnen
Ländern zwischen – 33 % in Taiwan und
+ 10 % in Indien.
China steigerte seine Produktion von Ja -
nuar bis Ende September indes um 12,8 %
auf 9,4 Mill. t. Damit vereint das Land mittlerweile
rd. 39 % der weltweiten Rostfrei-
Rohstahlerzeugung auf sich. Im Vorjahr
waren es noch 36 %. Am Ende des dritten
Quartals kam so rd. zwei Drittel des weltweit
erzeugten Rostfrei-Rohstahls aus Asien einschließlich
China. Eine weitere Erhöhung
dieses Anteils wird erwartet.
Westeuropa/Afrika ist die weltweit drittgrößte
Rostfrei-Stahl erzeugende Region. In
den ersten neun Monaten sank die Herstellung
allerdings um 0,7 % auf knapp 6
Mill. t. In der Region Amerika verringerte sich
die Produktion um 5,5 % auf 1,929 Mill. t
und in Mittel- und Osteuropa stieg sie um
20,4 % auf 303.000 t, blieb damit aber insgesamt
noch auf einem sehr geringen Niveau.
Allein im dritten Quartal erreichte die Rohstahlerzeugung
mit einem Anstieg von
3,1 % auf 7,730 Mill. t. einen nie in diesem
Zeitraum verzeichneten Rekord. Dabei
stammt das Plus ausschließlich aus Asien
inklusive China. In Mittel- und Osteuropa
schwächte sich die Rohstahlerzeugung
indes im dritten Quartal 2011 im Vergleich
zum Vorquartal ab, verbesserte sich aber im
Vergleich zum dritten Quartal 2010. In
Westeuropa und Afrika sowie in Amerika
verringerte sich die Herstellung im dritten
Quartal 2011 sowohl im Vergleich zum
zweiten Quartal als auch im Vergleich zum
Drittquartal des Vorjahres.
(sm120303359) K
stahlmarkt 03.2012

Special: Edelstahl K 109
L VERANSTALTUNGEN
VIER EDELSTAHL-ROSTFREI-
KONFERENZEN IM JAHR 2012
Reutte/Tirol. SMR – Steel & Metals Market
Research (SMR) gibt bekannt, dass es 2012 vier
Edelstahl-Rostfrei-Konferenzen geben wird, die
von SMR, Metall Bulletin (MB) und American
Metal Market (AMM) organisiert werden: die
»1 st International Brazilian and Latin American
Stainless Steel Conference« in Rio de Janeiro vom
5. bis 6. Juni 2012 organisiert von SMR & AMM;
die »7 th Asian Stainless Steel Conference« in
Singapur vom 26. bis 27. Juni 2012 inkl. einer
Unternehmensbesichtigung bei Bahru Stainless,
Acerinox, organisiert von SMR & MB; der »11 th
Stainless and Special Steel Summit« in Stockholm
vom 12. bis 14. September 2012 organisiert
von SMR & MB; und schließlich noch die »26 th
Stainless & its Alloys Conference« in Chicago
vom 25. bis 26. September 2012 organisiert
von SMR & AMM.
www.smr.at
(sm 120303355) K
/
5th INTERNATIONAL
STAINLESS STEEL SYMPOSIUM
Xanten/Düsseldorf. Eine der wichtigsten
Edelstahl-Rostfrei-Veranstaltungen des Jahres
2012 wird vom 18. bis 20. September 2012 in
Düsseldorf stattfinden. Das 5. International
Stainless Steel Symposium ist Bestandteil einer
Reihe von sehr erfolgreichen Veranstaltungen,
die zuvor in Zürich, Stresa/Italien, Dubai/VAE und
Birmingham/UK stattgefunden haben. Das Symposium,
dessen Gastgeber die Fachzeitschriften
Focus Rostfrei und Stainless Steel Focus sind,
wird von namhaften Teilnehmern der internationalen
Edelstahl-Rostfrei-Märkte beachtet und
unterstützt. Ein zusätzliches Highlight des Symposiums
ist die begleitende, exklusive Ausstellung
am 19. und 20. September 2012.
www.stainless-symposium-2012.com
/
(sm 120303334) K
7. INTERNATIONAL STAINLESS
STEEL EXHIBITION 2013
Düsseldorf/Brünn. Am 14. und 15. Mai
2013 treffen sich Edelstahl-Rostfrei-Hersteller,
-Distributeure, -Verarbeiter sowie Anbieter von
Be- bzw. Verarbeitungsanlagen und Zulieferer
zur Stainless 2013 – International Stainless Steel
Exhibition im tschechischen Brünn. Die Veranstaltung
findet alle zwei Jahre in Tschechien statt
und ist inzwischen eines der bedeutendsten
Ereignisse der Edelstahl-Rostfrei-Branche weltweit.
Sie gilt darüber hinaus als Tor zu wachsenden
Märkten in Zentral- und Osteuropa.
www.stainless-2013.com
/
(sm 120303332) K
OUTOKUMPU LIEFERT
QUARTOBLECHE FÜR
FUSIONSFORSCHUNGSPROJEKT
Espoo. Der finnische Rostfrei-Erzeuger Outokumpu
liefert 350 t Quartobleche für das japanische
Fusionsforschungsprojekt JT-60SA. Ziel
dieses Projektes ist die Energiegewinnung aus
der Verschmelzung von Atomkernen.
Der im Mittelpunkt dieses Forschungsprojektes
stehende Testreaktor ITER (International
Themonuclear Experimental Reactor) soll zeigen,
dass dies möglich ist.
Der Vorteil der Kernfusion im Vergleich zur
Kernspaltung ist zum einen der höhere Energieertrag
per eingesetzter Brennstoffeinheit und
zum anderen der nichtradioaktive Abfall.
Die nichtrostenden Quartobleche, die einen
geringen Kobaltanteil aufweisen, sollen Teil des
Kältereglers werden, der die Hülle des Reaktors
bildet. Dieser Kälteregler wird in Spanien für die
japanische Atomenergiebehörde (JAEA) hergestellt.
Outokumpu hatte bereits 355 t Quartobleche
im April 2011 an den spanischen Anlagenbauer
IDESA geliefert, der für das lokale Energieforschungszentrum
CIEMAT einen entsprechenden
Kälteregler hergestellt hat.
Outokumpu ist regelmäßiger Lieferant der Nu -
klearindustrie. Nichtrostende Stähle mit einem
geringen Kobaltgehalt werden häufig in den
Teilen der Anlagen eingesetzt, in denen Korrosionswiderstand,
Durchlässigkeit und Reinheit
eine große Rolle spielen.
(sm 120303215) K
stahlmarkt 03.2012

110 K StahlTermine
Termin/Ort Thema Veranstalter Info/Kontakt
5.-7.3.2012
Köln
USETEC
Weltmesse für Gebraucht-Technik
Koelnmesse GmbH +49 221 821-0
www.eisenwarenmesse.de
6.-7.3.2012
Düsseldorf
6.-10.3.2012
Hannover
13.3.2012
Frankfurt
16. Handelsblatt-Jahrestagung
»Stahlmarkt 2012«
EUROFORUM Deutschland SE +49 211 9686-3647
www.handelsblattstahlmarkt.de
CeBIT Deutsche Messe, Hannover +49 511 89-0
www.cebit.de
Dow Jones Forum Euro- & Schuldenkrise Dow Jones News GmbH +49 69 29725-155
www.dowjones-events.de
13.-15.3.2012
Stuttgart
LogiMAT 2012 – 10. Intern. Fachmesse für
Distribution, Material- und Informationsfluss
Euroexpo Messe- und Kongress-GmbH +49 89 32391-253
www.logimat-messe.de
14.-16.3.2012
Visakhapatnam/
Kolkata, Indien
14.-17.3.2012
Augsburg
6 th International Iron & Steel Making Conference Steel & Metallurgy +91 98300 05186 / 98310 67975
www.steelmetallury.com
GrindTec 2012 –
Internationale Fachmesse für Schleiftechnik
AFAG Messen und Ausstellungen GmbH +49 58982 390
www.grindtec.de
19.-21.3.2012
Berlin
Laser Optics Berlin
Internationale Fachmesse und Kongress
Messe Berlin GmbH +49 30 3038-2056
www.messe-berlin.de
20.-22.3.2012
Moskau
26.-30.3.2012
Düsseldorf
15 th Russian Automotive Forum Adam Smith Conferences, London +44 20 70177444
www.adamsmithconferences.
com
wire & Tube 2012 Messe Düsseldorf +49 211 4560-01
www.tube.de / www.wire.de
27.3.2012
Stuttgart
Seminar »Kostenoptimierung Schmiedeteile-
Freiformschmieden«
BME – Bundesverband Materialeinkauf
und Logistik e.V.
+49 69 30838-250
www.bme.de/veranstaltungen
27.3.2012
Stuttgart
Seminar »Kostenoptimierung Schmiedeteile –
Gesenkschmieden«
BME – Bundesverband Materialeinkauf
und Logistik e.V.
+49 69 30838-250
www.bme.de/veranstaltungen
29.-31.3.2012
Parma
MECSPE / MOTEK senaf +39 02 3320391
www.senaf.it
13.4.2012
Duisburg
Seminar »Stahleinkauf kompakt«
BME – Bundesverband Materialeinkauf
und Logistik e.V.
+49 69 30838-299
www.bme.de/veranstaltungen
16.-17.4.2012
Istanbul
Steel Success Strategies
Metal Bulletin Events
World Steel Dynamics
+44 20 7779 7999
www.metalbulletin.com/events
17.-19.4.2012
Moskau
17.-19.4.2012
Frankfurt/Main
17.-20.4.2012
Karlsruhe
23.-24.4.2012
Kiew/Ukraine
23.-27.4.2012
Hannover
24.-26.4.2012
Hannover
2 nd Conference Russian Oil and Gas Adam Smith Conferences, London +44 20 70177444
www.adamsmithconferences.
com
9. BME Stahl-Forum BME Akademie +49 69 30838-200
www.bme-akademie.de
PaintExpo +49 7022 60255 0
www.paintexpo.de
CIS Steel and Raw Materials in the World Markets Adam Smith Conferences, London +44 20 70177444
www.adamsmithconferences.
com
Hannover Messe 2012 Deutsche Messe +49 511 89-0
www.hannover-messe.de
Fastener Fair Mack Brooks Exhibitions Ltd +44 1727 814 400
Hannover.fastenerfair.com
24.-26.4.2012
Berlin
8.-10.5.2012
Chemnitz
8.-11.5.2012
Stuttgart
8. Internationale Fachmesse für
automatische Identifikation EURO ID
LiMA – Internationale Fachmesse & Symposium
für Leichtbau im Maschinen- und Anlagenbau
26. Control – Internationale Fachmesse
für Qualitätssicherung
Informa Business Communication +49 211 9686-3380
www.ibc-informa.com
Messe Chemnitz +49 371 38038-300
www.lima-chemnitz.de
P.E. Schall GmbH & Co. KG +49 7025 9206-612
www.schall.messen.de
9.-11.5.2012
Aachen
AKL‘12 – International Laser Technology Congress Fraunhofer ILT +49 241 8906-505
www.lasercongress.org
9.-12.5.2012
Bologna
Messe: Lamiera 2012
Senaf
UCIMU
+39 02 33320931
www.lamiera.net
10.5.2012
Mailand
10.5.2012
Solingen
Eurometal
Steel Net Forum
12. Deutscher Brennschneidtag ®
Ganzheitlicher Kongress & Messe
Eurometal, Luxemburg +352 26259026
www.eurometal.net
Schneidforum Consulting GmbH & Co. KG +49 212 2471047
stahlmarkt 03.2012

112 K Veranstaltungen
L VERANSTALTUNGEN
6th INTERNATIONAL IRON &
STEEL MAKING CONFERENCE
Visakhapatnam/Kolkata. Steigende Rohmaterialpreise,
Nachlassen der Nachfrage im
Automobil- und Bausektor sowie die Krise auf
den Aktienmärkten haben das Wachstum der
indischen Stahlindustrie deutlich beeinflusst.
Darüber hinaus gab es viele weitere Einflüsse,
die bestehende und neue Stahlprojekte verlangsamt
haben. Vor diesem Hintergrund wird die
indische Fachzeitschrift STEEL & METALLURGY
vom 15. bis zum 16. März 2012 in der Stahlstadt
Visakhapatnam, an der Ostküste Indiens,
die »6th International Iron & Steel Making Conference«
organisieren. Das Motto lautet: »Success
& Survival Strategies«. Rohmaterialien und
Technologien werden neben anderen Themen
die Konferenz beherrschen.
www.steelmetallurgy.com/interface/
seminar_brochure.php
/
KOSTENOPTIMIERUNG
SCHMIEDETEILE
(sm 120203178) K
Frankfurt/Main. Kostentransparenz ist eine
der wichtigsten Voraussetzungen, damit Einkäufer
ihre Materialgruppe bestmöglich beherrschen.
Nur wenn sie die Kostenstrukturen verstehen,
können sie die passende Einkaufsstrategie
für ihr Unternehmen ableiten. Bei Schmiedeteilen
wird aber die Kostenstruktur durch Zuschläge
(Materialteuerungs-, Energie-, Legierungszuschläge)
oft verschleiert. In dem Seminar »Kostenoptimierung
Schmiedeteile«, das zum Thema
Freiformschmieden am 26. März und zum Thema
Gesenkschmieden am 27. März 2012 in
Stuttgart stattfindet, lernen die Teilnehmer, die
Kostenstrukturen ihrer Lieferanten richtig einzuschätzen,
Potenziale zu bestimmen und in ihrer
Einkaufsstrategie umzusetzen.
www.bme.de/veranstaltungen
/
STAHLEINKAUF KOMPAKT
(sm 120303328) K
Frankfurt/Main. Das Seminar »Stahleinkauf
kompakt« startet jeweils am 13. April, am
4. Juni und am 20. November 2012 in Duisburg.
Es richtet sich speziell an Neu- und Quereinsteiger
im Bereich Stahleinkauf sowie an alle
am Stahleinkauf beteiligten Fachkräfte, die in nur
zwei Tagen einen umfassenden Überblick über
diese hochvolatile Materialgruppe erhalten und
ihr Wissen zu Markt, Werkstoff und Beschaffungsstrategien
auffrischen möchten. Die Teilnehmer
besuchen die Stahlherstellung bei
ThyssenKrupp oder den Hüttenwerken Krupp
Mannesmann und erhalten wesentliche Informationen
zum Werkstoff Stahl. Referenten des
Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf
und Logistik e.V. (BME) geben einen kompakten
Überblick über die Stahlwelt (Marktstrukturen,
Preisstrukturen und Rahmenbedingungen) sowie
entsprechende Einkaufsstrategien und -instrumente.
www.bme.de/veranstaltungen
/
9. BME STAHL-FORUM
(sm 120303327) K
Frankfurt/Main. Wie groß der Einfluss auf die
Stahlpreise bei den aktuell gut gefüllten Lägern
der Weiterverarbeiter ist, bleibt noch ungewiss.
Es wird für Stahleinkäufer im ersten Halbjahr
2012 darauf ankommen, sich möglichst flexibel
einzudecken, relativ kurz laufende Verträge mit
Sprechklausel auszuhandeln und das eigene
Nachfragepotenzial in den Verhandlungen auszuspielen.
Auf dem 9. BME Stahl-Forum, das vom
17. bis 19. April 2012 in Düsseldorf stattfindet,
werden u.a. folgende Fragestellungen diskutiert:
Was passiert mit den Preisen und Mengen? Wo
liegen Optimierungspotenziale für die Stahlversorgung
auch in der Zusammenarbeit mit Stahlherstellern
und Handel? Welche Vertragslaufzeiten
und -klauseln sollten in der aktuellen
Wirtschaftssituation ausgehandelt werden?
Welchen Einfluss übt China aus?
www.bme.de/stahlforum
/
(sm 120303329) K
PAINTEXPO, LEITMESSE FÜR
INDUSTRIELLE LACKIERTECHNIK
Oberboihingen. Das Ausstellungsspektrum
der PaintExpo, der internationalen Leitmesse für
industrielle Lackiertechnik, die vom 17. bis 20.
April 2012 auf dem Messegelände Karlsruhe
stattfindet, reicht von der Vorbehandlung bis zur
Qualitätskontrolle. Die Teilnehmer kommen aus
den Bereichen Anlagen- und Applikationstechnik,
Lacke, Trocknungs- und Vernetzungssysteme,
Transportsys teme, Automatisierungslösungen
und Lackier roboter, Vorbehandlung,
Test- und Messtechnik, Qualitätskontrolle,
Umwelt- und Filtrationstechnik, Zubehör, Verbrauchsmaterialien,
Dienst leistungen und Entlacken
– darunter nahezu alle Markt- und Technologieführer.
Dadurch wird die kommende Veranstaltung
mit dem weltweit größten Angebot für
das Nasslackieren, Pulverbeschichten und Coil-
Coating aufwarten können.
/www.paintexpo.de (sm 110902424) K
Rohstahlproduktion
im Januar 2012
Düsseldorf. Im Januar wurden in Deutschland
knapp 3,4 Mill. t Rohstahl produziert. Im
Vergleich zum entsprechenden Vorjahresmonat
lag die Erzeugung um 8,5 % niedriger.
Gegenüber dem Vormonat stieg sie jedoch
um rd. 10 % an. Angesichts einer zuletzt
wieder verbesserten Auftragslage dürfte sich
die Produktion in den kommenden Monaten
lebhafter entwickeln.
(sm 120303452) K
INTERNATIONALER DESIGNPREIS
FÜR KEMPPI
Butzbach. Kemppi wurde für seine neue Produktfamilie
Kempact RA in der Kategorie für
industrielles Produktdesign mit dem hoch ge -
schätzten iF product design award 2012 ausgezeichnet.
Die Produktfamilie Kempact RA schafft einen
völlig neuen Standard im Bereich kompakter
MIG/MAG-Schweißmaschinen. Diese für die
Ansprüche modernster Schweißwerkstätten ausgelegten
Maschinen sind auf einzigartige Weise
elegant und praktisch gestaltet. Der Schwerpunkt
liegt dabei auf hoher Qualität und kundengerechter
Funktionalität, um einen effizienten,
akkuraten und leistungsorientierten Schweißbetrieb
zu gewährleisten. Ein wichtiges Instrument
beim Produktdesignverfahren war eine Nutzerumfrage,
bei der Benutzer aus verschiedenen
Ländern befragt sowie unterschiedliche Einsatzbereiche
beobachtet wurden. Das Resultat: eine
Schweißmaschine, die sich problemlos verschiedensten
Anforderungen anpasst.
www.kemppi.com
/
(sm 120203135) K
stahlmarkt 03.2012

stahlmarkt 03.2012
K 113

114 K Recht
Alles, was RECHT ist
von Christoph Burgmer und Christian H. Fischer
Christoph Burgmer (links)
Christian H. Fischer (rechts)
Fachanwälte für Arbeitsrecht
Graf-Adolf-Straße 16
40212 Düsseldorf
Tel. +49 211 586777-0
www.burgmer.com
Freistellung des Arbeitnehmers
während jahresübergreifender
Kündigungsfrist
Bei einer jahresübergreifenden Kündigungsfrist
kann der Arbeitgeber die Freistellungserklärung
zum Zweck der Erfüllung
des Urlaubsanspruchs auch – soweit
kein abweichender Festlegungswunsch
des Arbeitnehmers verbindlich ist – im
Vorgriff auf das Urlaubsjahr abgeben. Die
Erklärung muss so eindeutig sein, dass
der Arbeitnehmer erkennen kann, ob der
Anspruch auf den gekürzten Vollurlaub
oder der Anspruch auf den Vollurlaub
erfüllt werden soll. Zweifel gehen zulasten
des Arbeitgebers.
Im Jahr 2006 kündigte die Arbeitgeberin das
Arbeitsverhältnis mit dem Arbeitnehmer
zum 31.03.2007. Im Kündigungsschreiben
stellte die Arbeitgeberin den Arbeitnehmer
»unter Anrechnung seiner Urlaubstage«
und Fortzahlung seiner Bezüge von der
Arbeit frei. Die Kündigung war unwirksam.
Das BAG entschied, dass dem Arbeitnehmer
noch Resturlaub aus dem Jahr 2007 zustehe.
Durch die erfolgte Freistellung habe die
Arbeitgeberin nicht den vollen Urlaubsanspruch
des Arbeitnehmers für das Jahr 2007
erfüllt. Der Arbeitnehmer muss deutlich verstehen
können, in welchem Umfang der
Arbeitgeber den Urlaubsanspruch erfüllen
will. Unklarheiten gehen zulasten des
Arbeitgebers. Da die Arbeitgeberin mit der
Freistellungserklärung gleichzeitig die Kündigung
des Arbeitsverhältnisses zum
31.03.2007 erklärt hat, hat sie für den
Arbeitnehmer erkennbar zum Ausdruck
gebracht, dass das Arbeitsverhältnis zum
31.03.2007 enden werde. In diesem Falle
hätte der Kläger aber nur einen Teilurlaubsanspruch
erworben. Für den Arbeitnehmer
war somit nicht zweifelsfrei zu
erkennen, ob die Arbeitgeberin während
der Freistellung auch den über den Teilurlaubsanspruch
hinausgehenden Jahresurlaub
gewähren wollte. Die Entscheidung
zeigt, dass Freistellungserklärungen eindeutig
zu formulieren sind. Sie müssen erkennen
lassen, in welchem Umfang der Arbeitgeber
Urlaubsansprüche des Arbeitnehmers
erfüllen will. Dies gilt insbesondere bei jahresübergreifenden
Kündigungsfristen. Während
der Kündigungsfrist erwirbt der Arbeitnehmer
nämlich zu Jahresbeginn neue Ur -
laubsansprüche. Der Arbeitgeber muss in
den Freistellungserklärungen – vorsorglich
für den Fall der Unwirksamkeit der Kündigung
– klarmachen, den Anspruch des
Arbeitnehmers auf den vollen Jahresurlaub
erfüllen zu wollen. Es muss deutlich werden,
dass auch solche Ansprüche erfüllt werden
sollen, die aufgrund der eventuellen Unwirksamkeit
der Kündigung noch für die Zeit
nach Ablauf der Kündigungsfrist entstehen.
BAG, Urteil vom 17.05.2011 – 9 AZR 189/10
Kündigung wegen
Arbeitsverweigerung aus
Glaubensgründen
Verweigert der Arbeitnehmer die Ausführung
einer ihm zugewiesenen Tätigkeit
wegen eines Glaubenskonflikts, kann eine
personenbedingte Kündigung gerechtfertigt
sein, wenn eine anderweitige
Beschäftigungsmöglichkeit nicht gegeben
ist, die mit der religiösen Überzeugung
des Arbeitnehmers in Einklang gebracht
werden kann.
Im vorliegenden Fall kündigte der Arbeitgeber
dem Arbeitnehmer, weil sich der Arbeitnehmer
unter Berufung auf seinen muslimischen
Glauben weigerte, der Arbeitsanweisung
nachzukommen. Der Arbeitnehmer
war in einer Getränkeabteilung tätig
und war dort u. a. mit dem Ein- und Ausräumen
alkoholischer Getränke beauftragt.
Eine Weisung des Arbeitgebers muss
dem sogenannten billigen Ermessen (§ 106
GewO) entsprechen. Demnach muss die
Weisung die kollidierenden Grundrechte des
Arbeitnehmers aus Artikel 4 Abs. 1 GG
(Glaubensfreiheit) und des Arbeitgebers aus
Artikel 12 Abs.1 GG (Berufsfreiheit) in einen
angemessenen Ausgleich bringen. Ist die
vom Arbeitnehmer vorgetragene verbindliche
Gewissensentscheidung überzeugend,
hat der Arbeitgeber eine vertragsgemäße
Beschäftigung anzubieten, soweit dies seine
betriebliche Organisation ermöglicht. Dies
ist ein Standardfall, den das BAG bereits in
vielen Facetten entschieden hat. So u. a.
bzgl. der Zulässigkeit der Schichtunterbrechung
zwecks Beten oder der Arbeitsverweigerung
eines Pazifisten in der Rüstungsindustrie.
Maßgeblich ist, dass es hier keine
pauschalen Entscheidungen gibt. Die Glaubens-
und Gewissensfreiheit ist ein bedeutendes
Recht. Dies ist nur anders zu werten,
wenn der Arbeitnehmer bereits bei Vertragsschluss
weiß, dass er aufgrund seiner religiösen
Überzeugung seinen Vertragspflichten
nicht nachkommen kann.
Arbeitgebern ist zu empfehlen, dem Ar -
beitnehmer in diesen Fällen – soweit möglich
– vor der Kündigung eine andere, seiner
religiösen Überzeugung bzw. seinen humanitären
Vorstellungen entsprechende Be -
schäftigung zuzuweisen. Eine erneute Weigerung
wäre dann regelmäßig ein Grund
für eine verhaltensbedingte Kündigung. In
einem Prozess ist die Darlegung des Fehlens
anderweitiger Beschäftigungsmöglichkeiten
sehr wichtig. Sicherheitshalber sollte im Vorfeld
auch eine Abmahnung ausgesprochen
werden.
BAG, Urteil vom 24.02.2011 – 2 AZR 636/09
Unsere Seite »Alles was RECHT ist« informiert in loser
Reihenfolge über Rechtsthemen.
Die Fachanwälte von der Kanzlei Burgmer greifen an
dieser Stelle aktuelle Themen und Urteile zum Arbeitsrecht
auf.
Bei Rückfragen erreichen Sie diese unter obiger Adresse.
stahlmarkt 03.2012

Fachmedien K 115
FACHMEDIEN
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WW Steeb, Siegfried: Zerstörungsfreie
Werkstück- und Werkstoffprüfung – Die
gebräuchlichsten Verfahren im Überblick
WW Stahl-Informations-Zentrum. Grobbleche
– Hochfest für Höchstleistungen
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Expert Verlag, Renningen 2011, 4. aktualisierte Aufl., 582 S.,
368 Abb., ISBN 978-3-8169-2852-2, 88 €.
Der Themenband gibt einen Überblick über
die gebräuchlichsten Verfahren zur zerstörungsfreien
Werkstoff- und Werkstückprüfung.
Sie bilden u. a. die Grundlagen für die
Dokumentation der Produktqualität während
des gesamten Herstellungsprozesses
und sind damit für die Beweisführung in
Fragen der Produkthaftung von elementarer
Bedeutung. Prof. Dr. rer. Nat., Dr. h. c. Siegfried
Steeb behandelt mit seinen 11 Mitautoren
das Durchstrahlverfahren mit Röntgenstrahlung
und Isotopenstrahlung, die
Rissprüfung nach dem Magnetpulververfahren,
die magnetische Streuflussprüfung mit
Sondenabtastung sowie das Eindringverfahren.
Darüber hinaus ist das Ultraschallverfahren,
das automatische und manuelle
Wirbelstromverfahren, das Schallemissionsverfahren
und der Einsatz und die Kombination
aller Verfahren bei der Flugzeugüberwachung
Inhalt dieses Buches. Das Fachbuch
richtet sich u. a. an Techniker und
Ingenieure in Konstruktion und Fertigung,
Werkstoffprüfer und Bauingenieure, Be -
triebsleiter, Röntgentechniker, Gutachter,
Sachverständige und Studenten.
(sm 111102878) K
Die neue Broschüre über Grobbleche ist in
Zusammenarbeit mit ArcelorMittal, den
Dillinger Hüttenwerken, Ilsenburger Grobblech,
Salzgitter Flachstahl und Thyssen-
Krupp Steel Europe entstanden. Die Herstellung
und Verarbeitung hochfester Grobbleche
ist nur einer von vielen Themenschwerpunkten.
Dabei zeigen zahlreiche
Beispiele die Vorteile auf, die der Einsatz
dieser Bleche hinsichtlich Wirtschaftlichkeit,
Ressourcenschonung, Klimaschutz und
Nachhaltigkeit bringt.
Grobbleche und Warmband aus hochfestem
Stahl eignen sich hervorragend für
Leichtbaulösungen, denen höchste Leistungen
abverlangt werden. So werden diese
Bleche beispielsweise im Maschinen- und
Anlagenbau, in der Fahrzeugtechnik, in
land wirtschaftlichen Maschinen, im Schiffbau,
bei Windkraftanlagen und in der Kraftwerkstechnik
eingesetzt.
Zu den weiteren Vorteilen zählen die hohe
Wirtschaftlichkeit und eine positive Ökobilanz,
da Grobbleche aus hochfesten Stählen
den Materialeinsatz reduzieren. So senken
sie Herstellungskosten, schonen Ressourcen
und tragen zum Klimaschutz bei. Am Ende
der Nutzungsdauer lassen sie sich zu 100 %
ohne Qualitätsverlust recyceln.
Die Broschüre ist in Einzelexemplaren kostenfrei
beim Stahl-Informations-Zentrum
Wasserstrahlschneiden
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Aluminium
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Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung!
Friedhelm Jung GmbH
Hommeswiese 95
D-57258 Freudenberg
Tel.: 02734-27 48-0
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Herunterladen bereit.
Fax +49 211 6707-344
www.stahl-info.de
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(sm 120303308) K
stahlmarkt 03.2012

116 K Personalien
VIP-Seiten
Wolfgang Eder feierte
seinen 60. Geburtstag
WW Dr. Wolfgang
Eder, Vorsitzender
des Vorstands der
voestalpine AG und
Präsident des europäischen
Stahlverbands
Eurofer, be -
ging am 5. Februar
sein 60. Lebensjahr.
1952 in Steinbach
am Attersee geboren, hat er seine Karriere
fast ausschließlich in der voestalpine AG
gemacht. Dem früheren österreichischen
Staatskonzern trat er im August 1978 bei,
nachdem er sein Jurastudium an der Uni
Salzburg zwei Jahre zuvor mit der Promotion
beendet hatte. In den knapp zwei dazwischenliegenden
Jahren absolvierte er sein
Referendariat und arbeitete beim Linzer
Marktforschungsinstitut IMAS.
2001 stieg Eder zum stellvertretenden
Vorstandsvorsitzenden der voestalpine AG
auf und war für die neu gebildeten Bereiche
Stahl und Automotive verantwortlich. Drei
Jahre später übernahm er den Vorstandsvorsitz,
als sein Vorgänger Franz Struzl zurückgetreten
war. In den folgenden Jahren wurde
voestalpine vollständig privatisiert und
der steirische Edelstahlkonzern Böhler-
Uddeholm erfolgreich in das Unternehmen
integriert. Durch Eders kluge Unternehmensführung
ging voestalpine gestärkt aus
der Weltwirtschaftskrise hervor, sodass
bereits im Herbst 2009 die letzten Kurzarbeiter
wieder in Vollzeit beschäftigt werden
konnten.
Seit 2000 gehört der voestalpine-Chef
dem Vorstand des Stahlinstituts VDEh an.
2009 wählte der Stahlverband Eurofer mit
ihm erstmalig einen Österreicher zum Präsidenten.
Im letzten Jahr wurde er wiedergewählt.
(sm 120303432) K
Jürgen Großmann wird 60
WW Dr.-Ing. Jürgen
Großmann, Ge -
sellschafter der Ge -
orgsmarienhütte
Holding GmbH und
Vorstandsvorsitzender
der RWE AG,
begeht am 4. März
seinen 60. Geburtstag.
Bereits im Alter von vier Jahren nahm
ihn sein Vater, der als Wirtschaftsprüfer bei
der Thyssen-Tochter Bochumer Verein tätig
war, mit zu Werksbesichtigungen und weckte
so sein Interesse für Stahl.
Das Abitur absolvierte er in Mülheim an
der Ruhr und schrieb sich danach für das
Studium der Eisenhüttenkunde an der Technischen
Universität Clausthal ein. An dieser
erwarb er 1977 nach einem Auslandsstudium
in den USA und Praktika auf vier Kontinenten
sein Diplom. 1980 promovierte er an
der TU Berlin am Fachbereich Werkstoffwissenschaften
zum Dr.-Ing.
Im selben Jahr begann Großmann seine
berufliche Laufbahn als Vorstandsassistent der
Duisburger Klöckner-Werke, wo er schnell in
den Holding-Vorstand aufstieg. Zu seiner
erfolgreichen Strategie gehört es, Sanierungsfälle,
die von anderen aufgegeben wurden,
wieder fit für den Wettbewerb zu machen. So
verlieh ihm die Stadt Bad Iburg im Landkreis
Osnabrück 1997 den Courage-Preis für den
Erhalt des Stahlstandorts Georgsmarienhütte.
Aus dem operativen Geschäft der Georgsmarienhütte
Holding, die seit 1997 das
Unternehmensnetzwerk steuert, zog sich
Großmann Ende 2006 zurück und folgte
zum 1. Oktober des Folgejahres Harry Roels
als Vorstandsvorsitzender der Essener RWE
AG. Seit 1991 gehört er zudem dem Vorstand
der Wirtschaftsvereinigung Stahl an.
(sm 120303431) K
WW Dr.-Ing. Gerson Meschut ist aus der
Bollhöff-Gruppe als Leiter der Forschung
und Entwicklung ausgeschieden. Er folgt
seiner Berufung zum Professor an die Universität
Paderborn als Nachfolger von Prof.
Dr.-Ing. Ortwin Hahn.
Zum 1. Januar 2012 wurde Dr.-Ing. Jens
Bunte in die Böllhoff-Unternehmensleitung
berufen. Er übernimmt die Verantwortung
in der Unternehmensgruppe für Forschung
und Entwicklung, die Anwendungstechnik
und das Patentwesen weltweit.
(sm 120303361) K
WW Giancarlo Spotti ist neuer CEO von
Marcegaglia Buildtech, der Bausparte des
italienischen Industriekonzerns. Seine Nachfolge
als Generalmanager der Edelstahl-
Rostfrei-Sparte tritt Egidio Bini an, der viele
Jahre Spotti zur Seite gestanden hat. Bini ist
damit zuständig für das nationale und internationale
Geschäft von geschweißten Rohren,
kaltgezogenen Stäben und Flachprodukten.
Spotti übernimmt die Verantwortung
für die Bausparte, die eine große Bandbreite
an Produkten herstellt. Dazu gehören
Bauausrüstungen, Verkehrssicherheitssysteme,
Verkleidungen, automatisierte Lagerhaltungssysteme
und Fotovoltaikanlagen.
(sm 120303343) K
stahlmarkt 03.2012

Personalien K 117
VIP-Seiten
WW Langenhagen. Matthias Fischer ist
neuer Präsident von Toyota Material Handling
Europe. Er trat am 15. Februar 2012 die
Nachfolge von Håkan Dahllöf, dem bisherigen
Präsidenten und CEO von Toyota Material
Handling Europe (TMHE), an. Bis dahin
war er Geschäftsführer der Toyota Material
Handling Deutschland GmbH (TMHD), die
2007 aus dem Zusammenschluss von BT
Deutschland und Toyota Gabelstapler
Deutschland hervorgegangen ist.
(sm 120303395) K
WW Dr. rer. nat. habil. Dipl.-Ing. Gert Vaubel,
vormals Direktor und Vorstandsmitglied
der Benteler AG, hat am 11. März 75. Ge -
burtstag.
(sm 120303314) K
WW Der Geschäftsführer der BESTAR Stahlhandelges.
Remscheid mbH, Hans-Joachim
Wagner, feiert am 14. März seinen 65. Ge -
burtstag.
(sm 120303315) K
WW Am 19. März begeht Dr.-Ing. Dipl.-Phys.
Friedrich Hombeck, ehemals Geschäftsführer
der Klöckner Ionon GmbH, seinen
85. Geburtstag. (sm 120303316) K
WW 75 Jahre alt wird am 19. März Dr.-Ing.
Gert Sobottka, früher Mitglied der Ge -
schäftsführung der Edelstahl Witten-Krefeld
GmbH.
(sm 120303317) K
WW Dipl.-Ing. Hans-Joachim Dörsel, ehemals
Geschäftsführer der B.E.S. Bran -
denburger Elektrostahlwerke GmbH, hat
am 21. März 70. Geburtstag.
(sm 120303318) K
WW Prof. Dr.-Ing. habil. Wilhelm Guericke,
ehemals im Institut für Maschinen- und
Antriebstechnik, Universität Otto-von-Guericke
Magdeburg, tätig, wird am 21. März
80 Jahre alt. (sm 120303319) K
WW Dr.-Ing. Hans Grybek, ehemaliger
Geschäftsführer der Ferrostaal Eisenbau
Essen GmbH, vollendet am 29. März sein
80. Lebensjahr. (sm 120303320) K
WW 60 Jahre alt wird am 1. April Dipl.-Ing.
U.LG. Marc Solvi, CEO der Paul Wurth S.A.
(sm 120303396) K
WW Der ehemalige Geschäftsführer der Walzen
Irle GmbH, Dipl.-Ing. Walter Patt, hat
am 5. April 75. Geburtstag.
(sm 120303397) K
PRODUKTIVITÄTSSCHUB
FÜR BIEGETEILE ALLER ART
Ditzingen. TRUMPF hat die neuste Generation
der Universalbiegezelle TruBend Cell 5000 vorgestellt,
die sich vor allem durch eine verbesserte
Zusammenarbeit von Biegemaschine und
-roboter auszeichnet. Die Fahrbewegungen des
BendMasters sind noch abgestimmter und auch
die Bahnsteuerung wurde weiterentwickelt. Diese
und weitere Maßnahmen bewirken Produktivitätssteigerungen
um bis zu 30 %. Dementsprechend
stehen für die Integration in die automatisierte
Biegezelle fünf Maschinentypen mit
unterschiedlichen Presskräften, Abkantlängen
und Einbauhöhen zur Verfügung. Für jede Applikation
lässt sich zudem der passende Greifer
installieren. Dank spezieller Baukästen können
die Greifer vor Ort selbst konstruiert und gefertigt
werden.
Um bei der automatisierten Bearbeitung eine
hohe Prozesssicherheit und Teilequalität zu
gewährleisten, kommt ein spezieller Blechsensor
zum Einsatz. Er führt bei jedem neuen Teilestapel
eine Groblageerkennung durch. Vor jedem Zupacken
detektiert der Sensor dann die exakte Lage
der obersten Platine, sodass der Greifer sie in
korrekter Position aufnehmen kann. Damit er
dabei nie zwei Teile auf einmal zu fassen be -
kommt, werden Zangenteile per Kamera überwacht
und Doppelbleche dann per Druckluft
vereinzelt. Die etablierte ACB-Winkelsensorik
und eine zusätzliche Hinteranschlagsensorik
komplettieren die Sicherheitsausstattung.
www.trumpf.com
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(sm 120203228) K
stahlmarkt 03.2012

118 K Inserentenverzeichnis
INSERENTENVERZEICHNIS
A
Acciaitubi spa 47
AGTOS GmbH 41
Analyticon Instruments GmbH 39
Ancofer Stahlhandel GmbH 83
Andernach & Bleck 83
ARATUBO, S.A. 35
Autogena Stahl GmbH 40
AZ Steel Srl 57
B
Barthel Kesselrohre 87
Behringer GmbH 81
Benteler Distribution
Deutschland GmbH & Co. KG 6
Brunn-Stahl GmbH 39
Rohrhandel-Brunzel GmbH 79
E. Büker Rohrtechnik GmbH 90
C
C & R Stahlhandel GmbH 41
Capello Tubi spa 49
Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 118
Combilift Ltd. Co. 85
Commercial Metals Deutschland GmbH 19
D
Clemens Dahlke GmbH 41
Dolezych GmbH & Co. KG 115
E
EC Consulting GmbH 39
EEW-CTS GmbH 71
Gerd Eisenblätter GmbH 85
EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH 107
Egon Evertz GmbH & Co. KG 117
Export & Consulting Stahl und
Rohstoffe PD e.K. 77
F
Fehr LAGERLOGISTIK AG 109
Dr. Fister GmbH 35
Fröhlich Biegetechnik GmbH & Co. KG 35
G
GERO Gelsenkirchener
Rohrhandelsgesellschaft mbH 71
GMA-Werkstoffprüfung GmbH 88
H
Gerhard Härtel GmbH 90
Heitmann Stahlhandel
GmbH & Co. KG 124-126
Hoesch Schwerter Profile GmbH 75
Hoselmann Stahl GmbH 89
hpl-Neugnadenfelder
Maschinenfabrik GmbH 77
I
IBERO-Stahl GmbH 107
IMS Messsysteme GmbH 21, 22
Interfer Rohrunion GmbH 69
Internorm Kunststofftechnik GmbH 97
J
Friedhelm Jung GmbH 115
Jung & Co. GmbH 84
K
KA.BO.FER Sr.l. 49
Wire Körner GmbH 79
L
LAP GmbH 91
Lechner GmbH 59
Maschinenfabrik Liezen
und Giesserei Ges.m.b.H. 61
Lochanstalt Aherhammer
Stahlschmidt & Flender GmbH 106
LUBAS Maschinen und Geräte 67
M
Made in Steel srl 51
Marcegaglia spa 2,3
MCB Deutschland GmbH 51
Meba Steel & Industrial Supplies
Trade GmbH 27
Messe Düsseldorf GmbH 37
Ingo Mohr GmbH 42
Montan- und Wirtschaftsverlag
GmbH 23, 60, 66, 97, 108, 113
N
Artur Naumann Stahl AG 55
NIRO Wenden GmbH 99
P
Petig Edelstahlhandel GmbH 103
PM Fittings GmbH 39
ProPipe GmbH 89
R
Konrad Rump Oberflächentechnik
GmbH & Co. KG 85
S
Salzgitter Mannesmann
Handel GmbH 1
SAZ Stahlanarbeitungszentrum
Dortmund GmbH & Co. KG 33
Alois Schmitt GmbH & Co. KG 103
SCHMOLZ + BICKENBACH
Edelstahl GmbH 15
Schuster & Co. GmbH 70
SHComputersysteme GmbH 26
SICON GmbH 69
SIWACO GmbH 77
SMS Meer GmbH 25
Springer GmbH 101
stahlrohr gmbh 5
Stam Spa 53
Stappert Spezial-Stahl Handel GmbH 81
STAROFIT Klose GmbH & Co. KG 4
T
TREMEFIL S.A. 67
U
UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 103
V
Vallourec & Mannesmann Tubes
V&M Deutschland GmbH 11
Venus Edelstahl GmbH 106
Verlag Focus Rostfrei 111
Verlag Stahleisen
GmbH 61, 92, 113, 119, 120
Verticalgalva Voigt & Müller GmbH 43
voestalpine Krems GmbH 123
Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG 97
W
WALTHER Spritz- und
Lackiersysteme GmbH 38
Warenzeichenverband Edelstahl
Rostfrei e.V. 105
Wilhelm Weinbrenner KG 93
Welser Profile GmbH 13
Vincenz Wiederholt GmbH 79
Wirtschaftsvereinigung
Stahlrohre e.V. 71
Woko Magnet- und Anlagenbau GmbH 31
3R software solutions 77
Beilagen
Couth Butzbach
Produktkennzeichnung GmbH
Coutinho & Ferrostaal GmbH
RP Technik GmbH
Carl Spaeter GmbH
Verlag Focus Rostfrei
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stahlmarkt 03.2012
K 119

120 K
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stahlmarkt 03.2012
K 121

122 K Vorschau / Impressum
VORSCHAU 04.2012
»Stahlmarkt 2012« – Handelsblatt-Jahrestagung
Steel International
Auf Bulgarien ruht der Blick der Autohersteller
70.000.000 Tonnen gekocht
Branchenbericht
Maschinenbau profitiert von der Energiewende
Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center
– Wo liegen die Perspektiven für die Unternehmen? –
hierbei u. a.
Das Stahlgeschäft nach der Krise
Stahl-Service-Center in China gestartet
Forderungsausfälle gezielt vermeiden
Zusammenschluss bauforumstahl und Deutscher Stahlbau-Verband DSTV
Stahlspezialist fertigt Kunstwerk
Messen, Prüfen, Inspizieren
hierbei u. a.
von Reinhold Mannel:
Qualität nachweisen, Produktionsparameter vorgeben
Veranstaltungsvorschau
Hannover Messe
Fastener Fair
viele Firmenporträts und Anwenderberichte
Wettbewerbsfaktor IT
Composite-Rohre für
besondere Anwendungen
und vieles mehr!
Impressum
Herausgeber und Verlag:
Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH
Postfach 105164, 40042 Düsseldorf
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Erfüllungsort Düsseldorf
© 2012 Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH, Düsseldorf
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Printed in Germany
ISSN 0178-6571
Fotos: Isra Parsytec bzw. micro epsilon
stahlmarkt 03.2012

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gemäß EN 10219 und EN 10210,
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Vollsortiment:
quadratisch:
rechteckig:
30 x 30 x 3,0 mm
bis 400 x 400 x 20,0 mm
50 x 30 x 3,0 mm
bis 500 x 300 x 20,0 mm
Wir liefern in folgenden Güten:
S235JRH, S275J0H, S355J2H
Sondergüten auf Anfrage
Ab Mitte 2012 für Sie!
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Sonderlängen auf Anfrage
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