REGIOBUSINESS - NR. 186 | 2017-11

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18 Firmen & Märkte November 2017 I Jahrgang 16 I Nr. 186 Harter Einschnitt für die Zukunft Eisen-Fischer: Traditionsunternehmen muss Arbeitsplätze abbauen / Kräftige Investitionen in die Modernisierung. VON HERIBERT LOHR Der Wettbewerb im Großhandel ist beinhart – das gilt gerade auch für den Baustoffhandel und den Sanitärbereich. Dass es gestandene Mittelständler in dieser Branche besonders schwer haben, verdeutlicht die Situation von Eisen-Fischer. Der renommierte Handelsbetrieb verzeichnete zuletzt „ein kräftiges Minus im operativen Geschäft“. Um dieser Entwicklung perspektivisch entgegenzuwirken, baut das Familienunternehmen deshalb seine Strukturen um. Trotzdem verlieren voraussichtlich 60 Mitarbeiter ihren Arbeitplatz. Die Geschäftsführer Wilhelm Fischer, Leo van Bree und Alexander Pascher haben dieser Tage kein leichtes Amt. An allen seiner vier Standorte wird der Nördlinger Handelsbetrieb Personal abbauen. Dabei kommt die traditionsreiche Firma auch um klassische Entlassungen nicht umhin. „Wir sind zum Handeln gezwungen“, sagt Leo van Bree, „schließlich geht es darum, das Unternehmen jetzt schnell auf den Erfolgsweg zurückzuführen.“ Die Firmengruppe wird für das laufende Geschäftsjahr wohl „ein negatives Jahresergebnis“ ausweisen, dass sich zwischen 500 000 Euro und Investitionen: An allen Standorten wird modernisiert. Die Niederlassung Crailsheim wurde vor vier Jahren neu gebaut. Foto: Lohr bis zu einer Million Euro bewegen wird. Um die Wende zum Besseren einzuläuten, setzt die Geschäftsführung „in enger Abstimmung mit den Gesellschaftern“ auf „ein ganzes Bündel an Maßnahmen“ um den Betrieb aus der wirtschaftlichen Talsohle zu führen. Dazu sollen mit einer neuen IT- Struktur die „internen Abläufe und Prozesse verschlankt“ werden, um so „mehr Synergien zwischen den einzelnen Standorten zu erschließen und den Aufwand zu verringern“. Unter anderem wird dafür die Disposition optimiert, die Bestandsverwaltung automatisiert und der Rechnungslauf durchgängig digitalisiert. Die Verbesserung der internen Prozesse ist dabei aber nur ein Mosaikstein der übergreifenden Modernisierung. Eisen-Fischer will vor allem „den allgemeinen Veränderungen am Markt aktiv begegnen“. Leo van Bree: „E-Commerce ist heute, etwa über Online-Shops, fast allgegenwärtig. Daraus resultiert ein Handlungsdruck, dem wir uns nicht länger verschließen können.“ Der Handelsbetrieb will sich dazu auf seine Stärken konzentrieren. So soll es die weitgehende Zentralisierung des Backoffice dem Unternehmen ermöglichen, sich „noch stärker auf die direkte Beratung der Kunden und den Service vor Ort“ zu konzentrieren. Eine konsequente Entscheidung. Leon van Bree: „Wir hören von unseren Geschäftspartnern immer wieder: „Uns ist der Preis nicht so wichtig, sondern der Service.“ Dabei versucht das Unternehmen die Vorteile von Tradition und Moderne zu verbinden. Alexander Pascher: „Wir setzen weiter auf die Kombination von stationärem Angebot und Online-Diensten – aber beides geht für ein mittelständisches Haus finanziell nur, wenn wir sehr effizient arbeiten.“ Dazu soll auch das Sortiment „generell überdacht“ werden. So tritt Eisen-Fischer mit seinen mehr als zwei Millionen Artikeln gegen Spezialunternehmen an, die einen wesentlich geringeren Verwaltungsaufwand haben. Der Betrieb wird deshalb sein Sortiment „sowohl in der Breite wie in der Tiefe“ verschlanken Alexander Pascher: „Wir werden uns dabei auch genau überlegen, welche Marken wir weiter führen.“ Um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig abzusichern, wird aber auch kräftig investiert. Allein am Stammsitz in Zum Unternehmen Nördlingen sind mehrere Millionen Euro in eine moderne Logistik eingeplant. „Wir konzentrieren uns dabei auf Themen wie die Optimierung der Organisation, die Zentralisierung von Aufgaben und die für den Betriebsablauf hilfreichen Änderungen von Zuständigkeiten“, erklärt die Geschäftsleitung. Nach dem Neubau der Niederlassung in Crailsheim im Jahr 2013 und der Bürosanierung in Heidenheim, werden nun in Nördlingen die Ausstellung, Büros und Gebäude baulich auf Vordermann gebracht. Alexander Pascher: „Wir wollen einerseits unser bisheriges Geschäftsmodell straffer organisieren und andererseits gezielt Dienstleistungen aufbauen, um so zusätzlichen Mehrwert zu bieten.“ Hintergrund: Die Kunden aus Handwerk und Industrie haben längst ähnliche Ansprüche wie Privatkunden und wollen ebenso „bequem bedient“ werden. In der Praxis soll das benötigte Produkt von der Baustelle aus ohne größeren Aufwand digital abrufbar und binnen 24 Stunden direkt am Einsatzort zur Verfügung stehen. www.eisen-fischer.de Die Eisen-Fischer GmbH mit Standorten in Nördlingen (Hauptsitz), Crailsheim, Heidenheim und Bad Mergentheim gibt es seit 1874. Der Großhändler beschäftigt rund 450 Mitarbeiter – darunter 40 Auszubildende und machte 2016 einen Umsatz von 110 Millionen Euro. Der Betrieb bedient Privatleute ebenso wie das Handwerk, den Fachhandel, die Industrie und die öffentliche Hand mit Produkten rund um die Themen Bad, Energie, Küche, Türen, Fenster, Garten, Stahl, Bau-Biegerei, Bedachung, Betriebsausstattung und Arbeitsschutz. Das Unternehmen wird von Wilhelm Fischer (Geschäftsführender Gesellschafter), Leo van Bree und Alexander Pascher geleitet. Weiterer Gesellschafter ist Stephan Fischer. Vorsitzender des Beirats ist der Dozent und Unternehmensberater Franz Seegerer aus Crailsheim. ANZEIGE ADVERTORIAL Hera auf Wachstumskurs 4.500 qm neue Produktionsfläche am Standort Blaufelden Die Firma hera wurde 1959 von Herrn Hermann Rapp im Zentrum von Blaufelden als kleiner Dienstleistungsbetrieb für Radiound Fernsehgeräte gegründet. Der Umzug ins Industriegebiet und die Spezialisierung auf Elektrolabortische erfolgte im Jahre 1972, dann THE CHOICE OF ENGINEERS Wir suchen Dich ... ... wenn du bereits bei der Entwicklung und Produktion von Ausbildungsmöbeln und Lehrsystemen mitarbeiten möchtest, anstatt nur im Berufsschulunterricht daran zu lernen! Für das Ausbildungsjahr 2018: » EIN INTERNATIONAL TÄTIGES UNTERNEH- MEN FÜR EIN BREITES SPEKTRUM AN APPLIKATIONEN. Mechanische Fertigung und Versand. Büro- und Verwaltungsgebäude: am Gebäude von 1972 wird stetig weitergebaut. die Eingliederung in die Zech-Unternehmensgruppe im Jahre 1995. Seither ist viel passiert und nur noch wenig erinnert an die Zeiten von damals. Die Firma hera Laborsysteme GmbH ist heute ein international führender Hersteller für Elektrolabormöbel und elektrotechnische Lehrsysteme. Egal ob Mitarbeiter der deutschen Automobilindustrie, der koreanischen Ölindustrie oder afrikanische Schüler, alle kennen und schätzen das Produkt aus Blaufelden. Um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden bezog die hera vergangenen Sommer bereits eine neue Halle und die zweite befindet sich im Rohbau. Die Produktionsfläche konnte so binnen 2 Jahren um 4.500 qm erweitert werden und die bereits hochmoderne mechanische Fertigung wurde um eine vollautomatisierte 24/7-Produktionsanlage erweitert. Damit der Wachstumskurs nicht nur heute, sondern auch die nächsten Jahre noch anhält, fließt ein großer Teil des Betriebsergebnisses direkt in die Entwicklung neuer Produkte. So ist die einzige Sorge des Unternehmens der vielbesagte Fachkräftemangel, denn auch in Blaufelden gilt: Rationalisierung ist gut, aber auf unsere Mitarbeiter verzichten wir nicht. [pm] Aktuell stellt hera auf der Productronica in München die neue busgesteuerte Laborgeräte-Serie IMOD vor. Nutzen Sie die Möglichkeit einer detaillierten Information oder besuchen Sie den firmeneigenen Showroom. Elektroniker/-in für Geräte und Systeme Ausbildungsdauer: Berufliche Qualifikation: Schulische Voraussetzung: Industriemechaniker/-in Ausbildungsdauer: Berufliche Qualifikation: Schulische Voraussetzung: Industriekaufmann/-frau Ausbildungsdauer: Berufliche Qualifikation: Schulische Voraussetzung: ... du möchtest dich bewerben? 3,5 Jahre Herstellung, Installation und Prüfung von Elektrolaborgeräten Bestückung und Prüfung von Elektronikbaugruppen SPS & Microcontroller Programmierung Projektplanung und -abwicklung, sowie Kundenberatungsgespräche Realschulabschluss 3,5 Jahre Herstellung aller mechanischen Komponenten für Labortische und technische Lehrsysteme and modernsten Bearbeitungszentren und konventionellen Maschinen Umrüstung und Wartung von Maschinen und Vorrichtungsbau Programmierung von CNC-Maschinen Guter Hauptschulabschluss oder Realschulabschluss 3 Jahre Erlernen aller Abläufe und Zusammenhänge der Materialwirtschaft (Einkauf / Logistik/ Vertrieb) Personal-, Finanz- und Rechnungswesen. Logistikaufgaben für nationalen und internationalen Warenversand. Realschulabschluss Fragen zur Ausbildung: Herr Manfred Zech (Tel.: 07953 / 882-100) Email für Bewerbungen: info@zech-gruppe.de Übrigens: Wir bieten auch Praktikas, Techniker-Arbeiten und Bachelor-Arbeiten! Erweiterungsneubau Fertigstellung Anfang 2018. Fotos: hera www.hera.de hera Laborsysteme GmbH Hermann-Rapp-Str. 40 | D-74572 Blaufelden | Tel. +49 7953 882-0 | info@hera.de | www.hera.de
November 2017 I Jahrgang 16 I Nr. 186 Firmen & Märkte 19 Maas-Töchtern steht Abbau bevor Baustoffhandel profitabel – Die drei weiteren Gesellschaften werden in der Regelinsolvenz restrukturiert. VON MELANIE BOUJENOUI Das Unternehmen hat Tradition Für ihre vier zentralen Unternehmen – Maas Baustoffe, Maas Profile, Bemo Systems und Maas Holding – hatte die mittelständische Gruppe am 29. August dieses Jahres Antrag auf Insolvenz gestellt. Jetzt gibt es neue Regelungen für die Sanierung: Maas Profile und Bemo Systems werden im Regelinsolvenzverfahren neu strukturiert. Maas Baustoffe ist davon nicht betroffen, hier geht es planmäßig weiter. „Der Baustoffhandel musste bedingt durch die Insolvenz der Gruppe ein Eigenverwaltungsverfahren anmelden. Das Unternehmen arbeitet profitabel. Das Verfahren hat keinen Einfluss auf die Märkte und wir merken, dass die Kunden weiter zu uns stehen“, erklärt Geschäftsleiter Stefan Dowiasch. Dieser bleibt in der Unternehmensleitung zusammen mit Dirk Eichelbaum, der als Sanierungsgeschäftsführer die Leitung ergänzt. Alle zehn Baustoffmärkte werden zu den gewohnten Öffnungszeiten und mit unverändertem Sortiment fortgeführt. Damit wird sich für Mitarbeiter und Kunden auch während des eröffneten Verfahrens erst einmal nichts ändern. Der Stuttgarter Fachanwalt Michael Pluta bleibt Sachwalter für Maas Baustoffe: „Wir wollen eine Investorenlösung erzielen. Der vorläufige Gläubigerausschuss hat in der vergangenen Woche grünes Licht für einen Investorenprozess gegeben.“ Es seien bereits verschiedene Gespräche am laufen. Anders sieht die Lage bei den Maas- Im Jahr 1948 wurde es von Walter Maas als Fuhrunternehmen für Sand- und Schüttgüter gegründet. 1992 übernahm Reinhard Maas als alleiniger Gesellschafter die Firma und im Jahr 2000 den Stehfalzhersteller Bemo aus Reutlingen. Damit wurden die Weichen gestellt, für das internationale Geschäft mit Partnerfirmen. Dennoch geriet die Maas-Gruppe in eine finanzielle Schieflage. Töchtern aus: Für die Dachprofilproduktion, den Dachkonstrukteur Bemo sowie die operativ nicht tätige Holding, wurde Pluta vom Amtsgericht Heilbronn als Insolvenzverwalter im Regelinsolvenzverfahren bestellt. Handel: Die Hauptniederlassung in Ilshofen-Eckartshausen wird in Eigenverwaltung saniert. ANPASSUNGEN Das erklärte Ziel sei es Lösungen für die Fortführung der Unternehmen zu finden und möglichst viele Arbeitsplätze zu erhalten. Während der aktuellen Prüfungsphase seien noch keine konkreten Entscheidungen gefallen. Sicher sei aber, dass der Fokus bei Profile und Bemo auf die Umsetzung lukrativer Aufträge gelegt werden soll. Das bezieht sich vor allem darauf, dass es mit der Wirtschaftlichkeit bei den Aufträgen wahrscheinlich nicht immer passte. Denn trotz Vorzeigeprojekten wie „The Squaire“ am Frankfurter Flughafen und Referenzen in allen Klimazonen der Welt, wie zum Beispiel Velodrom und Center Court in Griechenland, Wie- Wu-Ying Center in Taiwan, New Doha International Airport in Katar, Dubai Flower Center oder Petrobas in Brasilien, war die Gruppe in finanzielle Nöte geraten. Als weitere Sanierungsmaßnahmen stünden „die Straffung des Produktportfolios und die Optimierung des Produktkonzepts“ an. PERSONALABBAU Übersetzt bedeutet das: Kürzungen in der Angebotspalette, der Produktion und schlussendlich auch bei der Mitarbeiterzahl. Wie viele Arbeitsplätze im Zuge der Anpassungen tatsächlich abgebaut werden, ist noch nicht klar. „Unser Team wird die Restrukturierung umsetzen. Maas Profile und Bemo Systems Engineering haben Zukunftschancen“, verkündet Pluta. Zu seinem Sanierungsteam gehören Betriebswirt Reinhard Wünsch, Diplomkauffrau Martina Hengartner sowie Sanierungsmanager Helmuth Rauscher. Derzeit sind 251 Mitarbeiter bei den beiden Gesellschaften beschäftigt. Insgesamt arbeiten 370 Mitarbeiter bei der Gruppe, davon 119 im Baustoffhandel. Auch hier laufen die Gespräche. Bei dem Unwetter im Jagst- und Kochertal vor einem Jahr, ging die Maas-Baustoffe Filiale in der Gaisbacher Straße 29, in Künzelsau buchstäblich unter. Das war sicher nicht der Auslöser für die Abwertsbewegung der Maas-Kette, passt aber zur Stimmung. Allerdings ist die Filiale wieder vollkommen hergestellt. www.maasbaustoffe.de www.maasprofile.de www.bemo.com Foto: Maas ANZEIGE RECHTS-TIPP Neues Baurecht ab 2018 Durchgreifende Änderungen im Bau- und Architektenrecht Mit Wirkung zum 01.01.2018 tritt das „Gesetz zur Reform des Bauvertragsrechts und zur Änderung der kaufrechtlichen Mängelhaftung“ in Kraft und führt unter anderem zu durchgreifenden Änderungen im Bau- und Architektenrecht. ❚ Die gesetzliche Neuregelung umfasst knapp 50 Paragraphen. Teilweise werden die bereits bestehenden Regelungen nur modifiziert, teilweise schafft das Gesetz eine völlig neue Rechtslage, auf die sich die Beteiligten ab dem 01.01.2018 zwingend einstellen müssen. Es wird daher für all diejenigen, die mit Bauund Architektenrecht zu tun haben, aber auch für alle, die mit Baustoffen handeln, unumgänglich sein, sich mit den Neuregelungen auseinanderzusetzen, um rechtliche Nachteile zu vermeiden. Ein Schwerpunkt der Gesetzesinitiative ist es auch, die Rechte der Verbraucher zu schützen. Daher wird es insbesondere bei Bauverträgen, die mit Verbrauchern im Sinne des Gesetzes geschlossen werden, erhebliche Veränderungen geben, auf welche entsprechend zu reagieren ist. Einmal abgesehen davon, dass der ganz überwiegende Teil der Neureglungen zwingend sein wird, wenn ein Verbraucher als Vertragspartner eines Unternehmens oder eines Baustoffhändlers involviert ist, führt die Gesetzesänderung insbesondere auch für mittelständische Unternehmen, und zwar teilweise zwingend, zu nicht unerheblichem zusätzlichen Aufwand bei der Abwicklung von Bauverträgen. Die Neuregelungen, die allerdings nur für diejenigen Verträge gelten, die ab dem 01.01.2018 neu geschlossen werden (sie gelten also nicht, wenn der Vertrag noch vor dem 01.01.2018 geschlossen wurde, aber möglicherweise erst nach diesem Stichtag abgewickelt wird) sehen stichpunktartig folgende Regelungen vor: 1.) Erstmalig wird im BGB für den Auftraggeber einer Bauleistung das Recht vorgesehen, dem Werkunternehmer Änderungsanordnungen zu erteilen, die für diesen auch verbindlich sind. Dieses Recht des Bestellers korrespondiert dann mit entsprechenden Vergütungsanpassungsansprüchen des Werkunternehmers. 2.) In der Hoffnung, dass sich Streitigkeiten über solche zusätzlichen und geänderten Leistungen künftig schneller klären lassen, sieht die Gesetzeslage erstmals die Durchführung eines Eilverfahrens, namentlich die Beantragung einer einstweiligen Verfügung bei Streitigkeiten über das Anordnungsrecht des Auftraggebers vor, für die künftig immer unabhängig vom Streitwert die Landgerichte zuständig sein werden. 3.) Ebenfalls in der Hoffnung, Baustreitigkeiten künftig einzudämmen, sieht das neue Gesetz Regelungen zur fiktiven Abnahme und zur Zustandsfeststellung von Bauleistungen vor, wenn der Auftraggeber die Abnahme der Leistung wegen tatsächlich vorhandener oder möglicherweise nur vorgeschobener Mängelbehauptungen verweigert. Hier mussten die Parteien bislang auf richterliche Rechtsfortbildung zurückgreifen. 4.) Eine echte Neuerung stellen die gesetzlichen Regelungen zu den Inhalten von Architekten- und Ingenieurverträgen und Bauträgerverträgen dar. Selbiges gilt für gesonderte Regelungen, wenn der Auftraggeber eines Bauvorhabens ein Verbraucher ist (Verbraucherbauvertrag). In letztgenanntem Fall ergeben sich für den Werkunternehmer teilweise in erheblichem Umfang neue Dokumentations- und Aufklärungsverpflichtungen. Hinzu kommt, dass ein Verbraucher künftig ein erleichtertes Recht zum Widerruf eines Bauvertrages hat. 5.) Um der teilweise schleppenden Zahlungsmoral der Auftraggeber von Bauvorhaben entgegenzuwirken, sieht das Gesetz schließlich verschiedene Neuregelungen für Abschlags- und Schlusszahlungen vor. 6.) Während in der Vergangenheit schon immer das Recht der Kündigung aus einem wichtigen Grund gegeben war und sich der Kern der juristischen Auseinandersetzung darauf konzentrierte, wann ein solches Recht denn bestehen kann, sieht das Gesetz nun erstmalig eine Normierung der Voraussetzungen vor, wann eine Kündigung aus wichtigem Grund zwischen den Parteien eines Bauvertrages erfolgen kann. 7.) Für die Gerichtspraxis wird es eine erfreuliche Erleichterung werden, dass RA Dr. jur. Bernd Kober Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht es künftig zwingend an den Landgerichten für Bau- und Architektenstreitigkeiten die Zuständigkeit der Baukammer als Spezialkammer geben wird. Für die Streitparteien sollte diese Regelung zu einer Verfahrensverkürzung sowie zu einer höheren Qualität gerichtlicher Entscheidungen führen. Die neuen Regelungen sind das Ergebnis langjähriger und teilweise heftig geführter Diskussionen während der Vorbereitung der Gesetzesentwürfe und des Gesetzgebungsverfahrens. Die Baurechtspraxis wird zeigen, ob die Zweifler der Reform Recht haben werden, dass nämlich die Neuregelungen faktisch zu keiner durchgreifenden Veränderung und insbesondere Vereinfachung von Baustreitigkeiten führen werden. Wie bereits eingangs erwähnt, werden alle Beteiligten des Bauwesens sowie diejenigen, die mit Baustoffen handeln, die neue Gesetzeslage berücksichtigen müssen. Ansonsten können teilweise gravierend einschneidende Konsequenzen drohen. Wird etwa ein Verbraucher bei Abschluss eines Bauvertrages über das ihm zustehende Widerrufsrecht nicht ordnungsgemäß belehrt, besteht die Gefahr, dass der Bauherr dieses Widerrufsrecht zu einem sehr späten Zeitpunkt ausübt, ohne dass dem Werkunternehmer trotz aller von ihm bislang im Zusammenhang mit diesem Vertrag erbrachten Aufwendungen und Bemühungen ein Erstattungsanspruch gegenüber dem Verbraucher zusteht. Rathausgasse 3 · 97877 Wertheim Telefon 09342 / 92 55-0 Fax 09342 / 92 55-80 info.wth@reinhart-kober.de www.reinhart-kober.de
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