Stahlreport 2017.06

BDS
Berufsbildung
Quellen, 3: kloeckner.i
einer Übernahme in ein normales
Beschäftigungsverhältnis in dem
mittelständischen Familienunternehmen
zu krönen, das weltweit in
Sachen Sägen und Lagern tätig ist.
z Für Mapudo, das den badischen
Abend der Tagung maßgeblich
gesponsert hatte, erinnerte Ge -
schäftsführer Sebastian Grethe an
die Möglichkeit, Unternehmen
auch zum Lernort für Politiker zu
machen; das Düsseldorfer Unternehmen
hatte vor wenigen Wochen
den FDP-Bundesvorsitzenden
Christian Lindner in Düsseldorf zu
Gast gehabt und über die Wünsche
von Startups an die Politik informiert.
z Schließlich zeigte der Bürgermeister
des nahegelegenen Schwarzwaldstädtchens
Gengenbach,
Thorsten Erny, auf, dass auch die
Kommunalpolitik Lernorte mit
günstigen Rahmenbedingungen
schaffen kann. In der Gemeinde
des früheren Stahlhändlers ist in
kurzer Zeit ein moderner Bil -
dungs campus entstanden, der von
einem Netzwerk aus unterschiedlichen
Anbietern genutzt wird.
Betriebsbesichtigung
Wie stark Ausrüster mit einem Servicegrad
und einer Marktstellung
wie KASTO die Prozesse von Dienstleistern
wie dem Werkstoffgroßhandel
mit prägen, machte den Teilnehmerinnen
und Teilnehmern der
Tagung ein Betriebsrundgang am
zweiten Veranstaltungstag deutlich.
Die derzeitige lineare Stahlversorgungskette Abb. 6
SUPPLIERS
NO EFFECTIVE INFORMATION AND DATA EXCHANGE
ON AVAILABLE INVENTORY, LEAD TIMES ETC.
Klöckner & Co
STOCKHOLDING
Other Distributors
LONG DELIVERY TIMES, INCORRECT DELIVERIES AND HIGH INVENTORY LEVELS
Schwachstellen in den traditionellen Geschäftsmodellen des Großhandels.
Playing field of
incumbents
Incremental innovations
as well as improvement
of efficiency and costs
3
CUSTOMERS
digitale Transformation und kultureller Wandel Abb. 7
- “Steel Guys”
- Business know-how
- Assets, NWC
maximize speed but integrated approach to leverage existing
- Formal and informal,
reliable processes
- Perfection, waterfall method
- High marginal costs
- Margin optimization
- Shipments
- Gross profit per ton
- EBITDA
Know-how transfer
Resources
Processes
Transformation
- Digital natives
- Intellectual properties
- Lean start-up
- Design thinking
- Agile, failure culture, trial-and-error
- Low or no marginal costs
- Generating increasing transaction
fees through network effect
- Total orders per day
- Gross margin
- Pay-per-click total conversions
Das Handelshaus Klöckner setzt in Zukunft verstärkt auf Know-how Transfer und Transformation …
Focus
KPIs
Playing field of
fast moving
start-ups
Exploration of a new
business model
Dabei wurde anschaulich, was
Armin Stolzer am Vortag in seiner
Begrüßung gemeint hatte, als er
von papierlosen Produktions- und
Handelsfunktionen gesprochen
hatte, von den automatisierten
Beschaffungs- und Organisationsprozessen
der Industrie 4.0.
In diesen Zusammenhängen
zeigten sich die Besucherinnen und
Besucher bei dem Rundgang vor
allem dadurch beeindruckt, dass
der mittelbadische und mit einem
Zweigwerk auch in Südthüringen
vertretene Ausrüster der Werkstoffdistribution
mit denselben Maschinen
bzw. Einrichtungen produziert
und lagert, die er auch dem Großhandel
anbietet. Entsprechendes
gilt auch für die notwendigen Prozesse.
So wurde anschaulich, was
Armin Stolzer am Vortag gemeint
hatte, als er von zunehmender Interdisziplinarität
durch die Digitalisierung
gesprochen hatte.
Neuordnung
Dass diese Interdisziplinaritäten
auch schon in den traditionellen
Ordnungsverfahren für Berufsausbildungen
angekommen sind,
machte am zweiten Veranstaltungstag
Katharina Weinert deutlich. Sie
ist Abteilungsleiterin für Bildungsund
Berufsbildungspolitik des Handelsverbands
Deutschland – HDE
und stellte aus ihrer Arbeit den
neuen Ausbildungsberuf „Kaufmann
und Kauffrau im E-Commerce“ vor.
Dabei betonte sie, dass seit der
Vorstellung des Konzeptes am
1.5.2015 bis zum Beginn des Ausbildungsjahres
2018/2019 voraussichtlich
nur gut drei Jahre vergangen
sein werden, diesen dreijährigen
neuen Ausbildungsberuf einzuführen.
Die beteiligten Sozialpartner
hätten sich sehr schnell und harmonisch
auf die Inhalte dieses neuen
Angebots geeinigt (vgl. Kasten), zu
dessen Start 1.000 Ausbildungsverhältnisse
angepeilt werden.
Abschlussreferat
Zeitlich noch dynamischer zeigte
sich in seinem Abschlussvortrag
allerdings Tim Milde. Der GmbH-
Geschäftsführer des Berliner startups
kloeckner.i führte aus, wie das
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